固定资产岗位工作计划[工作范文]

固定资产岗位工作计划
篇一：固定资产专项工作计划
幼儿园二00八学年度第一学期
固定资产专项工作计划
指导思想：
本学期由于人员调配上的变化，我从分园调入总园，在资产工作上是极大的便利，认真制定好本学期的资产工作专项计划，同时落实安排好各阶段的资产工作，对于更合理有效的开展工作起着至关重要的作用。

学校的固定资产是国有资产，是学校进行教学、科研等工作的物质基础和必备条件。

为了不断优化内部机制，切实推动我园各项工作再上新台阶，特制定本学期的固定资产工作计划。

本学期工作目标:
一、建立健全资产管理络，完善专用室建设管理；
完善和细化本园的管理络，责任到人，强化每个室责任人的具体责任，各室负责人要填写好各室所使用的学校财物。

做到使用好，保管好。

在工作过程中利用各类专用室，拓宽教学空间。

完善多媒体音舞室、图书室、建构室、美工室、游戏室等的建设与管理，使之能将功能室的教学内容作为一日活动中的正常教学活动来开展，让每个孩子都有更加广阔的活动空间，并了解生活、体验生活，从而进一步培养
幼儿的动手、动口、健身、审美四种能力。

二、合理配置固定资产；保证固定资产安全、完整。

认真执行固定资产清查制度。

每学年末进行一次清查盘点，并根据需要不定期地进行全面或局部清查，确保账、卡、物相符。

本学期利用资产交接清查和点清，切实摸清幼儿园的资产现状，坚持科学规范、责任到人、配置合理、效益优先的原则，对幼儿园的现有资产进行合理配置和调整，对于因技术落后、使用期满、损坏、已淘汰等设备，致使维修费用过高，无修复价值和使用效益低的固定资产，可申请报废、报损的资产进行及时的报废。

对还能在教学、科研中正常使用的，有修理价值的仪器设备，不得轻易报废，要做到物尽其用。

建立健全固定资产保管和维护制度。

落实安全防护措施，做好防火、防盗、防暴、防潮、防尘、防锈、防蛀等工作。

落实管理责任；合理配置固定资产；保证固定资产安全、完整。

要充分发挥教学设备用品的作用，严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。

三、完善固定资产的日常工作，做实、作细。

每月月报表及时上报；做好维护有关固定资产明细账薄和固定资产使用卡片的完整
和准确性；及时准确地登记固定资产明细账薄等，规范固定资产管理，每学期定期清点，做好新增物品的登记，对
固定资产进行分类管理。

严格执行采购、审批、验收、入库、报销制度，规范物流过程控制，强化行政仓库管理。

做好固定资产的日常工作，细节决定成败。

四、准确完成资产中心下派的任务，配合做好相关检查。

积极响应资产中心和计财科的验收、摸底、调研等工作，认真真实地做好各项准备，在各种工作中提高自己的业务能力。

各项工作具体安排：
九月份：
仓库整理工作,新学期各室物资分配；
基础统计上报工作；
ETE库购置日期检查调整,低值耐久进ETE数据库准备；
建立完善特种设备台帐。

十月份：
资产会议——资产清查前动员；
幼儿园资产自查,报废工作材料准备；
特种设备年检；
配合做好预算准备等工作；
低值耐久进ETE数据库。

十一月份：
迎接资产调研；
办理报废申请,报废物品处理.
十二月份：
年终资产请点。

通过对资产工作的逐渐熟悉和了解，我感受到了自己肩上的责任，正是因为这份责任感，我更会时时地提醒自己管好每一件资产，慎重写下每一个数字，对自己每一天的工作负责！
篇二：固定资产盘点工作计划
固定资产盘点工作计划
一、盘点总体要求
资产管理员必须严格按照盘点计划规定的盘点程序步步到位，对固定资产进行分类，认真填写盘点明细表，保证不漏盘和重复盘点与各部门账面资产核对，并在明细表上标注出哪些资产盘盈或者哪些资产盘亏，对盘盈、盘亏、毁损及报废的资产必须查明原因并以文字说明，由部门领导在盘点明细表及文字说明材料上签字，确认盘点结果。

二、盘点范围
酒店所有固定资产三、盘点步骤
按部门进行盘点工作，盘点工作和整理资料工作交错进行。

计划如下：
1、确定公司对固定资产的规定，看看大致分为几类，对固定资产进行编码（见表1）；
2、制作固定资产盘点表（见表2）；
3、了解公司的组织结构，安排好计划，按部门进行实地盘点，然后把实地盘点的固定资产登记在盘点表（见表3）；
4、整理盘点底稿，和财务的固定资产账核对，核实盈亏，发现问题及时上报解决。

5、为了更好的管好用好单位的固定资产，维护固定资产的安全和完整，防止固定资产流失，建议各部门设置一名兼职资产管理
员。

希望这次盘点工作得到各部门的支持。

附：表1：
表2：
表3：
20XX
年2月17日
篇三：固定资产投资工作计划
计划一：20xx年重点项目建设和固定资产投资工作计划为认真贯彻全市、全区经济工作会议精神，全力推进中国农谷屈家岭核心区建设，扎实开展项目建设年活动，经管委会同意，20xx年重点项目建设和固定资产投资计划下达如下：
一、加强领导，确保完成年度任务
本次下达的目标任务，将作为本年度项目投资工作考核的主要依据，请各单位高度重视，切实加强领导，细化分解任务。

为明确工作责任，强化工作措施，确保全年项目投资计划顺利完成，管理区成立重点项目建设和固定资产投资工作领导小组。

组长：李士丁；成员：叶飞、周汉民、汪新民、黄传贵、张贵芳、毛小平、刘落星、余习军、王保平、李喜明、刘迪武、万双想、熊建宏、喻拥军、倪继业、黎鸿祥。

20xx年项目建设继续实行领导包联制，项目包联责任人负责督办项目建设按投资计划实施，并做好相关服务工作。

二、明确任务，扎实推进重点项目建设和固定资产投资工作
今年全区安排重点项目70个，计划投资个亿，其中，第一产业项目11个，计划投资37021万元；第二产业项目13个，计划投资93200万元；第三产业项目41个，计划投资148543万元；拟建项目6个，计划投资11000万元。

各项目包联责任单位要根据下达的重点项目建设和固定资产投资计划，迅速分解任务，按月排出详细投资工作计划，明确工作目标，明确时间要求，扎实推进投资。

对亿元项目、省市重点项目、市重点前期项目，包联责任单位要专人跟踪，专班服务，超额完成投资计划。

三、及时准确，抓好投资数据收集统计
各包联责任人为包联项目的第一责任人，要认真做好投
资统计报表督办报送工作：新建项目要在开工时，一般在每月15日前，向区统计部门报送项目投资统计入库基础资料；在建项目要在每月23日前向区统计部门报送项目投资进度；拟建项目要积极做好前期准备工作，为明年开工打好基础。

区发改和统计部门安排专人服务投资统计工作。

区重点项目建设和固定资产投资工作领导小组将建立一周一督查，一月一调度，一季一小结的工作机制，年终进行考核。

对工作不力，服务不周，影响项目进展的单位将予以通报。

计划二：20xx年固定资产投资工作计划
（一）主要目标。

20xx年固定资产投资计划共116项，其中：在建26项，新开工90项，规划投资亿元，同比增长%。

县委、政府研究决定20xx年确保完成亿元，比20XX年增长%，力争完成亿元，比20XX年增长30%。

（二）支撑项目。

20xx年共有固定资产投资支撑项目10项，估算投资8亿元，约占全年投资的88%。

分别是：仁和、由旺2个乡镇基本农田整理项目，计划投资2100万元；云南云维集团5万吨/年醋酸乙烯（配套20万吨/年电石）一期工程项目，计划投资5亿元；姚打公路续建项目，计划投资1800万元；xx至平地四级公路改建项目，计划投资20XX万元；广播电
视村村通项目，计划投资1000万元；工业园区水长片区进场道路项目，计划投资8000万元；xx河流域水电开发项目，计划投资5000万元；扶贫整村推进重点村项目，计划投资3000万元；以工代赈、农业综合开发项目，计划投资20XX 万元；水利项目，计划投资5000万元。

（三）保障措施。

一是加强领导，明确责任。

进一步完善固定资产投资目标考核责任制和县级领导挂钩重大项目责任制，实行乡（镇）及县直单位一把手负责制，突出抓好重点项目建设，实现全县固定资产投资工作稳步增长。

二是强化项目建设计划的严肃性。

切实做好项目建设的组织实施工作，严格执行项目计划，抓住施工黄金季节，在保证质量前提下加快进度，实现项目建设的三大控制目标，确保项目按时完成，合格验收。

三是根据国家宏观投资导向及政策，高质量及时申报，努力争取国家级和省级投资及国家开发银行贷款项目建设，促进投资计划的完成。

四是加大招商引资力度，竭力推进工业园区建设。

进一步加强招商引资、利用外资、吸引民间投资工作，扩大工业固定资产投资，把招商引资工作作为扩大固定资产投资的一项重要工作来抓，强化目标责任制。

切实抓好招商引资项目协调服务，着力改善投资环境，增加外来投资者的信心。

筛选一批有特色、有比较优势的招商引资项
目，实现重点领域、重点产业、重点项目招商引资工作的新突破；进一步改进招商引资方式，狠抓项目的追踪落实，提高项目落地率。

五是鼓励和引导民间投资。

进一步解放思想、更新观念，重视民间投资在经济发展中的地位和作用，把鼓励和引导民间投资作为促进经济发展的一项重要任务来抓。

进一步放宽投资领域，扩大民间投资的市场准入范围。

计划三：20xx年固定资产投资工作思路
20xx年，我区将继续围绕市委、市政府六个加快战略部署，切实把项目建设作为推进经济转型、加快民生改善、实现持续发展的核心抓手，强化思想引领、优化推进机制、完善要素保障，力保固定资产投资实现平稳增长，结构继续优化，夯实我区持续快速发展基础。

从目前掌握的项目储备及在建项目进展情况看，预计20xx年我区投资将呈现平稳增长态势，全年力争完成固定资产投资360亿元，较20XX年同比增长%。

（一）强化投资目标责任考核。

目标责任考核是促进投资工作的有力抓手，明年将在今年考核办法的基础上，完善考核机制，合理划分考核任务，强化奖惩措施，促使各责任部门、各项目单位形成良性竞争局面，共同促进全区投资平稳增长。

（二）加大重大项目推进力度。

推动重大项目建设仍将是我区明年投资工作的重中之重。

做好重点工程建设计划的
编制工作，合理安排项目计划进度，跟踪促进计划进展情况。

突出重大项目推进的重点，以推进项目开工为首要任务，深入梳理研究项目问题，协调问题解决办
法，帮助企业推动项目开工建设。

（三）谋划区域重大项目储备。

落实市委、市政府决策部署，按照区域规划布局，紧紧围绕海洋经济、重大产业、发展平台、基础设施和民生保障等重点领域，坚持项目储备和项目建设一起抓，拓展储备项目的广度和深度。

（四）完善服务协调促进机制。

深入推进服务型机关建设，开通服务绿色通道，进一步加强模拟审批实施力度，协调解决项目推进中的各种问题，强化对项目建设的综合保障，齐心合力推动项目进展。

计划四：葛洲坝街办关于下半年固定资产投资及重点项目的工作计划
20日下午，葛洲坝街办召开了全体工作人员会议。

会议主要是传达全市重点项目建设暨固定资产投资工作会议精神，分析上半年我辖区固定资产投资和项目工作形势，组织动员各有关部门进一步振奋精神，强化责任，抢抓机遇，克难奋进，抓紧做好下半年工作，确保全面和超额完成全年固定资产投资和项目工作任务。

一、统一认识牢固树立经济工作
一盘棋思想年初，街道召开了经济工作专题会议。

张云
主任在会上作了题为全员动手，狠抓经济的重要讲话，明晰了工作思路，把经济发展、招商引资工作列入党工委，办事处的重要议事日程。

强调了重大项目领导负责制和经济工作的周碰头、月分折制度，成立街道经济发展领导小组，由主任任领导小组组长，分管主任任副组长，经济科负责日常策划工作，其它科室负责人均为小组成员；建立了各科室招商引资责任制，把不求所有，但求所在，守土为责，借力发展作为我们的工作理念，把引进区外资金作为推动经济发展的一项重要战略，把招商引资作为天字号工程、一把手工程，出台了行之有效的办法。

制定了《街职能科室招商引资任务明细表》，将招商引资任务指标下达到各科室与年终考核挂勾，激发全体干部更新观念，挖掘资源，积极利用各种关系和渠道来参与、支持和关心招商引资工作。

二、强化项目支撑抓大扶强瞄准大户
一是大型投资项目支撑力度加大。

20xx上半年我街完成投资规模在1000万元以上的大型项目有1个，下半年将新增加1个；500万元以上的大型项目2个，将新增加2个。

预计全年投资规模在1000万元以上的大型项目完成投资9000万元，占全街投资总量的76%，较好的带动了全街投资的增长。

二是重点行业带动性增强。

20xx年我街资金主要投向第三产业，全年，预计第三产业完成投资11410万元，占全街投资总量的98%，主要是住宿、餐饮、娱乐三大行业。

三、坚持服务介入千方百计抓好引进
我们切实把年初的工作思路化为实际行动，把服务介入、动态管理作为工作的主要手段，以重点为载体，努力做到从自我发展为主向借力发展的根本转移。

结合葛洲坝街道的实际，对重点项目（锦绣天下商贸项目）实施项目进行跟踪，随时帮助企业解决进程中的阻力矛盾和困难，为企业营造出放手、放胆、放开、放心的发展氛围，求得区域总体实力的不断增强。

重点关注、关心锦绣天下的招商工作，多次上门了解情况,实施感情投入,在服务上做文章，注重优化环境，营造招商、亲商、安商的大环境。

四、强化目标责任加大工作力度实施动态管理
首先，强调目标责任制这个问题。

光坐等是等不来项目的，各级要层层实行目标责任制。

二是利用会、节搭建平台扩大引资。

当前，我们最大的问题是把项目对接好。

每年要求有两个以上较大的项目，项目一定要真实，要走出去提前联系。

三是努力营造五个环境：一是公平竞争的市场环境；二是公开透明的政策环境；三是务实高效的服务环境；四是团结鼓劲的舆论环境；五是公正严格的法制环境。

四是真抓实干，务求实效。

五是加强队伍建设。

六是加强领导。

自身要加强领导，要围绕着区委、政府
的中心工作定位经济工作，把招商引资工作放在全区经济发展的格局中去谋划。

七是搞好统计工作。

篇四：固定资产盘点计划安排
固定资产盘点计划安排
20XX年度即将结束，计划在12月份进行公司各项存货与资产的盘点工作，为了保证盘点的有效性与准确性，现拟定xx公司年末盘点工作计划如下：
一、盘点时间：
定于20XX年12月30-31日进行固定资产
(具体请见以下盘点时间与人员表)
二、盘点对象：
xx公司资产包括：各项固定资产、无形资产与在建工程。

三、盘点方式：
首先：财务部将目前在册的资产清单发给各相关部门，各部门需要对所管辖范围内
的资产进行初盘，并请对初盘的记录列示在盘点清册中；
其次：12月29-31日财务人员将进行抽盘，并记录抽盘的资产情况。

四、盘点要求：
1、为了保证盘点数据的准确性，请各相关部门在进行
初盘时需要将现场的资产、部门台账与财务账册的资产进行对应，以满足审计的内控循环要求，同时便于后续财务人员的抽盘；
2、为了保证盘点有序进行，请各相关部门提前做好准备工作，将现场的资产上要粘贴资产标签，要保证资产标签清晰可见；
3、盘点人员需仔细、认真的进行盘点，杜绝少盘、多盘和漏盘情况，保证盘点数据的准确；
4、盘点后需要盘点人员在盘点表中作双方签字确认盘点数据；
5、盘点后及时制作盘点报告表，以便进行盘盈和盘亏数据分析。

五、盘点人员与时间具体安排如下：
篇五：固定资产主管岗位职责
固定资产主管岗位职责
篇六：15、固定资产管理计划
固定资产管理实施计划
为加强学校固定资产的管理，遵照合理使用，杜绝流失，减少浪费的原则，经研究决定，我校近期将对全校的固定资产进行清查盘点，现将有关事项做以计划如下。

一、成立固定资产盘点领导小组，明确责任。

资产的管理实行的是部门负责人负责制，各部门负责人
要精心组织，认真落实一年一度的固定资产盘点工作。

校长是资产管理第一责任人，年级组长负责本年级组内办公用品、教学用品等物品的管理，教师办公室的办公桌椅、电脑等物品由指定的一名负责人管理，教室由班主任负责。

各室固定资产由室负责人管理。

教职工工作变动或调离学校，要按规定到资产管理对应部门办理资产移交手续。

组长：柏南莺
副组长：胡炳成
成员：李成茂彭刚艾淑芳
二、制定盘点办法，了解策略。

1、新添置固定资产类物品，由使用单位负责人申请，经校长审批后方可采购，购回后登记上册，经保管室验收鉴定后才能报销。

2、外单位赠送的物品和奖品，根据校长室安排，交有关人员保管使用，并办理入库存、领用、入帐手续。

3、固定资产借用分校内借用和校外借用两种情况，校内借用一律由借用部门出具借条，经领导签字后方可借出，校外借用除按上述手续办理外，还须征得校长办公室同意后方可借出。

4、固定资产的处理与报废，必须按物品的名称、数量，金额、列表。

经主管部门或单位负责人签字，交物管小组审核，报校领导批准，由物管小组收回处理的物品应注销帐、
卡。

处理报废物品所收回的一切款项，全部上交财务部门，有关批件和交款收据由物管小组妥善保管，以备存查。

5、学校的固定资产，必须安放整齐，保持清洁，干净，加强管理，注意维护保养，该修的要及时修复，使其经常处于良好状态。

6、要动员群众，教育群众，树立“爱护公物为荣”的新观念，发动群众监督检查，对违反规定的现象，人人都有监督检查的权利和义务。

7、对固定资产管理较好的单位和个人，要及时表扬，对管理较差的单位和个人，经予批评。

管理有显著成绩者，发给一定数量的奖金，对管理很差者，除批评外，要扣发资金，严重者要在全校通报。

三、确定盘点阶段，实施操作。

1、自查阶段
各负责人对管理和使用的固定资产进行清查盘点，并与本部门的固定资产盘点清单进行核对，对于以下资产异常的情况做出相应的处理，具体说明如下：
（1）、对于存放地点变更的资产在固定资产明细表中“备注”一栏予以注明。

（2）、对于盘亏、闲置不用的资产在固定资产明细表中“备注”一栏予以注明。

（3）、对于盘盈的资产在固定资产明细表中“备注”一
栏予以注明，并且做好记录。

（4）、对于损坏、报废的资产在固定资产明细表中“备注”一栏予以注明，并且分别记录，并按相应的权限报批，根据相关规定，只有批准报废后，才能按标准给予补足。

2、复查阶段
（1）、由财务处人员会同各负责人资产管理员对学校的固定资产进行现场复核盘点，并检查标签的情况及资产使用状况；
（2）、复查完毕后，资产盘点表由盘点相关人员（包括盘点人、复查人、各部门负责人）签名确认并加盖部门公章后交回财务处。

（三）总结阶段
（1）、汇总、核实盘点资料；
（2）、对清查盘点结果提出分类处理建议，形成固定资产盘点工作报告。

篇七：20XX年部门固定资产购置计划表
20XX年部门固定资产购置计划表
兼职报帐员：部门负责人：分管院领导：。