定额劳动力计算表
施工劳动力投入安排表
施工劳动力投入安排表劳动力投入原则及其组织要求劳动力投入原则施工劳动力是工程施工的直接操作者，也是工程质量、进度、安全和文明施工的直接保证者。
因此，劳动力配备是整个工程实施的一大关键因素，其投入原则见下表。
施工劳动力组织要求施工劳动力组织主要分为施工管理层及施工劳务层二大类。
施工管理层包括项目经理部班子成员以及全部项目成员；施工劳务层主要包括施工队中参与工程建设的全体人员，这些人员包括技工、普工、电工等人员。
管理人员配备我公司在施工管理、协调控制能力上都有很大的优势，且在施工管理层人员组织上更是有广泛的选择，在组建本工程项目管理班子时，我公司将选派曾施工过类似本工程结构形式的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理。
我们将配齐项目班子，根据本工程的规模和特点，项目经理部拟定采用直线职能式的管理模式。
项目经理部设工程施工部、工程技术部、器材供应部、质量安全部和办公室等职能部门。
在生产组织上，施工管理部设综合工长和各专业工长，由他们具体组织施工实施。
此模式具有职责分明、指令畅通、管理高效的特点。
劳务人员的配备劳动力是工程具体的实施者，因此劳务人员是工程实施的关键。
在本工程中，我公司考虑全部采用合同制劳务人员，与我公司长期合作的劳务队伍，素质良好，技术高，并且能按施工进度保证施工人员的数量要求。
目前我公司已经作好充分的准备，包括操作人员、操作机具、必要的劳务培训和入场手续，随时准备进入本工程。
劳动力组织准备建立施工项目领导机构根据工程规模、结构特点和复杂程度，确定施工项目领导机构的人选和名额；遵循合理分工与密切协作、因事设职与因职选人的原则，建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高的施工项目领导机构。
建立精干的工作队组根据采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的专业或混合工作队组。
集结施工力量，组织劳动力进场按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好职工生活，并进行安全、防火和文明施工等教育。
施工工程劳动力配置(3篇)
第1篇一、劳动力配置原则1. 合理分配：根据工程规模、工期、施工内容等因素，合理分配各类劳动力，确保各工种人员数量充足，满足施工需求。
2. 优化结构：结合工程特点，优化劳动力结构，提高整体施工效率。
如：加强技术人员、技术工人和普通工人的比例协调。
3. 提高技能：注重提高施工人员的技术水平和业务能力，确保工程质量。
4. 动态调整：根据施工进度和实际情况，动态调整劳动力配置，确保施工顺利进行。
二、劳动力配置方法1. 估算劳动力需求：根据施工图纸、工程量、施工工艺等因素，估算各工种人员需求量。
2. 制定劳动力计划：根据劳动力需求，制定详细的劳动力计划，包括各工种人员数量、工作时间、工作地点等。
3. 编制劳动力配置表：将劳动力计划细化到每天，编制劳动力配置表，明确各工种人员的工作任务和时间安排。
4. 劳动力培训：对施工人员进行专业技能培训，提高其业务水平，确保施工质量。
5. 调整劳动力配置：根据施工进度和实际情况，动态调整劳动力配置，确保施工顺利进行。
三、劳动力配置注意事项1. 人员选拔：选拔具备相应技能和经验的施工人员，确保施工质量。
2. 人员分工：明确各工种人员的工作职责，避免交叉作业，提高施工效率。
3. 人员流动：合理调整人员流动，避免因人员流动导致施工进度延误。
4. 劳动保护：加强劳动保护措施，确保施工人员的人身安全。
5. 人员激励：制定合理的激励机制，提高施工人员的工作积极性。
四、劳动力配置优化措施1. 加强施工组织管理，提高施工效率。
2. 采用新技术、新工艺，降低劳动强度。
3. 实施标准化施工，提高施工质量。
4. 加强施工人员培训，提高其综合素质。
5. 建立健全劳动力管理机制，确保施工顺利进行。
总之，施工工程劳动力配置是保证施工进度和质量的关键环节。
通过遵循劳动力配置原则、采用合理的配置方法，加强劳动力管理，可以有效提高施工效率，降低成本，确保工程按时完成。
第2篇一、施工工程劳动力配置的原则1. 能级对应原则：根据岗位需求和员工能力，合理配置人力资源，实现人力资源的整体功能最大化。
建设工程劳动定额模板、钢筋、混凝土
建设工程劳动定额模板、钢筋、混凝土工程等三项标准编制工作方案一、编制目的和作用制定现行《建设工程劳动定额》，为建筑企业内部组织生产、编制施工作业计划、签发施工任务单、考核工效提供依据；为编制预算定额、清单计价定额提供标准；为各地、市建设部门发布实物工程量人工单价提供统一的基础，进一步规范建筑劳务合同的签订和履行；指导建筑业企业劳务费结算和支付的管理。
二、编制范围《建设工程劳动定额》作为建设行业标准，按建设部《建设工程劳动定额编制工作方案》的分工，我省此次承担修订建筑工程模板、钢筋、混凝土三部分工程劳动定额。
三、编制原则1、项目划分简明适用。
在劳动部和建设部制定的行业标准94年《建筑安装工程劳动定额、建筑装饰工程劳动定额》的基础上，增加劳动定额的适应性。
根据新材料、新工艺、新技术的采用，力求增加新的定额项目，删除已经淘汰或甚少使用的项目，新增定额项目尽可能满足《建设工程工程量清单计价规范》的要求，突出解决劳动定额缺项、漏项的问题。
2、定额水平保持先进合理水平。
除施工作业方法变化的项目水平适当提高外，其余项目基本保持原有劳动定额水平，对定额水平明显偏高或偏低的项目进行调整。
3、定额的编排符合《中华人民共和国劳动和劳动安全行业标准》的要求。
定额组成为：总说明、册说明、章节说明、名词解释、施工方法、规定及示意图、计算规则、时间定额标准。
4、定额表现形式。
以时间定额（工日）表示，不列产量定额。
四、编制依据1、1994年中华人民共和国劳动部和建设部发布的《建筑安装工程劳动定额、建筑装饰工程劳动定额》；2、1995年中华人民共和国建设部发布的（GJD-101-95）《全国统一建筑工程基础定额》；3、2004年《建筑安装工人安全技术操作规范》；4、现行《建筑安装工程施工及验收规范》和《建筑安装工程质量检验评定标准》；5、现行《建筑工人技术等级标准》；6、省及有关部门现行的定额标准；7、其它有关劳动定额的技术测定和统计分析资料。
工时定额标准及计算方法
工时定额标准及计算方法标准工时的计算方法：标准工时=正常工时X（1+宽放率）；宽放率=（标准工时-实测工时）/实测工时*100%=管理宽放率+生理宽放率+疲劳宽放率；正常工时是人工操作单元工时（经过速度评比）+机器自动作业工时（不可作速度评比）的总和；宽放率主要是如下几个方面的总和：1．生理宽放一般取2%~5%。
2．疲劳宽放一般取5%~20%；3．管理宽放一般取3%~10%4．特殊宽放电子制造业使用的宽放率一般取10%21.75天是人力资源和社会保障部规定的月计薪天数，无论某个月您的实际上班天数大于21.75天（如7月份、8月份）还是小于21.75天（如10月份、春节所在的那个月），月计薪天数都是按照21.75天计算的。
这个21.75天只是为计算加班工资有一个统一的公式，并不是平时计算月工资用的。
《劳动法》第四十四条有下列情形之一的，用人单位应当按照下列标准支付高于劳动者正常工作时间工资的工资报酬：(一)安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资的百分之一百五十的工资报酬；(二)休息日安排劳动者工作又不能安排补休的，支付不低于工资的百分之二百的工资报酬；(三)法定休假日安排劳动者工作的，支付不低于工资的百分之三百的工资报酬。
法律依据：《劳动法》第三十六条国家实行劳动者每日工作时间不超过八小时、平均每周工作时间不超过四十四小时的工时制度。
第三十七条对实行计件工作的劳动者，用人单位应当根据本法第三十六条规定的工时制度合理确定其劳动定额和计件报酬标准。
标准时间＝观测时间＊评比系数＊（1＋宽放率）＝正常时间＊（1+宽放率）观测时间:是实际观测得到的时间值的平均，而观测时间由于受到作业者熟练度、工作意愿、情绪等的影响，并能代表真实的情况，故此应加以修正，乘上一定的评价系数，求得实际时间作为标准时间的主体，而实际时间应考虑一定的宽放，作为疲劳、等待、喝水、上厕所等必须要项的预备，这样才得到标准时间。
评比系数: 评比是一种判断或评价的技术，目的是将实际的操作时间调整到平均工人的正常速度。
劳动力需求计划表及保证措施
劳动力需求计划表及保障措施1.1.劳动力安排计划“科创总部智慧大脑及部分智慧应用建设项目”主要内容为四个平台和一个中心，即：基础设施平台、能力平台、综合管理业务平台、智能运营管理平台及运行指挥中心，主要劳动力安排应围绕软件开发、系统集成、设备安装等方面，针对系统冗杂工期紧等情况，我公司在项目实施中，充分考虑多班组交叉作业。
两班制、夜间施工等劳动力安排计划。
1.1.1.项目经理部组织机构及职责1.1.1.1.公司总部与项目经理部项目经理部由公司授权管理，按照管理模式ISO9001：标准模式建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。
项目授权管理：企业法人对项目实行授权管理，项目经理作为企业法人代表在授权范围内行使职权，实现工程项目综合目标，实现总部的决策意图和企业对业主的合约承诺。
公司总部对项目服务保障作用：企业建立了完整的管理体系和决策机构，对项目进行全方位的监督、调节，完善的服务和有效控制，使项目管理步入正规、高层次的良性发展阶段。
公司总部对项目经理部的授权范围：从项目的深化设计、设备采购、各分包单位统筹协调“智慧园区”的全方位进行管理，讨论制定施工组织设计及各项专项方案，统筹安排项目总体进度计划，全面运筹整个项目的质量、工期、效益、人事、物资等要素，协助解决施工过程中出现的各种矛盾，协调所有的交叉作业，使之成为一个有机的整体，保证施工的顺利进行，代表我公司完成与业主的合同。
根据管理体系图，结合我公司工程组织经验，项目经理部建立岗位责任制，明确分工职责，落实施工责任，各岗位各行其职。
1.1.1.2.工程项目管理组织机构本工程将委派具有同类工程经验和能力的项目经理担任本工程的项目经理，并且由具有同类型工程施工管理经验的高素质的管理人员组成项目经理部，以项目经理为核心，充分发挥企业的整体优势，以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理手段，以高效率地实现工程项目综合目标为目的，以合同管理为依据，对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制。
施工组织设计中的劳动力计算
施工组织设计中的劳动力计算一、精细劳动力计算一分析工程项目,计算相关工作劳动力要正确进行施工组织方案、进度等设计, 就必须准确计算各分部、分项工程劳动力需求数量, 同时所计算出的劳动力可进一步统计为单项工程、单位工程直至工程项目的劳动力总量, 所以此项工作也是进行劳动力总量统计的基础工作;二劳动定额的含义劳动定额是计算完成单位合格产品或单位工程量所需人工的依据,但是他仅指直接从事建筑安装工程施工包括附属企业的生产工人,而不包括：1、材料采购及保管人员；2、材料到达工地以前的搬运、装卸工人等人员；3、驾驶施工机械、运输工具的工人；4、由管理费支付工资的人员;三劳动力计算人力施工劳动力的需要量计算公式：p =w r × q/Tz× S1 × S2 × S3 × S4 人式中p ——相关工程劳动力W r——工程数量q ——工程劳动定额S 1——不同定额之间的幅度差S 2——不同时间的定额幅度差S 3——本企业当时当地与定额统一定额的幅度差S 4——不可预见因素修正系数T z ——日历施工期内的实际工作天数按8 小时计 Z它等于日历天数T e 乘以工作日系数0. 7 除去星期日和国家法定假日, 即: 365 - 104 - 10/12× 30 = 0. 7 , 再乘以气候影响系数K、出勤率c 及作业班次n,即: T z = T z × 0. 7 ×K ×c ×n例: 某桥礅一般桥为钻孔桩基础, 桩长10m计4 根, 地层为砂砾石, 桩径为1. 25m , 200 号钢筋混凝土, 施工组织计划采用三班制作业, 要求15 天完工, 计算所需劳动力L 解: 若使用概算定额, 则查概算定额知该条件下完成1m 钻孔桩所需的劳动定额为13.78 工天,通过调研和分析知本行业现行概算定额与预算定额、预算定额与施工定额之间的幅度差分别为10%和15% , 当时与定额编制基期的幅度差为5% , 本企业与统一定额的幅度差约为5% , 不可预见因素按1. 2 考虑, 当地气候影响系数0. 9, 出勤率按90%计L 则每班次P =4 × 10 × 13. 78/15 × 0. 7 × 0. 9 × 90% × 3 × 90% × 85%× 95% ×1. 2 = 18 人四绘制时标网络计划,计算基本劳动力数量当分部分项工程劳动力求出后, 便对其分析统计, 得出相应单位或单项工程的劳动力数量, 进而再分析统计为工程项目所需劳动力数量L 方法是根据施工组织设计所拟定的方案绘制时标网络计划, 并按工期一定、资源均衡的原则进行优化与调整L即在工期不变的情况下, 使劳动力分配尽量均衡, 力求每天的劳动力需求量基本接近平均值L 只有按这种方法对劳动力进行配备, 才不会造成现场的劳动力短缺, 也不会形成窝工现象L;五求算定格未包括人员这类人员主要包括: 1 材料采购及保管人员;2 材料到达工地以前的搬运、装卸工人等人员; 3驾驶施工机械、运输工具的工人; 4 由管理费支付工资的人员;由于项目法管理的推行, 以及施工队伍向知识密集型发展, 其相关人员的计算可简化, 具体方法如下:1、施工干扰增加劳动力根据有干扰的工程及不同行车对数的劳动定额增加百分比, 分别计算; 可以把增加的劳动定额放入单项定额内, 也可以使用统一定额计算后, 另计增加部分;2、机械台班中的劳动力该项劳动力及司机人数, 随着机械化程度而变,可按各种机械台班总量, 乘以台班劳动定额求得, 也可以按机械配备数量, 根据各种机械特点, 配备司机人数L根据以往经验资料, 该项劳动力约占基本劳动力的4～ 7% ;3、备料、运输劳动力此项劳动力, 随圬工数量的多少而变化, 并随着机械化, 工厂化水平不断发展而减小;为了简化计算工作, 各企业应自己统计历史约占基本工程劳动力百分比如20～ 30% , 或根据项目特点, 对外发包;4、管理及服务人员由项目经理组阁, 也按项目定员估算, 一般可按基本劳动力的15～ 25% , 项目越大, 比例越小;二、粗略劳动力计算：一计算思路根据楼层计算出模板量,根据建筑工人每天完成8m2/d,工期,由此计算出模板工人数;根据木工人数算出其他人数;二工种人数计算1、模板工单层模板量计算方法详见周转菜量计算方法；单层模板支设时间：地下室模板支设时间按照单层施工时间-2计算,考虑2天的混凝土浇筑时间；主体模板支设时间按照单层施工时间-1计算,考虑1填的混凝土浇筑时间; 2、钢筋工木工与钢筋工人数比：一般工程：木工：钢筋工=1.5：1剪力墙：木工：钢筋工=2：13、混凝土工基础施工阶段：计算思路：根据基础混凝土量分区浇筑则确定分区混凝土量,混凝土最长浇筑时间为3d,确定出混凝土泵的数量;每台混凝土泵需要的混凝土班组数量,如持续时间将超过8h,那么需要2个混凝土班组;每个混凝土班组人员配备：抹面3人,布料2人,振捣3人,泵管按拆2人装拆过程中,布料工人可配合,故只考虑2人,维护1人,共计11人;人数还应该根据基础形式变化,比如大体积筏板,那么混凝土工人数就应该相应增加;基础形式简单,人数就相应减少;主体、地下室施工阶段：计算思路同上,只是注意浇筑时间,一般来说浇筑时间不长就相应只需配备一个混凝土班组;4、架子工架工主要根据模板量,协调模板工、钢筋工人数考虑即可;可按模板工的1/10至1/6考虑即可;5、砖工地下室、主体施工阶段地下室阶段主要是砖胎膜的砌筑需要砖工,根据工程大小、基础形式确定,一般不必考虑过多;主要是因为地下室阶段整体考虑劳动力时,砖工人数、防水工、杂工人数是在一起的,考虑过多会对总人数产生影响;主体施工阶段只有零星砌筑,不过这也要根据砌体插入时间确定,高层建筑在主体施工过程中就已经插入砌体施工,那么人数就相应的增加;装饰施工阶段装饰施工阶段是砖工人数最多的阶段,这个阶段的人数主要按工期的紧缓确定;6、焊工焊工人数在地下室施工阶段人数较多,主要根据施工工期考虑,协同考虑和其他工种的人数平衡,保证总人数符合实际情况;7、防水工考虑方式和焊工一致;8、起重工塔吊每台塔吊按2班6人考虑;9、电工、机修工、机操工、试验工按工程大小考虑,1至2人即可;10、普工根据工程大小,受限于总人数,竣工阶段达到最多,其他阶段酌情考虑;。
斯维尔定额计价
斯维尔定额计价施工行业中，施工单位需要对工程项目进行定额计价，以便准确估算工程造价。
而斯维尔定额计价方法就是一种常用的计价方法。
本文将深入探讨斯维尔定额计价的相关内容。
斯维尔定额计价是以劳动力为基础，通过对不同工种的工作量进行测算和计算，进而确定工程项目的造价。
它有助于施工单位在项目招标、合同签订以及工程实施过程中对工程造价进行准确的估算和控制。
斯维尔定额计价方法主要包括劳动定额计算和材料定额计算。
劳动定额计算是指根据工种的不同，通过对每个工种所需工作量的测算和计算，确定工程项目的劳动力成本。
劳动定额的计算主要考虑工种所需的工作时间、技术复杂度、劳动强度等因素。
通过对工种所需工作量的准确测算和计算，可以有效控制劳动力成本，提高工程的经济效益。
材料定额计算是指根据工程项目的需求，通过对所需材料的种类、数量以及价格的测算和计算，确定工程项目的材料成本。
材料定额的计算主要考虑材料的用量、品质要求以及市场价格。
通过对材料成本的准确估算和控制，可以有效控制工程项目的材料成本，提高工程的经济效益。
斯维尔定额计价方法的优势在于其科学性和准确性。
通过对劳动和材料成本的准确计算，可以更好地掌握工程项目的造价，从而实现合理的成本控制。
同时，斯维尔定额计价方法还可以提高工程项目的管理水平和效率，有助于提升施工单位的竞争力。
然而，斯维尔定额计价方法也存在一定的局限性。
首先，斯维尔定额计价方法需要依赖大量的实际数据和经验，对计价人员的要求较高。
其次，斯维尔定额计价方法在应用过程中容易受到人为因素的影响，可能存在一定的误差。
为了提高斯维尔定额计价方法的准确性和科学性，施工单位可以结合实际情况，适当调整和修订定额计价标准。
同时，施工单位还可以采用其他辅助手段，如建立定额计价数据库，提供更加全面和准确的定额计价信息。
斯维尔定额计价是一种准确估算工程项目造价的重要方法。
通过科学的测算和计算，可以帮助施工单位实现对工程造价的准确控制。
山东省2016版建筑工程消耗量定额技术交底第20章建筑施工增加
20-2-8 ≤180 20-2-9 ≤200 20-2-10 ≤220 20-2-11 ≤240 20-2-12 ≤260 20-2-13 ≤280 20-2-14 ≤300
49～54 55～60
61～66 67～72 73～78 79～84 85～90
① ② ③ ④ ⑤
山东省工程建设标准定额站
山东省2016 版建筑工程消耗量定额技术交底
2.整体工程超高施工增加， …… 3.同一建筑物、檐口高度不同时，其超高施工增加应分别计算。 檐口高度不同分别计算，就必须
包括，分割其结构构件及其钢筋、模板， 分割其装修面层等，这将给工程量计算带来很大的麻烦。
山东省工程建设标准定额站
三、编制依据
《房屋建筑与装饰工程工程量计算规范》（GB 50584-2013）（以下简称13计量规范）;
《房屋建筑与装饰工程消耗量定额》 （TY01-31-2015）
（以下简称15定额）;
（以下简称
）;
《建设工程劳动定额》（建筑工程 LD/T 72.1～11-2008） （ 以下简称08劳动定额）;
项目名称 20-2-4檐高≤100m
定额单位 %
工作内容
1、人工高处作业、上下楼及生理需要降低的工效； 2、起重机械降效影响的降效； 3、人工降效、机械降效相互影响的降效。
施工操作工序名称及工作量
劳动定额
名称 数量
单位 定额编号 工种 时间定额 工日数
1 人工降效檐高≤100m
2
3
4
5
%
由表三
6
7=2×6
日/10㎡。
，将装饰成品保护增
加的幅度，由0.06调整至0.09工日/10㎡，材料、机械不再另计。 以上4个施工增加子目中，装饰成品保护增加子目，以需要保护的装饰成品
建设工程劳动定额
建设工程劳动定额对于公布《建设工程劳动定额》行业标准的通知人社部发〔2009〕10号各省、自治区、直辖市劳动保障厅（局）、建设厅（委）、新疆生产建设兵团劳动保障部、建设局：现公布《建设工程劳动定额》介绍性行业标准，自2009年3月1日起实行，同时取消从前年度有关行业标准。
标准名称及编号见附件。
本标准由住宅和城乡建设部组织第一版刊行。
附件：《建设工程劳动定额》行业标准名称及编号一览表人力资源和社会保障部住宅和城乡建设部二○○九年一月八日《建设工程劳动定额》行业标准名称及编号一览表序行业标准编号标准名称取消行业标准号编号1LD/建设工程劳动定额建筑工程-资料运输与加工工程LD/LD/2LD/建设工程劳动定额建筑工程-人工土石方工程LD/LD/3LD/建设工程劳动定额建筑工程-架子工程LD/4LD/建设工程劳动定额建筑工程-砌筑工程LD/5LD/建设工程劳动定额建筑工程-木构造工程LD/6LD/建设工程劳动定额建筑工程-模板工程LD/7LD/建设工程劳动定额建筑工程-钢筋工程LD/8LD/建设工程劳动定额建筑工程-混凝土工程LD/9LD/建设工程劳动定额建筑工程-防水工程LD/10LD/建设工程劳动定额建筑工程-金属构造工程LD/11LD/建设工程劳动定额建筑工程-防腐、隔热、保温工程LD/12LD/建设工程劳动定额市政工程-桩基础工程LD/13LD/建设工程劳动定额市政工程-桩基础工程LD/14LD/建设工程劳动定额市政工程-道路工程LD/15LD/建设工程劳动定额市政工程-桥涵工程LD/16LD/建设工程劳动定额市政工程-谨防工程LD/LD/17LD/建设工程劳动定额市政工程-管网工程LD/LD/18LD/建设工程劳动定额市政工程-地道工程LD/19LD/建设工程劳动定额市政工程-维涵保养工程LD/20LD/建设工程劳动定额装修工程-抹灰与镶贴工程LD/21LD/建设工程劳动定额装修工程-门窗及木装修工程LD/22LD/建设工程劳动定额装修工程-油漆、涂料、裱糊工程LD/23LD/建设工程劳动定额装修工程-玻璃、幕强墙及采光屋面LD/工程24LD/建设工程劳动定额安装工程-管道安装工程25LD/建设工程劳动定额安装工程-电气安装工程26LD/建设工程劳动定额安装工程刷油、防腐化与绝热工程27LD/建设工程劳动定额安装工程-通风空调工程28LD/建设工程劳动定额园林绿化工程-绿化工程29LD/建设工程劳动定额园林绿化工程-园路、园桥及假山工程30LD/建设工程劳动定额园林绿化工程-园林景观工程2009版建设工程劳动定额全 5册资料详尽目录为了规范劳务市场发展，保护劳动者合法权益，适应科学技术的进步，知足建筑施工企业的需求，依据《建设部对于贯彻<国务院对于解决农民工问题的若干建议 >的实行建议》（建人函[2006]80 号）及《对于展开<建设工程劳动定额>编制工作的通知》（建办标函[2006]750号）文件，住宅和城乡建设部标准定额司、人事教育司组织编制了中华人民共和国劳动和劳动安全行业标准《建设工程劳动定额》，经人力资源和社会保障部、住宅和城乡建设部结合公布，自2009年3月1日起实行，从前年度有关行业标准同时取消。
粗略劳动力计算
粗略劳动力计算一、计算思路：根据楼层计算出模板量，根据建筑工人每天完成8m2/d，由此计算出模板工人数，根据木工人数计算出其他工种的人数。
二、计算施工人数：1、木工人数木工人数=单层模板面积÷（8m2/天× 支设模板所需的时间）单层模板支设时间：地下室支设时间按单层施工时间—2天；（考虑2天浇筑混凝土时间）主体模板支设时间按单层施工时间—1天（考虑1天浇筑混凝土时间）2、钢筋工：木工与钢筋工人数比一般工程：木工人数：钢筋工人数=1:1.5剪力墙工程木工人数：钢筋工人数=2:13、混凝土工:1）基础施工阶段：计算规则：根据混凝土浇筑量（分区浇筑时则确定分区混凝土量）混凝土最长浇筑时间为3天，确定浇筑混凝土泵数，每台混凝土泵需要的混凝土班组数量，如果浇筑时间持续按8h以上，按2个班组，每个班组人员按11人考虑（3个抹面工，3个振捣工，2个不料，2个泵管安拆）人数还应根据具体基础形式适当增减，如果是大体积筏板基础人员应适当增加，如果基础简单，可以适当减少。
2）地下室和主体施工;一般看浇筑时间，一般浇筑时间不长，配备一个浇筑班组。
4、架子工:按模板工的1/6到1/10考虑5、起重工按一台塔吊2班6人考虑。
6、瓦工（基础多些，按实际情况具体考虑）7、防水工（基础多些，按实际情况具体考虑）8、焊工：（基础多些，按实际情况具体考虑）9、电工、机修工、机操工、试验工：一般每个工程1-2个人即可。
二、劳动力计算公式:p=（工程量*劳动定额*日历天数÷0.7）*S1*S2*S3*S4S1----定额幅度差（90%）；S2----不同时间定额幅度差（85%）S3----企业与当地定额幅度差（95%）；S4----不可预见因素幅度差（1.2）一般：每平米用工2-5个工日例如：首先要根据工期要求，工期长，劳动力人数少，工期短，劳动力人数就多；确定了工期，再根据分项工程的工程量和相应的人工定额来计算，例如单层结构模板3000平方，10天一层，一个模板工一天可以支设10平方，那么需要的模板工就是30个。
建筑工程预算定额—建筑工程预算定额编制
③10m3一砖内墙砌筑砂浆净用量 砂浆净用量= (1－529.1×0.24×0.115×0.053)×10m3 = 2.26 m3
④扣除梁、板头体积后的砂浆净用量 砂浆净用量= 2.26×(1-2.81%) =2.26×0.9719 = 2.196 m3
B.材料超运距用工。拟定预算定额项目的材料、半成品平均运距要比劳 动定额中确定的平均运距远。因此在编制预算定额时，比劳动定额远的那部 分运距，要计算超运距用工。
C.辅助用工。指施工现场发生的加工材料的用工。例如筛砂子、淋 石灰膏的用工。这类用工在劳动定额中是单独的项目，但在编制预算定 额时，要综合进去。
由于各分项工程的形状不同，定额计量单位应根据分项工程不同的形 状特征和变化规律来确定。一般要求如下。
凡物体的长、宽、高三个度量都在变化时，应采用立方米为计量单位 。例如，土方、石方、砌筑、混凝±构件等项目。
当物体有一固定的厚度，而他的长和宽两个度量所决定的面积不固定 时，宜采用平方米
为计量单位。例如，楼地面面层、屋面防水层、装饰抹灰、木地板等 项目。
有的项目体积、面积变化不大，但重量和价格差异较大， 如金属结构制、运、安等，应当以重量单位“t”或“kg”计 算。
一砖内墙及墙内构件体积工程量计算表中门窗洞口面 积占墙体总面积的百分比计算公式为：
例如，加工车间门窗洞口面积占墙体总面积百分比的 计算式为：
预算定额的编制步骤
预算定额的编制步骤
编制预算定额一般分为以下三个阶段进行。 1.准备工作阶段 ①根据工程造价主管部门的要求，组织编制预算定额的 领导机构和专业小组。 ②拟定编制定额的工作方案，提出编制定额的基本要求， 确定编制定额的原则、适用范围，确定定额的项目划分以及 定额表格形式等。 ③调查研究，收集各种编制依据和资料。
工程造价专业学生专业技能抽查考试试题(建筑方向)
10
总分
表 2 成果评分表
考核 项目
考核内容
标准分 100
评分标准
砂子
2 每空 1 分
材料超运 距
石灰膏 灰砂砖
2 每空 1 分 2 每空 1 分
砂浆
2 每空 1 分
基本工
15 每空 1 分，扣完为止
劳动力计
超运距用工
15 每空 1 分，扣完为止。
算表
辅助工
15 每空 1 分，扣完为止
共计
10 每空 5 分
5.考核内容及评分标准：
抽查项目的评价包括职业素养（表 1）、成果（表 2）两个方面，总分为 100 分。其中，职业素
养与操作规范占该项目总分的 20%，成果占该项目总分的 80%。职业素养与操作规范、成果两项考核
均需合格，总成绩才能评定为合格。
评分总表
职业素养得分 （权重系数 0.2）
成果得分 （权重系数 0.8）
砌体材料耗料量计算
15
材料消耗指标的计算
预算定额耗料量计算
10
计算正确 15 分。 计算正确 10 分。
砂浆搅拌机时间定额计算 15
机械台班消耗指标的
计算
预算定额机械台班消耗量 10
计算
计算正确 15 分。 计算正确 10 分。
定额项目表的填制 把计算结果填入样表
25
正确填表 25 分。
注：成果没有完成总工作量的 60%以上，成果评分（表 2）记 0 分。
定额编号
项
目
A3-11 砖墙墙厚
1.5 砖
名称
单位
单价
数量
基价
元
/
人工费 其
材料费 中
机械费
施工组织设计中的劳动力计算
施工组织设计中的劳动力计算一、精细劳动力计算（一）分析工程项目，计算相关工作劳动力要正确进行施工组织方案、进度等设计, 就必须准确计算各分部、分项工程劳动力需求数量, 同时所计算出的劳动力可进一步统计为单项工程、单位工程直至工程项目的劳动力总量, 所以此项工作也是进行劳动力总量统计的基础工作。
（二）劳动定额的含义劳动定额是计算完成单位合格产品或单位工程量所需人工的依据，但是他仅指直接从事建筑安装工程施工（包括附属企业）的生产工人，而不包括：1、材料采购及保管人员；2、材料到达工地以前的搬运、装卸工人等人员；3、驾驶施工机械、运输工具的工人；4、由管理费支付工资的人员。
（三）劳动力计算人力施工劳动力的需要量计算公式：p =(w r ×q/Tz)×S1 ×S2 ×S3 ×S4 (人)式中p ——相关工程劳动力W r——工程数量q ——工程劳动定额S 1——不同定额之间的幅度差S 2——不同时间的定额幅度差S 3——本企业当时当地与定额统一定额的幅度差S 4——不可预见因素修正系数T z ——日历施工期内的实际工作天数(按8 小时计) Z 它等于日历天数T e 乘以工作日系数0. 7[ 除去星期日和国家法定假日, 即: (365 - 104 - 10)/12×30 = 0. 7 ], 再乘以气候影响系数K、出勤率c 及作业班次n,即: T z = T z ×0. 7 ×K × c ×n例: 某桥礅(一般桥) 为钻孔桩基础, 桩长10m计4 根, 地层为砂砾石, 桩径为1. 25m , 200 号钢筋混凝土, 施工组织计划采用三班制作业, 要求15 天完工, 计算所需劳动力L解: 若使用概算定额, 则查《概算定额》知该条件下完成1m 钻孔桩所需的劳动定额为13. 78 工天,通过调研和分析知本行业现行概算定额与预算定额、预算定额与施工定额之间的幅度差分别为10%和15% , 当时与定额编制基期的幅度差为5% , 本企业与统一定额的幅度差约为5% , 不可预见因素按1. 2 考虑, 当地气候影响系数0. 9, 出勤率按90%计L 则每班次P =4 ×10 ×13. 78/（15 ×0. 7 ×0. 9 ×90% ×3 ）×90% ×85%×95% ×1. 2 = 18 (人)（四）绘制时标网络计划，计算基本劳动力数量当分部分项工程劳动力求出后, 便对其分析统计, 得出相应单位或单项工程的劳动力数量, 进而再分析统计为工程项目所需劳动力数量L 方法是根据施工组织设计所拟定的方案绘制时标网络计划, 并按工期一定、资源均衡的原则进行优化与调整L即在工期不变的情况下, 使劳动力分配尽量均衡, 力求每天的劳动力需求量基本接近平均值L 只有按这种方法对劳动力进行配备, 才不会造成现场的劳动力短缺, 也不会形成窝工现象L。
定额劳动力计算表
木 个 木 个 砼 M3 砼 M3 M3 M3 M3 M3 M3 M3 M3 M3 M3 M3 M3 M3 M3 M3
木 钢 砼 木 预制地沟盖板 钢 砼 预制小构件拼装、安装 安 (0.1m3内，塔吊安装) 灌 木 钢筋砼设备基础 钢 20M3以内 砼 木 钢筋砼设备基础 钢 20M3以外 砼
457.741
457.442 0.956 0.562 0.249 0.994 0.088 0.62 0.915 1.197 0.908 2.374 0.716 0.663 2.308 2.735 1.584 1.334 0.466 0.406 1.058 0.749 1.058 1.113 0.381 0.874 0.24 0.398 3.91 3.91 3.16 0.793 1.508 0.686 1.224 1.527 1.101 0.299 0.823 0.381 0.874 0.515 0.381 0.872
杯形基础
443.398
满堂基础底板
548.913
带形桩承台
750.988
桩承台独立基础
671.547
基础梁、地圈梁 独立基础 (钢筋砼) 独立基础 (无筋砼) 钢筋砼设备基础 5M3以内 设备螺栓套 1M内 设备螺栓套 1M外 设备基础 灌细石砼 设备基础 灌水泥砂浆 暖气\电缆沟
989.232
478.618 366.022 481.637 35.118 62.368 447.812 508.561 1077.797
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
ห้องสมุดไป่ตู้
建筑施工组织设计中的劳动力计算
施工组织设计中的劳动力计算一、精细劳动力计算（一）分析工程项目，计算相关工作劳动力要正确进行施工组织方案、进度等设计,就必须准确计算各分部、分项工程劳动力需求数量,同时所计算出的劳动力可进一步统计为单项工程、单位工程直至工程项目的劳动力总量,所以此项工作也是进行劳动力总量统计的基础工作。
（二）劳动定额的含义劳动定额是计算完成单位合格产品或单位工程量所需人工的依据，但是他仅指直接从事建筑安装工程施工（包括附属企业）的生产工人，而不包括：1、材料采购及保管人员；2、材料到达工地以前的搬运、装卸工人等人员；3、驾驶施工机械、运输工具的工人；4、由管理费支付工资的人员。
（三）劳动力计算人力施工劳动力的需要量计算公式：p=(wr×q/Tz)×S1×S2×S3×S4(人)式中p——相关工程劳动力Wr——工程数量q——工程劳动定额S1——不同定额之间的幅度差S2——不同时间的定额幅度差S3——本企业当时当地与定额统一定额的幅度差S4——不可预见因素修正系数Tz——日历施工期内的实际工作天数(按8小时计)Z它等于日历天数Te乘以工作日系数0.7[除去星期日和国家法定假日,即:(365-104-10)/12×30=0.7],再乘以气候影响系数K、出勤率c及作业班次n, 即:Tz=Tz×0.7×K×c×n例:某桥礅(一般桥)为钻孔桩基础,桩长10m计4根,地层为砂砾石,桩径为1.25m,200号钢筋混凝土,施工组织计划采用三班制作业,要求15天完工,计算所需劳动力L解:若使用概算定额,则查《概算定额》知该条件下完成1m钻孔桩所需的劳动定额为13.78工天,通过调研和分析知本行业现行概算定额与预算定额、预算定额与施工定额之间的幅度差分别为10%和15%,当时与定额编制基期的幅度差为5%,本企业与统一定额的幅度差约为5%,不可预见因素按1.2考虑,当地气候影响系数0.9,出勤率按90%计L则每班次P=4×10×13.78/（15×0.7×0.9×90%×3）×90%×85%×95%×1.2=18(人)（四）绘制时标网络计划，计算基本劳动力数量当分部分项工程劳动力求出后,便对其分析统计,得出相应单位或单项工程的劳动力数量,进而再分析统计为工程项目所需劳动力数量L方法是根据施工组织设计所拟定的方案绘制时标网络计划,并按工期一定、资源均衡的原则进行优化与调整L即在工期不变的情况下,使劳动力分配尽量均衡,力求每天的劳动力需求量基本接近平均值L只有按这种方法对劳动力进行配备,才不会造成现场的劳动力短缺,也不会形成窝工现象L。
第四章 砌筑工程
27.600
15.098
26.110
18.871
25.070
水平对比
-19.26% -26.44% -30.74% -22.99% -31.78% -4.52% -15.89% -41.24% -42.18% -24.73%
六、定额水平
序号
项目名称
11 零星砌体 普通砖 12 砖地沟 13 石基础 毛料石 14 石勒脚 粗料石 15 墙身 毛料石 16 挡土墙 粗料石 17 护坡 毛料石 干砌 18 料石墙勾缝 凹缝 19 垫层 三合土 20 垫层 砂石 人工级配 21 垫层 毛石 灌浆 22 垫层 碎石 干铺
（二）项目设置主要变化情况（续） 主要删减内容：
清水砖墙 1/4 砖、多孔砖墙 1/4砖、弧形砖墙相关子目 空斗墙 一眠二斗/一眠三斗/单丁无眠全斗/双丁无眠全斗 取消砖柱按周长划分，仅按普通砖、多孔砖划分 砖烟囱、水塔及砖加工整个小节 砖砌锅台、炉灶、化粪池、检查井、钢筋砖过梁、挖孔桩砖护壁 小型空心砌块墙、硅酸盐砌块墙 毛石墙镶砖、砌石地沟、粗料石砌窖井、细料石砌水池、安砌石踏步、
（2）为明确清水砖砌体原浆勾缝规定，将“砖砌体均包括了原浆勾缝用工， 加浆勾缝时，另按相应定额计算。（95定额说明一、3）”改为“清水砖砌体均 包括了原浆勾缝用工，设计需加浆勾缝时，应另行计算。”
第四章 砌筑工程
三、定额变化情况
（3）将“墙体必需放置的拉接钢筋，应按第五章混凝土及钢筋混凝土工程 的相应定额另行计算。（95定额说明一、5）”改为“砖砌体钢筋加固，砌体内 加筋、灌注混凝土，墙体拉结的制作、安装，以及墙基、墙身的防潮、防水、 抹灰等按本定额其他相关章节的定额及规定计算。”
规格型号 240×115×53
定额劳动力计算表
序号项目名称单位7-1素土夯实M37-2灰土垫层2:8M37-3灰土垫层3:7M37-5干铺石屑垫层M37-11砼垫层10以内M37-12砼垫层10以外M37-28刷冷底子油一遍M27-29干铺油毡M27-48聚胺脂防潮层二遍M27-51橡胶止水带M 7-53M 平面7-54M 立面7-55M 平面7-56M 立面7-57沥青砂浆M 7-61细石砼找平层无筋3厚M27-62细石砼找平层有筋4厚M27-63每增减0.5CM(硬基层上)M27-64水泥砂浆楼地面带踢脚M27-65水泥砂浆楼地面不带踢脚M27-66随打随抹地面带踢脚M27-67随打随抹地面不带踢脚M27-68细石砼地面无筋4CM 厚M27-69有筋4CM 厚M27-70每增减1CM 厚M27-74砖台阶水泥砂浆面M2砌砖台阶m37-76砼台阶水泥砂浆面M27-80砼明沟M37-82砼明沟抹水泥砂浆M 7-84砼坡道M37-85水泥砂浆坡道姜蹉M27-88散水M27-91沥青砂浆嵌缝M10-2普通水磨石地面(带嵌条)M210-3水磨石地面分格调色M210-5彩色镜面M210-9水磨石踢脚线M210-10水磨石楼梯M210-12水磨石台阶M2楼地面工程楼地面装饰工程铁皮盖板木板盖板10-187型钢龙骨M210-203胶合板面M210-206石膏板墙面M210-208铝合金装饰板M210-214包不锈钢圆柱(木龙骨)M210-215包不锈钢圆柱(型钢龙骨)M210-218玻璃幕墙M210-222活动塑料隔断M210-235U 形轻钢龙骨架45010-241U 形轻钢龙骨架60010-251T 型铝合金龙骨45010-257T 型铝合金龙骨60010-266铝合金方板龙骨60010-280铝合金条板龙骨10-296铝塑板贴龙骨底10-298矿棉板搁龙骨上10-301石膏板U 形龙骨上10-302石膏板T 形龙骨上10-311铝合金条板10-313铝合金方板10-320中空玻璃采光顶10-321钢化玻璃采光顶10-222PVC 隔断M210-324单扇地弹门10-327双扇地弹门10-331双扇全玻地弹门10-352铝合金门窗安装M210-353固定窗安装10-360塑料钢窗安装10-363防火卷帘门M2木制门窗安装(安装)M2木制门窗安装(油漆)M210-508木地板油漆10-566乳胶漆3遍10-587外墙涂料10-590仿瓷涂料二遍10-591多彩涂料三遍10-594彩色喷涂10-662窗台板安装其它装饰工程门窗工程油漆\涂料工程顶棚装饰工程。
(完整版)施工组织设计中的劳动力计算
施工组织设计中的劳动力计算一、精细劳动力计算（一）分析工程项目，计算相关工作劳动力要正确进行施工组织方案、进度等设计, 就必须准确计算各分部、分项工程劳动力需求数量, 同时所计算出的劳动力可进一步统计为单项工程、单位工程直至工程项目的劳动力总量, 所以此项工作也是进行劳动力总量统计的基础工作。
（二）劳动定额的含义劳动定额是计算完成单位合格产品或单位工程量所需人工的依据，但是他仅指直接从事建筑安装工程施工（包括附属企业）的生产工人，而不包括：1、材料采购及保管人员；2、材料到达工地以前的搬运、装卸工人等人员；3、驾驶施工机械、运输工具的工人；4、由管理费支付工资的人员。
（三）劳动力计算人力施工劳动力的需要量计算公式：p =(w r × q/Tz)× S1 × S2 × S3 × S4 (人)式中p ——相关工程劳动力W r——工程数量q ——工程劳动定额S 1——不同定额之间的幅度差S 2——不同时间的定额幅度差S 3——本企业当时当地与定额统一定额的幅度差S 4——不可预见因素修正系数T z ——日历施工期内的实际工作天数(按8 小时计) Z 它等于日历天数T e 乘以工作日系数0. 7[ 除去星期日和国家法定假日, 即: (365 - 104 - 10)/12×30 = 0. 7 ], 再乘以气候影响系数K、出勤率c 及作业班次n,即: T z = T z ×0. 7 ×K ×c ×n例: 某桥礅(一般桥) 为钻孔桩基础, 桩长10m计4 根, 地层为砂砾石, 桩径为1. 25m , 200 号钢筋混凝土, 施工组织计划采用三班制作业, 要求15 天完工, 计算所需劳动力L解: 若使用概算定额, 则查《概算定额》知该条件下完成1m 钻孔桩所需的劳动定额为13. 78 工天,通过调研和分析知本行业现行概算定额与预算定额、预算定额与施工定额之间的幅度差分别为10%和15% , 当时与定额编制基期的幅度差为5% , 本企业与统一定额的幅度差约为5% , 不可预见因素按1. 2 考虑, 当地气候影响系数0. 9, 出勤率按90%计L 则每班次P =4 ×10 ×13. 78/（15 ×0. 7 ×0. 9 ×90% ×3 ）×90% ×85%×95% ×1. 2 = 18 (人)（四）绘制时标网络计划，计算基本劳动力数量当分部分项工程劳动力求出后, 便对其分析统计, 得出相应单位或单项工程的劳动力数量, 进而再分析统计为工程项目所需劳动力数量L 方法是根据施工组织设计所拟定的方案绘制时标网络计划, 并按工期一定、资源均衡的原则进行优化与调整L即在工期不变的情况下, 使劳动力分配尽量均衡, 力求每天的劳动力需求量基本接近平均值L 只有按这种方法对劳动力进行配备, 才不会造成现场的劳动力短缺, 也不会形成窝工现象L。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
M2
8-47
涂膜防水屋面
M2
8-48
SBS卷材屋面
M2
8-53
周长270-330mm
m
8-54
雨水管
周长330-420mm
m
8-55
周长420-570mm
m
8-56
雨水斗
个
序号
项目名称
单位
抹灰工程
9/4 顶棚抹灰(砼底)
M2
9/7 顶棚刮腻子二遍
M2
9/17 内墙面(砖)
M2
9/18 内墙面(空心砖)
工程量 工日汇总
0 素土夯实0.15m 或0.3m
0
0 普工
0
0 汇 抹灰工
0
0 总 细木工
0
0 统 油漆工
0
0 计 钣金工
0
0 防水工
0
0 外墙石材
0
0 内墙石材
0
0 楼地面瓷砖
0
0 楼地面石材
0
0 柱面石材
0
0 木工
0
0 砼工
0
0 瓦工
0
0
0
内、外墙、楼
0
地面瓷砖都放 在抹灰中，只
有石材分包
0
M2
9/19 内墙面(砌块)
M2
9/27 梁
M2
9/28 柱(混凝土方形)
M2
9/29 柱(混凝土异形)
M2
9-44 外墙面(砖墙)
M2
9-46 外墙面(弧形砖墙)
M2
9-48 外墙面(混凝土)
M2
9-49 外墙面(砌块\空心砖)
M2
9-72 挑檐\天沟
M2
9-73 外檐装饰线
M2
9-91 楼梯底面抹灰及刷浆
1.32 0.9849 3.003 0.1001 2.109 0.4223 0.2567 0.0607
0.6216 0.8313
10/5 彩色镜面
M2
10/9 水磨石踢脚线
M2
10/10 水磨石楼梯
M2
10/12 水磨石台阶
M2
10/16 水磨石金属嵌条
M
10/25 花岗岩楼地面
M2
10/26 花岗岩楼梯
M2
10-153 墙面瓷板
M2
10-154 池槽瓷板
M2
10-158 外墙面砖(10内缝)
M2
人工 定额
1.146 4.428 0.062 0.062 0.0129 0.0452 0.0956 0.0544 0.0329 0.0961 0.1066 0.1225 0.32
0.187 0.0275 0.16216 0.16446 0.16286 0.2241 0.2391 0.3096 0.1837 0.208 0.1817 0.1844 0.4369 0.9645 0.2512 1.2882 0.2984
M2
7-70 每增减1CM厚
M2
7-74 砖台阶水泥砂浆面
M2
砌砖台阶
m3
7-76 砼台阶水泥砂浆面
M2
7-80 砼明沟
M3
7-82 砼明沟抹水泥砂浆
M
7-84 砼坡道
M3
7-85 水泥砂浆坡道姜蹉
M2
7-88 散水
M2
7-91 沥青砂浆嵌缝
M
楼地面装饰工程
10/2 普通水磨石地面(带嵌条)
M2
10/3 水磨石地面分格调色
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0
0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
序号
1/1 1/2 1/3 1/4 1/5 1/6 1/7 1/8 1/9 1/10 1/11 1/12 1/13 1/14 1/17 1/18 1/19 1/20 1/21
项目名称
水泥砂浆地面 厚度20MM
随打随抹地面
水磨石楼地面
细石砼楼地面 大理石楼地面
B.1楼地面工程
带踢脚线
不带踢脚线
带踢脚线
10-321 钢化玻璃采光顶
10-222 PVC隔断
M2
门窗工程
10-324 单扇地弹门
10-327 双扇地弹门
10-331 双扇全玻地弹门
10-352 铝合金门窗安装
M2
10-353 固定窗安装
10-360 塑料钢窗安装
10-363 防火卷帘门
M2
木制门窗安装(安装)
M2
木制门窗安装(油漆)
M2
油漆\涂料工程
彩釉砖楼地面600内 彩釉砖楼地面800内 彩釉砖楼地面800外 彩釉砖楼梯 彩釉砖台阶 彩釉砖踢脚板 水泥花砖楼地面 板条硬木地面(企口)
板条硬木地面(平口)
硬木拼花楼面
木踢脚线
防静电地板(木质) 防静电地板(铝质)
木楞上 毛地板 木楞上 毛地板 水泥地 毛地板
10-74
10-75 10-76 10-77
1.7992 1.7997 2.1043
0.81 0.4543 0.3768 0.666 0.176 0.2349
0.0477 0.049 0.0658 0.112
10-591 多彩涂料三遍
10-594 彩色喷涂
其它装饰工程
10-662 窗台板安装
10-675 硬木筒子板
10-678 窗帘盒(双轨)
10-508 木地板油漆 10-566 乳胶漆3遍 10-587 外墙涂料 10-590 仿瓷涂料二遍
0.0988 0.0998 0.0966 0.1093 0.1097 0.2223 0.3079 0.2893 0.7208 0.9285 1.5891 0.2956
0.1645 0.1872 0.2087 0.194 0.2087 0.2027 0.1535 0.1027 0.1194 0.0506 0.3195 0.259 1.2408 0.8914 0.3614
M
M
M3 M3 M3
人工 定额
0.9284 2.5524
2.26 1.79 0.0073 0.2417 0.6307 0.5225 0.5014 0.574
0.3717 0.3273 0.2897 0.9947 0.7504 0.7542 0.2089 0.5398 0.6258 0.4874 0.5734 0.5948 0.7929 0.5289 0.638 0.638
1.183
0.883 0.883 0.483
1.156
0.856 0.856 0.456
0.428 0.476 0.509
8/14
1:6水泥焦渣泛水
M3
8/13
泡沫塑料板保温
M3
8/17
水泥砂浆找平层填充材料
M2
8/18
水泥砂浆找平层硬基层
M2
8/19
每增减0.5cm厚
8/20
瓦屋面
M2
8-43
橡胶卷材防水屋面
10-251 T型铝合金龙骨450
10-257 T型铝合金龙骨600
10-266 铝合金方板龙骨600
10-280 铝合金条板龙骨
10-296 铝塑板贴龙骨底
10-298 矿棉板搁龙骨上
10-301 石膏板U形龙骨上
10-302 石膏板T形龙骨上
10-311 铝合金条板
10-313 铝合金方板
10-320 中空玻璃采光顶
M2
9-92 阳台\雨蓬
M2
9-100 另星抹灰
M2
墙柱面装饰工程
10-129 挂贴花岗岩砖墙面
M2
10-130 挂贴花岗岩砼墙面
M2
10-132 挂贴花岗岩砼柱面
M2
10-135 干挂花岗岩内墙
M2
10-136 干挂花岗岩外墙密缝
M2
10-137 干挂花岗岩外墙勾缝
M2
10-138 干挂花岗岩柱面
序号 项目名称
单位
楼地面工程
7/1 素土夯实
7/2 灰土垫层2:8 7/3 灰土垫层3:7
7/5 干铺石屑垫层 7/11 砼垫层10以内 7/12 砼垫层10以外
7/28 刷冷底子油一遍
7/29 干铺油毡
7-48 聚胺脂防潮层二遍
7-51 橡胶止水带
7-53
铁皮盖板
7-54
7-55
木板盖板
7-56
7-57 沥青砂浆 7-61 细石砼找平层无筋3厚 7-62 细石砼找平层有筋4厚 7-63 每增减0.5CM(硬基层上)
12/18 12/19
防腐、保温、绝热
环氧玻璃钢
贴布每层 m2 面漆每层 m2
0.44 0.0341
12-107 12-112
顶棚保温(带木龙骨) 聚苯乙烯塑料板
聚苯乙烯泡沫板
现浇水泥珍珠岩1：10 现浇水泥珍珠岩1：12
砼板下粘贴 m3 附墙铺贴 m3
5.995 5.692
1.043 1.043
0 0 0
0
0 0 0 0
有机玻璃栏板
钢化玻璃半玻栏板 钢化玻璃全玻栏板
铝合金栏杆
铝合金管 扶手
10-79
10-80 10-81 10-82
有机玻璃栏板
钢化玻璃半玻栏板 钢化玻璃全玻栏板
不锈钢栏杆
不锈钢管 扶手
屋面工程
8/1
泡沫砼块保温层