常见流程图模板
业务流程梳理及流程图设计模板
业务流程梳理及流程图设计模板下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!业务流程梳理及流程图设计模板一、业务流程梳理1. 流程名称：[具体流程名称]2. 流程概述：简要描述该流程的目的和范围。
PPT流程图模板素材39例
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Suitcase
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CORPORATE IDENTITY
MARKETIN G
RESEARCH
3
Lid est laborum dolo rumes fugats untras. Etharums ser quidem rerum facilis
BUSINESS PLAN SECTION
BUSINESS PLAN
4
Lid est laborum dolo rumes fugats untras. Etharums ser quidem rerum facilis
8
Management Slide
Management Slide
Title Goes Here
There are many variations of passages of lorem ipsum available
PPT流程图模板45个课件
下载完成后，即可将模板导入 到PPT中，开始编辑。
模板编辑技巧
使用流程图工具栏中的形状和线条工 具，根据需要添加和调整流程图中的 元素。
根据需要调整流程图的布局和大小， 使其符合展示需求。
选中需要编辑的元素，在属性窗格中 设置其样式、字体、颜色等属性。
模板导出设置
在编辑完成后，点击 “文件”菜单，选择 “保存”或“另存为 ”选项。
定期检查模板更新
为了确保模板的时效性和 准确性，应定期检查并更 新PPT流程图模板。
及时通知用户
一旦发现有新的模板更新， 应通过邮件、短信或官方 网站公告等方式及时通知 用户。
提供历史版本下载
为了方便用户比较和回溯， 应提供旧版PPT流程图模 板的下载链接。
模板维护建议
保持模板简洁明了
为了方便用户理解和使用， PPT流程图模板应保持简 洁明了，避免过多的装饰 和无关信息。
及时修复错误
一旦发现模板中存在错误 或问题，应及时进行修复， 并发布修复后的新版本。
收集用户反馈
为了提高模板的质量和实 用性，应积极收集用户的 反馈和建议，并及时进行 改进。
模板定制服务
提供定制服务
为了满足不同用户的需求，应提 供PPT流程图模板的定制服务， 根据用户的具体需求进行个性化
定制。
定制流程说明
设置导出参数，如分 辨率、颜色模式等， 然后点击“导出”按 钮即可。
在弹出的界面中03
PPT流程图模板案例展 示
案例一：企业组织结构图
总结词
清晰展示企业各部门及岗位设置，明确职责和汇报关系。
详细描述
企业组织结构图用于展示企业的部门划分、岗位设置以及职 责分工，通过图形化的方式直观地呈现企业的组织架构，帮 助员工了解自己在企业中的位置和职责，也有助于管理层更 好地进行人员管理和资源配置。
业务流程图模板
业务流程图模板业务流程图是指将业务过程中各个环节、操作步骤以图形化方式呈现出来的一种工具。
通过业务流程图，可以清晰地展示整个业务流程的执行顺序、关键节点和操作要求，帮助相关人员理解业务过程、规范操作、提高效率。
下面是一份业务流程图的模板，供参考：1. 准备工作- 确定流程名称和目的。
- 领导安排并分配相关的任务。
- 收集所需资料和信息。
2. 流程开始- 启动流程。
- 设定流程规则和参数。
3. 数据收集- 收集相关数据和信息。
- 对数据进行验证和整理。
4. 任务分配- 根据数据和信息，将任务分配给相应的人员或部门。
- 设定任务的优先级和截止日期。
5. 任务执行- 执行任务，并记录相关的进展和结果。
- 及时沟通和协调问题。
6. 任务审核- 审核任务的执行情况和结果。
- 根据审核结果，进行后续处理。
7. 结束流程- 完成所有任务。
- 生成报告或记录流程结果。
- 评估流程执行情况和效果。
8. 流程反馈- 收集参与流程的人员和相关方的反馈意见。
- 分析反馈意见，进行改进。
9. 流程优化- 根据反馈意见和分析结果，对流程进行优化。
- 更新流程规则和参数。
10. 流程结束- 发布和宣布流程结束。
- 汇总流程执行数据和效果。
- 归档相关文件和资料。
以上是一个简单的业务流程图模板，实际使用时，可以根据实际业务情况进行调整和拓展。
业务流程图的目的是为了规范业务操作、提高工作效率，因此在制作流程图时，需要确保流程清晰、步骤明确，同时要与相关人员进行沟通和确认。
最后，为了提高流程的效果，需要不断进行优化和改进，以满足公司业务发展的需求。
工作步骤流程图幻灯片素材模板
F
NJIANWBNR
TIANJIANWBNR
TIANJIANWBNR
工作流程指示图表工作流程指示图表工作流程指示图表工作流程指示图表工 作流程指示图表工作流程指示图表工作流程指示图表工作流程指示图表工作 流程指示图表工作流程指示图表工作流程指示图表工作流程指示图表工作流 程指示图表工作流程指示图表工作流程指示图表工作流程指示图表
PPT图表研究院 基础教程纯色 矢量图表
A
TIANJIANWBNR
PPT图表研究院 基础教程纯色 矢量图表
B
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C
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D
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企业全套作业流程图(模板)
报批表人事行政部总经理 集团总裁根据决策讨论定稿 的组织机构拟制部长签审分管副总 签审签审决策 报批表组织 机构图组 织 机 构 图 计 划 编 制报 批程序部门人员 定编方案各单位人事行政 部总经理依据组织机构 图拟制制定定岗定员方案部长签审分管副总 签审组织讨论部门人员 定编方案部长签审终审副总签审发文、存档定岗定编计划 报 批 程序定岗定 员方案部门人员 定编方案用人需求 申请单用人单位人事行政部 总经理拟制经理签审分管副总 签审科长审核 部长签审 行政副总 签审终审拟制招聘方案、与用 人单位实施招聘说明：用人需求申请单即使用决策报批表用人需求 申请单定 编 外 用 人 需 求 申 请 程 序用人需求 申请单用人需求 申请单用人单位人事行政部拟制部长或经理签审用人需求 员申请单经办人审核 科长审核拟制招聘方案、与用 人单位实施招聘用人需求 员申请单定 编 内 用 人 需求 申 请 程 序相关主管依据用人需求申请单组织招聘工作汇总材料填制录用报批表并注明员工薪酬总额科长签审移交人员出具上岗通知、办理上岗手续、用人单位签合同说明：1.一般员工的薪酬总额由人事行政部依据工资体系按文化水平、岗位工资的初始标准设定。
2.特定人员的薪酬总额依据召工面谈时应聘者要求和公司的工资体系设定。
录用报批表录用报批表特定人员部长和以上主管录用报批表录用报批表部长或分管副总确认薪资一般人员副总和以上主管终审确认薪资终审确认薪资录用报批表录用同意进人员录用及薪酬确定程序评分和讨论拟制竞聘方案 并与用人单位 实施竞聘汇总材料 并填制部长签审部竞聘 录用 程序年度考核 政策性指 导原则部门及个 人绩效考 核表集团人事行政部人事行政部总经理 各部门提出年度员 工绩效考核 政策性原则 提出年度员 工绩效考核 执行办法 呈总裁核准召开高阶主管 讨论会议有意见修正OK 部长签审 副总签审年度考核 执行办法年度考核 执行办法发文、存档 组织设定部门 终审和个人的期间 考核项目和 KPI 指标说明：个人绩效考核表必须经二级复核考核表 有偏差否 根据部门等 级排列个人期终进行 部门及个 人绩效考 核表年度考核 执行办法绩 效 考核 运 行 程 序人事行政部总经理 当事人根据公司决策 结果填制签审 终审办理移交说明：跨公司调动，必须由上级公司签发人事调动令，调出单位 办理解聘，调入单位办理录用。
过程流程图-模板
过程
工序号
◈
1 来料检验 △ ◈
◇
2
3
4
5
第 1 页，共 3 页
过程 5
工序号
制造 □
移动 ◈
储存 △
检验 ◇
返工 ◆
报废 ▼
退货 ▶
过程特性 操作说明 特性 符号 过程特性名称 参数 控制方法 特性 符号 产品特性名称
产品特性 参数 控制方法 生产设备
设备 检测设备
6 包装
7 仓储
8 出货
备注：
附表
过程流程图
供应商名称 制造厂地址 供应商代码 核心小组 制造 □ 移动 ◈ 储存 △ 检验 ◇ 返工 ◆ 报废 ▼ 退货 ▶ 过程特性 操作说明 特性 符号 ● 过程特性名称 参数 控制方法 特性 符号 ● 产品特性名称 产品特性 参数 控制方法 生产设备 设备 检测设备 项目名称 零件名称 零件号 阶段状态 车型 图纸号 □ 样件 □ 试生产 ■ 量产 文件编号 编制日期 修订日期
第 2 页，共 3 页
过程
工序号
制造 □
移动 ◈
储存 △
检验 ◇▶
过程特性 操作说明 特性 符号 过程特性名称 参数 控制方法 特性 符号 产品特性名称
产品特性 参数 控制方法 生产设备
设备 检测设备
6、范围： a. 与顾客、法规、强制性标准有关的特性，——法规、强制性标准要求，顾客的特殊要求。 b. 与产品制造和装配过程有关的特性，——尺寸公差、形位公差和表面粗糙度；——零件热处理、表面处理要 求（如涂层、镀层、喷丸等）；——结构要素（如机加工、铸造、锻造、冲压、焊接、铆接、塑料件等）；——装配尺 寸及公差、安装极限位置及极限偏差；——总成校准、调整、密封、润滑要求；——对装配间隙、力矩要求。 c. 与外观质量有关的特性，——车身面漆要求；——车身覆盖件装配调整要求；——车身内饰件材料色差及装配调整要求。 d. 与原材料有关的特性，——材料性能（材质或规格）；——特殊材料或材料的特殊要求。 e. 与外购产品有关的特性，——货源鉴定要求；——采购产品性能、可靠性检验试验要求。 f. 与储运、使用、维修有关的特性，——包装、防护及储运要求；——使用、维修及互换性方面的要求（如操作使用说明、保养间隔里程规定等）。
流程图模板word
流程图模板word流程图是一种图形化表示流程或操作步骤的工具。
它通过使用标准流程图符号来展示各个步骤的顺序和关系。
下面是一个标准的流程图模板，可用于描述任何类型的流程。
标题：流程图模板正文：流程图模板是一种用于展示流程或操作步骤的图形工具。
它通过使用标准流程图符号来表示操作的顺序和关系。
以下是一个标准的流程图模板示例：1. 绘制开始图形符号。
开始符号通常是一个圆形或椭圆形，在图形中心写明“开始”或“Start”。
2. 编写开始步骤。
在开始符号下方添加一段文字，描述该流程或操作的开始步骤。
3. 绘制连接线。
连接线是用来将不同的流程步骤连接在一起的线条。
一般使用箭头连接线来表示流程的方向。
4. 绘制流程步骤。
在连接线的下方继续添加图形符号来表示流程中的各个具体步骤。
例如，使用矩形符号表示一个操作步骤。
5. 编写步骤说明。
在每个流程步骤的下方或右方添加一段文字，描述该步骤的具体操作。
6. 绘制判断符号。
判断符号通常是一个菱形或棱形，在进入判断条件的连接线上添加。
7. 编写判断条件。
在判断符号的右边或下方添加文字，描述该判断条件。
8. 绘制分支连接线。
根据判断条件的结果，绘制不同的分支连接线。
一般使用箭头连接线来表示流程的方向。
9. 继续添加流程步骤。
在分支连接线的下方或右方添加新的流程步骤，表示不同分支之间的操作步骤。
10. 绘制结束符号。
结束符号通常是一个圆形或椭圆形，在图形中心写明“结束”或“End”。
11. 编写结束步骤。
在结束符号上方添加一段文字，描述该流程或操作的结束步骤。
完成以上步骤后，一个标准的流程图就完成了。
请根据具体的流程和操作步骤自定义绘制，以便更好地展示流程或操作的顺序和关系。
流程图可以用于各种场景，包括业务流程、软件开发流程、项目管理等。
它帮助团队成员更好地理解流程，提高工作效率，减少错误和沟通成本。
总结：流程图是一种用于展示流程或操作步骤的图形工具，通过使用标准的流程图符号来表示流程的顺序和关系。
非常全面的流程图,PPT模板
新制聘新员聘工员工
工工资资定定级级表 表绩效薪酬主管 新审聘是批员否工工同资意否定级表 工资定是级 表薪资管理员办理
社更保新手员续工信息
档案库并存员档工信息档案库
招聘面试流程
人力资源部
内部招 毕业生 一般社会
聘流程 招聘流程 招聘流程
初选合格名单 通知初选合格
人员面试 面试通知
综合素质测
试或面试
面试记录表
结果反馈 应聘者
A
各部门
人员需求计划
一般社会招聘流程（2）
人力资源部
各部门
A 通知初选人
员招面聘试面
试流程 面通试知合应格聘名者单，组织
入围者体检，确
录定招用最聘名终人单录数用不名足单计
划的部分继续
进办行理招人聘事代
签理订手劳续动合
劳企同动业并合申鉴同请证劳 动薪合资同管鉴理证员根据 职薪工资花福名利册计划编
编讨制下人一
薪资福利信息，讨论 计人员流 形成薪资福利方总案经理动签率发 会议纪
会会议议纪纪要 要 要
清退开单休下人一 下发员年会情度议况人 纪要力现资状源
汇总规表划和编
员年根需度据求人部 人计和计员和需门发求人计员划调划需培求业展和人计员划需整求训务要员员划晋求调升整
薪资管理员根据薪资 福利方案制定薪 酬福利计划
是否同意否 发出是招聘公告 应收聘集人应员聘材料 登根查员记据询信表岗应息位聘描人述和公员司工信息档案库 用人标准对报名人 员进行初选 初选是合否是格通过否 结果反馈应聘者 名通单知被选人员 参招加聘面面试 试流程 面试合格名单
A
调入部门
人计人计员划员划需调求整
内部招聘流程（2）
调出部门
员工部内门部经调理动出申具请表 调出意见 是否同意否 是
业务流程图范本模板
资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。
调度员按照安排下井
处理现场能够解决的问 题
升井后填写入井记录 包括: 时间、 地点、 发 现的问题、 解决方法
重要问题向主 任、 分管副主 任汇报
现场解决不了的问题下发
业务联系单
督办问题整改情况
20
师、 分管副总工程师 重大生产影响处理过程
填写生产影响时间
编入调度日报
13
资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。
10、 有害气体监控业务流程图
值班调度员 报 汇
求要 报汇
现发
总值班、 调度室主
队通
任、 通风副总、 总工
风 测检
程师、 分管安全生产 瓦斯监测系统上有瓦斯
的副矿长 或一氧化碳超限报警
填写传阅记录
按文件分类归 档
6
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2、 清水营煤矿采煤、 进尺管理流程图
技术员或值班调度员 签收 详细阅读指示和文件内
容 登记编号
粘贴处理单
报主任阅示 ( 主任不在岗时报副 主任) 按主任或副主任阅示意 见送达矿相关领导部门
填写传阅记录
按文件分类归
档
7
资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。
3、 调度通知、 通报、 纪要业务处理流程图
技术员编写
副主任核稿
分管副主任审
核 主任签发
( 主任不在岗副主任
签发)
文件编号
下发到相关部门和 单位
填写发文登记
按文件分类归
档
8
资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。
科研常用流程图模板
克隆或小RNA干扰确定的相 互作用分子
核酸转染、小干扰等技术实现DQ402472功能的 再现和阻断
定量PCR、 Western blot 检测IRS2PI3K-AktGSK-3β信号 通路基因或蛋 白活性的改变
血糖、血脂、胰岛素、 糖化血红蛋白、SOD和 GSH-Px、ROS测定 心脏功能变化 ECG、血压、心率、 LVEDV 、LVESV 、 LVEF 、FS
细胞凋亡评价 TUNEL法检测细胞凋亡；MTT检测细胞存活 流式细胞仪检测细胞凋亡和细胞周期
蛋白印迹检测促凋亡蛋白Cyt c、Bax、Caspase-3、 Caspase-9和抗凋亡蛋白Bcl-2、Bcl-xL
CHIP、荧光原位杂交等确定 与DQ402472相互作用分子
克隆或小RNA干扰 DQ402472
心肌损伤评价 TTC染色观察心肌梗死面积
心肌酶LDH和CK-MB检测
细胞凋亡检测 TUNEL法检测细胞凋亡 蛋白印迹检测促凋亡Cyt c、Bax、 Caspase-3、Caspase-9和抗凋亡蛋 白Bcl-2、Bcl-xL；
心脏功能变化
ECG、血压、心率、 LVEDV 、LVESV 、 LVEF 、FS
心肌损伤评价 TTC染色观察心肌梗死面积
心肌酶LDH和CK-MB检测
细胞凋亡检测 TUNEL法检测细胞凋亡 蛋白印迹检测促凋亡Cyt c，Bax, Caspase-3，Caspase-9和抗凋亡蛋 白Bcl-2，Bcl-xL
动物模型
对照I/R组 DQ402472si
糖尿病I/R组 DQ402472si
心472si
高糖/脂H/R GSK3β抑制剂组
DQ402472si
高糖/脂 H/R组
DQ402472定量PCR检测、Western blot检测IRS2-PI3K-AktGSK-3β信号通路基因或蛋白活性的改变
流程图模板45个
PPT文档演模板
流程图模板45个
分岔的流程组织
•Strategy
•Input
•Evaluation
•Planning
•Output
•Implementatio n
PPT文档演模板
流程图模板45个
工作平台上的流程
•Ship •Pack •Order
PPT文档演模板
•Bill Customer
•Example text •Go ahead and replace it with your own text.This is an example text.Go ahead and replace it with your own text
流程图模板45个
PPT文档演模板
公司发展沿革
•2003
•2003.10 Add Your Text •2003.10 Add Your Text •2003.10 Add Your Text
•2004
•2004.10 Add Your Text •2004.10 Add Your Text •2004.10 Add Your Text
•2010
•这里添加文字 •2011
•这里添加说明
•2012
•这里添加文字
•这里添加说明
•这里添加文字
•这里添加说明
•这里添加文字 •2013
•这里添加说明
流程图模板45个
大箭头流程
•Describe a vision of company or strategic contents •Title in here
流程图模板45个
PPT文档演模板
2024/9/24
流程图模板45个
流程图-幻灯片经典流程图模板PPT
流程图有助于合理分配和优化团队资源，确保项 目资源得到有效利用。
业务流程优化和改进
流程分析
通过流程图分析现有业务流程，发现潜在的瓶颈和问题，为优化 提供依据。
流程改进
基于流程图的分析结果，对业务流程进行改进和优化，提高工作效 率。
流程标准化
通过制定标准化的流程图，确保团队成员遵循统一的工作流程，提 高工作质量。
集成多种工具
除了流程图设计工具外， 还可以集成其他相关工 具，如思维导图、项目 管理工具等，方便用户 进行多方面的工作。
自定义设置
用户可以根据自己的需 求和喜好，自定义流程 图的样式、字体、颜色 等，打造个性化的工作 风格。
THANKS FOR WATCHING
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流程图-幻灯片经典流程图模板
目录
• 流程图简介 • 流程图制作工具 • 经典流程图模板 • 流程图制作技巧 • 流程图的应用场景 • 流程图的未来发展
01 流程图简介
定义与特点
定义
流程图是一种用图形表示工作过 程或程序中各个步骤及其关系的 图示方法。
特点
流程图使用图形符号表示各个步 骤，直观易懂，便于理解和记忆 。
详细描述
数据流程图通过图形化的方式表示数据的流动和处理过程，包括数据源、数据存储、处理逻辑和数据 终点。它可以帮助用户理解数据的逻辑结构和处理逻辑，发现数据流中的问题和改进点，并促进数据 管理和数据处理过程的优化。
程序流程图
总结词
程序流程图用于描述计算机程序的执行流程，帮助程序员理解和设计程序的逻 辑和算法。
02
选择易于操作和使用的工具，如 Microsoft PowerPoint、Visio、 Lucidchart等。
工艺流程图(模板)
步骤：
过程名称
Process Flow Diagram 流程图
核心小组： 供方/工厂批准/日期（手签）：
编制日期： 其它批准/日期(如需要)：
特性
重要性 风险分析 关键/一般 高/中/低
5.1 工序1
5.2 转序
10.1 工序2
流程图编号： 页码：共 1 页
修订日期：
第1页
10.2 转序
15.1 工序3
15.2 转序
20.1 工.1 工序6
30.2 转序 35.1 工序7 35.2 转序 40.1 工序8
第1页
工序分类 符号名称 符号
加工
加工
搬运
搬运
意义
表示对材料、半成品、部件加以 变化的过程
表示对材料、半成品、部件的位 置加以变化的过程
以加工为主，也作搬运
以加工为主，也作质量检查
手
手工搬运（可类推）
卡
卡车搬运
14 工序14
CC2 含有2个关键特性的加工工序
Risk3 有三处风险的加工工序
1521246945.xlsx
数量检查 检查
质量检查
表示对材料、半成品、部件的量 或个数进行计数，与基准比较后 了解差异的过程
表示对材料、半成品、部件的品 质特性作试验，与基准比较后了 解差异的过程
停滞
滞留 储藏
表示材料、半成品、部件处于停 滞的状态
表示材料、半成品、部件根据计 划储藏的过程
复合符号 意义
以质量检查为主，同时也作数量 检查 以数量检查为主，同时也作质量 检查 以加工为主，也作数量检查
工艺流程图模板
xxxxxxxxx有限公司文件编号版本/来自次A/0工艺流程图
型号、名称
xxSB019A单点锁包
01、前 壳 : 压铸 → 冲水口 → 冲推钮槽 → 钻螺纹底孔 → 攻牙 → 除锋 → 抛光 → 检验 → 喷涂 → 移印填油 → 检验 02、推钮簧垫片 : 冲压 → 检验 → 电镀镍 → 检验 03、推钮塑胶垫圈 : 外加工 → 检验 → ［电镀铬 → 检验（注：黑色及绿色件不需电镀，本色件需进行表面镀铬）］ 04、推钮垫片 : 冲压 → 检验 → 电镀镍 → 检验 05、M2.5x5十字槽螺丝 : 外加工 → 检验
09、十字形锁盘 : 压铸 → 去披锋、振光 → 检验 → 电镀镍 → 检验
10、锁 盘 : 外加工 → 检验
11、盘 片 : 外加工 → 检验
12、底 片 : 外加工 → 检验 13、滑片簧 : 外加工 → 检验
→ 装配 → 检验
14、设码圈 : 外加工 → 检验
15、滑 片 : 压铸 → 去披锋、振光 → 检验 → 电镀镍 → 检验
16、复位件1 : 外加工 → 检验
→
→ 检 验 → 包 装
17、十字形复位件 : 外加工 → 检验
18、复位件2 : 外加工 → 检验
19、锁 梁 : 外协车枝 → 检验 → 弯形 → 冲缺 → 压毛锋 → 压唛 → 振光 → 检验 → 热处理 → 检验 → 调平 → 镀铜底镍铬 → 检验 → 调钩 → 检验 20、盘片轴 : 外加工 → 检验 21、中心轴 : 外加工 → 检验 22、盘片簧 : 外加工 → 检验
23、中心簧 : 外加工 → 检验 24、扭 簧 : 外加工 → 检验 25、中心簧垫片 : 冲压 → 检验 → 电镀镍 → 检验 26、M3x8单向螺丝 : 外加工 → 检验 27、M2.5x6十字槽螺丝 : 外加工 → 检验
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
常见流程图
1
资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。
常见流程图
一、流程图题目的答题技巧
流程图的题目多取之于生活, 要注意观察生活, 课堂所学的知识结合生活经验; 对于有图画在题旁边的题目, 一定要认真、仔细地观察图, 因为所要答的环节往往已经包含在图画之中了。
二、生活中的一般常识
1、对于家用电器类的流程安排, 一般要先断电操作。
2、安装某些电器的时候, 要特别注意连接的先后顺序, 比如线路要穿过一些孔, 才能连接; 接到接线柱之前要先打保护结( 如会考题目) ; 安装部件的时候要注意从后往前, 从深处往浅出, 而且注意是否每安装好一个部件要先固定, 再安装下一个部件。
( 如3月份高考题目)
3、在粘结或者刷油漆之前, 一般要先对表面进行一些处理, 比如用砂纸将表面磨干净。
4、家庭装修的时候一般遵从从里到外, 从上到下的原则。
5、要特别注意部件和部件之间的关系。
比如, 修内胎要先扒外胎、安装电风扇要先装页再装外护栏等。
6、将串行的流程改为并行的流程能够缩短时间, 而将机器代替人或者让更多的人参与工作室讲流程并行的常见方法。
7、特别要认真读题目, 有些时候题目的一个字就暗示了做事情的先后顺序, 比如在农作物种植中如果是施底肥, 就说明是在农作物放下之前施的。
2。