年度营销推广计划通用范本
年度营销活动计划(5篇)
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年度营销活动计划为了进一步培养我校学生爱读书、多读书、读好书、会读书的良好习惯,让学生从读书中汲取民族文化和世界文化精华,积累知识,丰富精神生活,提高阅读写作以及运用祖国语言能力,增强文学素养和综合素质,依据教育局的《活动方案》精神,结合我校实际,特制定方案如下:一、活动时间____年____月至____年____月二、主要步骤:1、____月____日-____月底宣传发动阶段宣传发动阶段充分利用国旗下的讲话、板报、广播、橱窗、标语宣传本次读书活动开展的重要意义,展示要读的图书目录。
2、____月初-____年____月底活动开展阶段3、____年____月份总结表彰阶段三、组织机构:组长:郭克云副组长:赵桂芳成员:赵西刚张喜春孙风平孟继龙路兴国冯娟张艳芳四、活动主题养成读书习惯创建书香校园五、活动目的1、通过读书活动,激发师生尤其是全体学生的阅读热情,促进知识的更新、思维活跃、综合实践能力的提高。
2、通过活动的开展,逐步形成学校特有的“书香校园”特色,不断提升学校的办学品位。
3、启动“家庭小书房”建设,召开家长会等活动,让每个家长更加关心孩子的学习和生活。
4、通过读书活动全面培养学生热爱教师,教师要真心实意地爱学生,主张“不让一个学生掉队”,倡导“没有后进生,学生间只是有差异”,“让学困生转优,优秀生更优”。
六、活动实施过程略七、几点要求1、各班要高度重视读书活动,真正达到“书香满校园”的活动效果。
1成立以校长为组长,班主任为成员的读书活动领导小组,2成立以优秀学生为组长的的读书督查小组。
3以班级为单位,相应成立读书指导督查组,形成读书活动指导网络,督查指导本校读书活动的开展。
要制定相应的读书活动计划。
2、为了确保学校读书活动深入开展,要落实“五项措施”。
一是学校为每位教职工配发一本专门的读书笔记;二是要求教职工自选书籍,并备案;三是学校组织开展一些读书交流会;四是各年级组之间开展读书学习竞赛、沙龙等活动;五是坚持督查落实制度,月抽查,季全查,掌握情况,记入档案。
年度营销计划范文(优秀模板6篇)(8)
![年度营销计划范文(优秀模板6篇)(8)](https://img.taocdn.com/s3/m/0f54939b5122aaea998fcc22bcd126fff6055d7d.png)
年度营销计划范文(优秀模板6篇)(8)年度营销计划范文第1篇一、品牌营销工作计划的主要思路提高公司视觉识别系统(VI)应用的准确率,逐步建立品牌行为规范,初步构建品牌管理平台;充分利用公司网站、宣传画册、宣传片、行业网站、协会、内刊等渠道,放大品牌形象,推进各下属单位与公司品牌间的相互支撑;加强品牌内部渗透,适度强化品牌外部传播。
品牌工作开展的关键点:1、规范VI应用;2、系统内的品牌融汇;3、内外同步传播。
二、具体工作第一阶段、提高公司视觉识别系统(VI)应用的准确率。
目标:公司内部具体工作人员熟知公司VI的使用要求,能够规范使用企业VI,在实际工作中可以更注重公司与本单位品牌之间的融汇;一般员工能够知晓公司视觉识别系统的基本内容和意义。
扩大视觉识别系统的应用范围,提高外部对公司品牌的认知。
1、修订完善公司VI手册对目前公司VI手册中不适用的内容进行修订和补充。
2、组织应用培训组织各下属单位的VI应用培训,通过公司OA系统进行公司LOGO、标准色等基本应用元素进行全员宣贯。
3、拟定VI应用制度,明确使用要求,形成VI应用指导和检查的标准。
4、检查、规范VI应用效果开展VI应用检查和整改,重点检查以公司VI为主要标识的证件、名片、信函、传真、手提袋、礼品、前台设计、车辆标识等物品的使用,指导公司下属单位规范VI应用。
第二阶段、放大品牌形象,推进各下属单位与公司品牌间的相互支撑,提高社会认知度。
目标:通过固化的视觉资料,不断加深市场对公司及各产业品牌的认知,放大品牌形象。
通过做好各下属单位与公司间的宣传关系,促进目标市场了解产业与公司间关系,有利于在市场推介上合并公司资源,提高市场竞争力。
1、品牌宣传名称、物品及资料的必要统一(1)统一各下属单位外部品牌简称及宣传口号,并严格要求各单位在外部宣传的全部资料中均应出现本单位宣传口号。
品牌的简称及宣传口号已经在用的继续使用,没有形成的或需要修改的,由所在单位提出意见,公司统一讨论通过,通过一个,使用一个。
年度推广全案策划书3篇
![年度推广全案策划书3篇](https://img.taocdn.com/s3/m/b2384a69b80d6c85ec3a87c24028915f804d84d0.png)
年度推广全案策划书3篇篇一年度推广全案策划书一、前言随着市场竞争的日益激烈,企业需要制定全面、有效的推广策略来提升品牌知名度、增加产品销售和提高市场份额。
本策划书旨在为[公司名称]提供年度推广全案策划,通过整合多种营销手段,实现企业的推广目标。
二、市场分析1. 目标市场:明确企业的目标客户群体,包括他们的年龄、性别、职业、兴趣爱好等特征。
2. 市场趋势:分析市场的发展趋势,包括消费者需求的变化、竞争对手的动态等。
3. 市场机会:挖掘市场中的潜在机会,为企业的推广提供方向。
三、推广目标1. 提高品牌知名度2. 增加产品销售3. 提升客户满意度4. 增强品牌忠诚度四、推广策略1. 线上推广:利用社交媒体、搜索引擎优化、网络广告等手段进行推广。
2. 线下推广:通过举办活动、参加展会、与合作伙伴合作等方式进行推广。
3. 内容营销:制作有价值的内容,吸引潜在客户并建立品牌形象。
4. 口碑营销:通过提供优质的产品和服务,赢得客户的口碑和推荐。
五、推广计划1. 时间安排:制定详细的推广计划,包括每个阶段的时间安排和具体活动。
2. 活动策划:设计吸引目标客户的活动,如促销活动、新品发布会等。
3. 内容创作:制定内容发布计划,包括文章、视频、图片等形式。
4. 社交媒体管理:管理企业的社交媒体账号,发布有吸引力的内容,与用户互动。
六、推广预算1. 列出年度推广预算,包括线上推广、线下推广、活动策划等方面的费用。
2. 合理分配预算,确保各项推广活动得到充分的资金支持。
七、效果评估1. 设定评估指标,如品牌知名度、产品销售、客户满意度等。
2. 定期进行效果评估,根据评估结果调整推广策略。
八、风险与应对措施1. 分析可能面临的风险,如市场变化、竞争对手的挑战等。
2. 制定相应的应对措施,降低风险对推广活动的影响。
九、结论本策划书提供了年度推广全案策划的框架,企业可以根据自身实际情况进行具体的实施和调整。
通过有效的推广策略和合理的预算安排,有望实现企业的推广目标,提升品牌影响力和市场竞争力。
年度推广的工作计划5篇
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年度推广的工作计划5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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营销年度计划范本(6篇)
![营销年度计划范本(6篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/106e088e77eeaeaad1f34693daef5ef7ba0d12a0.png)
营销年度计划范本今年更是第二季度的营销状况相比去年同期没有业绩上的提升,甚至在个别区域出现了业绩上的下滑,在公司分析以后,发现绝大部分原因是受到金融危机影响,居民的购买力没有得到上涨,所以告诉第二季度的营销状况没有得到预期的效果。
虽然我们的第二季度营销状况不是很好,但是马上迎来的第三季度将是我们业绩上涨的最佳时期,这是我们在分析了市场的销售效果后做出的决定。
特此制定第三季度的工作计划,希望能够实现公司业绩的大提升:一、总体目标1、在基础材料方面进行适当升级。
2、重新整合品牌资源,适应新的市场竞争态势。
3、定位高端,打造与之相适应的资源配置,提高核心竞争力。
二、竞争态势1、上半年竞争烈度明显减弱,金融危机产生两极分化,受金融危机的影响,上半年与对手间的竞烈度相对较小。
各竞争对手均在想方设法应对疲软的市场,开始显现两极分化迹象,以拜占庭,东易、好易居三家公司较为稳定。
策略得当、根基稳固应是根本原因。
拜占庭是同行业里面最强劲的对手。
其竞争优势主要表现为:品牌美誉较高,口碑较好;定位高端,口号鲜明材料使用有鲜明的卖点工程一直保持高质量工地管理、包装、售后一直能维持较好状态设计师善于将自身鲜明的卖点与对手比较2、新的竞争对手与往年不同的是,新业态的加入使经受金融危机影响的上半年市场更加雪上加霜。
如百安居的“包清工”、“一条龙”的模式吸引了大批客户的目光。
其月产值均能在____万-____万之间。
百安居的市场定位明显较低,其主要目的是销售材料,多属中低档装修。
但在初期的市场作为中,作为一种新的模式,对高端客户也会有一定的影响。
三、营销策略1、新材料的引进和适度推广,新材料更多是一种放心和信心的保证。
对基础板材适当升级,提供给客户更多选择,并进行适度的推广,形成差异化卖点。
2、架构新的品牌梯队,形成以a6工作室为标志的高端设计实力。
成立a6工作室,以适合青岛的模式进行运作,以a6作为着力点,通过对a6的市场推广,提高品牌含金量,打造高端设计实力的象征。
年度营销活动计划标准范本(6篇)
![年度营销活动计划标准范本(6篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/d7e37c9b8ad63186bceb19e8b8f67c1cfad6eed4.png)
年度营销活动计划标准范本一、活动目的:借春节促销,完成公司制定的春节销售任务。
二、活动主题:“迎新春,送茶礼”三、活动时间:____年____月____日-____年____月____日四、活动地点:公司直营店、卖场和全国各加盟店。
五、销售目标:配货科____万;直营店____万。
六、活动内容1、春节礼品主要开发铁观音、大红袍、红茶、白茶和茶点,共5类11款礼品装,分别为:铁观音系列之“泓韵M1050”(建议零售价____元+盒)。
“天籁之音M900”(建议零售价____元+盒)。
“九香”M850”(建议零售价____元+盒)。
“美丽之饮T25”(建议零售价____元+盒)。
大红袍系列之“福尊”(建议零售价____元+盒)。
“醉红袍”(建议零售价____元+盒)。
红茶系列之“上品红”(建议零售价____元+盒)。
“罗马风情”(建议零售价____元+盒)。
白茶系列之“白玫瑰”(建议零售价____元+盒)。
“月牙白”(建议零售价____元+盒)。
“____福贵大礼包”(以茶点为主,建议零售价____元)。
2、促销新品促销新品以现有库存茶具及茶点,按性价重新组配为主,共开发3款,分别为:“五虎送福”(建议零售价____元之间)“五福临门”(建议零售价____元之间)“福乐陶陶”(建议零售价____元以下)执行说明:(1)春节礼品装设计风格以红、金为主,突出视觉层次、艺术感知和节日喜庆。
(2)促销新品包装以普通材质为主,设计风格以中国传统节日喜庆为主。
(3)春节礼品和促销新品的`成品务必于____年____月____日全部上架。
(4)春节礼品和促销新品各店需设礼品专区和特价专区进行集中展示销售。
(5)各相关部门务必合理掌握时间进度,圆满完成设计、制作、组装、配货等工作,以保证活动的正常推进。
(6)以上所有新产品订货时间从____年____月初开始,____月____日结束。
3、促销活动(1)礼品派送:活动期间每天前____名来店消费的顾客均赠送“虎年小礼品”一个。
年度营销计划范文5篇
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年度营销计划范文5篇年度营销计划范文11、每周要增加10个以上的新客户,还要有3到5个潜在客户。
2、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。
3、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。
4、对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。
在有些问题上你和客户是一直的。
5、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。
6、对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。
给客户一好印象,为公司树立更好的形象。
7、客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。
要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。
8、自信是非常重要的。
要经常对自己说你是的,你是独一无二的。
拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
9、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。
10、为了年的销售工作计划每月我要努力完成5到6万元的销售额,为公司创造利润。
年度营销计划范文2全年稳定客源首先是关系户,协议客户,老客户,旅行社,维护新客户。
全年市场定位和目标确定。
1、全年酒店目标全年我店的主要目标市场应确立为商务市场为主导(包括商务散客、商务会议、),旅游市场为辅。
商务市场的开发,我们必须着力拓展商务会议团队,不但只是附近地区的,而且要把触角发展到其他县、区,提高酒店的知名度和美誉度,把酒店打造成为本市知名商务品牌。
保证顾客的忠诚度,为今后的竞争打下基础。
根据淡旺季不同月份、各黄金周制定不同的促销方案,做为各月份工作重点和目标。
一月和二月份:(1)、加强对春节市场调查,制定春节促销方案和春节团、散预订。
(2)、加强会务促销。
(3)、加强商务促销和协议签订。
三月份:(1)、加强会务,商务客人促销。
(2)、“五一”黄金周客房销售4月份完成促销及接待方案。
四月份:(1)、加强会务,商务客人促销。
年度市场推广策划书3篇
![年度市场推广策划书3篇](https://img.taocdn.com/s3/m/cb4fd0550640be1e650e52ea551810a6f524c8f7.png)
年度市场推广策划书3篇篇一年度市场推广策划书一、策划书概述本策划书旨在为[公司名称]制定全面的市场推广策略,以提高品牌知名度、增加产品销量,并进一步扩大市场份额。
我们将深入分析市场环境、目标受众和竞争态势,结合公司的实际情况,提出切实可行的推广方案。
二、市场分析1. 行业现状:简述相关行业的发展现状、市场规模、增长趋势等。
2. 目标受众:明确产品的目标客户群体,包括其特征、需求和购买行为等。
3. 竞争态势:分析主要竞争对手的产品特点、市场定位、营销策略等,找出竞争优势和劣势。
三、推广目标1. 短期目标:在的[X]个月内,实现销售额增长[X]%,提高品牌知名度[X]%。
2. 长期目标:在未来[X]年内,成为行业领军品牌,市场份额达到[X]%。
四、推广策略1. 线上推广:利用社交媒体平台(如、微博、抖音等)进行品牌推广和产品宣传。
建立公司官方网站,优化网站内容和关键词,提高搜索引擎排名。
开展网络广告投放,精准定位目标受众。
利用电子邮件营销、短信营销等方式与客户保持联系。
2. 线下推广:参加行业展会、研讨会等活动,展示公司产品和技术,提高品牌知名度。
与相关行业的企业或机构进行合作,开展联合推广活动。
在重点城市设立品牌专卖店或体验店,提供产品展示和体验服务。
组织产品演示会、技术交流会等活动,与客户进行面对面沟通。
五、推广计划1. 第一季度([具体时间区间]):推出全新产品系列,结合线上线下进行宣传推广。
制定并执行社交媒体和网络广告投放计划,提高品牌曝光度。
开展线上线下促销活动,吸引新客户,增加老客户粘性。
参加行业展会,展示公司最新产品和技术,拓展业务合作机会。
2. 第二季度([具体时间区间]):持续在社交媒体和网络平台上进行品牌推广和产品宣传。
加强与行业意见领袖和关键客户的合作关系,扩大品牌影响力。
推出会员制度,设置积分、优惠券等活动,提高客户忠诚度。
组织产品试用活动,收集客户反馈,改进产品和服务。
3. 第三季度([具体时间区间]):利用电子邮件、短信等方式进行季节性促销活动,刺激销售增长。
年度营销计划6篇
![年度营销计划6篇](https://img.taocdn.com/s3/m/06ea8c7e82c4bb4cf7ec4afe04a1b0717fd5b3c3.png)
年度营销计划6篇年度营销计划1网络推广,尤其是网络品牌推广,不能仅局限于企业网站的高访问量,还要保证各门户网站、行业网站、社区论坛等等网络媒体对品牌频繁的曝光率,利用主流网络媒体对企业品牌的正面报道,引导其它网络媒体的大量转载,以传播企业品牌的核心信息,增强企业的网络口啤及美誉度,提升企业品牌在目标客户群中的知名度和号召力,最终影响网络用户的合作意向。
根据防水建材行业特性、网络发展现状、竞争对手和我司的实际情况,结合20xx年我司年度战略方向,制定此网络推广策划方案。
一、时间:20xx年6月20日—20xx年2月20日二、20xx年年度目标:1、完成品牌网站建设(改版)。
2、完成对网站诊断、优化,增强网站用户体验、方便运营推广。
3、整合各种网络推广方法。
结合社会热点、事件进行炒作,利用差异化的传播途径,避免与竞争对手正面冲突。
持续加大网络宣传的覆盖面,增强品牌的正面形象,为企业战略方向提供支持。
4、控制网络推广费用,实现精准营销,增加网站非付费广告点击的比重。
5、完成品牌新闻报道超过25个行业网站以上的10篇,报道超过15个行业网站以上的8篇,社区论坛品牌贴子浏览量超过3万人的15篇,浏览量超过5千人的贴子35篇,流览量超过1千人的贴子100篇。
6、实现网站访问量达到40万人,行业论坛社区贴子浏览量120万人,品牌软文行业网站转载400余次.7、安装网上监控代码,对网站流量等数据进行有效的监控、分析、优化。
实现在行业谈季网站日均访问量大于800人,行业旺季网站日均访问量大于1200人,并对网络客户的转化率进行跟踪统计。
三、20xx年度具体工作安排表:我司网络推广将分四个阶段进行(2个月为一个阶段)第二阶段:8月20日—10月20日 1、重点针对搜索引擎进行网站优化(第二阶段),实现我司主要关键词居于搜索引擎前列。
2、按品牌新闻及论坛贴子的年度性规划,整合相关新闻及每周攒写贴子,并完成各网络媒体的发布、更新等工作。
年度营销工作计划(15篇)
![年度营销工作计划(15篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/0a765133591b6bd97f192279168884868762b886.png)
年度营销工作计划(15篇)年度营销工作计划1公司目前产品种类多、涉及领域广,市场巨大,但营销队伍不够完善,想要做好公司的营销工作,我以为应该从以下方面入手:一、产品的营销模式公司产品包括农业机械及清洁设备等多个品种,涉及的领域从农村到城市等各个市场,而据了解,目前现在公司的营销人员缺乏,所以在现阶段应该以发展经销商销售为主,个别产品如清洁类设备以各地市政、大中型酒店等客户为辅的营销政策,采用“公司+经销商+客户”的营销模式。
目前涉及到的我们公司的产品领域,与其他产品领域有些许不同,那就是在品牌需求度、认知度上要求不是很高,只要产品质量过硬,价格合理,市场就会接受,所以,这就需要我们大力发展经销商,依靠仅有的经销商进行市场拓展完全不够,必须加大覆盖面,在对原有经销商的稳固基础上,着力发展新的各级经销商,在稳定公司利润的同时,出台相应的激励政策,在条件允许的情况下,可以发展市场代理商二、营销队伍的建设国内市场巨大,各地发展也不尽相同,城市以及农村发展都很快,这对我们公司的产品销售提供了一个很大的市场,但要加大市场开发力度,完善营销队伍至关重要,按照目前公司5人的销售团队,想要做大做强根本就不现实,公司的大部分产品,可以开拓的市场甚至可以做到各个地级、县级市场,甚至乡镇市场,所以先期工作中,要适当扩大销售队伍,至少保证重要省市有专人负责,随着公司的业务发展,可以扩展到每个省市有专人负责,条件成熟后,营销部门下设详细科室,负责具体产品的分工销售,人员的增加,看似增加了公司的运营管理成本,但在相应的管理以及考核制度下,会给公司创造更大的利润。
三、营销队伍的管理及激励措施营销队伍要实行底薪+订单提成+任务开拓奖+年终奖底薪是指每个外派业务员要实行周报及月报制度,完成公司制定的客户走访量或信息量,发放一定基础的薪酬,这部分的薪酬,只要保证走访量或者信息量的收集的完成,该部分薪酬是固定不变的`。
订单提成是指按照公司财务的核算,每个业务员按照各自负责区域完成的业务量进行利润核算,按照一定的比例扣除相应的考核后的提成部分。
年度推广工作规划范文
![年度推广工作规划范文](https://img.taocdn.com/s3/m/411621dc690203d8ce2f0066f5335a8103d26617.png)
一、前言为了进一步提升公司品牌知名度,扩大市场份额,实现业务持续增长,特制定本年度推广工作规划。
本规划将结合市场现状、公司战略目标和业务需求,明确推广方向、目标和具体措施。
二、年度推广目标1. 提升品牌知名度:使公司品牌在目标市场中的认知度达到80%以上。
2. 扩大市场份额:实现年度销售增长率达到20%。
3. 提升客户满意度:客户满意度评分达到90分以上。
4. 增强员工凝聚力:员工满意度评分达到85分以上。
三、推广策略1. 品牌建设(1)加强品牌宣传,提升品牌形象。
(2)优化品牌故事,传递品牌价值观。
(3)强化品牌标识,提高品牌辨识度。
2. 市场营销(1)针对不同市场细分,制定差异化营销策略。
(2)加强线上线下活动策划,提高市场活跃度。
(3)利用大数据分析,精准定位目标客户。
3. 社交媒体运营(1)打造公司官方社交媒体账号,发布优质内容。
(2)开展话题讨论,提高互动性。
(3)与行业KOL合作,扩大影响力。
4. 公关传播(1)加强与媒体合作,提升品牌曝光度。
(2)策划并执行公关活动,树立良好企业形象。
(3)关注行业动态,及时调整公关策略。
四、具体措施1. 品牌建设(1)制作宣传海报、视频等物料,定期在官方网站、社交媒体等渠道发布。
(2)举办线上线下活动,邀请客户、合作伙伴、媒体等参与,扩大品牌影响力。
(3)邀请知名人士或行业专家为公司代言,提升品牌形象。
2. 市场营销(1)针对不同市场细分,制定针对性的营销方案,如线上线下活动、广告投放等。
(2)开展客户满意度调查,了解客户需求,优化产品和服务。
(3)利用大数据分析,精准定位目标客户,提高营销效果。
3. 社交媒体运营(1)制定社交媒体运营计划,发布有价值、有趣、有创意的内容。
(2)与行业KOL合作,开展话题讨论,提高互动性。
(3)定期举办线上活动,吸引粉丝参与,扩大品牌影响力。
4. 公关传播(1)加强与媒体合作,定期发布新闻稿、举办新闻发布会等,提升品牌曝光度。
2024年度营销推广计划模版(三篇)
![2024年度营销推广计划模版(三篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/647af9b7846a561252d380eb6294dd88d0d23dea.png)
2024年度营销推广计划模版一、前言____公司作为一家处于高速发展期的企业,现有人才的缺口及后备人才的储备问题是迫不及待的。
我司目前的销售部门正处于新老交替、逐步成熟和完善的阶段,因此作为新老员工各自肩负着不同的责任和使命:即老员工应该及时地总结和归纳自己的工作经验;与公司其他同事及领导充分沟通;完善和框架化自身的知识与技术能力以期能整理出一套行之有效的、可复制的和规范化的工作方法作为公司销售团队成长和发展的基础。
而新员工则应该端正心态、虚心学习、以与公司共同成长为目标、恪守职业操守、踏实工作,以期快速进入工作状态,逐步成为公司销售的中坚力量。
本计划将完整地阐述本人对于我司新员工培训的思路与实施办法,未尽之处,望各位同仁不吝赐教。
二、新员工培训计划的目的1、使新员工了解公司的企业文化及业务内容2、使新员工明确我司销售岗位的职责及职业操守3、培养新员工正确的工作态度及方法4、帮助新员工快速投入工作5、____公司的销售政策及团队建设方针三、新员工培训计划的宗旨本计划的宗旨是以软硬兼施,恩威并重:所谓软,即用公司文化和培训带教者的个人魅力感染新员工;所谓硬,即把科学的方法、实际的经验完整而彻底传授给新员工;所谓恩,即采用适当的激励措施激发新员工的工作热情;所谓威,即以严格的管理手段帮助新员工养成规范而良好的工作习惯。
四、新员工培训计划的内容1、行业概况、企业文化、公司概况及业务范围培训为新员工介绍我司所处之数据库营销行业的发展及现状;我司目前的市场地位及发展历程;我司的企业文化及组织结构;我司主营业务介绍;我司未来的发展战略和展望。
2、我司销售人员的工作职责及工作方法培训我司销售团队目前的结构、人数、各职位的职能与职责;公司其他相关部门简介;业务流程培训;日常工作内容介绍;公司相关规章制度培训;工作方法培训。
3、经验传授与案例分析资深销售传授各方面工作技巧及心态把控;方案制作技巧培训;我司经典案例解析;电话邀约话术演练;面谈演练4、实际操作培训由资深销售(帮带老师)带新员工进行电话邀约、客户面谈、方案制作、合同撰写等实际操作练习,由资深销售记录过程及进行评估,反馈给公司管理层并留档。
公司年度营销推广总体方案样本
![公司年度营销推广总体方案样本](https://img.taocdn.com/s3/m/aab4fb7b59fb770bf78a6529647d27284a733708.png)
年度营销推广总体方案➢背景➢目标➢实施标准➢总体计划➢营销活动要求➢年度营销活动时间计划表➢年度营销预算表➢营销活动步骤1.背景为了抓住行业繁荣发展有利时机,快速扩大企业规模,提升企业在行业中总体地位,中联重科确立了“以大销售规模带动高利润值”营销战略”;是中联重科实现新“规模利润”市场营销战略第十二个月,各类产品全部要实现较大规模扩张,总体销售将比翻一番,达成15亿元,并在实现规模扩大同时提升利润,所以,要确保实现快速增加目标,需要制订正确市场营销策略和实施计划,确保既定目标实现。
2.目标制订营销活动年度计划目标:➢确立目标,为各项营销活动确定明确方向;➢确定营销关键,包含关键产品、关键用户、关键区域市场,落实总体战略;➢规范步骤,确保营销活动效果;➢制订预算及分配,为费用控制提供依据。
3.标准➢针对性标准: 举行活动目标明确、专题鲜明、强调针对性以增强活动效果;➢高效性标准:搜集信息,快速反应,依据市场情况立即决议,提升效率;➢系统性标准:全方面考虑、统筹计划,注意部门之间、分子企业之间和多种营销活动配合和协调;➢规范性标准:规范多种营销活动管理和步骤,确保统一性;➢结果导向标准:每次活动必需有明确结果回报,内容包含:交易达成、新用户开发、用户信息搜集、品牌和企业形象宣传效果等方面。
4.总体计划➢总部、分子企业分工:总部:⏹关键负责企业形象和中联品牌策划宣传、新产品推广、全国性大型展览会、全国关键行业、关键用户、行业协会等会议组织实施;⏹关键目标:造声势、树品牌、关键用户公关;分子企业:⏹职责是所在区域用户交流会、恳谈会和区域性展会组织实施,配合总部宣传推广活动;⏹关键目标:实现销售、新用户开发和老用户关系加强。
➢预算安排:⏹因为销售目标比增加较大,需要更多营销费用支持;第二原营销费用投入和同行业及竞争者相比相对较低;第三,中联要实施品牌营销战略,需要对应增加品牌宣传支出;⏹总体营销费用预算分为两部分:总部预算和分子企业预算⏹年初总部制订由总部组织或参与整年营销活动总体计划,并依据该计划确定总部支配营销预算⏹总部依据各分子企业目标销售额及预算总额确定各分子企业预算分配;子企业费用实施年初拨款制,总部一次性拨付预算费用,子企业依据市场实际情况组织实施营销活动,活动方案需在立案,并要提交活动结果汇报;⏹总部为分企业建立营销费用台帐,分企业依据市场需要在预算费用内自主组织营销活动,但需提前提交实施计划及方案,经总部同意后实施,并提交活动结果汇报。
年度营销推广计划9篇
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年度营销推广计划9篇年度营销推广计划 (1)一、前言:现在,计算机网络技术已经得到了飞速的发展,而电子商务也随着计算机的普及而成为一种重要的行业,电子商务凭借其国际化信息化和无纸化崛起,电子商务的崛起改变了了众多企业的传统的经营模式,也促使了电子商务的的发展,未来的的商业模式也将以电子商务为主要的经营模式。
网络营销有利于提高工作效率,降低成本,增加市场,所以我们将推广网络营销,改变营销模式,更要推广企业品牌,提升企业经济利益。
二、网络市场情况分析1.网络市场前景分析目前我过茶叶市场整体需求过于饱和,消费的增长速度地狱茶叶生产能力的扩张速度,出现供大于求的买方市场特征,在这样的情况下,我国的茶叶市场主要情况是:(1)茶叶的种类多,企业多,我国的茶叶种类大约有上千种,仅名茶就有两百种左右。
(2)茶叶市场管理无序,没有标准。
茶叶种类和企业的众多导致混乱的市场局面。
(3)企业的实力弱,品牌意识弱。
我国茶叶企业数量众多,但大多数实力弱小,采用的也是传统的经营模式,茶企的品牌意识弱,我国注册自己品牌的茶企不到1000家。
茶叶网络市场机会分析:茶叶网络营销是当今电子商飞速发展的一份子,网络营销不需要中间人减少流通环节,越来越多的人们喜欢网上购物。
网上购物方便省力。
有利于茶企的发展,__是主要是销售安溪的铁观音,__茶厂茶叶厂家直销,拥有自己的高山生态茶园,茶叶正宗,利于销售。
3.网络市场风险分析作为商业之间的来往,主要的原则就是:诚信为本。
顾客的疑惑的不可控制的认知误差,都是影响销售的重要因素。
信息的安全性,在交易的过程中要保护商务信息的保密要求。
商务情况千变万化交易一旦达成,就不可否认,否则会影响一方的利益。
网络交易注意防火墙技术,网络防毒,信息加密存储,身份认证,授权等。
三、网络市场细分与目标市场定位1.顾客需求分析顾客购买茶叶一部分是当作礼品送给别人,所以茶叶的包装上可以设置好看大方突出场频的质量同时又适合做礼品。
市场部营销推广工作计划范本(8篇)
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市场部营销推广工作计划范本____年是____发展的关键一年,市场部应积极配合公司做好各方面的工作,尤其是在企划和营销两大块,任务艰巨,我们将竭力完成年度工作任务,做好本部门的工作,积极配合相关部门,努力实现公司的经营目标。
现将市场部年度工作列表如下:一、市场部年度工作计划:1、制定年度营销目标计划以及各档期dm海报的制作。
2、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统3、对竞争者促销手段的收集、整理和广告策略、竞争手段的分析。
4、制定卖场企划策略。
(新开店的气氛打造以及已开店的气氛维护及布置)5、制定通路计划及各阶段实施目标。
6、促销活动的策划及组织,执行并管理现场促销活动。
7、合理进行广告媒体挑选及管理,参与组织并落实公司制订的广告计划、费用预算;6、对国际性大卖场进行实地考察。
二、市场部负责人的职责市场部负责人全面负责市场部门的业务及人员管理1、全面计划、安排、管理市场部工作。
2、制定年度营销策略和营销计划以及各档期dm海报的制作。
3、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。
4、制定卖场企划策略。
(新开店的气氛打造以及已开店的气氛维护及布置)5、制定通路计划及各阶段实施目标。
6、促销活动的策划及组织。
7、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。
8、配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。
9、制定广告策略,包括年、季、月及特定活动的广告计划。
市场部营销推广工作计划范本(二)针对市场部的工作职能,我们制订了市场部____年工作思路,现在向大家作一个汇报:一、建立酒店营销公关通讯联络网今年重点工作之一建立完善的客户档案,对宾客按签单重点客户,会议接待客户,有发展潜力的客户等进行分类建档,具体记录客户的所在单位,联系人姓名,地址,全年消费金额及给该单位的折扣等,建立与保持同政府机关团体,各企事业单位,商人知名人士,企业家等重要客户的业务联系,为了巩固老客户和发展新客户,除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外,在年终岁末或重大节假日及客户的生日,通过电话、发送信息等平台为客户送去我们的祝福。
年度营销推广计划6篇
![年度营销推广计划6篇](https://img.taocdn.com/s3/m/29b5d3743d1ec5da50e2524de518964bcf84d2b3.png)
年度营销推广计划6篇年度营销推广计划 (1)一、产品介绍花,是一种美的植物,无论在什么环境中都能散发出它高贵的气质。
在节日的时候,送上一束鲜花,带上一句问候,给朋友的心里增添了无比的温暖,尤其是在社会迅速发展的今天,花的用途随之也越来越广,无论是企业开张,节日庆典,联欢晚会,家居摆设,还是走访亲戚,就连食品中,也能出现它的踪影。
花,总是以不同的身份和不同的气质出现在不同的场合,给人们增添诸多欢乐。
二、产品分类主要分为:情人节鲜花、生日鲜花、教师节鲜花、慰问鲜花、祭奠鲜花、商务鲜花等。
1、情人节鲜花:当代的众多大学生追求时尚与浪漫,在情人节之际更是凸显无疑,依据大学生的浪漫心理,在情人节,这个独特的节日里,鲜花的需求量比较大。
2、生日鲜花:每天都有人生日,所以生日鲜花永远也不会冷却于市场,也没有谁能把这块市场的大蛋糕一口吃掉,据有关调查分析,在生日上收到鲜花的主要是女性朋友,所以我们可以针对女性来设计适合她们的生日鲜花。
3、教师节到了,给老师送一束鲜花,是许多学子表达感恩之情的最好也是最直接的方式。
,送花是很有讲究的,送不同的鲜花,你将向你的老师表达一种不同的含义,本店将会为不同学子的需求提供更加细致的花种分类和介绍。
4、慰问鲜花:慰问鲜花主要用来探访慰问的场合,慰问鲜花的设计会给人一种有活力,温暖、积极的感觉。
5、祭奠鲜花:祭奠鲜花的需求量也非常大,祭奠的人每天都有,而且在现实当中的花店很少会有祭奠的花买,这种花主要以白色为主。
此项分类主要是针对大学城周边地区而言。
6、商务鲜花:这种产品主要用于商务场合,例如:接待贵宾,会场装饰,服装装饰等等。
商务鲜花在大学生中购买较少,但是对于教师及周边商务人员而言,还是有很大的市场的。
三、市场状况分析(一)产品优缺点分析1、产品的品质及可靠性我店的产品是从厂家直接订货、送货,中间没有任何多余的环节,而厂家的产品都是经过质量检验的,有极高的信誉,所以产品品质可以绝对放心。
年度营销活动计划范文(6篇)
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年度营销活动计划范文伴随着万达购物广场的落成,市场部始终坚信“公司的战略是清晰的,定位是准确的,决策是正确的”,随着发展适时调整适合现阶段中国市场发展的商业营销模式,快速确定了最合适的营销理念。
职务分析,万达购物广场市场部,主要负责购物广场战略目标的规划,对市场“商场如战场”发展趋势做出预测,对目标客户的需求做出判断,对竞争对手和潜在竞争对手的策略做出分析。
包括广告宣传、公关活动、促销活动、讲座与展会,以及网上资料、印刷资料、音像资料的制作。
正常来讲他们并不大量接触零散的客户,而是紧盯住一个目标客户“群体”去做工作,去激发他们的潜在需求。
因此,在下一年的工作规划中,将针对以下几点工作来进行。
一、主要竞争对手分析就现阶段而言,我市各大购物广场的销售额主要是依靠制造各种形式的活动,让利于消费者、吸引消费者,从而达到引导消费者消费、提升自身销售额的目的。
作为我们而言,市场的分析是重中之重,如何把握市场发展趋势,在众多商家、众多活动中脱颖而出,吸引更多的消费者,创造更多价值,在招数上出奇制胜非常关键。
也是我们在____年的工作重点。
去年我们着重对全国的商业模式进行了考察,大连万达模式对我们深受启发我们也通过网络了解和电话咨询等进一步了解到万达的整体策划也不是他们自己搞的完全是依赖大连的展览公司。
整体策划是以4T商业营销模式为基础以休闲、体验、互动、娱乐四大元素组成,直击网络购物的致命弱点,他们在策划方案中融入各种展览旅游文化教育等形成互位交叉和资源共享购物广场在营销策划上逐渐向以服务为轴心的商业综合体转化;将原来的美陈的投资大量压缩全部采用租赁的模式。
他们的策划方案深受启发很值得我们学习和借鉴。
这一点我们市场部已经开始学习和____《商业4T营销理论》。
把我们原来的供应商体系重新做了梳理,引进大连几家专业从事展览器材及展品租赁的供应商,这样我们将大大节省了____年商业美陈的投入。
并随时关注大连万达的发展动向,即时做出调整。
公司年度营销计划范文6篇(年度营销计划方案范本)
![公司年度营销计划范文6篇(年度营销计划方案范本)](https://img.taocdn.com/s3/m/e80b34184a73f242336c1eb91a37f111f1850df7.png)
公司年度营销计划范文6篇(年度营销计划方案范本)公司年度营销计划范文1作为一名公司员工,最重要的就是能够工作出色,为公司的发展做出自己应有的贡献。
否则,哪一个公司也不会要一名白拿工资不干活的员工。
我毕业之后就来到了公司工作,我相信自己能够在公司里发挥更大的作用。
现在的我已经在公司销售部门工作有一年的时间了,可以说自己已经很好的熟悉了公司目前的工作了,也拟定了__年食品企业销售工作计划,我相信在以后的工作中我还是会做的更好!在__年刚接触这个行业时,在选择客户的问题上走过不少弯路,那是因为对这个行业还不太熟悉,总是选择一些食品行业,但这些企业往往对标签的价格是非常注重的。
所以今年不要在选一些只看价格,对质量没要求的客户。
没有要求的客户不是好客户。
__年工作计划如下:一;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。
二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得客户信息。
三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。
四;今年对自己有以下要求1:每周要增加_个以上的新客户,还要有_到_个潜在客户。
2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。
3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作有可能不会丢失这个客户。
4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。
在有些问题上你和客户是一直。
5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。
公司年度营销计划范文2在这一年里,凭借前几年的蓄势,杭萧钢构不但步入了高速发展的快车道,实现了更快的效益增长,而且成功地实现公司股票在上海证券交易所上市。
从此,一个杭萧钢构以崭新姿态展现在世人面前,一个更具朝气和活力的、以维护股东利益为己任的新杭萧诞生了。
公司上市后,管理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身发展壮大的内在要求。
年度营销活动计划样本(六篇)
![年度营销活动计划样本(六篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/840a5e5e590216fc700abb68a98271fe910eafa1.png)
年度营销活动计划样本本人在____年度销售的业绩不是太理想,当然这其中肯定有许多不足和需要改进、完善的地方。
今年,我将一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基础上,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想,确立工作目标,全面开展____年度的工作。
现制定销售工作计划如下:一、对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。
二、在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户,推广新产品。
三、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能相结合。
四、今年对自己有以下要求1:每周要拜服____个以上的新客户,还要有1到____个潜在客户。
2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。
3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能与这个客户合作。
4:对自己严格要求,学习亮剑精神,工作扎实细致,要不断加强业务方面的学习,多看书及相关产品知识,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。
5:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。
6:对所有客户的工作态度都要一样,加强产品质量和服务意识,为公司树立更好的形象,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。
7:为了今年的销售任务每月我要努力完成____万到____万元的任务额,为公司创造利润。
以上就是我____年的工作计划,工作中总会遇到难题,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。
为公司做出自己最大的贡献。
年度营销活动计划样本(二)第一部分:营销环境的分析一、竞争环境分析和决策这是一个零售为王的时代,谁掌握了终端客户,谁就在整个销售渠道中拥有最大势力。
在家电产业链中,零售终端是最后一个环节,目前这一环节有五种主要形态:1、专业的连锁企业:元康2、综合的家电流通企业:国美、苏宁;3、大型的百货商场及超市;沃尔玛、万隆、香江、升平4、家电专卖店:美的、格力、松下品牌专卖店;5、本区独家老店:东泽、大昌、美而惠1、家电销售业在高明地区的总体竞争环境在价格、服务趋同化的情况下,卖场体验,品牌号召力/品牌形象、个性化服务项目、个性化购买体验将是家电零售业下一步竞争的着眼点。
关于年度营销计划模板6篇(年度营销计划范文)
![关于年度营销计划模板6篇(年度营销计划范文)](https://img.taocdn.com/s3/m/0eefd72477c66137ee06eff9aef8941ea76e4b16.png)
关于年度营销计划模板6篇(年度营销计划范文)关于年度营销方案模板1一、年度营销工作总结(一)销售业绩回顾与分析1、销售业绩的回顾内容包括:年度累计销售额、月度销售曲线、各季度销售额的对比、区域销售额及对比、各销售办事处的销售对比、年度销售额完成率、年度销售额增减率、与历史同期销售额对比等。
2、销售分析的内容主要包括:月度销售的趋势状况、各季度销售差异的缘由、各区域销售差异的缘由、各销售办事处销售差异的缘由、年度销售增减的缘由等,从整体上对销售业绩变化的因素做一个简要的描述。
(二)费用投入的回顾与分析1、营销费用投入回顾的内容包括:营销整体费用投入、营销分类费用投入(广告费、业务费、经销商嘉奖、宣布传达品费、运输费等)、各区域的营销费用对比、各销售办事处的营销费用对比、各类产品的营销费用对比、总部与办事处分别投入的费用、媒体广告的投入费用等。
2、分析出费用的使用效率和合理性,主要指标有:营销总费用增减率、营销费用与销售额比率、各分类营销费用的增减率等,这些指标可以用来评价费用的使用效率,同时还可以进一步分析出造成各类营销费用增减的缘由。
(三)产品销售回顾与分析1、产品销售回顾的内容包括:不同产品的总体销售状况、各区域不同产品的销售状况对比、各月份不同产品的销售状况对比、各办事处不同产品的销售状况对比、与历史同期销售状况对比、不同产品的费用比率等。
2、依据不同产品的销售数据可以进行以下分析:产品销售的ABC分析、产品的费用效率分析、各产品的进展趋势、产品在不同区域的差异化分析、各办事处产品销售的差异化分析、产品品质的优劣定性分析等。
(四)内部管理运做回顾与分析1、对内部管理运做的回顾内容包括:各个部门之间的协调、营销方案的`执行状况、产供销之间的协调、各部门之间信息传递状况等。
2、依据以上状况可以对营销管理系统的运作效率进行分析,主要包括:关键业务流程的时间和环节长短、不同部门沟通环节的多少、营销政策执行的速度、市场推广开展的时间、对市场变化的反应速度、市场信息活动的速度等。
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资料下载后可以进行自定义修改,可按照所需进行删减和使用。
一、品牌营销工作计划的主要思路提高公司视觉识别系统(VI)应用的准确率,逐步建立品牌行为规范,初步构建品牌管理平台;充分利用公司网站、宣传画册、宣传片、行业网站、协会、内刊等渠道,放大品牌形象,推进各下属单位与公司品牌间的相互支撑;加强品牌内部渗透,适度强化品牌外部传播。
品牌工作开展的关键点:1、规范VI应用;2、系统内的品牌融汇;3、内外同步传播。
二、具体工作第一阶段、提高公司视觉识别系统(VI)应用的准确率。
目标:公司内部具体工作人员熟知公司VI 的使用要求,能够规范使用企业VI,在实际工作中可以更注重公司与本单位品牌之间的融汇;一般员工能够知晓公司视觉识别系统的基本内容和意义。
扩大视觉识别系统的应用范围,提高外部对公司品牌的认知。
1、修订完善公司VI手册对目前公司VI手册中不适用的内容进行修订和补充。
2、组织应用培训组织各下属单位的VI应用培训,通过公司OA系统进行公司LOGO、标准色等基本应用元素进行全员宣贯。
3、拟定VI应用制度,明确使用要求,形成VI应用指导和检查的标准。
4、检查、规范VI应用效果开展VI应用检查和整改,重点检查以公司VI为主要标识的证件、名片、信函、传真、手提袋、礼品、前台设计、车辆标识等物品的使用,指导公司下属单位规范VI应用。
第二阶段、放大品牌形象,推进各下属单位与公司品牌间的相互支撑,提高社会认知度。
目标:通过固化的视觉资料,不断加深市场对公司及各产业品牌的认知,放大品牌形象。
通过做好各下属单位与公司间的宣传关系,促进目标市场了解产业与公司间关系,有利于在市场推介上合并公司资源,提高市场竞争力。
1、品牌宣传名称、物品及资料的必要统一(1)统一各下属单位外部品牌简称及宣传口号,并严格要求各单位在外部宣传的全部资料中均应出现本单位宣传口号。
品牌的简称及宣传口号已经在用的继续使用,没有形成的或需要修改的,由所在单位提出意见,公司统一讨论通过,通过一个,使用一个。
(2)统一公司品牌标识物品的制作。
以公司VI为主要应用元素的通用物品,如手提袋、信封、信纸、工作手册、旗帜等,各单位根据需要提出制作申请,由公司统一制作,既可降低制作费用,又可避免印刷工艺导致的VI标准偏差等问题。
(3)统一各下属单位宣传画册公司简介部分的结构,(固化公司应用于各下属单位的简介内容)。
(4)统一各下属单位在外宣资料中企业文化部分的设计图片与文字应用。
3.完善公司网站管理,兼顾各下属单位二级网站的建设。
强调各下属单位网站建设工作的审批、与公司域名的关联,网站结构的关联。
第三阶段、加强品牌内部渗透,适度强化品牌外部传播。
1、内部品牌渗透以培训为主,OA系统为宣贯平台,设立品牌与文化版块,重点介绍公司视觉识别系统的基本内容和意义,提炼公司管理故事,品牌与文化结合,促使员工将公司品牌的内涵融于实际工作。
2、外部品牌传播以广告、新闻报道类软传播为主,兼顾客户、行业协会对品牌的推动作用。
公司层面可选择报刊、电视、互联网等广告,策划焦点类的专题报道。
(1)广告广告不是唯一的工具。
强势品牌是由其他功效显著的工具创造的,包括网络、赞助活动、品牌宣传、营销活动等等视觉形式、公众服务项目、行业展览活动等,这些方式能让客户体验到品牌在试图与他们建立直接的关系。
(2)公关“广告是维系品牌的,只有公关才能打造品牌。
”在品牌推广中应遵循公关第一,广告第二的原则。
①传播故事:挖掘公司的经典故事使品牌识别得以传播,给人们以启发和感动。
②事件营销:大型公益活动、政府或行业协会牵头的事业性活动。
③日常报道:直接与媒体的记者们接触,不仅报道“品牌线路”,还有“理念构想”。
改变过去发布新闻的方式,强调我们如何帮助客户解决城市公共服务所遇到的主要问题。
(3)创建品牌专有活动创建品牌必须创新。
当企业创造出突破性的品牌活动时,这些活动往往代表着企业和整个产业的发展方向。
(4)赞助活动赞助主要的目标通常是为品牌创造展示的机会和建立品牌联想。
(5)网络营销从网络对商务模式的巨大作用和对品牌传播的影响来看,网络是一种飞速发展的商业模式时品牌传播也发生了变化,品牌在网络上的出现增强了其他传媒工具的效用,犹如粘合剂一样把各种传播活动的作用整合了起来。
网络上打造品牌的工具:网站、广告、赞助、企业局域网、顾客互联网、网络公关和电子邮件。
3、各下属单位根据本品牌工作计划,在平面宣传的设计上加入公司品牌元素,放大品牌支持效应。
发挥所属行业主管部门的作用,可牵头组织行业会议期间到公司参观或现场交流,对公司及行业品牌产生正向积累作用。
4、品牌推广平台选择。
(1)广告媒体分析①报纸。
报纸是应用最广泛,也是最早发布广告的媒体。
优点:传播面广、覆盖率高;传播速度快、及时;信息量大,读者不受时间限制;制作方便、费用低廉、刊出日程选择自由度大;在一定程度上可以借助报纸本身的威信。
缺点:时效短;印刷不够精美,表现力有限;接触时间相对较短,需多次刊登。
②杂志。
杂志是仅次于报纸而较早出现的广告媒体,它分类明确。
优点:读者稳定,可以存留翻阅,反复接触机会多;信息量大,印刷精美;可利用专业刊物声望,尤其对行业内广告针对性强。
缺点:发行周期长,时效性差,专业杂志广告接触不广泛。
③广播。
广播作为有车人士常听的广告媒体。
优点:传播速度快,听众广泛,内容易变更,可多次播出;制作简单,费用低廉。
缺点:有声无形,只刺激听觉遗忘率高,难以记忆,无法存查。
难以把握收听率。
④电视。
电视是广告信息传播的理想工具,优点:集声、形、色于一体,形象生动,有极强的吸引力;能综合利用各种艺术形式,表现力强;覆盖面广,注目率高,缺点:是制作复杂,费用高;时效短,难以记忆。
⑤户外媒体,是指在露天或针对户外行动中的人传播广告信息的工具。
包括销售现场广告媒体(如橱窗、灯箱、现场演示)和非销售现场广告媒体(如路牌、电脑显示牌、气球、招贴画等)。
优点:长期固定在一定场所,反复诉求效果好;可以做到色彩鲜艳,图文醒目,媒体费用弹性大;可根据传播对象的特点和风俗习惯设置。
缺点:宣传区域小,变更成本高。
⑥行业展会营销。
通过展会的形式向客户及同行业展示自己的服务及成果,一方面可以增加公司的业绩,另一方面是提高公司的品牌影响力。
优点:提高品牌影响力,增加品牌的业绩,建立行业意识。
展览会上和客户进行面对面的交流,而这种交流可以节约30%的经费。
缺点:需要吸引业界的关注,也需靠强大的行业协会推荐,有的则要靠政府的相关部门支持。
把力度放在行业最具权威的机构上,必能起到更好的效果。
(2)广告媒体的选择一般来讲,选择广告媒体要从企业客户目标出发,选择覆盖面广、传播速度快,直接接触目标客户,节省广告成本,能获得最佳促销效益的广告媒体。
不同的广告媒体有不同特点,运用时要考虑以下几点:①现有市场。
选择广告媒体要考虑客户易于接触,并乐于接受的媒体。
并且要根据目标市场范围,选择覆盖面与之适应的媒体。
②开拓性市场:可选择地方报纸、电台、电视台、行业媒体、互联网③全国性品牌推广:则宜选择全国性的媒体。
如央视、行业协会媒体、行业展会营销、论坛营销、门户网站、航空杂志、高铁杂志、旅游杂志。
不同媒体费用不同,同一媒体不同时间、位置费用也会不同。
企业在选择时要根据自身财力和对广告效果预期选择适宜的媒体。
三、指导、监督各下属单位的品牌建设1、定义各下属单位外宣资料的审核范围,严格下属单位外宣资料制作的审核审批。
2、优化品牌管理流程。
依据公司品牌管理方案,结合方案运行的实际情况,对工作流程进行修正和完善,提高品牌管理效率。
3、协助各下属单位提炼品牌优势,组织企业介绍、宣传口号等固化的外宣资料。
4、拟定公司VI应用制度,严格制度的执行与检查,保障公司统一形象的创建。
可在此位置输入公司或组织名字You Can Enter The Name Of The Organization Here。