何谓创意-文化创意设计研究所
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資訊≠知識
知識產業的分類
知識密集產業可區分為： 知識密集型製造業
航太、電腦與辦公室自動化 設備、製藥、通訊與半導體、 科學儀器、汽車、電機、化 學製品、其他運輸工具、機 械等十類工業。 運輸倉儲及通信、金融保險 不動產、工商服務、社會及 個人服務等四類行業。
知識密集型服務業
資料來源：經濟合作開發組織（OECD)，1999
美國星巴克 南韓三星電子 憑藉品牌行銷 獲取高知識財
產業價值鏈
市創 研設 調新 發計
製 造
裝 配
物 金 行服品 流 融 銷務牌
33
微笑曲線
微笑曲線
比重
美國是微笑曲線
50%
20%
研發
30% 生產 行銷
利潤 種類
微笑曲線
台灣是抿嘴曲線
比重 75%
10%
15%
研發
生產
行銷 (如宏碁的自我品牌acer)
，
在1996年科學技術與展望報告中提出「以知識為
本的經濟」概念， 簡稱知識經濟，亦即知識經濟
是直接根植於知識與資訊的產生、分配及其使用之經 濟。 該份報告指出人力資本累積和技術蘊藏的知識， 是生產力不斷提升，進而繼續維持經濟成長的關鍵因 素。
知識經濟 知識決定了未來的競爭
1. 比爾‧蓋茲沒有任何傳統富人的土地、廠房資源，卻 成為世界的首富，它憑藉的就是知識；單就此點，經 濟學家梭羅就認定知識經濟已經來臨。 2. 生產藍色小藥丸的輝瑞藥廠，以專利行銷全世界，憑 藉的也是知識。在知識經濟時代，誰能掌握知識、技 術，誰就能掌握競爭的未來。
沒有所謂的傳統夕陽產業，只有傳統夕陽的思維
創意設計與行銷研究
Studies in Creative Design and Marketing
文化創意設計研究所黃佳慧
01-創意設計與行銷研究概論
三創產業(C.I.E.)
創意
Creativity
創業
Entrepreneurship
創新
Innovation
三創產業知識經濟中最重 要的三項競爭力元素。
傳統產業 vs. 知識型產業
土地
土地
知識
資本 勞力 設備
資本 通訊
資訊
創業精神
創業精神
創業精神
傳統產業
知識型產業
傳統產業 vs. 知識型產業
微笑曲線
產業微笑曲線圖 附 加 價 值
高科技島
附加價值高 替代性低
全球運籌管理中心
美商奎爾創新 研發，專利授 權毛利高達90 ％
發展知識型服務業 高附加價值產品 製造中心 輔導傳統產業
........但他們 知道甚麼是浪費 ........但他們知道 甚麼是他人的看法
........但他們知 道甚麼是唯我獨尊
........但他們 知道甚麼是權勢
西瓜長什麼樣子?
西瓜只有這個樣子?
如果消費者抱怨切西瓜 創意思考 不好切、、、 、、、、
那您將要如何解決消費者的需要?
新宿伊勢丹
利潤 種類
抿嘴的經濟政策
• 抿嘴的經濟政策 — 以製造業為重心
– 競爭力降低(代工毛利率低)
– 產業外移(移往低製造成本的國家)
– 失業率提高(登陸工作者日益增加)
– 國力衰退(2004韓國GDP已高於台灣)
– 台灣代工的訂單逐漸被中國搶走
• 微笑的經濟政策 — 創新、品牌、研發、服務
社會車輪先後駛向了資訊經濟 、知識經濟、創意經濟時代， 駛向文化經濟的新時代。
創意
創新
創業
觀察不能侷限於傳統思維的單面相， 必須是多面相的觀察。
南台科技大學 劉全
小朋友不知道的事
「對於其他國家糧食短缺的問題﹐請你談談自己的看法﹖」
........但他們 知道甚麼是飢餓
非洲的小朋友看完題目後不知道什麼叫“糧食” 歐洲的小朋友不知道什麼叫“短缺” 亞洲的小朋友不知道什麼叫“自己的看法” 拉丁美洲的小朋友不知道什麼叫“請” 美國的小朋友不知道什麼叫“其他國家”
比照辦理
不要問：「別人可以做,為什麼我做就不行?」
因為別人有你沒有的優勢 !
全球化VS.全球在地化
藍海策略(差異化)
核心競爭力
永續經營
台灣企業平均壽命??
藍海策略(差異化)
如何製造差異化??
知識經濟
知識tion of Economic Cooperation and Development,簡稱OECD)
創意思考 對現代企業而言，將產品做到最小已不再是問題。 技術不是問題
問題是:這真的是消費者所需要的?
商用電腦的進化
50年的歲月
對現代企業而言，技術不是問題
問題是:這真的是消費者所需要的?
創意思 考
創造商機
如果人們只注重東西的使用功能 女人的鞋櫃裡就不會有超過五十雙以上的鞋子
何謂創意思考?? 創意思考很重要??
何謂創意?
• • • •
與眾不同 新奇的點子 舊東西新組合 問題解決的能力
創意思考的第一步是拋開既成的觀念。
Q:如果您的朋友的小孩滿月，您會送哪一件衣服給他??
生肖
星座
八字
血型
安逸 比照辦理
懶惰
創意思考的第一步是拋開既成的觀念。
安逸的結果:如果您想開店，您很可能會選擇加盟。
全球化VS.全球在地化
知識產業的分類
知識密集產業可區分為： 知識密集型製造業
航太、電腦與辦公室自動化 設備、製藥、通訊與半導體、 科學儀器、汽車、電機、化 學製品、其他運輸工具、機 械等十類工業。 運輸倉儲及通信、金融保險 不動產、工商服務、社會及 個人服務等四類行業。
知識密集型服務業
資料來源：經濟合作開發組織（OECD)，1999
美國星巴克 南韓三星電子 憑藉品牌行銷 獲取高知識財
產業價值鏈
市創 研設 調新 發計
製 造
裝 配
物 金 行服品 流 融 銷務牌
33
微笑曲線
微笑曲線
比重
美國是微笑曲線
50%
20%
研發
30% 生產 行銷
利潤 種類
微笑曲線
台灣是抿嘴曲線
比重 75%
10%
15%
研發
生產
行銷 (如宏碁的自我品牌acer)
，
在1996年科學技術與展望報告中提出「以知識為
本的經濟」概念， 簡稱知識經濟，亦即知識經濟
是直接根植於知識與資訊的產生、分配及其使用之經 濟。 該份報告指出人力資本累積和技術蘊藏的知識， 是生產力不斷提升，進而繼續維持經濟成長的關鍵因 素。
知識經濟 知識決定了未來的競爭
1. 比爾‧蓋茲沒有任何傳統富人的土地、廠房資源，卻 成為世界的首富，它憑藉的就是知識；單就此點，經 濟學家梭羅就認定知識經濟已經來臨。 2. 生產藍色小藥丸的輝瑞藥廠，以專利行銷全世界，憑 藉的也是知識。在知識經濟時代，誰能掌握知識、技 術，誰就能掌握競爭的未來。
沒有所謂的傳統夕陽產業，只有傳統夕陽的思維
創意設計與行銷研究
Studies in Creative Design and Marketing
文化創意設計研究所黃佳慧
01-創意設計與行銷研究概論
三創產業(C.I.E.)
創意
Creativity
創業
Entrepreneurship
創新
Innovation
三創產業知識經濟中最重 要的三項競爭力元素。
傳統產業 vs. 知識型產業
土地
土地
知識
資本 勞力 設備
資本 通訊
資訊
創業精神
創業精神
創業精神
傳統產業
知識型產業
傳統產業 vs. 知識型產業
微笑曲線
產業微笑曲線圖 附 加 價 值
高科技島
附加價值高 替代性低
全球運籌管理中心
美商奎爾創新 研發，專利授 權毛利高達90 ％
發展知識型服務業 高附加價值產品 製造中心 輔導傳統產業
........但他們 知道甚麼是浪費 ........但他們知道 甚麼是他人的看法
........但他們知 道甚麼是唯我獨尊
........但他們 知道甚麼是權勢
西瓜長什麼樣子?
西瓜只有這個樣子?
如果消費者抱怨切西瓜 創意思考 不好切、、、 、、、、
那您將要如何解決消費者的需要?
新宿伊勢丹
利潤 種類
抿嘴的經濟政策
• 抿嘴的經濟政策 — 以製造業為重心
– 競爭力降低(代工毛利率低)
– 產業外移(移往低製造成本的國家)
– 失業率提高(登陸工作者日益增加)
– 國力衰退(2004韓國GDP已高於台灣)
– 台灣代工的訂單逐漸被中國搶走
• 微笑的經濟政策 — 創新、品牌、研發、服務
社會車輪先後駛向了資訊經濟 、知識經濟、創意經濟時代， 駛向文化經濟的新時代。
創意
創新
創業
觀察不能侷限於傳統思維的單面相， 必須是多面相的觀察。
南台科技大學 劉全
小朋友不知道的事
「對於其他國家糧食短缺的問題﹐請你談談自己的看法﹖」
........但他們 知道甚麼是飢餓
非洲的小朋友看完題目後不知道什麼叫“糧食” 歐洲的小朋友不知道什麼叫“短缺” 亞洲的小朋友不知道什麼叫“自己的看法” 拉丁美洲的小朋友不知道什麼叫“請” 美國的小朋友不知道什麼叫“其他國家”
比照辦理
不要問：「別人可以做,為什麼我做就不行?」
因為別人有你沒有的優勢 !
全球化VS.全球在地化
藍海策略(差異化)
核心競爭力
永續經營
台灣企業平均壽命??
藍海策略(差異化)
如何製造差異化??
知識經濟
知識tion of Economic Cooperation and Development,簡稱OECD)
創意思考 對現代企業而言，將產品做到最小已不再是問題。 技術不是問題
問題是:這真的是消費者所需要的?
商用電腦的進化
50年的歲月
對現代企業而言，技術不是問題
問題是:這真的是消費者所需要的?
創意思 考
創造商機
如果人們只注重東西的使用功能 女人的鞋櫃裡就不會有超過五十雙以上的鞋子
何謂創意思考?? 創意思考很重要??
何謂創意?
• • • •
與眾不同 新奇的點子 舊東西新組合 問題解決的能力
創意思考的第一步是拋開既成的觀念。
Q:如果您的朋友的小孩滿月，您會送哪一件衣服給他??
生肖
星座
八字
血型
安逸 比照辦理
懶惰
創意思考的第一步是拋開既成的觀念。
安逸的結果:如果您想開店，您很可能會選擇加盟。
全球化VS.全球在地化