金牌班组评选活动工作总结

“金牌班组”评选活动六月份工作总结（全面业绩考核）6月份以来，在《公司关于开展“金牌班组”评选活动的实施意见》{2013}28号文及相关文件的指导下，各区队金牌班组创建活动已全面展开，全面业绩考核方面积极配合活动的开展。各个区队积极配合活动的开展，并安排了专人开展本项活动。各个班组对“金牌班组”评选活动的相关文件及评选标准进行了认真的学习，了解了开展“金牌班组”评选活动的必要性和意义。“金牌班组”评选中全面业绩考核方面收到的效果：1、各个班组基本能实现安全生产，没有出现较大的事故，只有综掘一区和洗煤厂的班组出现了影响生产2小时以上的非人身事故。2、各个班组都完成了本月的生产任务，单进水平、原煤全员效率在集团公司控制指标基础上至少提高5%。3、各个班组材料使用、电费消耗等都在预算指标之内。4、各个班组月度评选活动都在85分以上，无弄虚作假现象。各个班组都能认识到开展“金牌班组”的重要性，积极配合活动的开展，去的了良好的效果。存在的问题：1、个别区队对“金牌班组”活动的认识不足，宣传不到位，对相关文件学习不到位；相关材料不完整。2、各个区队都没有建立全面业绩考核档案。