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安全生产隐患排查培训课件

培训讲师:培训单元:内容隐患有哪些表现形式？隐患排查的基本原则和方法？隐患排查的基本方法？隐患预防措施？1 、准时参加培训。

Two 、只有在征得说话者同意的情况下，不要私下交谈。

三、关闭电话或静音。

如果你在中间出去，你必须在出去之前向主人请假并获得许可。

五、演讲者有权决定参与者是否可以继续参加本培训。

六、违反上述规则的男人做俯卧撑，而女人站起来蹲下。

请将您的手机换成振动的，以避免在教室里与您的手机通话。请不要随意在教室内外吸烟。欢迎来到上课时间:提问并积极回答问题。随时指出教学内容中的任何不当之处。什么是隐患？隐患是指工作场所、设备设施的不安全状况，或由于人的不安全行为和管理缺陷而可能导致人身伤害或经济损失的潜在危险。

隐患调查和安全检查在下图中你能识别出多少事故隐患？什么是隐患？三个优势，三个违规，三个非非法命令，非法操作和违反劳动纪律？超能力生产企业、超能力生产企业、超能力运输企业、超载、超载，有哪些隐患？常见的隐患包括:违章建筑、违章作业、各种事故隐患、不安全行为、伤亡事故，隐患的表现形式是什么？隐患的形式？进入工作场所时，必须正确佩戴个人防护用品甲、乙、丙、操作环。环境丁管理的隐患在不同的载体上有不同的表现。隐患的表

现形式()员工不遵守安全操作规程和违章。

()技术等级、身体状况及其他不符合岗位工作要求的人员。

()不同意习惯性的非法操作，并对存在的隐患进行冒险。

()员工没有正确佩戴个人安全防护用品，甚至放弃使用。

人类的隐患表现为:事物的隐患表现为()设备的设计缺陷，不符合人机工程学原理，容易因员工误操作而导致事故。

()安全防护装置和个人防护设备的质量缺陷不能起到防护作用。

()消防设备不合格或已过期。特种设备已通过检验期或未用于检验。

()设备本身的安全保护装置缺失、不完整或长期损坏需要修理。

()设备、材料、未储存和放置在指定位置的工具无工具进入记录或记录不完整。

工作环境的隐患表现在车间、车间内的照明不能满足要求；室内温度过高或过低、通风不良。

设备放置、材料堆放不符合安全规定和保护要求。

各种安全警告、缺失指示器、不清楚或混淆指示器。

工作场所不干净的生产工具、成品、半成品、边角废料等废弃物被随意抛掷和放置在占用的消防通道和工作区域，影响生产工作的正常开展，造成工作环境混乱，容易造成事故。

电气设备使用不规范，存在私拉、乱接现象。

管理隐患表现在安全生产相关规章制度不健全、管理不完善自身安全素质不高或只注重生产而对事故隐患视而不见、缺乏必要的安全教育和培训对员工监管不力，导致安全意识薄弱，无法形成良好的安全文化氛围。在安全管理中，人们不按照规则、友谊而不是规则、原则行事。当发现员工的不安全行为、不良态度、盛气凌人时，各级管理者都不能解释清楚，这不仅容易使员工产生误解，还会导致员工产生逆反心理，继续违规。

隐患排查的基本原则和方法依据公司安全生产标准化规章制度判断隐患排查的基本原则和排查方法，依据岗位安全操作规程进行识别，根据操作规程和国家法律法规的要求分析以下硬件方面的隐患。判断和调查标准和规范:隐患调查的基础以下原则是软件中的薄弱环节:过程系统运行环境基础设施预防和控制手段安全生产体系机制体系建设安全管理组织体系责任落实事故调查隐患调查基本方法依靠人员的观察和分析能力，直观评价对象的危险和判断可能发生的事故或职业病直观经验方法针对危险分类中对象的不安全状态、人的不安全行为和管理缺陷确定本次作业活动中的具体安全隐患。

基本分析方法将一项作业分为几个作业步骤，以调查整个作业活动每一步骤中的安全隐患。

安全生产分析方法利用编制的安全检查表进行系统的安全检查，检查出存在的安全隐患。安全检查表法用于安全标准化，对设备、现场环境和职业健康、安全管理进行评分。评估表中的不合格项可参照评估表进行检查。安全隐患安全标准化方法的案例为现场隐患

案例。从图中可以看出，现场潜在危险垃圾箱倾倒货物堆放高度超高，现场钉板沟盖板不到位。液体物品与固体物品混合在一起，不能在现场妥善存放。物品没有安全地存放在护栏上。用于在战壕中倾倒危险化学品的车辆存放不当，堵塞了安全通道(没有牌照显示为黑色车辆)案例:叉车隐患叉车维护未在特殊维护区域停止叉车维护未锁定叉车维护未释放能量(叉车框架应降低) 叉车维修工应戴手套叉车架司机不应穿工作服和安全帽叉车架货物堆放过高阻碍视线叉车架司机视线受阻时没有专人直接驾驶(或倒车)叉车维修区未标明(叉车应靠近维修区) 叉车顶部保护不够的情况:人的不安全行为已经跨越许多人被怀疑越过护栏，在没有安全帽的工作场所进食，在现场攀爬，堆放物品和放置物品，倒车。指挥官不应该站在一边搬运长梯子。应该有两个人。在梯子两端的车间里行走的人应该通过推而不是拉来看倒车。这个人不应该站在门口。门是向外打开的，向外推会把没有身份的外星人推倒。外星人没有身份证明。这个外国人没有工厂的雇员陪同。案例:高空作业隐患；车顶上使用的安全带不标准；跷跷板不是固定的；彩钢板放置不牢；没有安装安全监控器；这个人没有穿工作服去爬山；这

与下面人员的交叉作业不是孤立的，或者保护人员的不安全行为表现为疏忽、麻痹、粗心、好奇、不正确穿戴劳动保护用品、使用不安全的工具、不按规定速度操作、拆除安全装置、停留在不安全的地方、不安全的操作模式、不合理的配置、装载、混合装载以及其他违反劳动纪律的行为。

比如工作时大笑、打闹，等等。也可能导致事故:主轴不停止装载和卸载工件、主轴不停止更换刀具、排除设备故障、不停止等。违章操作程序和行为:酒后上岗、酒后驾驶重大隐患未及时整改；跨越运行设备、转移物体、无证操作设备或随意启动非此类工作的设备；重复违章用电活动的隐患、电焊工在检修带电设备、电器和架空线路时不穿绝缘鞋等防护用品当线路接通或无警告标志时、无人值守的关键岗位有其他人员、值班人员睡觉时、不认真做好登记和检查记录。未经批准不建立统一指挥或不明确的主从关系、使用临时供电线路使用活动斜梯进行攀爬作业。没有人按照监控过程的要求用压缩空气吹金属屑、机器、车床和零件，同时操作人员不戴防护眼镜和不遵守规则。固定储运、收发、登记、使用易燃、爆炸危险化学品厂内超速行驶(主干道不超过公里小时)将机动车移交给无牌驾驶的不合格人员、酒后驾驶擅自拆除设备设施安全装置、照明装置、仪表装置、信号装置、防火防爆报警装置未经主管部门批准，未经监督从事危险作业，不执行“危险作业审批制度”中规定的安全规定。所有要求都要求外国施工单位未接受安全教育和培训，且未签署安全协议。施工过程中，主管部门未进行现场安全检查、监督电工带电作业、未办理停电送电手续，未带负荷打开开关。使用不符合要求的绝缘手套、靴子和鞋子、非值班人员进入高压室(电气检查员除外)。第一部分隐患治理控制的基本方法主要包括以下三个方面:技术控制管理控制安全文化控制隐患管理消除隐患的基本方法控制隐患保护手段转移危险技术控制方法是:隔离保护技术控制是指通过技术手段消除或减少隐