有线电视网络资源管理系统技术白皮书
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CapCATV.NRM
凯普奇有线电视网络资源管理系统
技术白皮书
北京凯普奇科技开发有限公司
2004年3月
目录
第一章系统概述 (1)
1.什么是有线电视网络资源? (1)
2.有线电视行业CATV.NRM建设的迫切性 (1)
3.凯普奇公司有线电视行业技术背景 (3)
基于设计理念 (3)
基于工程观念 (3)
4.CapCATV.NRM技术特点与优势 (3)
基于GIS技术 (3)
空间数据库技术 (4)
与平台无关 (4)
先进的设计理念与工程观念结合 (4)
符合有线电视行业的业务模型 (4)
优越的数据更新机制 (4)
强大的专家智能功能 (4)
面向对象的软件框架 (5)
用户可二次开发 (5)
强大的用户群 (5)
5.CapCATV.NRM提供的服务 (5)
第二章 CapCATV.NRM解决方案 (7)
1.系统依据的原则 (7)
2.系统体系结构 (8)
3.系统功能 (9)
系统维护模块 (9)
基本功能模块 (10)
工程管理模块 (11)
基础地图维护模块 (12)
管线数据维护模块 (13)
网络数据维护模块 (13)
统计分析模块 (14)
4.系统配置 (16)
第三章典型案例介绍 (17)
1.基于GIS的北京歌华有线电视网络在线设计、维护与管理系统 (17)
2.黑河有线电视网络综合管理信息系统 (18)
3.广东省有线电视网络资源管理系统 (19)
4.十堰广电网络资源管理系统 (20)
第一章系统概述
1.什么是有线电视网络资源?
有线电视网络资源由两部分组成,即物理资源与逻辑资源。物理资源是指光缆
网、电缆网等基础设施设备,它由一个个物理对象所构成,而逻辑资源则是在
这些物理对象上建立的A平台、B平台、传输平台等专业网络,有线电视网络
的逻辑资源由一条条路由与通道所构成。
物理资源表现为这些物理对象的身份属性、空间属性、状态属性。身份属性由
编码、设备名称、型号等构成,它使得每个物理对象具有身份可识别性。空间
属性主要描述物理对象的地理坐标位置,能够实现位置管理、点设备间距离管
理、线设备的长度管理等。物理对象在有线电视网络公司内部被各个部门操作
时表现为不同的状态,还体现了网络对象的规划、设计、建设、运营、维护的
整个生命周期。
逻辑资资源表现为这些路由与通道的关系属性、业务属性。关系属性描述设备
间的连接关系,以及设备端口(包括物理端口与逻辑端口)间的连接关系。业
务属性则表示某路由与通道是否被占用,以及被哪类业务、被谁所占用。
物理资源与逻辑资源同时具备工程属性。在有线电视网络公司内部,网络的建
设与维护、业务的开展等工作,均以任务的形式展开。某个设备是什么时候由
谁设计、安装的,又是谁在什么时候进行了检修等等;同样,某条路由是什么
时候由谁建立,完成什么业务,又是谁在什么时候切断了这条路由,建立了一
条新的路由作为替代等等。
除了有线电视网络的物理资
源与逻辑资源外,有线电视网
络公司还拥有管线资源(包
括:管道资源和线杆资源)、
地理资源等需要管理。四种资
源的分层见图1。
有线电视网络资源管理系统
(简称:CATV.NRM)就是采用计算机手段,按照有线电视网络资源的多重属
性来组织网络资源数据库,同时通过对网络资源数据库的操作,实现有线电视
网络资源规划、资源调度,以及为其它外部系统提供可视化技术服务。2.有线电视行业CATV.NRM建设的迫切性
有线电视事业在我国起步较晚,很多网络目前还处在网络改造与网络整合阶
段,对网络资源的合理布局需要进行科学地分析,同时对网络改造的质量与进
度也需要有效地管理,不仅如此,国内有线电视行业在增值业务上还受到像电
信等成熟网络运营商的挤压,即使是传统的电视业务也有开路电视的竞争,还
有国内尚未开展的卫星直播电视业务的潜在威胁,因此国内有线电视网络运营
商在肩负大规模网络建设改造任务的同时,还亟待通过提高自己的管理水平来
降低网络运营成本,通过提高服务质量以赢取更多的忠实客户,以便在竞争更加激烈的市场环境中求得发展。
目前仍然有许多有线电视网络公司采用传统的管理模式来管理自己的网络,即在网络建设改造完成后将资料汇编成册或整理成电子文档进行存档,对网络的管理依赖这些存档的文件或某几个工程技术人员,甚至是某个工程技术人员对网络的熟知情况,这种单纯靠人管理的模式主要存在以下三方面的缺陷:
随着网络改造、维护的发展,存档的资料一般得不到及时有效地更新,直接的影响是造成网络资源状况不明,使得网络资源的利用率降低,过多的资源被闲置,而最终的结果是引起网络建设的成本增加,降低自己在市场上的竞争力。
由于资源不明,网络故障出现后的应急反应能力降低,应急反应能力的降低将直接影响自己的客户服务水平,导致客户的忠实度下降,增值业务的开展比较困难
长期采用传统管理模式,使得整个企业的信息化水平较低,严重缺乏信息化管理人才。有线电视网络公司是在近几年从原有的广电事业编制单位剥离出来的从事有线电视网络经营的网络运营商,整个企业的信息化水平与人员的计算机应用水平较之其它网络运营商都存在相当大的差距,目前的竞争态势需要有线电视行业在短期内提高整个企业,乃至全行业的信息化水平,培养符合本行业特色的信息化管理人才。
虽然目前有部分有线电视网络公司采用了传统的地理信息系统(简称:GIS)来辅助管理自己的网络,但是受到系统建立之初时GIS本身的应用水平局限,以及国内从事有线电视行业信息化技术服务提供商对有线电视业务的认知度水平限制,建立的系统很难达到目前的实际应用与未来扩展的需要,主要存在以下两个方面的问题:
由于有线电视网络资源的结构相当复杂,系统开发商在没有了解有线电视业务的情况下很难对复杂的网络资源结构进行系统地分析,建立合理的业务模型,不合理的业务模型导致建立起来的数据库系统和应用不易扩展、不易进行数据深层次的挖掘,满足不了网络运营决策的需要,对全面建设网络运营支撑系统起不到数据保障作用。
有线电视网络公司在系统建设完成的早期,积极组织人员对既有数据进行了整理与录入,在一定时期内系统中的网络数据较为完整,对日常维护与管理起到了指导作用,但是,由于缺乏行之有效的数据更新机制,即系统如何控制在什么时候由谁采用哪种工具来进行数据更新与维护,导致系统中的数据与现时情况出入较大,在实际的管理中失去指导意义,因此,许多系统在运行较短的时间后被搁置下来。
综上所述,有线电视行业应该把建立CATV.NRM作为提高企业核心竞争力的重要手段。没有建立CATV.NRM的运营商在建设网络管理信息系统时,应该站在较高起点,避免投资风险;已经建设GIS的运营商,应该按照新形势下CATV.NRM的技术要求对原有系统进行升级改造,满足网络运营对信息化的需要,为全面建设网络运营支撑系统作准备。