房地产集团工程样板先行管理制度
工程样板先行制度(2篇)
第1篇一、制度背景随着我国城市化进程的加快，建筑工程项目数量逐年增加，工程质量成为社会关注的焦点。
为提高建筑工程质量，确保人民群众生命财产安全，我国政府及相关部门高度重视工程质量管理工作。
工程样板先行制度作为一种有效的质量监管手段，已被广泛应用于建筑工程领域。
本制度旨在规范工程样板先行工作，确保工程质量，提高建筑行业整体水平。
二、制度目的1. 提高建筑工程质量，确保人民群众生命财产安全。
2. 加强工程质量管理，提高建筑行业整体水平。
3. 规范工程样板先行工作，明确各方责任，确保工作有序开展。
4. 促进建筑企业技术创新，提升工程品质。
三、制度内容1. 适用范围本制度适用于新建、改建、扩建的建筑工程项目，包括住宅、商业、办公、工业等各类建筑。
2. 样板工程选择（1）样板工程应选择具有代表性的工程，如重点工程、标志性工程等。
（2）样板工程应充分考虑工程规模、结构形式、施工工艺等因素。
（3）样板工程应由建设单位、设计单位、施工单位、监理单位共同确定。
3. 样板工程内容（1）主体结构：包括地基基础、主体框架、楼板、墙体等。
（2）装饰装修：包括墙面、地面、顶面、门窗、卫生间、厨房等。
（3）设备安装：包括给排水、电气、暖通、电梯等。
（4）绿化景观：包括室外绿化、景观小品等。
4. 样板工程实施（1）施工单位应按照设计文件、施工图纸和施工规范进行施工。
（2）施工单位应选用优质材料，确保工程质量。
（3）监理单位应加强对样板工程的监督检查，确保工程质量符合要求。
5. 样板工程验收（1）样板工程验收应由建设单位、设计单位、施工单位、监理单位共同参与。
（2）验收内容应包括工程质量、材料、工艺、进度等方面。
（3）验收不合格的样板工程，应进行整改，直至合格。
6. 样板工程推广（1）样板工程验收合格后，应及时向其他工程推广。
（2）建设单位、施工单位、监理单位应将样板工程的经验和做法应用于其他工程。
（3）推广过程中，应注重技术创新和品质提升。
金科地产样板工程管理制度
金科地产样板工程管理制度第一条总则为了规范和保障金科地产的样板工程管理，提高工程质量，确保工程安全和工程进度，根据国家相关法律法规，结合金科地产实际情况，制定本管理制度。
第二条适用范围本管理制度适用于金科地产的样板工程管理，包括但不限于住宅、商业、公共建筑等各类建筑工程。
第三条组织机构1. 样板工程部门：负责样板工程的整体规划、设计、管理和监督。
2. 质量监督部门：负责对样板工程的质量进行监督和检查。
3. 安全管理部门：负责对样板工程的安全进行管理和监督。
4. 监理单位：负责对样板工程的施工过程进行监督和检查。
第四条工程规划1. 样板工程启动前，需编制详细的工程规划书，并提交相关部门审批。
2. 工程规划书应包括工程范围、工程目标、工程设计方案、工程预算等内容。
3. 工程规划书需获得相关部门的批准后，方可启动工程。
第五条设计管理1. 样板工程的设计应符合国家相关法律法规和金科地产的相关标准。
2. 设计单位应派专人负责设计过程的管理，并对设计方案进行审核和评估。
3. 设计方案需获得样板工程部门的批准后，方可用于施工。
第六条施工管理1. 施工前，样板工程部门需与施工单位签订施工合同，并明确工程质量、安全、进度等相关要求。
2. 施工单位需派专人负责现场管理，并严格按照设计方案和合同要求进行施工。
3. 施工过程中，需经常对质量、安全、进度等进行检查和监督，并做好记录。
第七条质量监督1. 质量监督部门需对样板工程的施工质量进行全程监督和抽检。
2. 对于发现的质量问题，需立即通知施工单位进行整改。
3. 重要节点的质量需进行全面检查，并做好相应的质量验收记录。
第八条安全管理1. 安全管理部门需对样板工程的安全进行全程管理和监督。
2. 对施工现场的安全隐患，需立即整改并报告样板工程部门。
3. 定期组织安全检查，并做好检查记录。
第九条竣工验收1. 施工完成后，需组织现场验收，对工程质量和安全进行全面检查。
2. 对合格的工程，需出具竣工验收报告，并提交相关部门审批。
样板先行管理制度指引
样板先行管理制度指引一、样板先行管理制度的目标、基本要求：1、为贯彻鹏欣地产品牌建设，保证工程质量、规范施工管理，提高《建造品质管理大纲》可执行性，各项目公司必须在建筑工程施工大面积展开前实行样板先行管理制度，并且将销售展示样板也列入管理范围，工程管理中心特制定《样板先行管理制度指引》（下称：本《指引》）。
2、本《指引》是各项目公司开展样板先行管理制度的基本要求，各项目可根据自身特点进行增补内容，但不得作出低于本《指引》要求的变更。
各项目公司应于《工程质量管理策划方案》中明确样板先行管理制度的具体要求，应包括管理负责人、《样板计划清单》等内容，并在样板实施的过程中及时填写完善《样板计划清单》（附件一）。
3、样板先行管理制度除应符合本《指引》规定，尚应符合鹏欣地产集团公司有关规定、国家现行的有关强制性标准的规定，同时应满足施工合同的有关说明、要求及验收条件等。
二、工艺样板分类、验收1、本《指引》中的工艺样板分类为：施工工艺样板、销售展示样板，其中：通过施工工艺样板提供验收标准及依据，以保证工程质量满足规范标准要求和使用要求，同时用于后续进场施工单位技术交底等；通过销售展示样板确认提供统一交付标准及依据，以保证交付产品满足销售需要及客户预期。
2、本《指引》中涉及的样板施工的验收工作应遵循《样板确认指引》的规定进行。
三、样板施工材料样板的规定1、材料样板存放要求：按《建造品质管理大纲》项目公司需建立材料样板间，用于工艺样板施工的所有材料样板必须放置在专用的房间内（可用临建设施搭建），房间面积不小于16m2，室内陈列柜架整洁干净、排列有序，样式应符合下表要求：2、材料质保文件标准：所有的材料样板必须附有该材料清晰的复印件及标牌 1）、进场合格证。
2）、检验报告。
3）、每种材料或半成品应设有标示牌。
3、材料样板的验收：各种材料样板的验收标准为设计图纸的要求、国家有关材料标准和质量验收规范，并必须结合合同约定等，并且需经过监理工程师的验收，报备项目公司工程、技术专业工程师复核，后方可陈列在材料样板间。
地产工程部样板管理制度
地产工程部样板管理制度1.目的通过建立样板管理制度，严格实施“工程样板先行制度”，确保公司所有房产开发项目在大面积施工前都必须进行工程样板施工和样板评审，保障工程品质；着力加强销售样板房和样板区的管理，切实做到工程为销售提供支持和配合。
2.使用范围使用于公司房产开发项目工程施工阶段工程施工样板、销售样板房和样板区管理。
3.工程样板管理3.1工程样板的范围工程部根据项目《工程总进度计划》和施工总进度计划、施工合同、质量标准，按照施工标段、分部分项工程，对重要节点、关键部位、新材料、新工艺应用等工程，制定工程样板实施计划，实施工程样板管理。
工程样板除结构工程施工样板外还应包含以下内容：3.1.1建筑工程样板屋面及防水工程施工，成品檐沟，楼地面施工，墙面抹灰及涂料施工，外墙保温施工，外墙面砖、涂料施工，铝合金门窗制作、安装，石材、玻璃幕墙施工，阳台栏杆施工，顶棚（吊顶）施工，室内公共部位精装修施工等。
3.1.2安装工程样板给排水管道、通排风管、强弱电桥架、空调冷媒管道、空调凝结水管道、新风管道、风口位置灯应核对相互之间的标高、排布的合理性，实行样板先行。
一般的工程样板应包括：地下室管线综合排布，设备阳台管线排布，通道、走廊管线综合排布，户内管线综合排布，厨房、卫生间管道、用水点、排水口排布，管道保温，管道油漆、标识样板等。
对大型或复杂项目，工程部须组织各安装专业单位共同会审施工图，绘制管线综合排布图，进行三维建模。
3.1.3样板层样板建立样板层样板管理制度是实现工程质量事先控制的重要措施。
工程部应要求施工单位在单体工程主体结构三层或首层标准层模板拆除完毕、具备砌体施工条件后十天内，完成第三层或首层标准层中各户型的砖砌体施工。
标准层会验主要是复核楼层的轴线、标高，复核阳台、空调机位的尺寸，复核户内空间尺寸、楼层净高，确定墙体、门窗洞口位置的合理性，确定厨房、卫生间管线和预留洞口的合理性。
3.2工程样板的管理3.2.1质量标准的确定：工程样板施工前，工程管理部应根据设计要求、施工技术方案、公司标准工艺工法、相关的规范、规程等，会同监理单位、施工单位确定工程样板的部位、工艺要求和质量标准。
房地产集团工程样板先行管理制度
房地产集团施工样板先行管理制度1.目的：在项目展开施工前，通过对样板的验收和评价及时整改设计构造、选材、施工工艺等方面的不合理之处，避免展开施工时因大面积返工造成工期、品质和成本等方面的损失。
同时将样板质量作为工程验收的标准和依据。
2.适用范围：适用于XX地产集团各开发项目。
3.术语和定义：3.1.选材样板：指以选择材料并作为验收依据为目的而保留的样品或实施的样板。
3.2.工序样板：指以明确施工工艺质量要求、指导后续施工为目的而实施的样板。
3.3.精装修样板：指住宅套内、楼内公共部位按照精装修交付标准实施的样板工程。
3.4.封样：指样板工程完成定板后，封存样板实物或样板区域作为验收标准和依据的管理行为。
4.样板先行一般要求4.1.所有住宅项目，都必须按照本规定实施样板工程。
各类样板实施的最小范围见以下各类样板实施要求。
4.2.各类样板的实施时间条件许可时尽量提前。
4.3.样板工程按照规定实施且验收合格后，后续展开施工质量标准不应低于样板工程。
4.4.各类样板定板、确认及封样资料应留存待查（图纸、图片可以以电子文档形式保留）。
5.选材样板范围5.1.套内户门、外窗、散热器、栏杆、地漏、可视对讲机、户配电箱、各种水暖管材、阀门。
精装修住宅还须包括：户内门五金、成品户内门、踢脚线、瓷砖、石材、墙纸、橱柜、洁具、金属吊顶材料、插座面板、户内金属楼梯。
5.2.公共部位石材、瓷砖、陶砖（含文化石）、楼梯栏杆、防火门、保温材料、市政井盖。
6.工序样板范围6.1.室内抹灰相关工序混凝土毛化处理、墙体不同材质交接处局部补强措施、砌体中剔槽预埋管线及嵌缝处理、基层墙体为非混凝土时满挂钢丝网抹灰、施工洞及对拉螺栓洞封堵、粘贴耐碱网格布及面层抹灰。
6.2.卫生间防水施工相关工序地漏安装、穿越楼板管道填嵌处理、卫生间防水基层处理、卫生间防水附加层施工、卫生间防水每遍施工。
6.3.外窗安装相关工序窗洞留设、附框安装、外窗口防水涂膜、窗隙填塞收口、窗框及窗扇安装、外窗口打胶。
样板先行管理制度
4.1 工程管理部：督促指导该办法的执行。
4.2 公司质检组：监督本制度执行情况，并及时向公司汇报。
4.3公司各项目部：切实执行该制度，并指导监督各参建单位服从、配合该制度的实施。
5. 管理规定
5.1样板先行一般要求
5.1.1所有项目，都必须按照本规定实施样板工程。
5.1.2各类样板的实施完成时间应早于正常实施10-30个日历天。
3. 术语和定义
3.1选材样板：指以选择材料并作为验收依据为目的而保留的样品或实施的样板。
3.2工序样板：指以明确施工工艺质量要求、指导后续施工为目的而实施的样板。
3.3精装修样板：指住宅套内、楼内公共部位按照精装修交付标准实施的样板工程。
3.4封样：指样板工程完成定板后，封存样板实物或样板区域作为验收标准和依据的管理行为。
5.2选材样板范围
5.2.1套内
（1）户门、外窗、散热器、栏杆、地漏、可视对讲机、户配电箱、各种水暖管材、阀门。
（2）精装修住宅还须包括：户内门五金、成品户内门、踢脚线、瓷砖、石材、墙纸、橱柜、洁具、金属吊顶材料、插座面板、户内金属楼梯。
5.2.2外立面装饰
护栏、百叶、线条及其他装饰构配件。
5.2.3公共部位
5.45.4精装修样板实施要求
5.4.1套内整体样板：一般每种装修风格实施一套套内整体样板间。
5.4.2套内分项样板：如果限于条件不能实施套内整体样板间，则必须按照下述范围实施套内分项样板。
（1）平面吊顶
厨卫吊顶不得小于一个厨房、一个卫生间（优先选带窗户的卫生间）整个顶棚。
（2）墙面贴涂
贴砖、石材、墙纸，刷涂料，每类饰面材料样板分别不得小于一整面墙，要求样板墙包括阴阳角线，优先选带门或窗的墙面，且应包括与其它材料的交接线。
地产工程样板管理制度内容
地产工程样板管理制度内容一、总则为规范地产工程样板管理工作，加强对样板工程的监督和控制，提高房地产工程管理水平，特制定本制度。
二、目的本制度的目的是规范地产工程样板管理，明确各项管理职责，加强内部管理，确保样板工程的质量和进度，为公司房地产项目的开发交付提供有力保障。
三、适用范围本制度适用于公司所有地产工程项目的样板管理，包括住宅、商业和办公等各类地产项目的样板设计、施工和验收。
四、样板管理流程1. 样板设计阶段（1）成立样板设计小组，确定样板设计方案，编制设计方案报告，经领导批准后开始设计工作；（2）确定样板装修材料及配套器具标准，筛选供应商，签订合同；（3）完成设计图纸，提交领导审批，确认后进入施工准备阶段。
2. 样板施工阶段（1）招标选取施工单位，签订合同，确定开工日期和工期计划；（2）施工单位按设计方案进行施工，实行负责人负责制，及时报告施工进度和质量问题；（3）施工结束后，进行内部验收，并邀请相关部门进行验收。
3. 样板验收阶段（1）由公司领导组织验收小组，对样板工程进行验收，包括工程质量、装修材料、设计方案等；（2）验收结果由领导签字确认后，方可进行交付和使用。
五、质量管理要求1. 样板设计要符合国家相关规定和标准，确保设计方案合理、美观、实用；2. 施工质量要符合设计要求，确保施工过程安全、环保、合理；3. 装修材料要符合国家标准，保证装修质量可靠、耐久。
六、责任分工1. 公司领导：负责组织实施地产工程样板管理制度，对整个样板工程进行总体监督和控制；2. 样板设计小组：负责制订设计方案、筛选供应商、监督设计施工过程，确保设计质量；3. 施工单位负责人：负责实施设计方案，监督施工过程，确保工程质量和进度；4. 验收小组：对样板工程进行验收，并提出整改意见或反馈意见。
七、引入第三方监督为了确保地产工程样板管理制度的执行效果，公司可以考虑引入第三方监督机构进行验收和评估，以提高管理水平和透明度。
工程项目样板先行制度
工程项目样板先行制度
1、每道工序施工前都应先做出一个样板，项目总工程师组织工程经理、专业工程师、质检员参加对样板工程的鉴定。
2、组织施工人员开现场会，参观样板工程，明确该工序的操作方法和应达到的质量标准。
3、在装修工程开工前，要先做出样板间。
样板间应达到竣工交验的标准。
制作样板间，不仅可以确定各种材料、设备的选择，还可以确定各专业交叉施工时应注意的事项。
做好样板间对装修工程的顺利展开至关重要。
4、样板间必须以高标准作为大面施工的依据，经项目联检达到优良后进行大面施工，最后以样板间为标准进行验收。
住建工程样板先行制度
住建工程样板先行制度住建工程样板先行制度，是指在正式开展大规模建设之前，首先建造一个或几个样板间或样板段，通过这些样板来检验设计、材料、施工工艺等方面的可行性与合理性。
它不仅能提前发现并解决潜在的问题，还能作为后续工程建设的标准和参照。
一、制度目的本制度旨在通过实施样板先行策略，提升工程质量，确保建筑安全，优化成本控制，提高客户满意度，最终达到提升企业形象和市场竞争力的目的。
二、适用范围该制度适用于所有新建、改建、扩建的住宅和建筑工程项目，包括但不限于高层住宅、商业综合体、公共设施等。
三、制度内容1. 样板策划：在项目初期，由项目经理牵头，组织设计、成本、施工等相关部门共同制定详细的样板先行计划，包括样板的选择、位置、规模、时间节点等。
2. 设计与审批：设计部门需根据工程特点和需求，出具符合实际的样板设计方案，并经过严格的审核批准流程。
3. 样板施工：选择有经验的施工团队进行样板施工，确保施工过程中的每一步骤都符合设计要求和施工规范。
4. 质量检验：样板完成后，由质量监督部门进行全面的质量检查，包括结构安全、材料合规、工艺标准等方面。
5. 问题整改：对于在质量检验中发现的问题，必须及时整改，并记录整改过程和结果，为后续工程提供参考。
6. 经验总结：整理样板施工的经验教训，形成标准化文件，供后续类似工程参考使用。
7. 推广实施：将样板的成功经验和做法推广到整个项目中，确保整体工程质量的统一性和稳定性。
四、责任分配- 项目经理负责整体协调和进度控制；- 设计部门负责样板设计的合理性和创新性；- 成本控制部门负责预算的合理性和成本的优化；- 施工团队负责现场施工的质量和效率；- 质量监督部门负责成品的质量检验和问题整改。
五、监督检查设立专门的监督小组，对样板先行制度的执行情况进行定期检查，确保制度得到有效执行，并对违规行为进行处罚。
六、持续改进制度执行过程中，应根据实际情况进行动态调整和优化，不断提升制度的适用性和有效性。
工程质量样板先行制度
工程质量样板先行制度第一章总则第一条为了加强工程质量管理，规范工程建设行为，提高工程质量，保障工程安全，根据《中华人民共和国建筑法》和相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于所有涉及工程建设的单位和个人，包括工程设计、施工、监理等环节。
第三条工程质量样板先行制度是指在工程建设过程中，实施先行质量管理和控制措施，以确保工程质量达到要求、工程安全可靠。
第四条工程质量样板先行制度是工程质量管理制度的基础，具有强制约束力和监督执行力。
第五条工程质量样板先行制度要与国家有关标准、规范和技术规范相一致，不能与法律法规相抵触。
第二章质量管理体系第六条工程质量样板先行制度要建立完善的质量管理体系，明确职责分工，形成协同作用。
第七条质量管理体系包括质量目标、质量方针、质量目标、质量保证制度、质量检验制度等要素。
第八条各级工程质量管理部门要制定具体的质量管理办法，落实各项制度。
第九条工程质量管理体系要根据工程性质和规模进行调整和协调，确保整体一致性。
第十条工程质量管理体系要及时调整和完善，适应工程建设的变化。
第三章质量控制措施第十一条工程质量样板先行制度要制定质量控制措施，确保各项工程质量要求得到满足。
第十二条质量控制措施包括合理的工程设计、科学的施工方案、规范的施工流程、完善的监理制度等方面。
第十三条工程设计要遵守相关标准和规范，确保设计方案科学合理。
第十四条施工单位要严格按照设计方案进行施工，保证施工质量符合规定。
第十五条监理单位要实施全程监督，发现和纠正施工过程中的质量问题。
第十六条工程质量样板先行制度要加强质量检验和验收，确保质量达到要求。
第十七条工程质量样板先行制度要制定质量检验方案，对各个关键环节进行抽查和检验。
第十八条工程质量样板先行制度要建立质量验收制度，对工程竣工后的质量进行检查和验收。
第四章质量监督第十九条工程质量样板先行制度要建立健全的质量监督机制，强化质量监督责任。
第二十条监理单位要加大对施工过程的监督力度，及时发现和处理质量问题。
工程样板先行管理规定
工程样板先行管理规定地产集团工程管理部二〇一五年一月工程样板先行管理规定目录第一章总则 (3)第二章施工样板管理程序 (4)第三章分部分项工程施工样板 (6)第四章部门职责 (12)第五章样板验收 (14)样板工程质量专项验收记录 (15)第一章总则1.为强化**地产项目工程管理，促进项目工程管理的标准化、规范化，实现项目“样板先行”，提高施工质量管理水平，规范主要分布分项工程样板应力作业行为，统一、明确工作标准，提高工作效率，确保施工质量制定本规定。
2.本规定适用于本公司所开发的地产项目。
3.样板引路定义：指主要分部分项工程、“新材料、新设备、新工艺”在施工前，按设计、施工规范、集团或具体要求在现场实施样板施工，经验收确认后再正式施工。
4.本着树立公司地产品牌的原则，施工样板在质量控制和项目管理两方面提出了更高的要求，对提升项目公司在质量上的管理起到推动作用，该规定的落实情况作为考核项目公司质量管理工作绩效的依据之一。
5.本规定按照项目现场“预防为主、先导试点”的管理原则，将施工样板作为工程的质量标杆，在质量管理中起到良好的示范作用。
对施工样板管理工作的有效开展，不仅能保质保量的完成目标，而且能够预控施工质量，避免大面积的质量问题造成返工。
6.通过施工样板的管理提高工程质量的过程控制，不断提升企业的市场竞争力和品牌价值。
第二章施工样板管理程序1、适用范围项目首次施工的关键工序、具有特殊技术要求的分项工程、项目施工重点和难点，以及数量较大的分项工程等。
2、施工样板的确定承包单位进场后，项目公司应要求承包单位结合项目的工程特点、根据施工合同条款、图纸、现场情况等，制定规定数目（15个分部分项工程）的施工样板施工方案，经其内部审核批准后，报我方项目公司审阅。
3、施工样板的依据样板施工应符合施工图纸、技术专项方案、招标投标文件和合同约定的要求;样板施工应符合国家有关验收规范、房屋建筑强制性条文的要求；样板施工应符合工程施工范围内的现场条件；样板施工应符合施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。
工程样板先行管理规定
工程样板先行管理规定1. 前言为了提高我国工程建设的质量和水平，遏制工程建设中质量差、安全事故频发等问题，根据国家有关法律法规以及相关规定，制定本规定。
2. 规定范围本规定适用于工程建设项目中的样板工程建设管理。
3. 规定依据国家工程建设项目样板工程建设管理的有关法律法规和规定。
4. 规定目的为保证工程建设的质量和水平，规范样板工程建设，防止因“先行一步”而带来的质量问题和安全事故，提高工程建设质量和安全水平，推进工程建设的科学管理和可持续发展。
5. 规定内容5.1 样板先行原则在工程建设项目中，应先建设样板工程并进行实测，取得实测数据并评估效果后，再进行大规模建设。
5.2 样板建设程序在工程建设项目中，样板工程建设程序如下：5.2.1 确定样板建设项目根据工程建设项目需要，确定样板建设的场所和内容。
5.2.2 编制样板建设计划制定样板建设计划书，包括样板建设的时间、费用、工作任务、质量要求等内容，并报有关领导审批后实施。
5.2.3 实施样板建设根据样板建设计划，在规定时间内完成建设任务，并进行实测评估。
5.2.4 组织评估会议召开评估会议，审核样板建设的效果和质量，并提出修改意见。
5.2.5 修改完善对样板建设存在的问题进行修改和改进，并重新进行实测，再次评估样板建设的质量。
5.2.6 推广应用将完善后的样板建设成果推广应用，并在实践中经验，为后续大规模建设提供科学支撑。
5.3 样板建设人员在样板建设过程中，应派遣有关专业人员进行质量管理，并按规定成立质量小组，全面负责工程建设的质量管理工作。
5.4 样板建设的监督与检查在样板建设过程中，主要监督单位应加强对样板建设的监督和检查，并及时发现和处理问题。
6. 规定执行本规定由国家有关主管部门负责监督执行。
7. 规定解释本规定的解释权归国务院有关主管部门所有。
本规定明确了工程样板先行的原则和建设程序，规范了样板工程建设管理的相关内容，有利于提高工程建设质量和安全水平，推进工程建设的可持续发展。
房建工程样板先行制度(2篇)
第1篇一、引言随着我国经济的快速发展，房地产行业作为国民经济的重要支柱产业，对国民经济的贡献日益显著。
然而，在快速发展的同时，工程质量问题也日益凸显。
为提高房建工程质量，确保人民群众生命财产安全，我国推行了房建工程样板先行制度。
本文将详细介绍该制度的目的、内容、实施步骤以及注意事项。
二、制度目的1. 提高房建工程质量，确保人民群众生命财产安全。
2. 推动行业技术进步，提升企业核心竞争力。
3. 规范施工流程，提高施工效率。
4. 促进产业链上下游企业协同发展。
三、制度内容1. 样板工程的选择与确定（1）根据工程特点、规模、复杂程度等因素，选择具有代表性的工程作为样板工程。
（2）样板工程应具备以下条件：施工工艺先进、质量优良、进度合理、安全文明施工。
2. 样板工程的实施（1）制定样板工程施工方案，明确施工工艺、质量标准、进度安排等。
（2）严格按照施工方案进行施工，确保样板工程质量。
（3）对样板工程进行跟踪检查，发现问题及时整改。
3. 样板工程的推广与应用（1）将样板工程的成功经验进行总结，形成可复制、可推广的施工模式。
（2）对其他工程进行推广应用，提高整体工程质量。
（3）定期对样板工程进行评估，不断优化施工工艺和质量标准。
四、实施步骤1. 制定样板工程管理制度（1）明确样板工程的管理职责，建立完善的管理体系。
（2）制定样板工程施工、验收、推广等环节的规章制度。
2. 选择样板工程（1）根据工程特点、规模、复杂程度等因素，选择具有代表性的工程作为样板工程。
（2）组织专家对候选样板工程进行评审，确定最终名单。
3. 实施样板工程（1）制定样板工程施工方案，明确施工工艺、质量标准、进度安排等。
（2）严格按照施工方案进行施工，确保样板工程质量。
（3）对样板工程进行跟踪检查，发现问题及时整改。
4. 推广应用样板工程（1）总结样板工程的成功经验，形成可复制、可推广的施工模式。
（2）对其他工程进行推广应用，提高整体工程质量。
建筑工程样板先行制度
建筑工程样板先行制度一、总则为规范建筑工程施工过程中的样板使用和管理，提高工程质量和安全管理水平，保障工程建设的顺利进行，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有建筑工程施工单位及相关从业人员，在建筑工程的施工过程中必须遵守该制度。
三、责任与义务1. 施工单位应当合理规划和分配施工样板，保证施工过程中的标准化和规范化。
2. 建设单位应当提供符合国家标准和规定的优质样板，并对施工单位的样板使用进行监督。
3. 监理单位应当加强对施工单位样板使用情况的监督，确保施工过程中的合理使用。
4. 施工单位相关从业人员应当严格遵守本制度的规定，不得擅自使用不符合要求的样板。
四、样板管理1. 施工单位应当建立样板清单，包括名称、规格、数量、用途等内容，并对样板进行编码管理。
2. 施工单位应当统一采购符合规定的样板，并按照清单进行分类、存放、使用。
3. 施工现场应当设置样板管理专人，对样板进行定期检查和保养，确保样板的完好和干净。
4. 施工单位应当严格控制样板的使用数量和频率，确保每个样板都能充分发挥作用。
五、样板使用1. 施工单位应当根据施工计划和任务，适时调取样板并进行使用，确保施工过程的顺利进行。
2. 使用样板时应当参照相关图纸和规范，确保样板的正确使用和安全生产。
3. 使用完毕后应当及时清洁和保养样板，存放在指定的位置，以便下次使用。
4. 样板使用过程中如发现质量问题或损坏情况，应当及时报告并进行整改处理。
六、样板返还1. 施工单位应当根据工程进度和需求及时返还不再使用的样板，避免造成资金浪费和资源浪费。
2. 样板返还时应当经过验收，确保样板的完整和良好状态，并作相应的记录和归档。
3. 施工单位应当建立样板循环利用机制，对可再生利用的样板进行清洗、维修和保养，以节约成本。
七、处罚与奖励1. 对于违反本制度规定的施工单位或从业人员，施工单位应当依据相关规定予以处罚，并保留追究法律责任的权利。
2. 对于表现优秀的施工单位和从业人员，可给予相应的奖励和荣誉称号，以鼓励他们遵守本制度规定和提高工作质量。
房建工程样板先行制度
房建工程样板先行制度从2005年起，我国房屋建筑工程领域相继出台了一系列相关政策和规定，要求开展工程先行制度。
但由于各地政策执行不到位、监管不力等原因，样板先行制度并没有得到充分的落实，导致一些工程质量问题频发。
因此，有必要对房建工程的样板先行制度进行深入探讨，以期建立更加完善的制度体系，提升工程质量和安全水平。
一、样板先行制度的重要性1.提高建筑工程质量样板先行制度可以有效地消除施工过程中可能存在的问题和隐患，提前发现并解决施工中的技术难题，确保工程质量达到国家标准要求。
通过样板先行制度的实施，可以全面提高施工质量，避免建筑工程出现漏水、开裂等质量问题。
2.促进施工技术创新通过样板先行制度，可以探索新的建筑材料、新的工艺方法和新的施工技术，为建筑工程的发展提供新的思路和方向。
通过示范班组的施工试验和模拟实践，可以不断提升工程施工水平，推动建筑行业的技术创新。
3.减少施工成本样板先行制度可以在施工前期通过试验和模拟，找出施工过程中的瓶颈和问题点，提前调整施工方案，避免浪费人力、物力和财力。
通过样板先行制度的引导，可以有效降低建筑工程的成本，提高工程的经济效益。
4.提升监理效果通过样板先行制度，可以引入更多的专家和监理人员参与施工试验，提高施工质量的监控效果。
专家组对施工现场的监督和指导，可以及时发现和解决可能存在的问题，确保工程质量和安全。
二、房建工程样板先行制度的实施步骤1.确定示范项目首先，要根据工程的特点和建设规模，选取一些具有代表性的样板项目，作为示范工程。
示范项目的选取要考虑到项目的工程量、施工难度和技术要求等因素，确保能够真实反映当前建筑工程的实际情况。
2.组建示范班组示范班组是样板先行制度的核心，负责具体的施工试验和模拟操作。
组建示范班组时，要选拔具有丰富经验和较高技术水平的工程师和技术人员，确保能够独立完成施工试验任务。
示范班组的组建要根据项目的实际情况和施工要求，制定合理的人员配置方案。
样板先行制度
样板先⾏制度⼀期五幢单体样板先⾏制度⼀、⼯程管理基本机制1、样板先⾏⼯程建设实⾏样板先⾏制度。
施⼯样板未经批准不能⼤⾯积施⼯，经⼯程部经理及总⼯办、分管领导验收批准后⽅可⼤⾯积施⼯需做样板清单:砖砌体及⼆次结构；室内粉刷（灰饼、钢丝⽹、护⾓）、楼地⾯、烟道安装、卫⽣间防⽔、屋⾯⽡、屋⾯防⽔、室内护栏、铝合⾦门窗、阳台栏杆、铝合⾦百叶、进户门、单元门、防⽕门等；地下室采光井，坡道棚架、地下室内格栅、外墙保温；外墙⼲挂、外墙砂岩装饰、外墙涂料、阳台假屋⾯做法、门厅门⽃、屋⾯塔楼装饰、电梯前室等公共部位的装饰等等；2、隐蔽验收，⼯作界⾯的移交每道⼯序需经监理、业主验收合格后才可进⾏下道⼯序；做好总分包间的⼯作界⾯的移交，并有书⾯⼿续⼆、材料管理（⼀）材料验收所有进场材料、设备、构配件均须进⾏验收并办理《材料使⽤许可证》后⽅可使⽤。
（⼆）材料保管项⽬部须定期对甲供材料的保管情况进⾏检查（三）材料样板间项⽬部必须建⽴材料样板间，并建⽴样板⼊库、借出、归还台帐。
三、各分项⼯程质量控制要点砌体⼯程1、⼯作要点（1）轴线位置复核：复核砌体的轴线偏差是否在设计与规范要求范围内。
（2）材料验收：分批次对进场的砌块、⽔泥、砂、⽯膏进⾏验收。
⽔泥见证取样、送样做复试检查其安定性、强度；砂见证取样、送样做复试；砌筑砂浆应按要求留置试块。
（3）砌体⼯程隐蔽验收要求对：砌体放线；砌筑砂浆标号；墙柱预留拉结筋；构造柱的锚固与拉结；顶砖砌筑时间或塞缝⽅式进⾏验收并作好记录2、控制要点（1）砌体的轴线位置控制。
施⼯⽅进⾏轴线放线，监理⼯程师全数复核，轴线偏差控制在规范允许的范围内。
（2）砌体的砂浆饱满度、砌体垂直度、平整度控制。
灰缝应横平竖直，砂浆饱满。
竖向灰缝的宽度不得⼤于20mm，⽔平灰缝的宽度不得⼤于15mm。
砌体的竖向灰缝要避免与窗洞⼝边线形成通缝。
垂直度、平整度的允许偏差及验收按国家验收标准执⾏。
（3）砌体的门窗洞⼝尺⼨控制严格按设计要求控制门窗洞⼝尺⼨，控制门洞⼝的墙体厚度⼀致，且在规范允许的偏差内，给铝合⾦门窗制作创造好的条件。
工程样板先行管理制度
工程样板先行管理办法1、目的在分项工程大面积展开施工前，通过制作工程样板并进行验收和点评，提前发现并改正设计图纸在构造选材、施工工艺、使用功能等方面的不合理之处，同时使施工单位明确具体工艺做法、质量验收标准。
避免全面开展施工时因工序不清、标准不清、质量不合格等原因而大面积返工，造成工期、项目品质及成本等方面的损失。
最终通过“样板引路”强化工程质量的预控管理，实现项目既定质量和工期目标。
2、适用范围适用于公司全部开发在建项目。
3、总则（1）术语和定义：1）材料封样：在招标时或施工前，指经工程、营销等相关部门确认后的材料样品，由工程部设置样品库存放并作为验收标准和依据。
2）工法样板：在施工前，以明确施工工艺做法及质量标准、指导大面积施工为目的而实施的样板。
总包单位现场设置样板区，各承包商独立完成制作，可根据情况采取图板或实物形式。
3）成品样板：作为最终观感和交付质量验收标准为目的或隐蔽工程验收标准而实施的样板，由各承包单位独立在工程实体部位完成制作。
（2）样板实施范围：材料封样：（每一个合同供应商或承包商必须单独提供一套，开标或施工前完成封样。
）1）土建类：水泥、砂石、钢筋、砼、钢结构构件与锚栓、压型金属板、防水材料、保温材料、门窗框材玻璃及五金等配件、胶、幕墙材料、砌体砌块、涂料、板材等；2）室内装修及幕墙材料：由设计单位、工程部、成本部、营销部根据设计标准及档次要求，确认一套材料样板，共同进行封样签字确认；3）给排水、设备安装与消防：给水管及管件、排水管及管件、风管及管件、消防用管及管件、法兰、表类、阀门类、盘管等；4）电气：电缆线、穿线管、配电箱、电缆桥架、开关插座、灯具等。
工法样板：（每一个合同主体承包商必须在样板区单独做出一套，大面积施工前完成最终样板点评）1）土建：门窗工程以一个跨距为单位做一个工法样板，外墙围护结构工程、外墙保温及装饰、屋面系统、楼地面等在工程现场样板区单独做，样板大小为（1-5㎡）2）水、电、消防及设备安装：管道铺设及安装、桥架安装、防腐防锈、强弱电安装工程（结构管线开槽布管及接头、穿墙管、箱盒等封堵工法）。
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房地产集团施工样板先行管理制度
1.目的：
在项目展开施工前，通过对样板的验收和评价及时整改设计构造、选材、施工工艺等方面的不合理之处，避免展开施工时因大面积返工造成工期、品质和成本等方面的损失。
同时将样板质量作为工程验收的标准和依据。
2.适用范围：
适用于XX地产集团各开发项目。
3.术语和定义：
3.1.选材样板：指以选择材料并作为验收依据为目的而保留的样品或实施的样
板。
3.2.工序样板：指以明确施工工艺质量要求、指导后续施工为目的而实施的样
板。
3.3.精装修样板：指住宅套内、楼内公共部位按照精装修交付标准实施的样板
工程。
3.4.封样：指样板工程完成定板后，封存样板实物或样板区域作为验收标准和
依据的管理行为。
4.样板先行一般要求
4.1.所有住宅项目，都必须按照本规定实施样板工程。
各类样板实施的最小范
围见以下各类样板实施要求。
4.2.各类样板的实施时间条件许可时尽量提前。
4.3.样板工程按照规定实施且验收合格后，后续展开施工质量标准不应低于样
板工程。
4.4.各类样板定板、确认及封样资料应留存待查（图纸、图片可以以电子文档
形式保留）。
5.选材样板范围
5.1.套内
户门、外窗、散热器、栏杆、地漏、可视对讲机、户配电箱、各
种水暖管材、阀门。
精装修住宅还须包括：户内门五金、成品户内门、踢脚线、瓷砖、石材、墙纸、橱柜、洁具、金属吊顶材料、插座面板、户内金属楼梯。
5.2.公共部位
石材、瓷砖、陶砖（含文化石）、楼梯栏杆、防火门、保温材料、
市政井盖。
6.工序样板范围
6.1.室内抹灰相关工序
混凝土毛化处理、墙体不同材质交接处局部补强措施、砌体中剔槽预埋管线及嵌缝处理、基层墙体为非混凝土时满挂钢丝网抹灰、施工洞及对拉螺栓洞封堵、粘贴耐碱网格布及面层抹灰。
6.2.卫生间防水施工相关工序
地漏安装、穿越楼板管道填嵌处理、卫生间防水基层处理、卫生间防水附加层施工、卫生间防水每遍施工。
6.3.外窗安装相关工序
窗洞留设、附框安装、外窗口防水涂膜、窗隙填塞收口、窗框及窗扇安装、外窗口打胶。
6.4.外墙施工相关工序
外墙面基层处理、非混凝土外墙挂网抹平、粘贴聚苯板、非混凝土外墙面防水涂膜施工。
7.精装修样板实施要求
7.1.套内整体样板：一般每种装修风格实施一套套内整体样板间。
7.2.套内分项样板：如果限于条件不能实施套内整体样板间，则必须按照下述
范围实施套内分项样板。
（1）平面吊顶
厨卫吊顶不得小于一个厨房、一个卫生间（优先选带窗户的卫生间）整个
顶棚。
（2）墙面贴涂
贴砖、石材、墙纸，刷涂料，每类饰面材料样板分别不得小于一整面墙，要求样板墙包括阴阳角线，优先选带门或窗的墙面，且应包括与其它材料的交接线。
（3）地面铺装
铺瓷砖、石材、木地板，每类铺装材料样板分别不得小于一个房间，含踢脚、过门石（或过门砖、过门线条）。
7.3.单元出入口和首层大堂
不得小于一个单元出入口、一个首层大堂。
7.4.公共走道和楼、电梯厅
不得小于一个单元的一层楼的整个公共走道和楼、电梯厅。
8.外立面样板实施要求
每类外立面装修材料（如石材、瓷砖、涂料）都应实施装修样板，每类样板范围不宜小于：高度为一层，宽度为一个开间，且应尽力避免选择北向的面，样板区内尚应包含有1）外窗洞口；2）如饰面为几种材料搭配时，应包括交接面或交接带；3）装饰线条或阴阳角线条。
装饰面下有外保温层时，应先实施外保温层。
底层与装饰面层之间的粘结层（或固定件）纳入外立面装修样板工程管理范围。
9.景观样板实施要求
9.1.中心景观区硬质铺装
中心景观区硬质铺装面积不得小于10平方米，且应包括至少两种主要铺装材料及其交接面。
留存大样照片作为效果封样依据。
9.2.园区道路样板
每一种类型（如石材、砖、水泥、柏油）的园区道路各做一段样板，其宽度为整幅路宽、长度不小于5米，包括路牙，优先实施转弯路段，若市政管井必须位于路中，则须含管井。
留存大样照片作为效果封样依据。
10.样板验收与贯彻实施
10.1.样板工程验收由项目经理负责组织，施工单位、监理单位、项目工程部
门必须参加，项目设计、销售、物业等部门以及设计单位须参与精装修、外立面、景观样板工程验收。
10.2.项目经理负责组织样板标准在展开施工中的贯彻实施。
11.附则
11.1运营管理部是本制度建立、维护的责任部门，并负责解释；
11.2本制度自发布之日起执行。