质量管理控制图
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小概率原理
2000.6.1
反证法思想
一旦控制图上点子越出界限线或其他小概率事件发生, 则怀疑原生产过程失控,也即不稳定,此时要从5MIE去找 原因,看是否发生了显著性变化。
反证法思想
2000.6.1
控制图之所以规定3σ界限,主要是出于经济上的考虑。 第一类错误:将正常判为异常;概率为a; 第二类错误:将异常判为正常;概率为b; a,b不能同时减少,只能将它们控制在一定范围内。
3σ准则
2000.6.1
小概率原理
所谓小概率原理,即认为小概率事件一般是不会发 生的。
由准则可知,若X服从正态分布,则X的可能值超 出控制界限的可能性只有0.27%。因此,一般认为不 会超出控制界限。
小概率原理又称为实际推断原理,当然运用小概率 原理也可能导致错误,但犯错误的可能性恰恰就是此 小概率。
1 顾客
经营
7
⑤
6
2
4 3
质量管理原则(澳大利亚)
2000.8.25
使用正确的过程控制技术,可使得质量提高而成本降低。
25~40%
10~25%
预防 检验
差额25% 预防
核对 故障
检验 核对
故障
采用七项质量管理原则之前
采用七项质量管理原则之后
消除浪费
质量成本(以占生产成本的百分比计算 2000.8.25
★
2. 中位数-极差控制图( ~x R 图)。
3. 单值-移动极差控制图(x Rs图)。
4. 均值-标准差控制图( x S 图)。
计量值控制图
适用于产品质量特性为计数值的情形。例如:不合格 品数、不合格品率、缺陷数、单位缺陷数等离散变量。常 用的计数值控制图有:
1. 不合格品率控制图(P图)。
控制上限UCL
Upper Control Limit
中心线CL
Central Limit
控制下限LCL
Lower Control Limit
公差下限TL
样品编号(或取样时间)
控制图的基本模式
2000.6.1
抽取样本
对策措施 原因分析
检验 绘制管制图
制程正常
制程异常
No
制程是
Yes
否
异常
控制图的实施循环
过程控制应当以预防为目的,而不是简单地在发现问题后返工。
如果输入符合规范,且过程变量被控制在一定的范围内, 则输出就是正确的。
检验还是预防?
以预防为主的系统,我们应着重减少变化,并避免浪费。
检验还是预防?
1、分析判断生产过程的稳定性,从而使生产过程处于统 计控制状态; 2、及时发现生产过程中的异常现象和缓慢变异,预防不 合格品发生; 3、查明生产设备和工艺装备的实际精度,以便作出正确 的技术决定; 4、为评定产品质量提供依据;
两类错误
按产品质量的特性来分类, 控制图可分为 计量值控制图与计数值控制图;
按控制图的用途来分类,控制图可分为 分析用控制图与控制用控制图;
控制图的种类
适用于产品质量特性为计量值的情形。例如:长度、 重量、时间、强度、成分及收率等连续变量。常用的计量 值控制图有下面几种:
1. 均值-极差控制图( x R图)。
x- R图通常在样本大小n ≤ 10时使用,是一种最常用的计 量值控制图;
X-R图(均值-极差控制图)
某厂生产一种零件,其长度要求为49.50±0.10 ( mm ), 生产过程质量要求为过程能力指数不小 于1,为对该过程实施连续监控,试设计x-R图;
★
2. 不合格品数控制图(Pn图)。
3. 单位缺陷数控制图( µ图)。
4. 缺陷数控制图(c图)。
计数值控制图
x-R图是x图(均值控制图)和R图(极差控制图)联合使 用的一种控制图。
x图主要用于判断生产过程的均值是否处于或保持在所要 求的受控状态; R图用于判断生产过程的标准差是否处于或保持在所要求 的受控状态;
2000.6.1
正态性假定 3σ准则 小概率原理 反证法思想
控制图的设计原理
2000.6.1
正态性假定:
任何生产过程生产出来的产品,其质量特性值 总会存在一定程度的波动,当过程稳定或者说受控 时,这些波动主要是由5MIE的微小变化造成的随机 误差。此时,绝大多数质量特性值均服从或近似服 从正态分布。这一假定,称之为正态性假定。
控制图
Control Chart
控制图
控制图:本章主要内容
1、了解控制图的涵义和作用 2、均值-极差控制图 3、单值-移动极差控制图 4、不合格品率控制图 5、单位缺陷数控制图 6、控制图的观察和分析及使用程序
本章主要要求
1924年,美国的休哈特(W.A.Sheuhart)首先提出用控制 图进行工序控制,起到直接控制生产过程,稳定生产过程 的质量达到预防为主的目的。
5MIE:
人、机器、原材料、工艺方法、测量及生产环境
正态性假定
2000.6.1
3σ准则
在生产过程中,仅有偶然性误差存在时,质量
特性X服从正态分布N( µ, 2 ),则据正态分布的概
率性质,有
P{µ- 3 σ < X< µ+ 3 σ }=99.73 %
也即( µ- 3 σ , µ+ 3 σ )是X的实际取值范围。
1977年3月27日,两架波音747飞机在Canary Islands的机场 的跑道上相撞,583人丧生。
3
2
预防检查能力不足的系统
含铅汽油
无铅汽油
三芯电源插头只能以唯 一的位置插入三芯插座
防止将含铅汽油加入适 用无铅汽油的车辆
预防为基础的系统
研发费用占国民生产总值的百分 比与生产力之间的关系(55-64年)
控制图的用途
控制图的基本格式包括两个部分:
1、标题部分;
2、控制图部分;
控制图名称: X X X 控制图
产品名称
工作令编号
质量特性
车间
观测方法
规Biblioteka Baidu日产量
规范界限 (或要求)
抽样
间隔 数量
规范编号
观测仪编号
生产过程质量要求
收集数据期间 设备编号 操作员 检验员
控制图的标题
质量特性 x
3σ 3σ
公差上限Tu
在现场直接研究质量数据随时间变化的统计规律 的动态方法;
控制图是判别生产过程是否处于控制状态的一种 手段,利用它可以区分质量波动是由偶然原因引 起的还是由系统原因引起的。
控制图由来
1、关注顾客; 2、采用有效的测量手段; 3、过程控制的目标是预防; 4、技能训练和继续培养; 5、保证质量的发展战略、实施措施、政策规定、方法步骤和实践过程; 6、通过逐步的增量改进、企业运作程序的重构和发明创新,不断进取; 7、六条原则要综合协调发挥作用;