浅谈盐池县村镇银行财务管理

国家开放大学开放教育会计专业本科毕业论文

浅谈盐池县村镇银行财务管理管理

问题及对策

姓名:李艳红

学号: 1464001203699

工作单位:盐池汇发村镇银行

所在分校:宁夏广播电视大学盐池分校

指导教师:李建忠

宁夏广播电视大学

2016年5月18

写作提纲

《试论如何加强金融企业财务风险管理》

摘要：财务风险管理是企业管理的重要内容。在现代企业管理中，企业财务状况

影响着企业的发展乃至生存。因此加强企业财务风险管理就显得尤为重要。在财务风险管理决策过程中我们要处理好成本和效率的关系，从最经济合理的角度来处置风险是我们管理财务风险的出发点。那么在企业风险管理中，怎样做才能有效地加强企业风险管理。本文介绍了企业风险的管理的内容，并分析了目前在企业管理过程存在的问题，在坚持优化资本结构，科学投资，维护商业信誉，选择最优投资组合的前提条件下，可以从控制筹资风险，投资风险，及资金回收的风险方面入手，结合企业财务风险防范理念，进行动态的监管，以实现对企业风险的有效管理。本文拟讨论金融企业如何加强财务风险管理，以保证企业健康、稳定、快速发展。

目录

(一)财务风险管理的内容

(二)村镇银行财务风险的具体成因分析

(三)强化商业银行财务风险管理的措施

(四)结语

浅谈盐池县村镇银行财务管理

问题及对策

财务风险管理是指经营主体对其财务过程中存在的各种风险进行识别、度量和分析评价，并适时采取及时有效的方法进行防范和控制，以经济合理可行的方法进行处理，以保证其经济利益免受损失的管理过程。由此可见，加强企业财务风险管理，首先要了解企业财务风险的客观存在；其次要分析企业财务风险客观存在的成因；再次是要通过采取合理有效的途径和方法去防范和控制财务风险，以期使企业面临的可能损失降到最低。本文拟从这三个方面讨论村镇银行如何加

强财务风险管理，以保证村镇银行能健康、稳定、快速发展。

一、村镇银行财务风险的内容

财务风险是指企业在各项财务活动中由于各种难以预料和无法控制的因素，使企业在一定时期、一定范围内所获取的最终财务成果与预期的经营目标发生偏差，从而使企业蒙受经济损失或更大收益的可能性。由于企业的财务活动贯穿于企业生产经营的全过程，因此财务风险管理包括了企业对筹资风险、投资风险、经营风险、存货管理风险、流动性风险的管理。

（一）筹资风险管理。筹资风险是指由于负债筹资引起、且仅由主权资本承担的附加风险。企业承担风险程度因负债方式、期限及资金使用方式等不同所面临的偿债压力也有所不同。筹资风险主要来源于两个方面：一是偿债风险。由于借入资金严格规定了借款方式、还款期限和还款金额，如果企业负债较多，而经营管理和现金管理不善，可能导致企业不能按期还本付息，就会产生偿债风险。偿债风险如不能通过财务重整等方式及时加以化解，则可能进一步导致破产清算的风险。二是收益变动风险。这种风险主要来源于资金使用效益的不确定性，这种不确定性会通过负债的财务杠杆作用产生放大效应。在资本结构一定的条件下，企业从息税前利润中支付的债务利息是相对固定的，当息税前利润增多时，每一元息税前利润所负担的债务利息就会相应地降低，从而给企业所有者带来额外的收益，即财务杠杆利益。相反，当税前利润下降时，会给所有者收益造成更大的损失。

（二）投资风险管理。投资风险指企业投入一定资金后，因市场需求变化而影响最终收益与预期收益偏离的风险。如果企业对外投资成功，这时候就有可能出现投资风险。由于企业对外投资主要有直接投资和证券投资两种形式。其中债券投资与被投资企业的财务活动没有直接关系，只是定期收取固定的利息，面临的是被投资者无力偿还债务的风险，这时显现出来的投资风险是比较大的。同时，企业在投资过程中，如果企业不能够按期收回企业投资收益，这时对企业下一环节的融资将会产生很大的影响，也会给企业的经营带来相应的风险。那么如果企业对外投资不成功有没有财务风险呢？企业对外投资不成功，这时企业的营业外收益将会大大降低。企业的品牌，信誉等各方面的软价值就不可能在有效的时间内提升。从而会引起企业潜在的财务风险，不利于企业的长远发展。同时，企业对外投资不成功，将会出现企业资产闲置的情况，这时将会增加企业的债务成本，

引起企业的财务风险。

（三）经营风险管理。经营风险是指在企业的生产经营过程中，供、产、销各个环节不确定性因素的影响所导致企业资金运动的迟滞，产生企业价值的变动。经营风险存在于企业生产制造的整个过程，在整个供、产、销过程中，任何一种动态的因素就可以引发经营风险，例如企业在采购过程中，供应商品不及时或货物不符合订单要求都会在某一程度上引起经营风险。总体上来说，经营过程是一个动态过程，这种动态的因素给企业经营带来了一定的不稳定性。这就需要企业建立一个长期的观察机制，以达到企业对风险的时时测评。企业在其生产经营过程中，如果不考虑企业供、产、销各个环节不确定性，这时有没有经营风险呢？确切地来说是有的，我们知道汇率的变动对企业的经营过程中的收益和成本有很大的影响，对于一个经营过程中的企业，假设其成本和价格的竞争力受到汇率变化的影响，当该企业的经营范围扩大到国际市场时，这时汇率的变动会在一定程度上影响该企业的竞争力，从而引起企业的经营风险。

（四）存货风险管理。存货管理风险是指企业由于缺乏存货管理意识、管理机制导致的存货周转缓慢、存货损失大等现象的风险。企业保持一定量的存货对于其进行正常生产来说是至关重要的，但如何确定最优库存量是一个比较棘手的问题，存货太多会导致产品积压，占用企业资金，风险较高；存货太少又可能导致原料供应不及时，影响企业的正常生产，严重时可能造成对客户的违约，影响企业的信誉。

（五）流动风险管理。流动性风险是指因市场成交量不足或缺乏愿意交易的对手,导致未能在理想的时点完成买卖的风险。流动性风险主要有一下三方面引起：第一，流动性的极度不足导致银行破产，引发财务资金断流，产生财务风险。举个例子来说，某大客户的违约给银行造成的重大损失可能引起人们对该银行前途的疑虑，这足以触发大规模的资金抽离，或导致其他金融机构和企业为预防该银行可能出现违约而对其信用额度实行封冻。两种情况均可引发银行严重的流动性危机，甚至导致银行破产。第二，短期资产价值不足以应付短期负债的支付，这时候会出现企业短期资不抵债的情况，引发企业的信用危机。第三，筹资困难。流动性指的是以合理的代价筹集资金的能力。信用危机是引起企业流动性风险的主要原因，当企业出现流动性风险时，这时会降低外界对企业综合实力信任，从