人民银行机构改革中心支行人员安置方案
对人民银行省会城市中心支行人员体制管理改革的探讨
一
二、 具体 操 作 （ ） 活存量 。 一 盘
１ ９ 人 民银 行 管 理 体 制 改 革 ， 、 行 合 并 设 ９ ９年 省 市
凸显 。０ ３年银 监 分设 后 ，人 民银 行 员工 队伍 减 少 了 ２０
行省 会城 市 中心支 行人 员 体制 管理 改 革进 行粗 浅 的探 立 省会 城市 中心 支行 ，人 员年 龄 和知 识结 构合 理 现象
１ 加 大 培训力 度 ， 面提 升员 工素 质 。 、 全 以高效 履职 留部分 绩 效 工 资等 等 ） 离 职学 习 等制 度 ， 、 以腾 出编 制
为 目标 ， 着应知 、 本 应会 、 能 的培 训理 念 ， 足基 础业 广纳 人才 。 应 立
务 ， 眼金 融 服 务 ， 眼 “ 着 放 五型 ” 工 队伍 建设 ， 展培 员 拓
３ 鼓励 提前 退休 ， 通 人员 出 口。 合省 会 城市 中 、 疏 整
优 适 必 工 总数 的 ３ ％，而 符合 提 前退 休人 员却 占全部 职 工总 心 支行 现 有 的人 力 资 源 ， 化 配置 ， 应 履 职 需要 ， １
数 的 ４ ％。 ０ 目前 ， 在部 分 省 会 城 市 中心 支 行 内部 ， 高学 须构 建人 员动 态流 动机 制 。可 以学 习借 鉴商 业银 行 人 在 待 历 、 学 识 现象 仍 很 突 出 ， 员 的结 构 、 低 人 素质 与业 务 发 员体 制改 革 的成功 经验 ， 鼓励 提前 退休 、 岗培训 等
发展 。
（ ） 二 改革 思路 。 实施 分类 管理 ， 体上分 成 两部分 ： 是 大 一 盘 活存量 。 即对现 有人 员要 加 强 管理 ， 注重 培 训， 因地 制 宜 ， 材施 教 ， 因 以疏 导 方式 增 强 流
中国人民银行分支机构改革后
中国人民银行分支机构改革1998年底中国人民银行分支机构改革，撤消了按行政区划设置的省级分行，成立了按经济区划设置的大区行。
一、中国人民银行分支机构改革的内容1998年11月15日，党中央、国务院作出决定，对中国人民银行管理体制实行改革，撤销省级分行，跨省（自治区、直辖市）设置九家分行。
人民银行设立的九个跨省区市分行分别是：天津分行（管辖天津、河北、山西、内蒙古）；沈阳分行（管辖辽宁、吉林、黑龙江）；上海分行（管辖上海、浙江、福建）；南京分行（管辖江苏、安徽）；济南分行（管辖山东、河南）；武汉分行（管辖江西、湖北、湖南）；广州分行（管辖广东、广西、海南）；成都分行（管辖四川、贵州、云南、西藏）；西安分行（管辖陕西、甘肃、青海、宁夏、新疆）。
撤销北京分行和重庆分行，分别由总行营业管理部和总行重庆营业管理部履行所在地中央银行职责；非分行所在地省会城市由原省、市两级人民银行合并重组；非省会城市所在地级城市人民银行统一要更改名字；与此同时，在各省会设立以城市定名的监管办事处，各监管办事处直接隶属所在区域分行领导，主要承担对所在省区金融机构进行现场检查之职责。
2001年起，原由分行承担的各项业务管理工作职责在人民银行总行的统一组织下，陆续划归各省会城市中心支行承担。
二、央行分支机构改革的评价大区行体制是按照经济区域设置分支机构的，与以往的按照行政区域设置分支机构相比具有明显的进步性，符合世界经济发展的趋势和我国经济发展的特征。
大区行体制实施十多年来，在增强央行独立性，加强监管，以及货币政策的制定和实施等方面发挥了特有的作用，实现了设置的初衷目的。
一方面，大区行在认真研究、分析辖区内的经济金融形势的基础上，为总行制定货币政策提供了大量切合实际的建议。
另一方面，大区行监管的独立性减少了地方干预，有效的防范和化解了金融风险。
再有，相对于以前的按行政区划分分支机构的体制，大区行体制深入到基层，根据辖区内的经济金融形势提供金融服务，提高了金融服务效率。
中国人民银行关于改革中国人民保险公司机构体制的通知-银发[1995]301号
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中国人民银行关于改革中国人民保险公司机构体制的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 中国人民银行关于改革中国人民保险公司机构体制的通知（银发［１９９５］３０１号１９９５年１１月６日）中国人民保险公司、人民银行各省、自治区、直辖市、计划单列市分行：我行《关于中国人民保险公司机构体制改革方案的报告》业经国务院批准。
现根据《国务院批复通知》要求，将修改后的《中国人民保险公司机构体制改革方案》（以下简称《方案》）印发给你们，并就落实《方案》的有关问题通知如下：一、中国人民保险公司（以下简称人保公司）根据《方案》提出实施意见，经中国人民银行审查同意后执行。
二、《方案》中关于把１７家地方寿险公司并入中国人民保险集团公司寿险子公司和取消人保公司国内业务所得税中央与地方“五五分成”的作法是理顺保险机构体制和税收体制的需要。
它对于加快保险市场建设，促进保险事业健康发展，具有十分重在的意义。
因此，请各地区、各有关部门积极支持，密切配合。
三、在《方案》实施过程中，有何具体问题请及时报告中国人民银行总行。
附：一国务院批复通知国办通［１９９５］３１号（略）附：二中国人民保险公司机构体制改革方案为理顺保险机制体制，实行产、寿险分业经营，促进保险事业健康发展，现根据《中华人民共和国公司法》和《中华人民共和国保险法》，制定中国人民保险公司机构体制改革方案。
一、中国人民保险公司机构改革的基本框架中国人民保险公司改为中国人民保险（集团）公司（简称“中保集团”）。
中保集团为国有独资公司，直接对国务院负责。
中国人民银行负责对中保集团的领导、监督和管理，财政部负责其财务管理。
中国人民银行关于印发《中国人民银行行员非领导职务设置意见》的通知-银发[2000]326号
![中国人民银行关于印发《中国人民银行行员非领导职务设置意见》的通知-银发[2000]326号](https://img.taocdn.com/s3/m/6cd85b1dcd1755270722192e453610661ed95a6e.png)
中国人民银行关于印发《中国人民银行行员非领导职务设置意见》的通知正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------中国人民银行关于印发《中国人民银行行员非领导职务设置意见》的通知（2000年10月23日银发[2000]326号）中国人民银行各分行、营业管理部：现将《中国人民银行行员非领导职务设置意见》印发给你们，并提出如下要求，请遵照执行。
一、各分行、营业管理部在任命非领导职务时，要按照本意见所规定的非领导职务设置的范围、原则、名称、条件和程序进行，并认真研究制定非领导职务设置实施方案后组织实施。
二、在实施工作中要结合干部聘任制、任期制等行之有效的做法，积极推进干部能上能下机制的建立。
三、要不断总结经验，遇到问题请及时向总行报告。
附：中国人民银行行员非领导职务设置意见为了规范人民银行分支机构非领导职务的设置，根据《中国人民银行工作人员任免暂行办法》、《中国人民银行干部人事制度改革座谈会纪要》，制定本意见。
一、设置范围中国人民银行行员非领导职务在分行（含分行营业管理部）、营业管理部、金融监管办事处、中心支行及上述机构内设的处、科级机构和支行设置。
二、设置原则（一）行员非领导职务的设置，要在明确机构“三定”方案的基础上，按照工作需要逐步进行；要有利于提高工作效率、理顺关系。
（二）各级非领导职务的设置，要依据领导职务的设置情况，确定适当的职数比例限制，不得突破规定的比例限额。
（三）非领导职务职数的设置，应根据工作性质和工作需要确定，不得平均设置。
上级行应多于下级行，监管部门、承担党政双重职责的部门应多于其他部门。
（四）非领导职务的设置规格，不得高于所在单位或内设部门的领导职务。
公司机构改革人员分流安置办法
公司机构改革人员分流安置办法第一篇：公司机构改革人员分流安置办法公司机构改革人员分流安置办法：一、总则第一条为适应公司发展需要，公司将进行组织机构改革，所有公司职工都有同等权利竞争上岗。
对于因公司岗位限制、本人专业不对口或其他原因未能竞争上岗的人员，公司将予以妥善安置。
在保证其基本生活条件的前提下，对于愿意继续工作的人员，为其创造自行创业或是向社会谋职的条件。
为此，特制定本办法。
第二条本办法包括内部退休、自动辞职、离岗学习和待岗培训四条渠道。
未能竞聘上岗人员可根据自己的实际情况和意愿进行选择。
第三条本办法仅适用于此次机构改革中自动放弃竞争上岗机会、年龄达到后文“内部退休”规定以及未能竞争上岗的分流人员。
对于本次机构改革中已经竞争上岗，在公司工作期间因年度考核末位淘汰（每年约 5%-10%）或其他原因与公司解除合同的人员参见附则第二十七条。
二、内部退休第四条内部退休是指二滩公司在职员工虽不到法定退休年龄，但符合本办法“第五条内部退休条件”的，经公司批准后退职退岗，享受内部退休待遇，列入公司编制外管理。
第五条内部退休条件公司职员符合下列条件之一者，可以选择内部退休：男职工年满50 周岁，女职工年满 45 周岁；或工龄满二十年的二滩公司正式编制员工，本人可以申请内部退休，经公司主管部门批准后办理内部退休手续，其待遇按照本办法第七条有关规定执行。
第六条办理程序符合内部退休条件的人员按下列程序办理内部退休手续：（1）申报内部退休人员名单按照内部退休条件，由本人提出申请，各部门确定内部退休人员，并将名单报公司人力资源部进行审核。
（2）人力资源部进行审批后，核定有关退休待遇，办理退休手续，同时通知所在部门。
在通知的次月起，内部退休人员纳入编制外管理。
（3）所在部门要认真做好内部退休人员的工作交接，人力资源部负责做好备案和管理工作。
第七条内部退休待遇内部退休人员在内退期间享受在职时的技能工资和岗级工资之和，不再享受公司发放的各种奖金。
人行主要职责内设机构和人员编制确定
中国人民银行主要职责内设机构和人员编制确定中央编制委员会办公室印发了《关于中国人民银行主要职责内设机构和人员编制调整意见的通知》.《通知》根据第十届全国人民代表大会第一次会议批准的国务院机构改革方案和《国务院关于机构设置的通知》，明确了中国人民银行主要职责内设机构和人员编制（简称“三定”）的调整意见。
《通知》明确，中国人民银行为国务院组成部门，是中华人民共和国的中央银行，是在国务院领导下制定和执行货币政策、维护金融稳定、提供金融服务的宏观调控部门.原由公安部承担的组织协调国家反洗钱工作的职责，转由中国人民银行承担。
对银行业金融机构的监管职责,转由中国银行业监督管理委员会承担。
调整后，中国人民银行的主要职责有十四项.(一）起草有关法律和行政法规；完善有关金融机构运行规则；发布与履行职责有关的命令和规章。
（二)依法制定和执行货币政策.（三）监督管理银行间同业拆借市场和银行间债券市场、外汇市场、黄金市场。
(四）防范和化解系统性金融风险，维护国家金融稳定。
（五）确定人民币汇率政策；维护合理的人民币汇率水平;实施外汇管理；持有、管理和经营国家外汇储备和黄金储备。
（六）发行人民币，管理人民币流通。
（七)经理国库。
（八)会同有关部门制定支付结算规则，维护支付、清算系统的正常运行。
（九）制定和组织实施金融业综合统计制度，负责数据汇总和宏观经济分析预测。
(十）组织协调国家反洗钱工作，指导、部署金融业反洗钱工作，承担反洗钱的资金监测职责。
（十一）管理信贷征信业，推动建立社会信用体系.(十二）作为国家中央银行，从事有关国际金融活动。
（十三）按照有关规定从事金融业务活动.（十四）承办国务院交办的其他事项.根据国务院规定，管理国家外汇管理局。
根据这些职责，中国人民银行内设18个职能司（局、厅），分别是：（1)办公厅（党委办公室）、(2）条法司、（3)货币政策司、（4）金融市场司、（5）金融稳定局、（6）调查统计司、(7）会计财务司、(8)支付结算司、（9)科技司、(10)货币金银局(国务院反假货币联席工作会议办公室)、（11）国库局、（12）国际司、（13）内审司、（14）人事司（党委组织部）、(15）研究局、（16）征信管理局、（17）反洗钱局（保卫局）、(18)党委宣传部,机关党委。
人行地市中心支行轮岗制度
人行地市中心支行轮岗制度（最新版3篇）目录（篇1）1.轮岗制度的目的和意义2.轮岗制度的实施范围和组织机构3.轮岗制度的具体实施措施4.轮岗制度的效果和价值5.轮岗制度的成本和问题正文（篇1）轮岗制度作为一种管理措施，旨在实现多岗位锻炼和培养人才，避免工作厌倦、提高工作效率和质量，减少公司管理内耗。
本文将从轮岗制度的目的和意义、实施范围和组织机构、具体实施措施、效果和价值以及成本和问题等方面进行阐述。
首先，轮岗制度的目的和意义在于对员工进行多岗位锻炼，使其具备复合型人才和系统型人才的素质，为企业的发展注入新的活力。
同时，轮岗制度有助于员工个人职业生涯的发展，提高其综合素质和工作绩效。
其次，轮岗制度的实施范围包括公司全体轮岗员工，组织机构方面则需要成立公司岗位轮换领导工作小组，由公司总经理及各部门主要负责人组成，负责岗位轮换计划的决策、执行与监督等工作。
在具体实施措施方面，轮岗制度分为定期轮岗、系统轮岗、个人申请轮岗和管理层轮岗等。
定期轮岗针对特定岗位，如采购、财务、质检、工程、仓储等；系统轮岗则是针对有发展潜质的人员进行；个人申请轮岗则需要员工在现岗位上工作两年以上且上年度考核在 80 分以上；管理层轮岗则是针对在同一岗位连续工作五年以上且未得到晋升的管理层人员。
轮岗制度实施的效果和价值体现在员工综合素质的提高、工作绩效的提升、企业内部管理内耗的减少等方面。
然而，作为一种管理措施，轮岗制度也需要付出相应的成本，包括企业的培训成本、管理者的时间成本，以及员工到新岗位所带来的效率降低，甚至有时企业还要承担业绩波动的风险。
综上所述，轮岗制度作为一种有效的管理手段，对员工和企业都有多方面的价值。
目录（篇2）一、轮岗制度的实施目的和意义二、轮岗制度的具体内容1.轮岗对象2.轮岗组织机构3.轮岗计划的制定和执行4.轮岗制度的好处和挑战正文（篇2）轮岗制度作为人行地市中心支行的一项重要管理制度，旨在实现多岗位锻炼和培养人才的目的，同时避免员工出现工作厌倦、效率低下等问题。
国务院办公厅关于印发中国人民银行职能配置内设机构和人员编制规定的通知-国办发[1998]93号
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国务院办公厅关于印发中国人民银行职能配置内设机构和人员编制规定的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 国务院办公厅关于印发中国人民银行职能配置内设机构和人员编制规定的通知（１９９８年６月２５日国办发〔１９９８〕９３号）各省、自治区、直辖市人民政府，国务院各部委、各直属机构：《中国人民银行职能配置、内设机构和人员编制规定》经国务院批准，现予印发。
中国人民银行职能配置、内设机构和人员编制规定根据第九届全国人民代表大会第一次会议批准的国务院机构改革方案和《国务院关于机构设置的通知》（国发〔１９９８〕５号），设置中国人民银行，为国务院组成部门。
中国人民银行是中华人民共和国的中央银行，是在国务院领导下制定和实施货币政策、对金融业实施监督管理的宏观调控部门。
一、职能调整（一）划入的职能。
１．国务院外汇体制改革协调领导小组撤销后，其有关工作由中国人民银行承担。
２．将国家外汇管理局承担的金融机构外汇业务市场准入审批职能以及对金融机构外币资产的质量和风险监督职能，交给中国人民银行。
（二）划出的职能。
１．将证券业监管职能，交给中国证券监督管理委员会承担。
２．将保险业监管职能，交给国家保险监管机构承担。
３．将参加亚洲开发银行年度磋商业务的职能，交给财政部承担，国家开发银行参与有关工作；将亚洲开发银行贷款转贷业务，交给国家开发银行承担。
４．将管理中国人民银行与国际金融组织有关的国际资产及有关的投资、交易、清算、会计核算等业务，交给国家外汇管理局承担。
（三）转变的职能。
对中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行、交通银行、中国农业发展银行、中国进出口银行总行的内设机构、人员编制和部（室）领导职数的管理，由审批制改为备案制。
中国人民银行办公厅印发《关于人民银行分支行押运体制改革的指导意见》的通知-银办发[2010]216号
![中国人民银行办公厅印发《关于人民银行分支行押运体制改革的指导意见》的通知-银办发[2010]216号](https://img.taocdn.com/s3/m/25e3e12a3868011ca300a6c30c2259010202f3ba.png)
中国人民银行办公厅印发《关于人民银行分支行押运体制改革的指导意见》的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 中国人民银行办公厅印发《关于人民银行分支行押运体制改革的指导意见》的通知（2010年11月17日银办发[2010]216号）人民银行各分行、营业管理部，各省会(首府)城市中心支行：现将《关于人民银行分支行押运体制改革的指导意见》印发给你们，请结合辖内实际执行。
附件：关于人民银行分支行押运体制改革的指导意见附件关于人民银行分支行押运体制改革的指导意见发行基金调拨和武装押运是人民银行货币发行和安全保卫工作的重要组成部分。
近年来，分支行克服人员少、任务重等困难，严密组织、强化管理，较好地完成了发行基金调拨和武装押运任务，确保了社会现金供应。
随着社会经济金融快速发展，货币发行量逐年递增，押运任务更加繁重，目前的省、地两级押运体制与业务发展不适应、资源配置与押运任务不匹配的矛盾日益突出。
针对上述问题，广州分行结合辖区实际，率先开展了押运区域化、集约化、专业化改革工作。
其他分支行也根据各自实际情况，在发行基金押运方面做了积极有益的探索。
从试点情况看，推行押运改革，可以实现管理与操作相对分离，提高押运工作的专业水平；可以集中使用人、财、物资源，统一调度、统筹路线和时间安排，缩短押运行程，减少在途风险，提高效率，降低成本。
这些经验值得肯定和借鉴，并加以推广。
同时，先行探索押运体制改革的分支行在运行中也遇到了一些实际困难。
为进一步完善押运体制机制，解决改革过程中存在的实际问题，现提出如下指导意见。
一、押运体制改革的目的和原则(一)押运体制改革的目的是通过整合和优化资源配置，逐步实现押运工作的集约化、专业化，减少环节，提高效率，降低成本，防控风险，提高突发事件应急处置能力，确保押运安全。
国务院办公厅关于印发中国人民银行主要职责内设机构和人员编制规定的通知
国务院办公厅关于印发中国人民银行主要职责内设机构和人员编制规定的通知文章属性•【制定机关】国务院办公厅•【公布日期】2008.07.10•【文号】国办发[2008]83号•【施行日期】2008.07.10•【效力等级】国务院规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】行政机构设置和编制管理正文国务院办公厅关于印发中国人民银行主要职责内设机构和人员编制规定的通知（国办发〔2008〕83号）各省、自治区、直辖市人民政府，国务院各部委、各直属机构：《中国人民银行主要职责内设机构和人员编制规定》已经国务院批准，现予印发。
国务院办公厅二〇〇八年七月十日中国人民银行主要职责内设机构和人员编制规定根据第十一届全国人民代表大会第一次会议批准的国务院机构改革方案和《国务院关于机构设置的通知》（国发〔2008〕11号），设立中国人民银行，为国务院组成部门。
一、职责调整（一）中国人民银行要进一步健全货币政策体系，完善人民币汇率形成机制，加强与金融监管部门的统筹协调，防范和化解金融风险，维护国家金融安全。
（二）加强综合协调并推进金融业改革和发展，研究、协调解决金融运行中重大问题的职责。
（三）将区域金融形势研究、区域金融稳定评估和区域金融协调职责交给中国人民银行分行。
（四）将地方中小法人机构差别存款准备金率的实施、存贷款基准利率、浮动利率执行的监测以及地方国库集中收付代理银行资格的认定等职责交给中国人民银行分支机构。
（五）取消已由国务院公布取消的行政审批事项。
二、主要职责（一）拟订金融业改革和发展战略规划，承担综合研究并协调解决金融运行中的重大问题、促进金融业协调健康发展的责任，参与评估重大金融并购活动对国家金融安全的影响并提出政策建议，促进金融业有序开放。
（二）起草有关法律和行政法规草案，完善有关金融机构运行规则，发布与履行职责有关的命令和规章。
（三）依法制定和执行货币政策；制定和实施宏观信贷指导政策。
（四）完善金融宏观调控体系，负责防范、化解系统性金融风险，维护国家金融稳定与安全。
北京人行直属机构改革实施方案
北京人行直属机构改革实施方案
近日，有消息指出，北京市人行直属机构将进行一项改革实施方案。
这项方案旨在优化北京市的人行直属机构的组织结构和工作职责，提高机构的工作效率和服务能力，进一步推动北京市金融事业的发展。
根据方案，北京市人行直属机构的改革将分为多个阶段逐步实施。
首先，将对机构的组织架构进行调整，优化人员配置，提高工作效率。
其次，将进一步明确机构的工作职责和任务，确保各项工作有序推进。
同时，还将加强机构内部的管理和协调，提高工作协同性和综合能力。
此外，改革方案还将着重提升机构的服务能力。
一方面，将加强对北京市金融市场的监测和调研，及时了解市场风险，为金融政策的制定提供有力支持。
另一方面，将积极推动技术创新和数字化转型，提高金融监管的智能化水平，为市场主体提供更加便捷高效的服务。
据了解，这项改革方案得到了北京市相关部门和机构的大力支持和配合。
目前，相关工作正在紧锣密鼓地进行中。
通过这次改革，北京市人行直属机构将进一步提高工作效率和服务水平，为北京市的金融事业发展做出更大贡献。
中央国家机构改革和职能调整方案
中央国家机构改革和职能调整方案根据《中共中央关于推进行政管理体制改革实施意见》的布署和要求，为积极推进中央国家机关职能转变和机构改革。
建设服务型政府，提高办事效率、提升执政水平，确保完成行政管理体制改革各项工作任务，现结合我国国情和行政管理现状，着眼长远，对中央国家机构改革及职能调整提出政策建议，供参考：一、中共中央直属机构改革方案一是重点是加强党政策研究、机关党建工作力量建设，整合中央研究资源，做好职能相近部门的整合工作，强化部门职责、充实工作力量。
二是加强对警卫管理、新闻事务等直属机构的统一领导和管理，理顺层级关系。
三是加强与国家有关部门的指导和协调，发挥在党的职能部门在“总揽全局、协调各方“的作用。
四是为促进政事分开，实行管办分离。
重点做好部门创办新闻媒体的划转和转企改制工作。
1.组建中共中央研究室。
为整合中央的研究资源，提升综合研究服务水平，将中央编泽局、政策研究室，文献研究室和党史研究室职能整合组建中央研究室。
中央研究室主要承担中国共产党党史、文献和党务工作领域的政策研究、思想研究、理论研究及文字编泽工作。
不再保留部门：中央编泽局、中央政策研究室、中央文献研究室、中央党史研究室。
2.中央对外联络部。
为加快推进外事和对外联络工作的有机整合，中央中央外事办与对外联络部职能合并。
两部门均为外事联络部门，职能相近。
进行整合后可加化外事和对外联络服务职能。
不再保留部门：中共中央外事办。
3.为加强综合治理和政法工作的有机整合，将中央综治办职能并入中央政法委（加挂中央社会治安综合治理办公室牌子）。
中央政法委负责协调和管理社会治安综合治理，同时负责联系和指导司法部、国家信访局、公安部、司法部、最高人民法院、最高人民检察院、国家安全保密总局等工作部门。
4.组建中央国家机关总工委。
为整合机关工委工作力量，加强机关党建工作、形成党建工作合力。
将中直机关工委与中央国家机关工委职能整合组建中央国家机关总工委，不再保留部门：中央直属机关工委、中央国家机关工委。
公司机构改革人员分流安置办法.doc
公司机构改革人员分流安置办法l 未能竞聘上岗人员可根据自己的实际情况和意愿进行选择。
第三条本办法仅适用于此次机构改革中自动放弃竞争上岗机会、年龄达到后文“内部退休”规定以及未能竞争上岗的分流人员。
对于本次机构改革中已经竞争上岗，在公司工作期间因年度考核末位淘汰（每年约 5%-10%）或其他原因与公司解除合同的人员参见附则第二十七条。
二、内部退休第四条内部退休是指二滩公司在职员工虽不到法定退休年龄，但符合本办法“第五条内部退休条件”的，经公司批准后退职退岗，享受内部退休待遇，列入公司编制外管理。
第五条内部退休条件公司职员符合下列条件之一者，可以选择内部退休：男职工年满 50 周岁，女职工年满 45 周岁；或工龄满二十年的二滩公司正式编制员工，本人可以申请内部退休，经公司主管部门批准后办理内部退休手续，其待遇按照本办法第七条有关规定执行。
第六条办理程序符合内部退休条件的人员按下列程序办理内部退休手续：（1）申报内部退休人员名单按照内部退休条件，由本人提出申请，各部门确定内部退休人员，并将名单报公司人力资源部进行审核。
（2）人力资源部进行审批后，核定有关退休待遇，办理退休手续，同时通知所在部门。
在通知的次月起，内部退休人员纳入编制外管理。
（3）所在部门要认真做好内部退休人员的工作交接，人力资源部负责做好备案和管理工作。
第七条内部退休待遇内部退休人员在内退期间享受在职时的技能工资和岗级工资之和，不再享受公司发放的各种奖金。
保险按照内退后实际工资作为缴费基数统一办理。
内部退休人员不享受已离、退休人员的待遇。
办理完内部退休手续的人员，应当退出工作岗位。
第八条内部退休职工在到达正式退休年龄时办理正式退休手续，其退休工资待遇按其公司退休工资相关政策执行。
第九条第十条内部退休人员，原则上公司本部不再聘用，但eec 和多经仍可聘用。
公司在年以前已办理内部退休的职工，如本人愿意，可以参加本次竞争上岗。
对自愿放弃竞争上岗以及竞争未能上岗者其待遇按本办法执行，不再执行以前公司内退办法。
长沙人民银行改革劳务派遣人员安置政策
长沙市人民政府办公厅关于改革劳务派遣人员安置政策的通知
各有关单位：
为进一步加强劳务派遣人员的管理，优化人力资源配置，提高劳动力市场效率，根据《中华人民共和国劳动合同法》和相关政策法规的规定，经市政府研究决定，现将劳务派遣人员安置政策通知如下：
一、适用范围
本通知适用于长沙市行政区域内所有从事劳务派遣工作的人员。
二、政策内容
1.劳务派遣公司应与被派遣员工签订固定期限的劳动合同，合同期限不得超过两年。
在合同到期前，双方应协商续签或终止合同。
如未续签或终止合同，劳务派遣公司应及时向被派遣员工支付经济补偿金。
2.对于因企业经营困难等原因需要裁减人员的，劳务派遣公
司应在裁员前30日内将拟裁员名单报送劳动保障行政部门备案。
同时，劳务派遣公司应优先考虑留用被派遣员工,并按照相关规定支付经济补偿金。
3.对于因企业改制、合并、分立等原因需要重新安排工作的被派遣员工，劳务派遣公司应与其协商一致后重新签订劳动合同。
如无法达成一致意见的，劳务派遣公司应依法解除劳动合同并支付经济补偿金。
4.对于被派遣员工在工作期间发生的工伤事故，劳务派遣公司应依法承担相应的赔偿责任。
同时，劳务派遣公司应协助被派遣员工申请工伤认定和享受工伤保险待遇。
三、其他事项
1.各相关单位要认真贯彻落实本通知精神，加强对劳务派遣人员的管理和服务，确保其合法权益得到有效保护。
2.对于违反本通知规定的行为，将依法予以严肃处理。
情
节严重的，可追究相关责任人的法律责任。
以上通知自发布之日起生效。
请各有关单位认真执行。
如有疑问或需进一步了解相关政策的，请咨询当地劳动保障行政部门。
中国人民银行办公厅转发《国务院办...
中国⼈民银⾏办公厅转发《国务院办公厅关于印发＜中国⼈民银⾏主要职责内设机构和⼈员编制规定＞的
通知》的通知
⽂号：银办发[2008]275号
颁布⽇期：2008-11-27
执⾏⽇期：2008-11-27
时效性：现⾏有效
效⼒级别：部门规章
中国⼈民银⾏上海总部，各分⾏、营业管理部，各省会(⾸府)城市中⼼⽀⾏，各副省级城市中⼼⽀⾏：
现将《国务院办公厅关于印发中国⼈民银⾏主要职责内设机构和⼈员编制规定的通知》(国办发[2008]83号)转发给你们。
《中国⼈民银⾏主要职责内设机构和⼈员编制规定》(以下简称“三定”规定)的印发，是贯彻落实党的⼗七届⼆中全会通过的《关于深化⾏政管理体制改⾰的意见》、⼗⼀届全国⼈⼤⼀次会议批准的《国务院机构改⾰⽅案》，进⼀步深化⾏政管理体制改⾰，强化中央银⾏职能的重要举措。
“三定”规定明确了⼈民银⾏在承担综合协调并推进⾦融改⾰和发展、研究并协调解决⾦融运⾏中重⼤问题等⽅⾯的责任，基本理顺了⼈民银⾏与其他部委及⾦融监管部门的职责关系，权责配置更为合理，协调机制更为健全，对于提⾼⼈民银⾏整体履职能⼒具有重要意义。
各单位要加强学习，准确解读，充分理解和掌握“三定”规定的精神。
按照学习实践科学发展观的要求，紧紧围绕职能转变，进⼀步履⾏好中央银⾏职能，提⾼各项⼯作⽔平。
附件：《国务院办公厅关于印发〈中国⼈民银⾏主要职责内设机构和⼈员编制规定〉的通知》(国办发[2008]83号)（略）
备注：
本条例⽣效时间为：2008.11.27,截⾄2022年仍然有效
最近更新：2021.01.07。
国务院批转人民银行省级机构改革实施方案的通知
国务院批转人民银行省级机构改革实施方案的通知文章属性•【制定机关】国务院•【公布日期】1998.10.17•【文号】国发[1998]33号•【施行日期】1998.10.17•【效力等级】国务院规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】银行业监督管理正文国务院批转人民银行省级机构改革实施方案的通知（国发〔１９９８〕３３号）各省、自治区、直辖市人民政府，国务院各部委、各直属机构：国务院同意人民银行《人民银行省级机构改革实施方案》，现转发给你们，请认真贯彻执行。
改革人民银行省级机构，撤销人民银行省级分行，设立跨省、自治区、直辖市分行，强化人民银行监管职能，是党中央、国务院的重大决策，对深化金融改革，防范和化解金融风险，逐步建立与社会主义市场经济发展相适应的金融调控监管体系，促进国民经济持续、快速、健康发展，具有十分重要的意义。
一、人民银行省级机构改革涉及面广，各地区、各部门要予以高度重视。
要按照党中央、国务院的统一部署和方案的要求，统一思想，精心组织，认真落实，保持稳定。
二、各省、自治区、直辖市人民政府和国务院有关部门要从大局出发，积极配合人民银行实施省级机构改革方案。
在改革过程中，人民银行各级机构要做到队伍不乱、监管不断，确保金融秩序的稳定。
三、人民银行要按照国务院的统一部署，加强领导，本着积极稳妥、分步实施的原则，妥善解决改革过程中出现的问题，力争在１９９８年底以前完成人民银行分行的组建和相应机构的调整工作。
遇有重大问题，要及时向国务院报告。
中华人民共和国国务院一九九八年十月十七日人民银行省级机构改革实施方案（人民银行一九九八年九月七日）为完善金融调控体系，切实加强监督管理，防范和化解金融风险，促进金融业稳步健康发展，根据党中央、国务院的部署，现就人民银行省级机构改革提出以下方案：一、撤销省级分行，在９个中心城市设立分行撤销人民银行省级分行，根据地域关联性、经济金融总量和金融监管的要求，在９个中心城市设立分行（正局级），作为人民银行的派出机构，并划定其所辖监管区域（以下简称：辖区，具体范围见附件）。
中国人民银行办公厅关于印发《中国人民银行分支机构干部交流到总行机关工作管理暂行办法》的通知
中国人民银行办公厅关于印发《中国人民银行分支机构干部交流到总行机关工作管理暂行办法》的通知文章属性•【制定机关】中国人民银行•【公布日期】2001.12.14•【文号】银办发[2001]339号•【施行日期】2001.12.14•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】银行业监督管理正文中国人民银行办公厅关于印发《中国人民银行分支机构干部交流到总行机关工作管理暂行办法》的通知（2001年12月14日银办发[2001]339号）中国人民银行党委各部门，各司局，各分行、营业管理部，各直属企事业单位：现将《中国人民银行分支机构干部交流到总行机关工作管理暂行办法》印发给你们，请遵照执行。
选拔中国人民银行分支机构科（处）级业务骨干交流到总行工作，对于培养锻炼分支机构干部、优化人力资源配置、加强中国人民银行干部队伍建设具有重要的意义。
总行各司局、直属企事业单位和分支机构应积极配合，加强联系，推动这项工作顺利开展。
执行中遇有问题及有何建议，请及时函告人事教育司。
附：中国人民银行分支机构干部交流到总行机关工作管理暂行办法第一条为促使干部交流工作有序进行，加强管理，根据中组部、人事部关于干部交流工作的有关规定，制定本暂行办法。
第二条本暂行办法所指干部交流，是指中国人民银行分支机构科（处）级业务骨干交流到总行机关工作。
第三条干部交流工作，应坚持以下原则：（一）锻炼干部与工作需要相结合的原则；（二）人才培养与使用相结合的原则；（三）组织决定与个人自愿相结合的原则。
第四条参加交流的干部应具备以下条件：（一）政治素质好，爱岗敬业；（二）具有一定的政策理论水平，熟悉业务，文字能力强；（三）年龄在38周岁以下，身体健康；（四）具有大学本科以上学历；（五）交流岗位需要的其他条件。
第五条干部交流工作按照以下程序进行：（一）人事教育司根据各司局需求，按年拟定干部交流计划，报行领导审批。
（二）人事教育司将交流干部数量、职位条件下发各分行、营业管理部。
银行柜员安置制度范本
银行柜员安置制度范本一、总则第一条为了加强银行柜员队伍的管理，提高柜员素质，保障银行正常营业秩序，根据国家相关法律法规和政策规定，制定本制度。
第二条银行柜员安置工作应遵循公开、公平、公正、竞争、择优的原则，注重柜员队伍的整体素质和结构优化。
第三条银行柜员安置工作由银行人力资源部门负责组织实施，其他相关部门协助完成。
二、安置对象第四条银行柜员安置对象为：新招聘柜员、内部转岗柜员、因工作需要调整岗位的柜员。
第五条银行柜员安置对象应具备以下条件：（一）具备国家规定的就业年龄和学历要求；（二）具备良好的品行和职业道德，无不良记录；（三）具备相应的业务知识和技能，通过相关业务培训和考试；（四）具备健康的身体条件，符合银行柜员职业健康要求。
三、安置程序第六条银行柜员安置程序分为报名、资格审查、笔试、面试、体检、录用等环节。
（一）报名：符合条件的应聘者按照银行发布的招聘公告要求，进行报名；（二）资格审查：银行人力资源部门对报名人员进行资格审查，确定参加笔试的人员；（三）笔试：银行组织对应聘者进行业务知识和技能的笔试；（四）面试：银行组织对应聘者进行综合素质面试；（五）体检：银行组织拟录用人员进行体检，确认身体状况符合银行柜员职业健康要求；（六）录用：根据笔试、面试和体检结果，银行确定录用人员名单，办理录用手续。
四、安置管理第七条银行柜员安置后，应按照银行的相关规定进行岗位培训和业务考核，合格后方可上岗。
第八条银行应建立健全柜员绩效考核制度，对柜员的工作业绩、业务素质、职业道德等方面进行定期考核。
第九条银行应加强对柜员的业务培训和职业发展指导，为柜员提供晋升和发展机会。
第十条银行应严格执行国家关于柜员工作时间、休息休假、劳动保护等方面的规定，保障柜员的合法权益。
五、法律责任第十一条银行和柜员应严格遵守国家相关法律法规和本制度，违反本制度的，依法追究相应法律责任。
六、附则第十二条本制度自发布之日起施行，银行可根据实际情况予以调整。
对人行县支行机构设置及人员配置的构想
对人行县支行机构设置及人员配置的构想
乔嶷;姚建军
【期刊名称】《河北金融》
【年(卷),期】1995(000)009
【摘要】金融体制改革的不断深化和《中国人民银行法》的颁布实施,使人民银行的地位和作用日趋重要,其职能和业务也发生了重大变化。
调查统计和金融监管作为人行分支机构的主要职能被摆上了突出的位置,同时也要求有合理的机构设置和人员配置与之相适应。
但是,人行县支行现行的机构设置和人员配置不尽合理,在一定程度上影响了职能的履行。
主要表现是:
【总页数】2页(P18-19)
【作者】乔嶷;姚建军
【作者单位】[1]万全人行;[2]万全人行
【正文语种】中文
【中图分类】F832.31
【相关文献】
1."扁平化"管理:人民银行县支行改革的路径选择——对人行巴州中心支行县支行改革的调查 [J], 段小丽
2.基层科技人员总结经验献言人行县支行科技工作 [J],
3.人行县支行党组织机构设置问题亟待解决 [J], 李效梅
4.稳定统计队伍确保统计质量——人行怀来县支行实行统计人员备案制 [J], 闫
桂芳
5.人行大悟县支行注重提升国际收支统计人员素质 [J], 谌国华
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人民银行机构改革中心支行人员安置方案
人民银行机构改革中心支行人员安置方案
一、背景
为适应当前金融市场的改革发展需求，优化人民银行机构设置，
提高工作效率和服务质量，人民银行决定进行机构改革，并相应考虑
支行人员的安置问题。
二、目标
1.有效应对机构改革带来的人员安置问题，确保支行人员的权益。
2.充分考虑人民银行整体结构调整的需要，优化人员配置，提高
工作效率。
3.注重人才培养和流动，确保人员的发展空间和长远利益。
三、重点安置群体
1.被改革撤销的支行人员。
2.被改革整合的支行人员。
3.改革后需要调整岗位的支行人员。
四、安置方案
1.提前准备
为确保安置方案的顺利实施，人民银行将提前进行准备工作，包括但不限于：
-成立专门的安置组，负责整体规划和指导安置工作。
-组织相关岗位的劳动力市场调查，收集各类岗位需求信息。
-制定详细的人员调整方案，包括岗位调整、岗位安置和培训计划等。
2.岗位调整
针对被改革整合的支行人员，人民银行将根据其专业背景、工作经验和综合素质，对其进行岗位调整安排。
-通过考察和评审，将其分流到人民银行其他部门或机构单位，并给予相应的晋升和薪资调整。
-受调整人员如对岗位调整有异议，可提出申诉，由专门的申诉组
进行认真调查处理。
3.岗位安置
人民银行将根据支行撤销和改革后的实际情况，对被改革撤销的
支行人员进行岗位安置，确保其权益和继续就业。
-优先考虑将其转到其他单位或企事业单位工作，并提供相应的培
训和引导。
-对于难以转岗的人员，提供一定的经济补偿和职业培训，在一定
时间内给予就业援助。
4.培训计划
为了帮助被改革调整的支行人员适应新的岗位和工作内容，人民
银行将制定详细的培训计划。
-根据个人需求和工作要求，开展相应的培训课程，包括金融知识、业务技能和管理能力等方面。
-充分发挥人民银行现有培训资源，组织专门的培训班和讲座，提
供实操机会和案例分析。
五、监督和落实
为保证安置方案的顺利实施，人民银行将建立监督机制和定期评估。
-设立监管小组，对安置工作进行跟踪和督促，及时解决问题和调整方案。
-定期与安置人员进行交流和座谈，了解他们的实际需求和就业状况，及时提出改进建议和解决方案。
六、预期效果
通过此安置方案的实施，人民银行旨在实现以下预期效果：
-确保支行人员的安置权益，增强其就业能力和竞争力，降低人员流失率。
-优化人员配置，提高办公效率，提升服务质量和满意度。
-增强人才培养和流动机制，提高人员发展空间和长远利益。
七、总结
人民银行机构改革涉及的支行人员安置是一项重要的议题，人民银行将以科学、公正和透明的原则，积极采取措施和提供支持，确保支行人员的权益得到充分保护和合理安排，并使其能够更好地适应和融入机构改革后的工作环境。