2018年度科室工作计划
2018年医院科室个人工作计划
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2018年医院科室个人工作计划xx年医院工作的指导思想是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十六届五中全会精神,坚持“科技兴院”的发展战略,坚持“以病人为中心”的服务理念,紧紧围绕医院第三届职工代表大会确定的发展战略目标,“立足服务、突出特色、培养人才、发展专科、树立品牌”,加大改革力度,实现思路创新、经营创新、管理创新,开创医院工作的新局面。
全年医院工作的总体目标是:在学科建设、技术创新、经营理念、扩大外延服务、分配方案改革等方面取得新突破,硬件设施进一步完善,服务态度进一步好转,经济效益和社会效益明显提高,医院综合实力及可持续发展能力明显增强,职工待遇进一步提高。
全院业务收入增长**%,医疗性收入达到**%。
(一)加大分配方案的改革力度,完善自我激励机制。
为了彻底破除目前科室二次分配中存在的平均主义、大锅饭现象,进一步调动全院职工,特别是专业技术人员的积极性、主动性、创造性,不断提高全员工作效率,今年医院根据临床、医技各科室的实际需要和工作量情况,重新核定科室岗位人员职数,同时对医院分配方案进行较大的改革,按“全面核算、结余提成、多劳多得、优劳优酬”的原则制定分配方案,科室奖金从节余中提取,上不封顶,下不保底,将工作量、技术含量、风险、出勤情况、服务态度等要素作为分配依据,确定不同岗位的分配系数,加大向临床一线、技术骨干和关键岗位的倾斜力度,力求从根本上打破科室内干多干少一个样、干好干坏一个样、医生、护士和后勤服务人员一个样的大锅饭,使那些技术高、责任重、风险大、贡献多的职工获得应得的报酬,真正体现以人为本、重实绩、重贡献,向优秀人才和关键岗位倾斜的分配制度。
(二)继续抓好学科建设,加快人才培养步伐,提升医院内涵,树立医院品牌。
医院的学科不仅代表着医院的水平和特色,决定着医院的竞争力和发展后劲,而且与医院的形象和声誉也密切相关。
为了给学科建设与发展提供良好的支撑条件,对于重点学科建设医院在资源配置上予以倾斜。
2018年科室工作计划与2018年科室护理工作计划1汇编.doc
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2018年科室工作计划与2018年科室护理工作计划1汇编2018年科室工作计划教科室对全校各科教学承担辅助督促以及指导责任,以保证我校各门功课的教学实施得更好,更有实效,教育质量更高。
1、指导辅助青年教师课堂教学为确保课堂教学的顺利进行,教科室各教研员将深入课堂听课,了解授课教师在课堂上的授课情况;并对那些缺乏教学经验的或把握不好课堂教学的新教师予以辅助和指导,各科教研员听课每周不少于3次。
2、抽查《备课笔记》各教研员要时常抽查青年教师的《备课笔记》,每周不少于两人次,以便督促指导青年教师钻研教材,认真备课。
3、督促教辅使用及作业批改各教研员将深入班级监控各学科教学辅导材料的使用情况以及课任教师对作业的批改情况并作好记录,(《作业检查细则》另定)。
4、检查集体备课安排并督促各教研组的集体备课活动,在规定的一周一次的例行集体备课时间里,教科室教研员将认真检查各组集体备课情况,并作好记录。
5、检查《备课笔记》和《听课记录》教科室每学期对全校各授课教师的《备课笔记》和《听课记录》进行两次全面检查,分别是期中与期末,毕业班的教师包括在内。
按规定普通教师每学期听课不得少于8次,教龄不足三年者每学期听课次数不得少于15次。
6、承担大型学校自命题考试的试卷审核把关以及督促阅卷,试卷分析工作。
7、按上级主管部分的指示,安排我校教师及时参加校外教研并收集活动后的材料。
8、完成学校领导交办的其他教研任务。
2018年科室护理工作计划学生会工作计划| 工作总结与计划以“十六大”精神、“三个代表”思想为工作指南,在医院领导的指导下,以创三级医院为目标,紧紧围绕医院工作方针和工作计划,认真履行职能,护理部将认真搞好以下工作:一、深化人事制度改革,促进护理质量提高人事制度改革是方向、是出路,改革要面临许多困难,但不改革,将会有更大的困难出现。
护理部首先要明确这一观点,找准合理的定位,“跳出护理看护理”,以良好的心态积极主动参与改革。
2018科室质量与安全管理工作计划
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2018科室质量与安全管理工作计划2018年,XXX制定了内科医疗质量与安全管理工作计划。
该计划包括以下七个方面:一、加强研究,提高质量与安全意识。
全科医护人员要加强研究,深刻领会《医疗事故处理条例》精神,熟悉相关法律法规,增强法律意识、安全意识和自我保护意识。
要认真履行岗位职责,定期进行质量管理教育,提高全员质量管理意识,确立“质量与安全第一”的观点。
二、强化风险管理,提高风险意识。
逐步强化科室的风险管理,通过风险管理,增强医务人员的医疗安全意识,调动医护人员的积极性和责任心,促进科室采取有效措施加强管理,防范和处理医疗纠纷、差错及事故。
经常组织典型案例进行讨论,保障病人安全的同时加强自我保护。
三、完善科室医疗质量与安全体系建设,发挥监督作用。
完善科室质量与安全管理小组体系,加强对医疗、护理、药事、输血、院感的质控工作。
定期组织检查,及时反馈检查情况,有效持续改进医疗质量。
充分发挥科室质量体系的监督作用,及时发现问题,提出整改措施,保障安全措施与科室发展相适应和配套。
定期召开科室医疗质量安全管理会议,将质量与安全纳入会议主要议程。
四、坚持以病人为中心,认真落实执行各项医疗规章制度。
临床工作要坚持以病人为中心,提供温馨、细致、耐心的服务。
同时要认真落实执行各项医疗核心制度,如首诊负责制、三级查房制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、死亡病例讨论制度、病案书写基本规范与管理制度、技术准入制度、查对制度、分级护理制度、医嘱制度、交接班制度、医患沟通制度等,始终把医疗质量、医疗安全放在科室管理的核心。
五、加强“三基三严”训练,不断提高医护技术质量。
加强医护人员的业务训练,重点是“三基三严”训练,即基本知识、基本理论、基本技能;严肃的态度、严格的要求、严密的方法;加强临床能力的培训,不断提高医护技术质量。
六、重视医疗文件的内在质量与安全。
医疗文件是医护人员临床思维的凭证,是诊疗过程中的原始记录,有很强的书证作用;在医疗纠纷中,是进行技术鉴定、司法鉴定、判明是非、分清责任的依据。
2018年科室工作计划与2018年科室护理工作计划2汇编.doc
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2018年科室工作计划与2018年科室护理工作计划2汇编2018年科室工作计划教科室对全校各科教学承担辅助督促以及指导责任,以保证我校各门功课的教学实施得更好,更有实效,教育质量更高。
1、指导辅助青年教师课堂教学为确保课堂教学的顺利进行,教科室各教研员将深入课堂听课,了解授课教师在课堂上的授课情况;并对那些缺乏教学经验的或把握不好课堂教学的新教师予以辅助和指导,各科教研员听课每周不少于3次。
2、抽查《备课笔记》各教研员要时常抽查青年教师的《备课笔记》,每周不少于两人次,以便督促指导青年教师钻研教材,认真备课。
3、督促教辅使用及作业批改各教研员将深入班级监控各学科教学辅导材料的使用情况以及课任教师对作业的批改情况并作好记录,(《作业检查细则》另定)。
4、检查集体备课安排并督促各教研组的集体备课活动,在规定的一周一次的例行集体备课时间里,教科室教研员将认真检查各组集体备课情况,并作好记录。
5、检查《备课笔记》和《听课记录》教科室每学期对全校各授课教师的《备课笔记》和《听课记录》进行两次全面检查,分别是期中与期末,毕业班的教师包括在内。
按规定普通教师每学期听课不得少于8次,教龄不足三年者每学期听课次数不得少于15次。
6、承担大型学校自命题考试的试卷审核把关以及督促阅卷,试卷分析工作。
7、按上级主管部分的指示,安排我校教师及时参加校外教研并收集活动后的材料。
8、完成学校领导交办的其他教研任务。
2018年科室护理工作计划在护理部的带领下,紧紧围绕工作目标,加强安全管理;提高护理服务品质,深化优质护理内涵建设,为进一步健全和完善各项护理工作,制定以下工作措施:1)带领护理单元认真实施目标责任制管理,增强奉献、主动服务意识,质量、安全意识,从而促使护理质量提高。
2)以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。
进一步优化apn及弹性排班,做到无缝交接,保障病人安全。
2018医院科室工作计划
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2018年度工作计划为了促进科室的发展,为医院工作再创新高,制定以下工作计划:一.明确指导思想,新的一年要有新的台阶,2018年工作指导思想应该是“以患者为中心,提高服务质量,加强医护团队建设”为基础,“以发挥科室特色,提高患者满意度,促进业务和效益提升”为目标,切实提高工作效率,医疗质量,和服务质量,确保医院的各项工作及时,准确,高效的完成。
二.工作目标及实现措施㈠.创建优质服务科室1.狠抓医疗质量,确保医疗安全为工作重点,防止医疗纠纷,争取全年零投诉。
2.加强科室团队建设,增强团队凝聚力,调动医护工作积极性,众人拧成一股绳,齐心协力,互相帮助,为科室发展共同努力,众人拾柴火焰高,互相合作团结一心才能快速高效完成工作。
3.增强核心竞争力,创建科室特色,发展新技术,首先要提高医护相关理论知识和操作能力,其次要加大宣传力度4.改善就诊环境,在提供充足及优质治疗的前提下尽量缩短患者等待时间,安排方便学生就诊的时间设置。
创造良好工作环境,合理的时间设置,既能提高患者满意度,也能提高工作效率。
㈡.创建学习型科室1.组织业务学习,定期进行考核。
医务工作者,不断学习是重中之重。
在工作之余,把努力提高技术放在首位,只有业务水平提高了,才能更好的为患者服务,解决更多的难题,为医院拓展业务。
重点是不断学习掌握新技术,争取科室人人掌握,方便开展新业务;不断巩固已掌握的技术,争取做的更好,更标准。
2.安排外出学习,参加学术会议学习新技术带动科室发展,向专家教授吸取经验,交流技术。
3.努力发展科研,争取科室论文数量的提高,做好科研,论文,新技术,新项目的收集和整理。
4.开展学术交流活动,欢迎各地区同仁参加,促进我市地区医疗技术的发展。
㈢.开拓医疗市场,加强与上下级医院的联系1.加强与上级医院的联系,争取上级医院的业务技术支持,推进远程会诊项目,为患者提供更完善的方案。
2.加强与乡镇医院和诊所的联系,可为他们提供技术指导,欢迎他们向我院转诊病人。
2018年度科室工作计划
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2018年度科室工作计划2018年度科室工作计划【1】根据区教育局、教研室的具体工作部署,为尽快落实“白云路小学会议精神”,教科室结合我校实际情况,拟通过开展校本研修,使教师们领悟教育思想、更新教育观念,树立科学的教育价值观、现代教育观,解决教师在教学中遇到的困惑,使教师熟悉新的课程标准和各学科之间的联系,提升教师驾驭课堂的能力,促进教师向新型化、专业化方向发展。
此外,在继续完善过去已结题的科研课题的基础上,积极探讨和申报新的科研课题。
1、继续加强各备课组的建设和活动管理,将它具体化、责任化,以备课组为载体,深入开展扎实而富有创造性的教研工作,凭借它夯实我校教学的基础。
2、大力开展以“创新型教师、促专业化成长”为主题的校本研修活动。
3、配合学校教导处搞好教育教学展示月活动。
4、集思广益,认真探讨符合我校实际的课题研究,积极完成有关市、区级级的课题申报、立项工作。
5、加强与其他兄弟学校的多向联系,对象可以是本镇的,也可以是市区级的,积极探究城乡教育教学结对的路子,促进双向发展。
1、备课组的建设与管理、学期初制定各备课组的活动方案及“优秀备课组"的评比细则.、每两周一次,由各备课组组织教师结合教学实践进行教学分析,对老师们的教学再设计进行交流与评优,针对他们的教学反思查找教学的优劣,拟定年级组教学的突破口,鼓励教师在教育随笔中撰写教学笔记、小论文等,青年教师尤其要坚持写,争取每月两篇。
、各备课组每期举行两到三次教学专题研讨活动,以组内教学的突破口为导向进行扎实的课堂探究,组内互相听评课,并形成研讨意见,每期教师的听评课应当不少于20节.、备课组继续推行“四个一”的工程落实情况.即针对“备课—-教学-—练习-—测试"各环节组织优秀教案设计、优秀课堂实录、优秀练习设计、优秀单元测试题的设计活动,要求每师每期至少要设计一篇优秀教案,整理一篇课堂实录,设计一次单元测试,撰写一篇专题论文.2、校本研修。
科室工作计划
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科室工作计划2018年科室工作计划工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。
机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划,用到“工作计划”这种公文。
下面我们来看一下2018年科室的工作计划吧。
2018年科室工作计划范文一:妇产科在医院里是个举足轻重的临床大科室,它面对的工作对象是白城市的妇女儿童,妇产科工作的好坏直接影响到医院在群众中的声誉,因此抓好妇产科建设是医院建设的重中之重。
根据市局制订的妇幼系统工作标准,结合我院的工作实际情况,特制订以下工作计划:一、抓学习、抓制度,确保医疗质量和医疗安全。
妇产科是个有一定医疗风险的临床科室,人员的工作责任心和业务技能关系到两代人的健康和生命安全,因此,要在科室内切实建立起医疗安全责任制,坚持每月的政治学习和业务学习,进一步落实各级医疗操作规程,做到服务规范化,操作常规化,质量标准化。
二、加强细节管理,培养良好的工作习惯。
细节决定质量,妇产科随机性强,日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到两项,形成规范,让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯,减少懒散心理及应付心理,真正从方便工作,方便管理为出发点。
另外发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,提高大家参与意识,动员全科人员参与管理,有效提高自我管理意识,提高科室管理的效率。
三、规范业务查房,提高查房效果。
改变往年查房应付的局面,由管床护士负责病历选取,真正选取科室疑难病历,书写护理计划,责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题,集思广义,提出解决问题的办法,达到提高业务水平,解决护理问题的目的。
同时,讨论的过程也是学习的过程,学习专科疾病的知识,规范专科疾病护理常规,每规范一种专科疾病,便将此种疾病的护理常规应用于日常工作,逐步提高护理工作的规范性。
四、加强业务学习,提高整体专业水平。
加强专科业务知识学习,系统学习妇产科学,围产期知识,新生儿复苏,产科急症护理及应急程序,全科人员参与,大家轮流备课,每月一次。
2018年科室质量及安全管理工作计划
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绵阳开元医院2018年内科医疗质量与安全管理工作计划一、增强学习,提升认识,仔细执行职责,提升质量与安全意识。
全科医护人员要增强学习,深刻领悟《医疗事故办理条例》精神,熟习与医疗行业有关的法律、法例,增强法律意识、安全意识和自我保护意识。
自觉仔细执行岗位职责,要常常性地进行质量管理教育,提升全员质量管理意识,坚固建立“质量与安全第一”的看法。
二、增强风险管理,提升风险意识。
要逐渐增强科室的风险管理,经过风险管理,增强医务人员的医疗安全意识,有效调换医护人员的踊跃性和责任心,促使科室采纳有效举措增强管理,防备和办理医疗纠葛、差错及事故。
要常常组织典型事例进行议论,在保障病人安全的同时增强自我保护。
三、完美科室医疗质量与安全系统建设,发挥科室质量与安全管理的监察作用。
完美科室质量与安全管理小组系统的建设,增强对医疗、护理、药事、输血、院感的质控工作。
按期组织检查,及时将检查状况反应,做到有效连续改良医疗质量。
充足发挥科室质量系统的监察作用,及时发现问题,提出整顿举措,保障安全举措与科室发展相适应和配套。
组织要按期召开科室医疗质量安全管理睬议,将质量与安全归入会议主要议程。
四、坚持以病人为中心,仔细落实执行各项医疗规章制度。
临床工作要坚持以病人为中心,做到对病人骂不还口,打不还手,为病人供给温馨、仔细、耐心的服务。
同时要仔细落实执行各项医疗中心制度,如:首诊负责制、三级查房制度、疑难病例议论制度、会诊制度、危重患者急救制度、死亡病例议论制度、病案书写基本规范与管理制度、技术准入制度、核对制度、分级护理制度、医嘱制度、交接班制度、医患交流制度等,经过落实制度,一直把医疗质量、医疗安全放在科室管理的中心。
五、增强“三基三严”训练,不停提升医护技术质量。
增强医护人员的业务训练,要点是“三基三严”训练,即基本知识、基本理论、基本技术;严肃的态度、严格的要求、严实的方法;增强临床能力的培训,不停提升医护技术质量。
2018医院科室工作计划
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2018医院科室工作计划2018医院科室义务挨算(一)2018年我们医院的义务做得相对来说极为顺利,各项义务完成的较为成功,所以正正在尔后的义务中,我们要承继做好那十足,要以2018年的义务为表率,一定要做好我们的义务,正正在接上来的一年中,我们要做到最好,那是我们一直以来没有竭对立努力的功效,疑赖我们一定能够做好!2018正正在院率领的大力支撑下,医务科正正在医疗量量、处事量量、医疗安全等各圆面皆得到了较大年夜晋升,2018年医务科将自初自末的正正在院委会的率领下,以科学发展不雅观统领医疗义务发展全局,按例增强自主坐同能力,承继深切睁开“医院解决年”战“两好一对劲”活动实际,没有竭将医务科各项义务推背深切。
1、预防医疗事变确保医疗安全认真做好医疗量量考核义务,宽酷安医院制定的解决尺度、义务制度战评改细则,睁开解决义务、宽酷实行医疗防范方法战医疗事变处理预案,实行医疗缺陷责任究查制,宽酷按医疗操作规程标准睁开医疗活动。
结构院内职工学习有闭医疗法律法规各项条例。
加强对重面环节、重面科室的量量解决,把医疗量量解决义务的重面从医疗终末量量评价扩展到医疗全历程中每个环节量量的搜查敦促下去。
重面包括:(1)强调进院告知书、授权书、各种诊疗知情赞同书的尺度无缺誊录。
(2)真实、准确做好“沦亡病例谈判”“危沉例谈判”“抢救危沉人谈判”的各种记录及医师交卸班。
(3)结构科室加强对诊疗尺度及相关法律法规的学习取考核。
(4)进一步改动义务作风强化处事熟悉,做到“多解释、多安抚、多明白、多温暖、多协助”,使医院处事量量更上一层楼。
(5)加强对诊疗挨算、用药安全性的搜查力度。
2、医疗量量解决1、加强科室自己拔擢依照**年全市义务搜查针对我科所提出的不足,我们将正正在2018年承继加强自己的量量及制度拔擢,主要包括:完善战更新各项委员会活动、散会记录;加强科室档案解决;改动义务作风,强化处事熟悉,由经历化解决渐渐背科学化解决改动,由人情解决转背制度解决,增强自主坐同能力,取时俱进。
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本着加强医疗质量管理,防范医疗安全,协调并处理医疗纠纷,抓好进修、实习生的管理,抓好继续医学教育的职能,为了使我院医疗工作再上新台阶,2018年我院医教科特制定如下工作计划:一、把狠抓“医疗质量、确保医疗安全”作为医教科工作的重点,全程监控医疗过程中每个质量环节1、以强化医疗质量控制为手段,认真落实医疗核心制度,实施医疗质量的动态过程管理,加强环节质量控制,严格标准,定期检查,奖惩结合,切实整改,提供优质便捷医疗服务,创建质量品牌优势。
增强质量意识,建立现代医学模式的科学的医疗服务质量观;开展质量教育,端正质控心态,推行全面质量管理方案。
认真完成去年12月11日启动的《医疗质量专项整治活动》,并针对活动中发现的问题积极整改。
2、防止医疗纠纷,确保医疗安全。
(1)严格依法执业,规范执业行为。
(2)认真履行行业准入制度,把好异地执业准入关。
(3)严格执行医疗纠纷、医疗事故处理预案,实行医疗缺陷责任追究制。
(4)认真组织学习并全面贯彻落实医疗卫生法律法规、医疗制度及医疗操作规程,严格按医疗操作规程开展医疗活动。
(5)加强对纠纷多发科室的巡查,加强对问题医生的重点督导。
3、加强学科建设,创建学科品牌优势,增强核心竞争力,力求快速实现我院实力增长由资源依赖型向能力依赖型转变。
继续把妇产科作为我院重点学科发展,加快人才引进步伐及人才培养力度,培养合理人才梯队,为申报市级重点专科做好准备;其次,做好乳腺外科建设工作,将其作为我院的特色重点专科培养; 增设疼痛门诊,拓展骨科业务范围;巩固发展血液净化中心工作,将血液净化中心做大做强。
2018科室工作计划范文
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2018科室工作计划范文2018年即将过去,回顾这一年来,质控科在院领导的关心、支持、正确领导下,在各相关科室的全力配合和协助下,紧紧围绕以“病人为中心”,以提高医疗质量、保障医疗安全、改善医疗服务为目标,发挥服务、管理、指导的职能,强化医疗质量内涵建设,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了全年各项工作任务和计划。
下面是为你的2018科室工作计划范文,欢迎大家的阅读。
2018年是我院创建区域性名院及三级医院关键的一年,放射科全体人员愿与院部的中心工作保持高度一致,加强人才培养,提高业务技能,更新设备,加强医德医风建设,不断提高文化素质,保证胜利完成院部下达的各项工作目标任务。
一是质量建设:包括图像质量和诊断质量及服务质量。
这方面的工作重点是把人员分成两个专业组。
一个技术组,负责科室的图像质量的采集、储存、传输及整改提高;另一个是诊断组,主要负责科室的诊断报告的书写以及质量的提高。
两个专业组分别由组长负责统计和收集每月的质量控制指标的汇总以及各项整改措施的讨论分析,由科主任具体制定下一步的整改方案。
二是文化建设:逐步打造团结和谐的整体科室队伍,不断提高人文素质和大局观念,加强职业道德内涵建设,建立互学互帮,以院为家,院荣我荣,以此提高整体科室形象。
积极参加院部各项文化活动,党员和青年志愿者起模范带头作用,树立良好的职业价值观,为我院的精神文明建设做出贡献。
首先加强人才培养计划工作。
把人才引进,高层次引进;人才培养,高层次培养作为科室发展的重点工作。
采取请进来(把优秀专家请进来),送出去(科室业务骨干送出去培养)的方法,不断提高业务技能。
加强专业理论知识的学习和深造,继续开展科室内业务串讲活动,要求每个人每年至少两次备课,进行业务串讲学习。
注重本专业的常见病,多发病开展讨论和分析。
要求40岁以下人员人人熟练掌握该类疾病的影像特点及诊断要点,大大减少漏诊及误诊率。
另外要求40岁以下人员每周一次集中学习和病例讨论、读片活动。
2018医院科室工作计划
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2018医院科室工作计划有了计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,就可以协调大家的行动,增强工作的主动性,减少盲目性,使工作有条不紊的进行,那么你的工作计划写好了吗?以下是小编为大家精心整理的“2018医院科室工作计划”,欢迎大家阅读,供您参考。
更多详请关注!2018医院科室工作计划(一)2018年我们医院的工作做得相对来说极为顺利,各项工作完成的较为成功,所以在今后的工作中,我们要继续做好这一切,要以2018年的工作为榜样,一定要做好我们的工作,在接下来的一年中,我们要做到最好,这是我们一直以来不断坚持努力的结果,相信我们一定能够做好!2018在院领导的大力支持下,医务科在医疗质量、服务质量、医疗安全等各方面都取得了较大提高,2018年医务科将一如既往的在院委会的领导下,以科学发展观统领医疗工作发展全局,照例增强自主创新能力,继续深入开展“医院管理年”和“两好一满意”活动实践,不断将医务科各项工作推向深入。
一、防止医疗事故确保医疗安全认真做好医疗质量考核工作,严格安医院制定的管理规范、工作制度和评改细则,开展管理工作、严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案,实行医疗缺陷责任追究制,严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。
组织院内职工学习有关医疗法律法规各项条例。
加强对重点环节、重点科室的质量管理,把医疗质量管理工作的重点从医疗终末质量评价扩展到医疗全过程中每个环节质量的检查督促上去。
重点包括:(1) 强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意书的规范完整书写。
(2) 真实、准确做好“死亡病例讨论”“危重病例讨论”“抢救危重病人讨论”的各种记录及医师交接班。
(3)组织科室加强对诊疗规范及相关法律法规的学习与考核。
(4)进一步转变工作作风强化服务意识,做到“多解释、多安慰、多理解、多温暖、多帮助”,使医院服务质量更上一层楼。
(5)加强对诊疗计划、用药安全性的检查力度。
二、医疗质量管理1、加强科室自身建设根据**年全市工作检查针对我科所提出的不足,我们将在2018年继续加强自身的质量及制度建设,主要包括:完善和更新各项委员会活动、会议记录;加强科室档案管理;转变工作作风,强化服务意识,由经验化管理逐步向科学化管理转变,由人情管理转向制度管理,增强自主创新能力,与时俱进。
2018医院科室工作计划范文3篇
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医院科室工作计划范文3篇
科室是构成医院的基础和功能单位。
科室主任同时又是支部的带头人,起着承上启下的重要作用,随着军队思想政治工作标准要求的变化、医学技术的发展和管理模式的进步,就现阶段军队医院部分科室主任而言,具备较高的专业技术水平,但作为身兼党务、行政和业务等多重角色的管理者.本文是我们为大家整理的医院科室工作计划范文,仅供参考。
医院科室工作计划范文篇一:
20xx年我们医院的工作做得相对来说极为顺利,各项工作完成的较为成功,所以在今后的工作中,我们要继续做好这一切,要以20xx 年的工作为榜样,一定要做好我们的工作,在接下来的一年中,我们要做到最好,这是我们一直以来不断坚持努力的结果,相信我们一定能够做好!
20xx在院领导的大力支持下,医务科在医疗质量、服务质量、医疗安全等各方面都取得了较大提高,20xx年医务科将一如既往的在院委会的领导下,以科学发展观统领医疗工作发展全局,照例增强自主创新能力,继续深入开展医院管理年和两好一满意活动实践,不断将医务科各项工作推向深入。
一、防止医疗事故确保医疗安全
认真做好医疗质量考核工作,严格安医院制定的管理规范、工作制度和评改细则,开展管理工作、严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案,实行医疗缺陷责任追究制,严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。
组织院内职工学习有关医疗法律法规各项条例。
加强对重
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2018年度科室工作计划
2018年度科室工作计划【1】根据区教育局、教研室的具体工作部署,为尽快落实“白云路小学会议精神”,教科室结合我校实际情况,拟通过开展校本研修,使教师们领悟教育思想、更新教育观念,树立科学的教育价值观、现代教育观,解决教师在教学中遇到的困惑,使教师熟悉新的课程标准和各学科之间的联系,提升教师驾驭课堂的能力,促进教师向新型化、专业化方向发展。
此外,在继续完善过去已结题的科研课题的基础上,积极探讨和申报新的科研课题。
1、继续加强各备课组的建设和活动管理,将它具体化、责任化,以备课组为载体,深入开展扎实而富有创造性的教研工作,凭借它夯实我校教学的基础。
2、大力开展以“创新型教师、促专业化成长”为主题的校本研修活动。
3、配合学校教导处搞好教育教学展示月活动。
4、集思广益,认真探讨符合我校实际的课题研究,积极完成有关市、区级级的课题申报、立项工作。
5、加强与其他兄弟学校的多向联系,对象可以是本镇的,也可以是市区级的,积极探究城乡教育教学结对的路子,促进双向发展。
1、备课组的建设与管理
、学期初制定各备课组的活动方案及“优秀备课组”的评比细则。
、每两周一次,由各备课组组织教师结合教学实践进行教学分析,对老师们的教学再设计进行交流与评优,针对他们的教学反思查找教学的优劣,拟定年级组教学的突破口,鼓励教师在教育随笔中撰写教学笔记、小论文等,青年教师尤其要坚持写,争取每月两篇。
、各备课组每期举行两到三次教学专题研讨活动,以组内教学的突破口为导向进行扎实的课堂探究,组内互相听评课,并形成研讨意见,每期教师的听评课应当不少于20节。
、备课组继续推行“四个一”的工程落实情况。
即针对“备课——教学——练习——测试”各环节组织优秀教案设计、优秀课堂实录、优秀练习设计、优秀单元测试题的设计活动,要求每师每期至少要设计一篇优秀教案,整理一篇课堂实录,设计一次单元测试,撰写一篇专题论文。
2、校本研修。
、每月一次,由学校组织全体教师利用周五中午的时间进行业务培训,由校长或分管校长主讲专题报告,或者观看录像,学习优秀教师的先进管理、教育经验,能借鉴别人的先进经验,并能融会贯通,内化为自己的教育技巧。
、由专职教师主讲信息技术培训,使全体教师熟练掌握远程教育资源的操作、运用技能,能开展推荐平台的话题发
布及讨论活动。
、通过共享教育部XX西部教师国家级远程教育培训资源,观看名家讲座、互动研讨活动,再对全体学科教师进行专题培训,使全体教师彻底转变教育观念,切实提高课堂教学能力和终身学习能力,促进其专业化和教育教学的优质化发展。
、通过利用信息化平台“教育博客”“东宝教育信息网”打造新型教师学习共同体,实现自主研修、同伴互助、专业引领、促进全体教师的共同提高。
3、大型教研活动
、紧密配合教导处认真做好九、十月份即将开展的教育教学展示月活动。
、学科竞赛活动。
从九月份开始,每月举行一次相关学科的竞赛,竞赛设立团体和个人奖,由学校予以适当表彰。
2018年度科室工作计划【2】作为“十三五”的第一个年头,2018—2019学年教科室将在学校“十三五”发展规划的引领下,力求在如下四个方面开展工作,为“十三五”教科室工作目标奠定基础,科室年度工作计划。
内容求实、风格各异的教学风气
立足教学、立体推进的科研导向
抓好常规、专业引领的师培策略
专题阅读、沙龙交流的学习氛围
进一步完善教科室群体,吸入富有创新精神、具备研究能力、德才兼备的中青年教师做兼职教科员,充实教科室力量。
明确成员分工:谭渝生、谭顺福负责教科室全面工作、计划的制定和落实、课题研究的督查、科研成果的总结;王海洋负责课题研究和课题管理、教科研信息的收集与交流;周鹊红负责教师理论学习和业务进修、协助组织校本培训以及学校教科活动等。
利用网上信息资源,加强教育教学理论、管理政策和法规学习;同时将各类有价值的信息资源刊入《教育教学科研》,及时向学校各部门及教师提供最新教育发展动态。
加强教科室资料的整理工作,为教师教育科研、继续教育、师资培训等方面的文档式管理作准备。
建好教科室网页。
为凸现学校教科研特色,普及教育科研知识,推广学校教育科研的最新成果,更好地为全校教师的专业成长服务,本学期我室将组织有关人员,对我校教育科研网页进行逐步完善,争取将教科研网页建设成一个集教科研管理、网络学习、成果推广、信息发布和教师交流等多种功能于一体的网络平台,以适应新课程的实施和新形势下教科研工作的需要。
求真务实地搞好“十三五”科研课题的开题及前期的研究工作,尽快建立“课堂教学激活策略的实践研究”课题的两级研究梯队,并做好市教科院的课题申报及开题工作;完
善课题管理制度,加强对课题的过程管理。
大力推进校本教研工作。
加强对教研组建设的引导,采用“专业引领、同伴互助、教后反思”的方法,要求各教研组围绕如何落实新课程标准、针对课堂教学中产生的实际问题,开展讲实际、有实效的“小课题”研究,努力提高教育教学质量。
鼓励各教研组申报校内课题,逐步实现校本教研的经常化和制度化。
为此,我们将配合教务处组织人员深入课堂,及时了解实验教师的研究情况,并且委托各教研组长及课题组负责人收集整理好各种研究资料,于期末做好分类汇总工作,将材料结合研究过程与实效作为上级部门评选先进教研组、教科研标兵的重要参考资料,。
扎实有效地开展行动研究。
教育行动研究是以“教师成为研究者”为目标,以解决教学实践中出现的问题为根本,教师通过课堂观察、教学反思、案例分析等多元化的行动研究,从而促进教师的专业发展。
为此,我们将根据教育中出现的热点问题,展开专题研讨,认真开展“教育沙龙”活动,以达到团体协作的功能。
配合教务处和教研组进行中考、高考研究,组织相关老师分学科进行报告式的发言探讨,指导备课组研究中考、高考的命题趋向,协助制定复习计划,同时深入教学第一线听课、座谈和研讨。
借课题研究发掘科研骨干教师。
采取各种形式,定期组织学习国家教育部制定的“国家新课程标准”等相关文件,利用间周一次的教研会在年级组长和教研组长中开展定期的教育理论学习。
请校内外专家举办教育教学理论讲座5—6次,其中校外专家2次,主要针对教师专业成长和课堂教学艺术作专题报告,校内名师讲座3—4次,围绕学科教学、课题研究、教学管理等方面展开。
继续坚持实施“重庆一中青年教师导师制度”,为进校1—2年的青年教师配备指导教师并实行指导完成情况登记制度,在学年结束时根据指导和被指导教师的工作成绩评定等级予以表彰和奖励。
加强对第一次担任初、高三年级教学和班主任工作青年教师的培训和指导。
开展专题学习研究,如陶行知教育思想。
开展2018—2019学年度青年教师优质课竞赛,并在形式和内容上做进一步的探索,力求实效,为推出青年教师参加全市和全国优质课比赛做准备。
和学校党办、校办一起,按市教委统一要求落实全校干部教师继续教育轮流培训工作;加强教师继续教育登记工作的指导和管理。
加强校际交流,不定期组织分层次的校内外、市内外参观、学习、培训。
加强对各级骨干教师的选拔、培养和管理。
召开重庆一中2018—2019学年度学术年会。
以“发展性”教育为指导思想,以学校教育教学实施素质教育为研究方向,就如何在教育教学实践中培养学生的创新思维和实践能力,如何实现课堂激活以及如何加强教师的专题学习等问题作理论和实践的探索。
上下学期各出版两期,主要登载学校课题成果、本校教师的研究成果及学术论文,反映学校发展动态和宣传学校取得的成就,并为学校教师搭建一个展示学术的平台。
逐步完善校《教育教学科研》的内容结构框架,确保结构科学性、内容可读性,为学校教科研工作的深入开展,搭建良好的交流沟通平台。
依托教研组,鼓励广大教师踊跃投稿,在保证教科研成果数量的同时,努力提高教科研过程和结果质的内涵。
组织成立编委会,认真仔细地进行组稿、审稿、编辑及排版、校对等工作,力争将校刊办成学校工作中的新亮点。
2018年度科室工作计划【3】在中心领导正确指导下,在科室人员的大力支持及配合下,不断解放思想,更新观念,严格管理,围绕办事高效、勤俭奋进为目标,本着完善招投标活动的科学严谨性,防范违规违纪行为、提高自身业务水平,抓好政府采购工作,提高招标效率,使我科工作再上新台阶,2018年制定如下工作计划:
根据科室现行工作模式,制定并完善科室各级人员的各班工作制度、工作流程、岗位职责,认真履行。
实行目标管理责任制,严格管理,严格执行,加强过程管理和环节控制,顺利完成各项工作指标。
每季度在科室交流会议上,与其他科室人员彼此沟通、交流、借鉴,取长补短,提高自身管理水平。
加强档案资料的管理,使档案资料文书标准化、规范化、明细化。
定期对业务知识进行巩固学习理解,不断提高自身对工作的认识,增强创新意识。
对各项政府采购法律法规反复学习,严格依照法律法规要求进行项目招投标活动。
认真对待中心组织的各种培训,将培训的内容真正运用到实际中去。
重视创新培训,加大科研力量,灌输科研意识。
对全科人员进行违规违纪学习,严格要求科室人员按照规章制度办事,杜绝一切违规违纪行为。
加强违反招投标纪律行为的防范,严格控制招标现场可能发生的违规违纪行为,做到早预防,早发现,早杜绝。
在辛勤的工作中,我们走过了XX年,这一年我们完成了中心下达的各项任务,但是仍然存在不足。
希望在2018年,我们产权交易科在中心领导的带领下,圆满完成各项综
合目标管理任务。