员工入职离职管理制度
员工入职离职管理制度
第一章总则第一条为规范公司员工入职、离职管理，保障公司合法权益，维护员工权益，促进公司健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工、实习生等。
第三条公司应依法依规进行员工入职、离职管理，确保员工权益和公司利益得到充分保障。
第二章入职管理第四条员工入职应遵循以下程序：1. 招聘：公司根据岗位需求，发布招聘信息，组织面试，确定拟聘人员。
2. 签订劳动合同：公司与拟聘人员签订劳动合同，明确双方权利义务。
3. 办理入职手续：员工到公司人事部门办理入职手续，提交相关材料。
4. 培训：公司对入职员工进行入职培训，使其尽快熟悉公司业务和规章制度。
第五条入职员工应具备以下条件：1. 符合岗位要求，具备相应的专业技能和素质。
2. 具备良好的职业道德和团队协作精神。
3. 具备较强的学习能力和适应能力。
4. 符合公司规定的其他条件。
第三章离职管理第六条员工离职应遵循以下程序：1. 提出离职申请：员工向公司提出离职申请，说明离职原因。
2. 审批：公司领导审批离职申请，确认离职日期。
3. 办理离职手续：员工到人事部门办理离职手续，提交相关材料。
4. 转正：符合转正条件的员工，在离职前完成转正手续。
第七条员工离职应具备以下条件：1. 依法依规履行劳动合同，完成工作职责。
2. 遵守公司规章制度，无违规违纪行为。
3. 无未了结的业务和项目。
4. 符合公司规定的其他条件。
第四章员工权益保障第八条公司应保障员工合法权益，包括但不限于以下方面：1. 按时足额支付员工工资。
2. 为员工提供必要的劳动保护。
3. 依法为员工缴纳社会保险。
4. 保障员工休息休假权利。
第五章附则第九条本制度由公司人事部门负责解释。
第十条本制度自发布之日起实施。
注：本制度仅供参考，具体内容以公司实际情况为准。
员工离职管理制度范文（4篇）
员工离职管理制度范文是指企业根据公司实际情况和政策法规，对员工离职过程中的各项事务进行规范和管理的制度。
其主要目的是确保离职流程的顺利进行，保障员工和企业双方的权益，维护企业的稳定运营。
以下是员工离职管理制度的一些常见内容：1. 提前告知期：规定员工在离职前需要提前通知公司的时间期限，一般为30天或更长。
2. 离职申请程序：规定员工提交离职申请的程序，一般包括书面申请和面谈等环节。
3. 离职手续办理：规定员工在离职前需要办理的各项手续，包括交接工作、资产清查等。
4. 工资结算：规定员工离职后的工资结算方式和时间，确保员工能够按时收到工资。
5. 离职补偿与权益：规定员工在离职后享有的补偿和福利待遇，如年终奖、带薪假期等。
6. 保密义务：提醒员工在离职后要继续遵守保密义务，不得泄露公司的商业机密和机构秘密。
7. 因素分析和改进：对员工离职进行因素分析，找出原因并采取相应的改进措施，以降低员工流失率。
8. 离职调查和反馈：对离职员工进行调查，了解其离职原因和对公司的评价，为改进管理提供参考。
以上只是员工离职管理制度的一些常见内容，具体制度的内容和要求可以根据企业的实际情况进行调整和完善。
员工离职管理制度范文（2）一、离职管理的目的为规范公司日常管理，明确责任，理顺程序，堵塞漏洞，确保公司和员工合法权益不受损害，结合具体实际，特制定本制度。
二、离职管理的适用范围公司全体员工，包括中高层管理人员。
三、离职定义以任何方式辞职、辞退不再与公司发生劳动关系或因事、因病离岗超过三个月的员工均按离职对待。
四、离职手续的办理程序1、员工因故辞职或休长假必须提前三个月以书面形式向公司提出申请，并从人事部领取《员工离职申请表》，按照表格要求逐级办理审批事项。
审批完成后，将书面申请连同申请表一起返交人事部保存。
2、员工辞职或长假申请得到批准后满三个月(以离职申请中最后一个审批人签字日期为起始日计算)及接到辞退通知之日起，必须在三日内开始办理离职手续，七日内全部办结，超过七日，超过部分按____元/日标准从其本人责任金和工资中予以扣除。
部门员工入职离职管理制度
第一章总则第一条为加强公司员工管理，规范员工入职、离职流程，提高员工队伍的整体素质，保障公司合法权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门员工的入职、离职管理。
第三条公司各部门应严格按照本制度执行，确保员工入职、离职工作有序进行。
第二章入职管理第四条新员工入职前，人力资源部负责审核其应聘资料，包括但不限于身份证、学历证书、相关资格证书等。
第五条新员工入职时，应签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
第六条人力资源部为新员工办理入职手续，包括但不限于办理社保、公积金、工牌等。
第七条新员工入职培训由人力资源部或相关部门负责，确保新员工了解公司文化、规章制度和工作职责。
第八条新员工试用期为三个月，试用期满后，经考核合格者转为正式员工。
第三章离职管理第九条员工提出离职申请，需提前一个月书面通知公司。
第十条人力资源部收到离职申请后，进行离职手续办理。
第十一条离职员工需完成以下手续：（一）结清所有工资、奖金、福利待遇等。
（二）归还公司财产，如办公用品、工作证等。
（三）办理社保、公积金转移手续。
（四）签署离职证明。
第十二条离职员工需参加离职面谈，了解离职原因，为公司改进提供参考。
第十三条离职员工在离职前需完成手头工作，确保交接工作顺利进行。
第四章离职补偿第十四条根据员工在公司的工作年限，给予相应的离职补偿。
第十五条员工离职补偿标准如下：（一）工作满一年，给予一个月工资的离职补偿。
（二）工作满两年，给予两个月工资的离职补偿。
（三）工作满三年，给予三个月工资的离职补偿。
（四）工作满四年，给予四个月工资的离职补偿。
（五）工作满五年，给予五个月工资的离职补偿。
第五章附则第十六条本制度由人力资源部负责解释。
第十七条本制度自发布之日起执行，原有规定与本制度不符的，以本制度为准。
第十八条公司可根据实际情况对本制度进行修订和完善。
入职 离职管理制度制度
入职离职管理制度制度一、入职管理制度1.1 入职程序1.1.1 原则上，公司招聘人员均需通过面试、笔试、考核等环节选拔，确定符合条件后方可正式入职；1.1.2 入职前，新员工应提交身份证、学历证书、相关资格证书等相关材料，信息由人力资源部进行核实；1.1.3 入职前，新员工需签订正式劳动合同，并交纳保密协议；1.1.4 入职前，公司需向新员工进行包括公司介绍、岗位职责、员工手册等在内的入职培训。
1.2 入职福利1.2.1 入职后，公司需为新员工提供相关的员工福利，包括但不限于社保、住房公积金、年终奖、节假日福利等；1.2.2 入职后，公司需为新员工提供相关的职业发展支持，包括但不限于培训、晋升机会等；1.2.3 入职后，公司需为新员工提供健康体检，并制定全面的健康保险计划。
1.3 入职指导1.3.1 入职后，公司需为新员工提供详细的入职指导，包括相关系统的操作、工作流程、公司文化等；1.3.2 入职后，公司需为新员工安排专人指导，进行岗位培训，协助其尽快适应新环境，熟悉新工作；1.3.3 入职后，公司需进行定期的入职跟踪和评估，及时发现和解决新员工在工作中遇到的问题。
二、离职管理制度2.1 离职程序2.1.1 员工有意离职的，应提前一个月向其直接上级和人力资源部提交书面离职报告，经同意后办理离职手续；2.1.2 公司有权针对工作不力、造成重大损失等情况开除员工，开除程序需符合相关法律法规，严格依据公司的内部管理制度；2.1.3 离职员工需办理相关离职手续，包括但不限于交接工作、清理办公场所、返还公司资产等。
2.2 离职补偿2.2.1 离职员工依据公司的规定享有相应的离职补偿，包括但不限于剩余年假、工龄工资、离职津贴等；2.2.2 离职员工需领取离职补偿前，须办理完相关手续，如交接工作，清理办公场所等。
2.3 离职通知2.3.1 离职员工任职期满、合同到期或其他正常离职的，公司需向其发出书面离职通知，确认离职日期及相关离职事宜；2.3.2 公司应在员工离职后，及时清理员工在公司系统中的权限，避免信息泄露等问题。
员工入职离职停职管理制度
第一章总则第一条为了规范公司员工的管理工作，保障公司和员工的合法权益，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括入职、离职、停职等环节。
第二章入职管理第三条入职程序：1. 公司根据岗位需求，通过招聘渠道选拔符合条件的人才。
2. 被录用人员需按照公司规定的时间到人力资源部办理入职手续。
3. 办理入职手续时，需提供以下材料：（1）身份证原件及复印件；（2）户口本原件及复印件；（3）学历、学位证书原件及复印件；（4）其他相关证明材料。
4. 人力资源部对提供材料进行审核，审核通过后，为新员工办理入职手续。
5. 新员工需签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
6. 人力资源部为新员工办理入职登记、发放工号牌、办理社会保险等手续。
第三章离职管理第七条离职程序：1. 员工提出离职申请，需提前30天以书面形式提交给人力资源部。
2. 人力资源部对离职申请进行审核，确认无误后，安排员工办理离职手续。
3. 离职手续包括：（1）归还公司财产，如办公用品、工作证等；（2）结清工资及社会保险待遇；（3）办理离职登记手续。
4. 离职员工需按照公司规定的时间办理离职手续。
5. 人力资源部在员工离职后，对离职原因进行分析，总结经验，改进工作。
第四章停职管理第九条停职条件：1. 员工因疾病、家庭原因等特殊情况，需要暂时停止工作。
2. 员工违反公司规章制度，被公司停职处理。
第十条停职程序：1. 员工提出停职申请，需提供相关证明材料。
2. 人力资源部对停职申请进行审核，确认无误后，办理停职手续。
3. 停职期间，员工工资待遇按照公司规定执行。
4. 员工在停职期间，如有恢复工作能力，需提前通知公司，办理复职手续。
第五章附则第十一条本制度由人力资源部负责解释。
第十二条本制度自发布之日起实施。
第十三条本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。
员工入离职管理制度
员工入离职管理制度(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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员工入职离职及劳动关系管理制度
员工入职离职及劳动关系管理制度一、入职管理制度1.招聘流程：制定招聘计划，编写招聘需求，并发布招聘广告；筛选简历，进行面试和笔试；制定面试评估表，选择合适人选；签订劳动合同。
2.入职流程：新员工填写入职登记表，办理人事档案，录入系统；为员工办理健康体检，购买工伤和意外保险；办理员工入职培训，并签订培训协议；发放劳动合同。
3.入职培训：新员工入职培训包括公司基本情况介绍、岗位职责、职业规范和道德规范等；由相关部门负责进行培训，培训周期一般不超过一个月。
二、离职管理制度1.辞职申请：员工如需离职，需提前向上级领导提出书面离职申请，并注明离职原因和离职日期。
2.离职手续：离职员工需完成离职手续，包括返还公司财务、物品、设备等；办理人事档案的移交和注销；解除劳动合同。
3.离职面谈：公司将安排离职面谈，了解员工离职原因和对公司的意见和建议，以改善公司管理和员工福利待遇。
1.劳动合同：公司与员工签订劳动合同，明确工作内容、待遇、工作时间等，保护双方权益。
2.薪酬制度：制定科学公正的薪酬制度，根据员工岗位等级和绩效考核结果进行薪资调整和发放。
3.绩效考核：制定绩效考核制度，评价员工工作表现，为员工提供晋升和奖励机会。
4.岗位变动：公司根据业务需要或员工个人发展需求，可以进行内部岗位调整和职位晋升。
5.奖惩制度：制定奖励和惩罚机制，对优秀员工进行表彰和奖励，对违纪违法行为进行纪律处分。
6.人事档案管理：对员工的基本情况、从业经历、考核成绩等进行记录和管理，包括建立、维护、保存和使用档案。
7.劳动保护：公司建立健全的劳动保护制度，保障员工的安全、健康和权益。
8.加班管理：建立加班管理制度，明确加班的原因、时间和补偿政策。
以上是员工入职、离职及劳动关系管理制度的相关内容，公司应根据实际情况进行调整和完善，以确保员工与公司之间的合理权益和良好劳动关系。
员工入职离职管理规章制度
员工入职离职管理规章制度第一章总则第一条为了规范员工入职和离职管理，保障企业正常运营和员工权益，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司全体员工，包括全职、兼职、临时、实习等各类员工。
第三条公司营业场所包括总部和各分支机构，员工入职离职的相关管理均按照本规章制度执行。
第四条公司将通过规章制度的建立，优化员工入职和离职流程，提高管理效率，促进企业发展。
第二章入职管理第五条新员工入职前，必须通过公司招聘渠道正式聘用，签订劳动合同，并向公司提供真实准确的个人信息和相关证件。
第六条入职前，公司将对新员工进行入职培训，包括公司文化、岗位职责、制度规章等内容，以确保员工能够快速融入工作。
第七条新员工入职后，应按要求参加公司规定的培训课程，了解公司业务流程和工作要求，并熟悉所在部门的工作流程。
第八条新员工在入职试用期内，公司将对其绩效进行评估，根据实际情况决定是否正式录用。
第九条公司将建立员工档案，包括个人信息、劳动合同、绩效评定结果、培训记录等，进行详细记录并妥善保管。
第十条公司将制定入职后的晋升规则和机制，对表现优异的员工予以晋升，并提供相应的培训和职业发展计划。
第三章离职管理第十一条员工如需离职，应提前向公司提交书面离职申请，并按照公司规定的离职流程和程序进行离职手续办理。
第十二条离职员工应在离职前完成所有工作交接和资料整理，向上级领导和相关部门提供离职报告，并注意保护公司商业机密和个人隐私。
第十三条公司将根据员工的实际情况，为其提供相关的离职培训和指导，帮助其顺利离职并顺利投入新的工作环境。
第十四条公司将对离职员工进行离职调查和综合评估，了解员工对公司工作环境和管理制度的评价和建议，以改善公司的管理和服务质量。
第十五条公司将妥善处理离职员工的工资福利、社保等问题，按照相关规定和法律法规履行相关义务，确保员工权益得到保障。
第十六条公司将妥善处理员工的离职手续，保留员工的档案和资料，对离职员工进行离职证明的出具，并记录员工的工作经历和表现。
员工入职离职管理制度范文(三篇)
员工入职离职管理制度范文第一章总则第一条为规范和完善公司的人力资源管理工作，确保员工入职离职的公正、合法、规范操作，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工的入职和离职管理。
第三条入职指员工初次加入本公司成为正式员工，离职指员工与本公司终止劳动关系。
第四条公司对员工入职和离职实行统一管理，不论员工职位大小，都必须按照本制度的规定办理相关手续。
第五条公司实行人性化管理原则，尊重员工的权益，提供透明、公正、平等的入职和离职过程。
第六条公司对员工的入职和离职情况进行严格保密，不得泄露员工的个人信息和工作情况。
第七条公司建立和完善员工档案，记录员工入职和离职的相关信息。
第二章入职管理第八条员工入职前，必须提供真实、准确的个人信息，包括身份证件、学历证明、工作经历等。
第九条公司对员工入职进行审查，除了核实身份证明、学历和工作经历等基本信息外，还可进行面试、试岗等环节，确保员工的能力和适应能力。
第十条入职前，公司需要为员工办理相关手续，包括签订劳动合同、办理社保、人事档案等。
第十一条入职后，员工需参加公司组织的新员工培训，并参照公司的工作规程和规定进行工作。
第十二条公司要对新入职员工进行导入式培训，帮助员工更好地适应公司的文化和工作环境。
第十三条入职员工需要参加公司组织的集体活动和培训，提高员工的凝聚力和团队合作能力。
第十四条公司对入职员工进行试用期管理，试用期为三个月，期间公司对员工的工作表现进行评估，确认是否继续留用。
第十五条试用期满后，公司对员工的绩效进行考核，确定员工是否合格，并进行转正。
第十六条入职员工在公司有任职的权利和义务，有权享受公司提供的权益，按照公司的规定履行相应的义务。
第三章离职管理第十七条员工离职前，必须提前向公司递交离职申请，并注明离职原因和预计离职日期。
第十八条离职员工需按照公司的规定办理相关手续，包括交接工作、办理离职手续等。
第十九条离职员工需要按照公司的规定归还公司的资产和文件，不得私自携带公司的财产和资料。
员工入职离职管理制度5篇
员工入职离职管理制度5篇员工入职离职管理制度5篇辞退：是指对不适合店铺发展或严重违反店铺规章制度的员工依法进行的劝退，包括试用期内辞退及转正后辞退。
下面给大家分享员工入职离职管理制度，欢迎阅读！员工入职离职管理制度精选篇11.目的：为进一步加强公司员工管理，规范招聘、录用、入职、试用期考核、内部岗位变动及员工离职程序，结合公司实际制订本标准。
2.适应范围：公司全体员工。
3.职责：3.1办公室具体负责员工招聘、录用、入职、试用期考核、内部岗位变动及离职管理;3.2各职能部门配合办公室办理员工管理相关手续。
4.工作要求：4.1员工招聘4.1.1用人需求部门根据本部门发展的需要，结合部门人员编制提出年度(或临时)用人计划，填写用人需求表送办公室。
4.1.2办公室根据企业战略发展规划，结合各部门的用人需求，编制企业年度人才需求计划，报总经理审批后实施。
4.1.3对于临时招聘，由需求部门填写用人申请，报总经理审批后送办公室实施。
4.1.4办公室根据经总经理批准后的人才需求计划或用人申请，向外发布招聘信息。
4.1.5招聘信息发布后，办公室依据报名条件规定收集报名资料，并进行初步筛选，审核应聘人员资格与招聘要求是否符合以及提供材料的可靠性。
4.1.6办公室根据审核筛选，确定初试人员名单和面试时间，并组织需求部门及有关人员对应聘人员进行面试，并填写《面试评价表》。
4.1.7所有应聘人员面试结束后，办公室会同需求部门确定最终面试结果。
4.2员工录用办公室将应聘人员的最终面试结果报总经理审批，确定最终录用人员并通知申请部门。
4.3入职报到4.3.1对于被公司确定正式聘用的求职者，由办公室发出《录用通知书》或以其它方式通知被录用人携带有关证件来公司报到。
新员工报到时须向办公室提供以下有关证明文件：A. 本人身份证、户口证明、最高学历证明、职称证明、技术等级证明等有效证件原件及复印件;B. 前工作单位离职证明或前工作单位地址、电话号码、联系人姓名等资料。
员工入职离职管理制度范文
员工入职离职管理制度范文一、概述本公司员工入职离职管理制度是为了规范员工的入职和离职流程，保障公司和员工的权益，有效管理人力资源，并建立良好的人才储备和流动机制。
本制度适用于公司全体员工的入职和离职事宜。
二、入职管理1. 招聘流程(1) 人力资源部根据公司的招聘需求，制定招聘计划和岗位描述，并发布招聘信息。
(2) 人力资源部根据招聘信息筛选简历，进行面试和考核，确定合适的候选人。
(3) 确定候选人后，人力资源部负责与候选人进行薪酬谈判，签订劳动合同。
2. 入职手续办理(1) 新员工须提供有效的入职材料，包括身份证、学历证明、健康证明等。
(2) 人力资源部负责办理新员工的入职手续，包括签订劳动合同和办理社会保险等。
3. 培训和适应期(1) 入职后，新员工须参加公司组织的入职培训，了解公司的组织结构、文化和业务流程。
(2) 入职后的前三个月被认定为适应期，新员工需通过适应期考核，达到公司规定的岗位要求。
三、离职管理1. 提交离职申请(1) 员工如有离职意向，须提前一个月书面向上级主管提交离职申请。
(2) 上级主管需在三个工作日内召开离职面谈，了解员工的离职原因并协商解决。
2. 离职手续办理(1) 离职员工须填写离职手续表，提供离职材料，包括身份证复印件和社会保险证明等。
(2) 人力资源部负责办理离职员工的离职手续，包括办理离职手续、工资结算和办理社会保险注销等。
3. 离职面谈(1) 在员工正式离职前，上级主管需召开离职面谈，了解员工对公司的意见和建议。
(2) 离职面谈记录需存档并作为公司改进管理的参考。
四、违纪处理1. 员工入职阶段的违纪(1) 对于入职期间发现而未在劳动合同中明确列明的违纪行为，公司有权给予员工警告、罚款或解除劳动合同的处罚。
(2) 公司有权根据情节严重程度，决定是否追究员工的法律责任。
2. 员工离职阶段的违纪(1) 对于在离职期间发现的严重违纪行为，公司有权解除劳动合同，并要求员工承担相应的法律责任。
员工入离职管理制度范文（3篇）
员工入离职管理制度范文(文中蓝色字体下载后有风险提示)一、入职程序1、被聘用人员应按照公司员工入职程序进行入职;风险提示:企业要在员工入职一个月内与员工签订书面的劳动合同，否则企业需要承担双倍工资的风险;劳动合同必须具备劳动合同期限、工作内容、劳动保护和劳动条件、劳动报酬、劳动纪律、劳动合同终止条件以及违反劳动合同的责任等条款，建议企业与员工签订劳动合同时，可以先咨询专业的律师，或者查阅好相关法律问题，避免引起不必要的劳动纠纷。
2、入职者按人事部要求的时间到人事部办理入职手续，签订劳动合同;3、填写《员工正式入职表》并交纳____张一寸免冠近照和一张身份证复印件，银行卡学历证书原件或其他相关证明;4、领取员工手册、工号牌、制服等入职、上岗所需物品;5、由人事带领入职员工到上岗部门报到。
二、离职管理程序1、辞职:①凡正式员工要求辞职者，经理级以下员工(含经理级)必须提前____天以书面形式提出离职申请，经批准后办理离职手续，未申请擅自离职者，按照《劳动合同》及《劳动法》相关规定应支付公司一定数额的违约金;②未签劳动合同的员工没有申请擅自离职者，扣发当月奖金。
有特殊情况没有提前申请离职的员工应附情况说明书加以说明，可按正常离职并办理离职手续后按实际出勤结算工资;③员工持《离职申请表》及《离职交接清单》至人事部及财务部等部门办理相关离职手续;④员工将办理完毕的《离职申请表》和《离职交接清单》报人事部核准并备存，同时结算工资;⑤审批权限:经理级以上员工(含经理级)填写《离职申请表》和《离职交接清单》报总经理和董事长签字批准，经理以下级员工填写《离职申请表》和《离职交接清单》报部门经理、人事部经理和总经理签字批准。
2、辞退、劝退(1)公司认为该员工不再适宜在公司工作而被劝退或辞退者由部门填写《辞退/劝退通知书》并报人事部核批;(2)被辞退、劝退员工持《辞退/劝退通知书》到人事部办理离职手续，员工办理完毕《离职交接清单》后报人事部核准并备存;(3)人事部根据《辞退/劝退通知书》和《离职交接清单》结算工资和奖金;审批权限:经理以上级员工(含经理级)填写《辞退/劝退通知书》和《离职交接清单》报总经理和董事长签字批准，经理以下级员工填写《辞退/劝退通知书》和《离职交接清单》报部门经理、人事部经理和总经理签字批准。
公司入职离职管理制度(通用5篇)
公司入职离职管理制度(通用5篇)在当下社会,有很多场合都离不了制度,制度一经制定颁布,就会对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用,是他们行动的准则和依据。
拟起制度来就毫无头绪下面是小编收集整理的公司入职离职管理制度，欢迎大家阅读参考学习！公司入职离职管理制度篇11目的规范公司员工入职工作流程，帮助新员工消除对新环境的陌生感，顺利将其导入公司的文化氛围中，在试用期内对新员工的工作进行跟踪和评估，为员工转正提供依据，同时有效规范用工风险，员工入职管理规定。
2适用范围适用于pas gels公司所有员工的入职工作。
3关键词3.1入职：是指员工被单位录用，接到录取通知并按时到录取公司办理入职手续，双方正式建立劳动关系，只完成公司相关规章制度等入职培训，还没有被指派到岗位上接受岗位职责和工作试用。
3.2上岗：是指员工与录取公司正式确定劳动关系后，完成人力资源部安排的公司相关规章制度方面的入职培训，由人力资源部引并转交用人部门负责人，由用人部门负责人指定岗位，明确岗位职责，确定指导老师，开始岗位培训和岗位试用。
3.3试用期培训：新员工在办理完相关入职手续后，由公司人力资源部根据培训计划表展开一系列试用期培训工作，主要包括公司介绍、企业文化、规章制度、岗位业务培训等，通过培训使员工了解所从事的工作的基本内容与方法，使他们明确自己工作的职责、程序、标准，并向他们初步灌输企业及其部门所期望的态度、知识、技能，从而更快地融入公司文化氛围中，顺利展开工作，管理制度《员工入职管理规定》。
3.4 试用期评估：通过对新员工在试用期间的跟踪、观察和访谈，从工作业绩、能力、态度等全方位做出客观评价，以确定新员工是否符合公司要求。
4入职通知4.1 最终面试负责人确定员工是否录用，将被录用人员的隶属部门、岗位名称、薪资待遇、入职时间、其它特殊事项通知人力资源部。
4.2人力资源专员接到以上的信息后，以电话联系的方式将入职通知告知被录用人员，通知内容包括隶属部门、岗位名称、入职时间、入职所需资料、其它（如个人用品）等。
新员工入职与员工离职管理制度
新员工入职与员工离职管理制度第一章：总则第一条为了规范企业管理，并确保新员工入职与员工离职过程的公平、透亮和顺利进行，订立本规章制度。
第二条本制度适用于全体员工的入职和离职，包含公司内部调动和员工离职的管理。
第三条新员工入职与员工离职管理应遵从法律法规、公司规章制度和劳动合同的管束与规定。
第四条新员工入职与员工离职都需要提交相关的申请和料子，并经过公司相关部门的审批。
第二章：新员工入职管理第五条新员工入职前，人力资源部门负责进行招聘、面试和录用工作，并向新员工供应入职指南，包含但不限于入职时间、地方、注意事项和所需料子。
第六条新员工应在入职前参加公司组织的入职培训，熟识公司的战略规划、企业文化、工作职责和规章制度，并签署相关协议。
第七条新员工入职需依照以下流程进行：1.提交个人入职申请。
2.提交个人身份证明、学历证明等相关料子。
3.完成健康体检，并提交相关体检报告。
4.进行人事档案登记和个人信息手记。
5.签订劳动合同并办理入职手续。
6.领取工作证、办公用品和工作设备。
7.完成入职培训。
第八条新员工入职后，人力资源部门将与各部门协调，并配备专人负责帮忙新员工适应工作环境，并定期进行入职跟踪和反馈。
第九条公司将为新员工供应培训计划、晋升机制和福利待遇，并依据实际工作表现进行考核和薪酬调整。
第三章：员工离职管理第十条员工离职需提前向上级部门提出书面申请，注明离职原因和离职日期，并经过上级部门批准。
第十一条员工离职流程包含以下步骤：1.员工提交离职申请。
2.上级部门进行离职审批。
3.人力资源部门进行离职手续办理。
4.员工进行离职手续，包含交接工作、清理档案和设备归还等。
5.人力资源部门注销员工档案，并结算相关薪资和福利待遇。
第十二条员工在离职前应保守公司的商业秘密和机密信息，并归还公司的资料、文件、设备和工作证等。
第十三条员工离职后，人力资源部门将进行离职调查，取得员工对公司管理的看法和建议，并进行相关反馈和改进。
员工入离职管理制度范文（4篇）
员工入离职管理制度范文第一章总则第一条为规范公司员工的入职和离职行为，提高公司的管理水平和工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有员工的入职和离职管理。
第三条公司入职和离职管理原则上遵循公开、公平、公正、公认的原则。
第四条公司遵循人性化管理，为员工提供良好的工作环境和福利待遇。
第五条公司重视员工的培养和成长，鼓励员工进修学习，提高自身素质。
第六条公司鼓励员工在工作中发挥自己的创造力和主动性，提供适当的考核和奖励机制。
第二章入职管理第七条入职手续1.0新员工进入公司报到时，需携带以下材料办理入职手续：（1）身份证原件及复印件；（2）最高学历学位证书原件及复印件；（3）户口本原件及复印件；（4）体检合格证明原件及复印件；（5）员工个人照片2寸6张；（6）其他有关入职所需的证明材料。
第八条新员工入职培训1.0新员工入职后，公司将组织新员工培训，培训内容包括公司的组织架构、企业文化、工作流程等。
第九条入职考核1.0新员工入职后，公司将进行入职考核，主要考核新员工对公司业务和岗位职责的了解程度。
第三章内部调动管理第十条内部调动程序1.0员工内部调动分为岗位内调动和岗位外调动。
2.0员工如需申请内部调动，须向直接上级提出申请，并附上调动原因以及调动后的岗位要求。
3.0公司将根据员工的申请和岗位需求情况，经过部门审批后确定调动结果。
第十一条内部调动考核1.0员工内部调动后，公司将进行调动考核，主要考核员工在新岗位上的适应能力和工作表现。
2.0调动后的员工如有不适应或工作不稳定情况，公司将及时与员工沟通，寻找解决方案，包括岗位调整或提供必要的培训。
第四章离职管理第十二条离职程序1.0员工如需离职，须提前与直接上级进行沟通，并向人力资源部提出书面离职申请，注明离职原因和离职日期。
2.0公司将根据员工的离职申请，进行离职手续办理，包括办理离职手续、结算工资和福利等。
第十三条离职面谈1.0员工离职后，公司将安排离职面谈，了解员工的离职原因及对公司的建议和意见。
员工入职、离职管理制度
员工入职、离职管理制度1. 入职管理制度1.1 岗位需求分析与招聘•每个部门经理需提前与人力资源部门沟通并确定招聘岗位需求。
•人力资源部门进行岗位需求分析，拟定岗位职责和能力要求，并发布招聘信息。
•接收部门经理和人力资源部门协作进行招聘，面试合适的候选人。
•确定入职的候选人后，负责人向候选人发放入职通知。
1.2 入职前准备•新员工获得入职通知后，需提供个人基本信息及相关证明文件给人力资源部门。
•人力资源部门协助新员工进行户口迁移、社保公积金等相关手续。
•人力资源部门协助新员工办理入职前培训和岗位培训。
•部门经理为新员工准备工作场所、设备、岗位说明等。
1.3 入职行为规范•新员工需按时参加新员工培训，并签署入职培训确认表。
•新员工需遵守公司规章制度和工作流程。
•新员工需按时上班，不迟到、早退或旷工，如有特殊情况需提前请假。
•新员工需积极配合部门经理的工作安排，并按时完成工作任务。
1.4 入职后福利待遇•新员工按照公司规定享受各项相关福利，如五险一金、带薪休假等。
•新员工有权要求提供良好的工作环境和必要的工作设施。
•新员工享受公司提供的培训和晋升机会。
2. 离职管理制度2.1 离职申请与审批•员工如需离职，需提前向直属上级提出书面离职申请，并注明离职原因。
•直属上级将离职申请提交给人力资源部门进行审批。
•人力资源部门审核离职申请，与员工沟通了解原因，并决定是否同意离职申请。
2.2 离职手续办理•离职员工需提前与人力资源部门沟通离职手续。
•离职员工需清理个人工作区域并交接工作给接替人员。
•离职员工需将公司财务、行政及电子设备等归还给公司。
•人力资源部门和财务部门办理离职员工相关的结算和福利支付手续。
2.3 离职后保密与竞业限制•离职员工需签署保密协议，保证公司机密的安全。
•离职员工需遵守竞业禁止协议，不得从事与公司业务有竞争关系的工作。
•离职员工需妥善保管公司的商业秘密，不得透露给他人。
2.4 离职调查与反馈•人力资源部门可进行离职员工的调查，了解其离职原因，并对相关问题进行分析和改进。
员工离职入职管理制度
第一章总则第一条为规范公司员工离职和入职管理，保障公司人力资源的稳定性和连续性，提高工作效率，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工及临时工。
第三条公司应建立健全员工离职和入职管理机制，确保员工离职和入职过程规范、有序。
第二章离职管理第四条员工离职应提前向公司提出书面申请，并按照以下程序办理：1. 员工填写《离职申请表》，经部门负责人审批；2. 部门负责人将《离职申请表》提交至人力资源部；3. 人力资源部对离职原因进行初步核实，并通知财务部、行政部等部门做好离职手续的办理；4. 员工完成离职手续，包括交接工作、归还公司物品等；5. 人力资源部办理离职手续，包括解除劳动合同、办理社保关系转移等；6. 员工离职后，公司进行离职面谈，了解离职原因，总结经验教训。
第五条员工离职原因包括但不限于以下几种：1. 个人原因：如家庭原因、个人发展等；2. 公司原因：如公司政策调整、工作环境等；3. 法定原因：如劳动合同到期、合同解除等。
第六条员工离职前，应完成以下工作：1. 清理工作区域，归还公司物品；2. 将工作资料、客户关系等交接给接替人员或上级；3. 与部门负责人、人力资源部沟通离职事宜。
第三章入职管理第七条公司招聘员工时，应按照招聘计划、岗位要求进行招聘，确保招聘工作的公平、公正、公开。
第八条新员工入职前，人力资源部应做好以下工作：1. 核实新员工身份信息、学历、工作经历等；2. 与新员工签订劳动合同，明确双方权利义务；3. 办理入职手续，包括办理社保、公积金等；4. 安排新员工进行入职培训，帮助其尽快熟悉公司业务。
第九条新员工入职后，应遵守以下规定：1. 按时参加公司组织的入职培训；2. 按照公司规定着装、仪表；3. 遵守公司规章制度，维护公司形象；4. 积极参与公司各项活动，提高团队凝聚力。
第四章附则第十条本制度由公司人力资源部负责解释。
入离职人员管理制度
第一章总则第一条为规范公司员工入离职流程，保障公司人员稳定，维护正常的人才流动秩序，提高人力资源管理效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工的入职、转正、离职、辞退等环节。
第二章入职管理第三条入职条件：1. 符合公司岗位要求；2. 具备相应的学历、专业、技能等资格；3. 符合公司规定的体检标准；4. 无不良记录，无违法犯罪行为。
第四条入职程序：1. 简历筛选：人力资源部对应聘者简历进行筛选，确定初步候选人；2. 面试：对初步候选人进行面试，评估其综合素质和岗位匹配度；3. 录用：经面试合格后，人力资源部向应聘者发送录用通知书；4. 办理入职手续：应聘者携带相关证件到人力资源部办理入职手续，填写《员工登记表》等资料；5. 培训：新员工需参加公司组织的入职培训，熟悉公司规章制度、企业文化、岗位技能等；6. 上岗：培训合格后，新员工正式上岗。
第三章转正管理第五条转正条件：1. 试用期内无重大违规违纪行为；2. 工作表现良好，达到岗位要求；3. 完成试用期工作目标。
第六条转正程序：1. 试用期满，部门经理对试用期内员工进行综合评估；2. 人力资源部审核评估结果，确定转正名单；3. 转正员工需参加转正培训，提高岗位技能和综合素质；4. 人力资源部办理转正手续，正式转正。
第四章离职管理第七条离职原因：1. 员工个人原因；2. 公司原因；3. 合同到期。
第八条离职程序：1. 提交离职申请：员工需提前30天以书面形式向人力资源部提出离职申请；2. 办理离职手续：离职员工需按照公司规定办理离职手续，包括交接工作、归还公司物品等；3. 薪资结算：人力资源部根据公司规定，核算离职员工薪资及福利待遇；4. 离职证明：离职员工可向人力资源部申请离职证明。
第五章辞退管理第九条辞退原因：1. 违反公司规章制度；2. 工作表现不合格；3. 严重失职、营私舞弊；4. 其他符合法律法规和公司规定的情形。
第十条辞退程序：1. 部门经理提出辞退申请，说明辞退原因；2. 人力资源部审核辞退申请，确定辞退名单；3. 通知被辞退员工，说明辞退原因；4. 办理辞退手续，包括交接工作、归还公司物品等；5. 薪资结算。
员工入,离职管理制度
一、总则
为了加强公司人力资源管理，规范员工入离职手续，保障公司和员工的合法权益，提高工作效率，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司全体员工。
三、入职管理
1. 招聘：公司根据业务发展需要，制定招聘计划，通过招聘渠道进行招聘。
2. 面试：面试合格者，由人力资源部安排体检，体检合格后，签订劳动合同。
3. 办理入职手续：员工入职时，需提交以下材料：
（1）身份证、户口本、学历证书、学位证书等原件及复印件；
（2）近期一寸免冠照片若干；
（3）其他公司要求的相关材料。
4. 办理入职手续后，人力资源部负责办理员工入职登记、分配工位、开通公司账号等手续。
四、离职管理
1. 离职申请：员工因个人原因提出离职，需提前30天向人力资源部提交书面离职申请。
2. 离职手续：员工离职前，需完成以下手续：
（1）结清工资、报销等费用；
（2）归还公司物品，如工作证、钥匙等；
（3）办理离职交接手续。
3. 离职手续办理完毕后，人力资源部负责办理员工离职登记、注销公司账号等手续。
五、特殊情况处理
1. 因公司原因导致员工离职，公司应按照国家相关法律法规和劳动合同的约定给予员工经济补偿。
2. 员工在试用期内提出离职，需提前3天向人力资源部提交书面离职申请。
3. 员工因工作原因被公司辞退，公司应按照国家相关法律法规和劳动合同的约定给予员工经济补偿。
六、附则
1. 本制度由人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
3. 本制度如与国家法律法规及公司其他制度有冲突，以国家法律法规及公司其他制度为准。
新员工入职与离职手续管理制度
新员工入职与离职手续管理制度第一章总则第一条：为规范新员工入职与离职手续，确保企业管理工作的有效进行，订立本管理制度。
第二条：本制度适用于本企业全部新员工的入职和离职手续管理工作。
第三条：本制度的执行机构为企业人力资源部门，负责具体操作和管理。
第四条：新员工入职与离职手续的目的是加强新员工和企业之间的沟通，确保员工权益和企业正常运营。
第二章入职手续管理第五条：新员工入职需供应的料子新员工在入职之前需准备并供应以下料子：1.填写完整的入职申请表，并加盖个人签章；2.供应身份证原件及复印件；3.供应近来三个月的近照两张。
第六条：入职手续的具体程序新员工入职手续的具体程序如下：1.填写入职申请表：新员工在接到录用通知后，需填写企业规定的入职申请表，并写明个人信息、工作经过、联系方式等相关信息。
2.供应身份证和照片：新员工需供应身份证原件及复印件，并提交近来三个月的近照两张。
3.签订劳动合同：新员工与企业签订劳动合同，明确双方权益和责任。
4.完善个人档案：由人力资源部门负责将新员工的个人信息及相关料子整理归档，以备后续使用。
第三章离职手续管理第七条：离职员工需遵守的规定离职员工在离职之前需遵守以下规定：1.提前通知：离职员工需提前一个月书面通知企业，并与企业协商解决相应事宜。
2.清理个人信息：离职员工需清理个人电脑、邮箱、文件等工作相关信息，保证企业资料的安全。
第八条：离职手续的具体程序离职手续的具体程序如下：1.提交离职申请：离职员工需书面提交离职申请，明确离职原因和离职日期。
2.离职面谈：人力资源部门进行离职面谈，了解离职员工的看法和建议，为员工供应合理的离职待遇。
3.完善离职手续：离职员工需办理离职手续，包含交接工作、清理个人资料等事项。
4.解除劳动合同：企业与离职员工解除劳动合同，并结清员工工资、社保等相关事宜。
第四章违纪与奖惩第九条：新员工违纪处分任何新员工如有以下行为，将受到相应的违纪处分：1.未按要求供应入职料子；2.供应虚假料子或隐瞒紧要信息；3.严重违反企业规章制度。
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员工入职离职管理
制度
人力资源管理标准
1.目的：
为进一步加强公司员工管理，规范招聘、录用、入职、试用期考核、内部岗位变动及员工离职程序，结合公司实际制订本标准。
2.适应范围：
公司全体员工。
3.职责：
3.1人力资源部具体负责员工招聘、录用、入职、试用期考核、内部岗位变动及离职管理；
3.2各职能部门配合人力资源部办理员工管理相关手续。
4.工作要求：
4.1员工招聘
4.1.1用人需求部门根据本部门发展的需要，结合部门人员编制提出年度（或临时）用人计划，填写用人需求表送人力资源部。
4.1.2人力资源部根据企业战略发展规划，结合各部门的用人需求，编制企业年度人才需求计划，报总经理审批后实施。
4.1.3对于临时招聘，由需求部门填写用人申请，报总经理审批后送人力资源部实施。
4.1.4人力资源部根据经总经理批准后的人才需求计划或用人申请，向外发布招聘信息。
4.1.5招聘信息发布后，人力资源部依据报名条件规定收集报名资料，并进行初步筛选，审核应聘人员资格与招聘要求是否符合以及提供材料的可靠性。
4.1.6人力资源部根据审核筛选，确定初试人员名单和面试时间，并组织需求部门及有关人员对应聘人员进行面试，并填写《面试评价表》。
4.1.7所有应聘人员面试结束后，人力资源部会同需求部门确定最终面试结果。
4.2员工录用
人力资源部将应聘人员的最终面试结果报总经理审批，确定最终录用人员并通知申请部门。
4.3入职报到
4.3.1对于被公司确定正式聘用的求职者，由人力资源部发出《录用通知书》或以其它方式通知被录用人携带有关证件来公司报到。
新员工报到时须向人力资源部提供以下有关证明文件：
A. 本人身份证、户口证明、最高学历证明、职称证明、技术等级证明等有效证件原件及复印件；
B. 前工作单位离职证明或前工作单位地址、电话号码、联系人姓名等资料。
C. 本人近三个月内的体检报告，没有报告到公司制定体检医院进行入职体检。
4.3.2被录用人应按人力资源部指定时间报到及办理入职手续。
如在发
出正式录用通知3天内不报到，人力资源部可取消其录用资格（特殊情况经批准可延期报到）。
考勤记录从新员工正式报到之日起开始。
4.3.3由人力资部在入职当天负责与新员工签订正式劳动合同。
新员工交付有关证明文件后，将经过公司领导审核批准的《职位申请表》一起交由人力资源部为新员工建立个人档案。
4.3.4综合办公室为新员工配发办公用品或相应的工作用品。
4.3.5由人力资源部通知用人部门做好相应的工作安排。
新员工第一天到岗，部门负责人应负责将新员工介绍给部门同事，人力资源部负责将新员工介绍给公司同事，并领其熟悉公司环境，并作相关的入职培训。
4.4新员工培训
新员工办理完入职手续后，必要时，由人力资源部组织新员工进行职前培训，职前培训分为入司培训和试用期两个阶段，期限为三个月。
培训期间新员工必须遵守公司各项规章制度，完成公司布置的各项任务，接受公司和部门领导的考核，考核不合格者将延长试用期或不予录用。
4.4.1入司培训
A.培训目的：使新员工在最短时间内了解公司历史背景、发展现状、前景规划、规章制度及公司文化等；帮助新员工确定自己的人生规划，明确自己在公司未来的发展方向；加强新老员工、新员工与新员工之间的沟通等。
B.培训形式：以授课为主，结合座谈、讨论、参观、录像教学及
丰富多彩的户外培训。
C.培训内容：公司历史、行业前景、经营运作、公司文化、管理制度及职业规划等。
D.培训考核：人力资源部将根据新员工的出勤情况、日常表现、培训考核、培训总结等项目进行综合考评。
4.4.2试用期
A.试用目的：使新员工从工作流程运作的角度和公司整体管理角度系统的了解部门的情况；对公司的经营及管理流程增加一些直观的感性认识；学习公司当前的经营及管理经验，增强自身的实践能力。
B.试用主管部门：新员在入司培训完后，各用人部门负责岗前试用期间新员工的管理，并按公司相关规定做好日常考核记录。
C.试用考核：部门负责人将根据新员工的实习态度、学习能力、学习成绩、协作能力、人际交往能力等项目进行综合考评。
4.4.3新员工试用期结束后，人力资源部组织新员工填写《员工试用期考核评审表》，所在部门负责人根据试用人员在试用期的表现在《员工试用期考核评审表》的相应栏目填写考核意见，人力资源部将以此作为是否录用该人员的直接依据。
考核合格者，人力资源部将按公司规定给予转正。
4.5员工内部调动
4.5.1除公司行为的人员调动外，试用期满后员工在原岗位工作满一年方可进行内部岗位变动。
内部岗位变动分个人申请、部门需要、公司安排三种。
岗位变动员工需将工作交接清楚后方可到新岗位报到。
4.5.2岗位变动
A.员工个人申请原则上必须征得原部门和将调入部门领导同意，同时必须符合将调往岗位任职资格要求，方可申请内部调动。
员工将个人内部调动申请交人力资源部，人力资源部按规定核实具体情况后报总经理审批。
B.部门因工作开展需要调相关人员，原则上必须征得原部门领导同意后方可申请内部调动，人力资源部按规定核实具体情况后报总经理审批。
C.公司领导从公司发展角度出发安排相关人员岗位变动直接由人力资源部办理相关手续。
4.5.3总经理批准员工岗位变动后，由人力资源部向原部门开具《调令》，调动员工到人力资源部报到为其安排新岗位，员工办理完工作交接手续后人力资源部向调入部门开具《介绍信》，介绍员工到新岗位，由调入部门为其安排具体工作。
4.6员工离职
4.6.1员工离职分辞职、辞退、离退休等，离职的类别不同，员工个人和各职能部门办理的程序不同。
A.辞职员工应在离职前一个月填写《员工离职申请表》，写明离职原因，部门负责人同意签字后，送人力资源部报总经理审批。
试用期员工或未签订劳动合同者离职申请应于离职前一周填写。
B.员工严重违反公司规章制度或部门领导或公司领导认为员工不胜任岗位工作等，由部门领导填写《员工辞退申请表》，送人力资源。