关于如何开展医院内部审计工作的思考
加强公立医院内部审计工作的建议
加强公立医院内部审计工作的建议公立医院是国家医疗卫生体系的重要组成部分，直接关系到广大人民群众的健康和福祉。
为了确保公立医院的财务安全和医疗质量，加强内部审计工作非常重要。
以下是加强公立医院内部审计工作的几点建议：1.提高审计人员的素质：公立医院内部审计人员应具备较高的政策、法律和医疗专业知识，具备较强的审计技能和风险识别能力，能独立、客观、公正地开展审计工作。
应对审计人员进行培训，提高他们的专业素养和综合能力。
2.建立完善的内部审计制度：公立医院应建立符合国家有关规定的内部审计制度，明确审计工作的组织架构、职责分工、工作程序和流程等，确保审计工作的科学性和规范性。
制度应强调全员参与，形成细化、可操作的制度文件和工作指引，确保审计工作的顺利推进。
3.加强对财务管理的审计监督：公立医院应加强对财务管理的审计监督，重点关注收入和支出的合理性、准确性和安全性。
审计人员应对医院的财务数据进行全面核查，发现并纠正财务管理中存在的问题和不合规行为。
4.加强重点领域的审计：公立医院应针对重点领域（如药品采购、费用报销等）加强审计，重点关注存在较高风险的环节，及时发现和纠正违规行为，并建立相应的追责机制。
5.建立健全的内控制度：公立医院应建立健全内部控制制度，包括风险评估与防控、审计与监督、纠纷解决机制等。
通过内部控制制度的建立和执行，提升公立医院的管理水平和财务透明度，防止财务失控和违规行为。
6.加强信息化建设：公立医院应加强信息化建设，建立完善的信息系统和数据管理系统，确保财务数据的真实、准确、完整和安全。
审计人员应利用信息系统开展审计工作，提高审计效率和准确性。
7.加强与外部审计的配合：公立医院应与外部审计机构建立良好的合作关系，充分利用外部审计资源，通过外部审计进一步提高审计的独立性和客观性，确保审计结果的公正性和可信度。
加强公立医院内部审计工作，不仅能保障医院财务安全和医疗质量，还能提升公立医院的信誉和形象，为广大患者提供更好的医疗服务。
加强公立医院内部审计工作的建议
加强公立医院内部审计工作的建议1. 引言1.1 公立医院内部审计工作的重要性公立医院内部审计工作的重要性在于保障医院的正常运行和管理，确保医疗服务质量和安全。
通过内部审计，可以及时发现和纠正潜在的管理漏洞和风险，提高医院的管理效率和透明度。
内部审计可以帮助医院规范各项操作流程，防止腐败和贪污行为的发生，维护公共利益和社会信任。
公立医院作为国家的重要公共服务机构，必须建立健全的内部审计机制，以确保医院运行的公正、公平和依法依规。
内部审计还可以提高医院内部人员的管理和运营水平，促进医院的可持续发展和改善服务质量。
加强公立医院内部审计工作是非常重要的，不仅有利于医院自身的发展，也符合社会公众对医疗服务质量和安全的期待。
1.2 公立医院内部审计工作存在的问题公立医院内部审计工作存在的问题主要包括以下几点：公立医院内部审计制度不够完善，缺乏明确的流程和标准，导致审计工作不够规范化和有效性不高。
内部审计人员缺乏专业技能和审计经验，无法全面深入地开展审计工作，影响审计结果的准确性和可信度。
内部审计程序不够规范化，审计范围和内容缺乏统一标准，审计结果无法真实反映公立医院的内部运行情况。
内部审计结果缺乏有效运用，缺乏对审计结果的跟踪和改进措施，使得审计工作的意义和效果无法最大化发挥。
内部审计缺乏透明度，缺乏对公众和相关方的及时公开披露审计结果，导致审计工作缺乏监督和公众信任感。
这些问题严重影响了公立医院内部审计工作的效果和价值，亟待加强和改进。
2. 正文2.1 建立完善的内部审计制度建立完善的内部审计制度是加强公立医院内部审计工作的关键一环。
公立医院应制定和完善内部审计制度，明确内部审计的职责和权限，确保内部审计工作的独立性和客观性。
内部审计制度应包括审计计划、审计程序、审计报告和审计跟踪等内容，以确保全面、有效地执行内部审计工作。
公立医院应建立健全的内部控制机制，加强对风险管理和监督的力度。
内部审计制度需要与内部控制机制相结合，相互作用，形成一个有机整体。
做好医院内部审计工作的几点思考
做好医院内部审计工作的几点思考做好医院内部审计工作是保障医院经营管理规范、科学的重要手段，也是提高医院质量和效益的重要途径。
近年来，随着医院管理水平的不断提高和医疗服务质量的不断提升，医院内部审计工作越来越受到重视。
对于医院内部审计工作的思考，我们应该从以下几个方面进行思考。
一、加强审计理念的培训和宣传审计是一项专业性很强的工作，需要审计人员具备扎实的专业知识和丰富的实践经验。
医院内部审计工作，更需要审计人员对医院管理规范、医疗服务的特点等有深刻的了解。
医院应该加强对审计人员的培训，不断提升他们的专业水平和工作能力。
还应该通过各种形式的宣传活动，让医院全体员工了解审计的重要性，增强他们对审计工作的支持和配合。
二、建立健全的内部审计体系医院内部审计工作不能仅仅停留在表面上，更需要建立健全的内部审计体系，确保审计工作的深入开展和有效实施。
医院需要建立内部审计管理制度，明确审计工作的组织和管理机构、人员配备、工作程序等。
要建立健全的内部审计控制手段，确保审计工作的独立性和客观性。
建立健全的内部审计报告和反馈机制，对审计结果进行及时分析和总结，为医院领导提供决策参考。
三、加强内部审计工作的实效性和专业性内部审计工作不能仅仅停留在形式上，更需要真正发挥其在医院管理中的作用。
医院需要加强内部审计工作的实效性和专业性。
要建立内部审计工作的目标和任务，针对医院实际情况，制定科学合理的审计计划和方案。
要加强内部审计工作的实地调查和实际运用，真正掌握医院经营管理的核心问题。
要做好内部审计工作的专业化建设，提升审计人员的专业素养和工作技能。
四、重视内部审计工作的成果运用内部审计工作的最终目的是为了提升医院管理水平和服务质量，医院领导需要充分重视内部审计工作的成果运用。
要及时总结和分析审计结果，为医院领导提供决策参考。
要建立健全的内部审计结果跟踪和责任追究机制，确保审计结果得到有效的整改和落实。
要充分发挥内部审计工作在医院管理中的示范作用，为全院员工树立正确的管理理念和工作态度。
加强公立医院内部审计工作的建议
加强公立医院内部审计工作的建议公立医院是我国医疗卫生服务的主体，负责大部分群众的医疗服务需求，它们对人民健康事业的发展和社会稳定具有至关重要的作用。
为了提高公立医院内部的工作质量和效率，必须加强公立医院内部审计工作。
本文就如何加强公立医院内部审计工作提出了以下几点建议。
一、加强内部控制的建设公立医院需要加强内部控制的建设，确保所有的医疗服务都可以准确地反映出公立医院的实际情况，而且能够避免因为管理不善带来的经济损失和其他损害。
首先，需要完善医疗服务管理体系，在实现医疗服务过程的透明化方面不遗余力。
其次，做好医疗设备和药品的管理，保证其使用的安全性和有效性。
同时，建立健全内部控制体系，从源头控制各类经济损失，提高公立医院管理的可持续性。
二、建立科学的考核制度建立科学的考核制度是公立医院内部审计工作的重要手段。
这种制度需要建立在严格的合理性和公正性的基础之上，以医疗质量、医疗安全和经济效益为主要考核指标，以全员考核和部门考核相结合的形式来实施。
公立医院需要制定多样化的奖励和惩罚政策，可以通过通报表彰、物质奖励、荣誉称号等不同的方式，来促进医务人员工作的积极性和创造性。
考核制度不仅可以增强医务人员的责任感和使命感，更能够加强公立医院内部审计工作的严谨性和有效性。
三、强化人力资源管理公立医院人力资源管理的质量直接关系到公立医院的经济效益和服务质量的改善。
人力资源管理需要围绕公立医院的核心价值观展开，通过合理的招聘计划、科学的用人制度、公正的薪酬激励和各种培训措施来留住优秀的医务人员和管理人员，培养一支忠诚、规范、高效的医疗队伍。
四、开展内部审计工作开展内部审计工作，是公立医院加强内部控制、规范医疗服务和提高经济效益的有效手段。
内部审计工作需要结合公立医院实际情况，根据医院的特点和工作重点，制定具体的操作程序。
审计的重点主要包括财务管理、物资管理、科室负责人业绩评估、人员配备及合理开支等方面。
同时，公立医院内部审计工作还需要完善审计报告展示的形式和内容，保证审计结论的准确性和权威性。
加强公立医院内部审计工作的建议
加强公立医院内部审计工作的建议【摘要】本文旨在探讨如何加强公立医院内部审计工作。
建议建立健全内部审计制度，确保审计工作的规范性和持续性；加强内部审计人员培训，提升他们的专业水平和审计技能；利用信息技术提升审计效率，通过数据分析和信息系统提高审计的准确性和效率；加强审计结果跟踪与整改，确保问题的及时解决和改进措施的有效实施。
通过以上建议，可以提升公立医院内部审计的质量和效率，保障医院的经济效益和管理水平。
在未来，还应持续完善审计工作机制，不断提升审计水平，实现医院内部管理的更好发展。
【关键词】公立医院、内部审计、建议、健全制度、培训、信息技术、效率、跟踪、整改、总结、展望未来、发展。
1. 引言1.1 背景介绍公立医院作为服务公众健康的重要机构，承担着医疗救助、疾病防控等重要职责，对社会稳定和人民群众生活质量起着举足轻重的作用。
近年来公立医院内部管理存在着诸多问题，其中审计工作的不完善和不规范是一个突出的难题。
内部审计是公立医院制度规范和运行效率的重要保障，它可以发现和纠正违规行为、提升管理效率、保障医疗质量和安全，对于公立医院的可持续发展至关重要。
当前，公立医院内部审计工作存在一些普遍问题，如审计制度不健全、审计人员缺乏专业培训、审计手段落后等。
这些问题导致了审计工作效率低、审计结果不尽如人意、审计整改工作不到位等情况的出现。
加强公立医院内部审计工作，提升审计水平和效率，对于改善医院管理、提高服务质量、促进医改进步具有重要的意义。
在这样的背景下，本文旨在探讨如何加强公立医院内部审计工作，建立健全的内部审计制度，加强审计人员培训，利用信息技术提升审计效率，以及加强审计结果的跟踪与整改工作，为公立医院的管理和发展提供有力支撑。
1.2 研究目的本文旨在探讨如何加强公立医院内部审计工作，提高审计效果和效率。
具体来说，我们将分析当前公立医院内部审计存在的问题和不足，明确内部审计的重要性和必要性，提出建立健全内部审计制度、加强内部审计人员培训、利用信息技术提升审计效率以及加强审计结果跟踪与整改等建议。
论如何加强医院内部审计工作
论如何加强医院内部审计工作加强医院内部审计工作是提高医疗机构管理和服务质量的重要举措。
以下为如何加强医院内部审计工作的几点建议。
首先，建立完善的内部审计制度和流程。
医院内部审计工作应该有明确的制度和流程，包括内部审计工作的组织结构、职责分工、工作程序、审核方法和周期等。
制度和流程要与医院管理体系相衔接，确保内部审计工作可以有序、高效地进行。
其次，加强人员培训和引进专业人才。
医院内部审计工作需要专业的知识和技能，因此需要注重培养和引进内部审计人员的能力。
可以开展内部审计培训课程，提高内部审计人员的专业素养和审计技能；同时，可以吸引有经验的审计专业人才加入医院，提升审计工作的水平和质量。
第三，加强内部控制体系建设。
内部审计工作的有效性和作用，离不开医院内部控制体系的健全和有效。
医院应该建立科学、完善的内部控制制度和规定，包括风险管理、内部控制操作规程、内部控制手册等，确保内部控制措施能够有效应对内外部风险，减少漏洞和失误，提高医院管理和服务的稳定性和可靠性。
第四，加强内部审计工作的独立性和客观性。
内部审计工作应该相对独立于被审计部门，其审计人员不受被审计部门的影响和干扰。
在内部审计工作中应该注重客观性原则，做到公正、公平、客观地评估整个医院的管理和服务情况，并提出合理的改进建议。
第五，加强内部审计结果的使用和监督。
内部审计工作的价值不仅在于发现问题和提出改进建议，更在于这些结果能够被充分使用和监督。
医院应该设立内审工作的监督机构，对内审结果进行监督和管理，并及时对审计结果进行整理、汇总和分析，并将结果反馈给有关部门，督促其整改落实，确保审计结果的真正得到使用和运用。
最后，强化内审工作的信息化建设。
随着信息技术的发展，医院应该积极引入信息化技术，提高内部审计工作的效率和质量。
可以建立内审工作的信息化系统，包括审计数据的采集、整理和存储，审计工作的跟踪和监控，审计报告的生成和归档等，实现内审工作的规范化、标准化和信息化。
如何有效开展医院审计工作：经验分享
如何有效开展医院审计工作：经验分享如何有效开展医院审计工作：经验分享2023年伊始，全球卫生事业面临着诸多挑战。
先进的医疗技术发展迅速，医患关系发生了深刻的变化，医疗保健成本不断攀升，这些问题在全球都面临着极大的挑战。
而这些问题也对医院管理和审计工作提出了更高的要求。
如何在新的工作环境下，有效开展医院审计工作，提高医院的管理水平和医疗质量，是一个值得我们深思的问题。
在实践中，我们总结了以下几点经验，希望对同行们有所帮助。
一、审计工作要紧扣医院管理的核心问题作为医院管理的基础，医疗质量和医疗安全一直是医院的重要任务。
在开展审计工作时，一定要紧扣医院管理的核心问题，聚焦医疗质量和医疗安全，对医疗过程、诊断治疗方案、医疗质量等方面进行审核，发现并解决问题，提高医院的管理水平和医疗质量。
二、注重科学与合理性在审计工作中，应充分考虑各方面的因素，注重科学和合理性，减少主观判断和偏见。
同时，还要注重数据的规范性和可靠性，确保数据的真实性和准确性，避免因数据不准确导致判断和决策失误。
三、加强团队建设开展审计工作是需要资源和团队支持的，所以要重视团队的建设。
团队成员应具备严谨认真和独立、客观的思维能力，能够熟练掌握医学专业知识，能够处理好与医生及医院的关系，能够准确、有力地表达自己的意见和建议。
同时，还需留意招募、培训和管理等方面的问题，提高团队的整体素质和工作效率。
四、注重数据分析和应用数据是审计工作的重要基础，可以帮助我们更加客观地认识医疗质量和医院经营状况。
在数据分析方面，我们应充分发挥现代计算机技术的优势，快速获取和处理数据，加强数据可视化和分析，使数据更形象化、更具说服力。
在应用方面，我们应根据数据分析的结果，提出具体的政策建议，帮助医院管理层更好地制定措施和规划。
五、加强沟通和协作有了上述工作基础，开展审计工作时还要注重建立互信、合作的关系。
因为审计涉及到医院管理中的不同部门和环节，要涉及医生、护士、行政人员、财务人员等多个职能部门，因此在工作中，我们要注重沟通和协作，尤其要注意同医生和其他医疗人员开展良好的合作和沟通，有效处理好医患关系。
浅议公立医院内部审计的对策及建议
浅议公立医院内部审计的对策及建议近年来，公立医院的内部审计工作日益受到重视，这是因为公立医院的特殊性质决定了其审计工作必须在严格的制度和规范的监管下开展，以确保医疗资源的有效利用和医疗质量的提升。
本文将从公立医院内部审计的现状和问题入手，结合实际情况提出一些建议和对策，以期对公立医院内部审计工作的改进起到一定的推动作用。
一、公立医院内部审计的现状和问题公立医院是我国医疗卫生体系的重要组成部分，承担着大部分基层医疗、急救和重大疾病救治的任务，对维护人民群众的身体健康和生命安全起着至关重要的作用。
由于公立医院存在着人员数量多、资金量大、管理难度大等特点，使得其内部审计工作面临一系列问题。
具体表现在以下几个方面：1.审计制度不够健全。
目前，一些公立医院的审计制度和规范侧重于财务审计，对医疗质量、安全管理、药物使用等方面的审计工作相对薄弱，导致公立医院在这些方面存在一定的漏洞和弊端。
2.审计人员素质不高。
公立医院的审计人员大多来自于会计、财务等专业，对医疗行业的了解不够深入，对医疗审计的要求和特点掌握不够，难以深入分析医疗过程中的问题，影响了审计工作的质量和效果。
3.审计手段和技术不够先进。
随着信息化技术的发展，医院管理信息系统已经普及，但是一些公立医院的审计工作仍然依赖于传统的手工核对和排查，效率低下，容易遗漏问题。
4.审计管理不够规范。
一些公立医院的审计管理体系不够完善，审计部门与其他部门的协调配合不够紧密，导致审计工作无法深入开展。
以上问题的存在，严重影响了公立医院内部审计工作的效果和质量，需要引起重视并及时采取相应的对策和改进措斀。
1. 完善审计制度和规范2. 提升审计人员素质公立医院应加强对审计人员的培训和提升，引进医学、医疗管理等专业背景的人员，提高审计人员对医疗行业的了解和熟悉程度，加强对医疗质量、安全管理、医疗成本等方面的审计能力。
3. 推广信息化审计手段公立医院要逐步推广信息化审计手段，建立医院内部审计的信息化平台，充分利用数据挖掘、大数据分析等技术手段，提高审计工作的效率和精度，减少手工操作的漏洞和错误。
医疗卫生单位内部审计存在的问题及对策思考
医疗卫生单位内部审计存在的问题及对策思考江苏南京 211500摘要：随着时代的不断发展，我国医疗体制也在发生变化，这种背景下，医疗行业面对的竞争优势更加激烈。
医疗卫生单位想要做到经久不衰，需要注重管理方式的变化，认识到内部审计的价值与作用，从而更好地面临目前存在的机遇和挑战。
结合当前的实际工作方式来看，内部审计制度还存在着一定的缺陷与不足，所以本文主要分析了医疗卫生单位内部审计存在的问题，并且提出了一些针对性的策略，希望可以给相关人员提供一些帮助与借鉴。
关键词：医疗卫生单位；内部审计；问题；对策思考引言：社会经济飞速发展背景下，人们对医疗事业的发展提出了新要求，传统的管理方式已经无法满足。
所以相关人员应该转变工作理念，创新工作模式，对医疗卫生单位发展营造出良好的发展环境。
内部审计的科学应用，能够缓解之前存在的矛盾，因此相关人员要加强应用，推动医疗卫生事业做到健康发展。
一、当前医疗卫生单位内部审计存在的问题（一）管理方式传统，思想认知有待提升医疗卫生单位内部审计活动开展期间，很难受到其他人员的高度重视。
这也是目前内部审计活动开展中常见的现象，首先我国医疗卫生单位虽然已经拥有了一定的发展时间，并且建设了相应的工作体系，但整体而言，起步时间较晚。
很多工作人员的思想认知未能改变，还停留在之前的工作方式[1]。
多数人员在内部审计活动中，基本认为内部审计的工作方式与财务工作内容相同，主要是对当前的工作内容进行检查与优化，然后分析其中存在的问题。
由于领导层多数是医学等相关专业中较强的业务骨干中选拔出来的，多数管理者思考更多的是如何提高医疗水平，对管理和内控方面不太熟悉，对审计、财务等方面的知识了解较少，对新时代下提出的内部审计内容，做不到科学理解，也难以深入思考。
同时部分医疗卫生单位的管理方式存在缺陷，难以发挥内部审计工作的作用，导致这项工作始终处于边缘地位。
（二）缺少专业人才，工作制度有待完善我国在《会计法》《审计法》等，并未要求对公共事业单位的内部设计工作做出明确要求，虽然近些年已经做出了调整，但从医疗卫生单位的审计机构来看，不具有一定的独立性。
做好医院内部审计工作的几点思考
做好医院内部审计工作的几点思考【摘要】医院内部审计工作在医院管理中扮演着至关重要的角色。
建立科学合理的审计机制可以有效监督和管理医疗资源的使用，确保医院运营的规范与高效。
加强内部审计人员的培训和素质提升可以提升审计质量和水平。
注重内部审计工作的实效性和可操作性则可以更好地解决问题和改进管理。
定期评估和完善内部审计制度是确保审计工作持续发挥作用的关键。
利用信息技术手段提高内部审计效率也是不可忽视的一点。
做好医院内部审计工作的关键在于建立科学合理的审计机制，加强内部审计人员的培训和素质提升，注重审计工作的实效性和可操作性，定期评估和完善内部审计制度，以及利用信息技术手段提高审计效率。
这些措施将有助于提升医院管理水平和服务质量。
【关键词】医院内部审计工作、重要性、科学合理的审计机制、内部审计人员的培训、内部审计工作的实效性、定期评估、内部审计制度、信息技术手段、内部审计效率、关键。
1. 引言1.1 医院内部审计工作的重要性医院内部审计工作是医院管理中不可或缺的重要环节。
审计是对医院内部运营、管理和财务活动进行全面检查和评估的过程，通过审计可以发现问题、改进管理，确保医院的运行有效、规范和透明。
医院是一个高度复杂的组织，管理层面涉及到各个部门和岗位，审计可以帮助管理层了解医院各个部门的运作情况，发现存在的问题和不规范之处，有针对性地制定改进措施和提升管理效率。
医院涉及到大量的资金流动和财务管理，审计可以从财务管理角度审查医院的财务状况，发现潜在风险和问题，确保医院的资金运作合法、透明和稳健。
医院是服务于患者的机构，审计可以帮助医院管理层了解各项服务的质量和效果，发现存在的问题和提升之处，确保医院为患者提供高质量、安全的医疗服务。
医院内部审计工作的重要性不言而喻，只有做好内部审计工作，才能确保医院的正常运营、持续发展和良好声誉。
正是因为审计工作的重要性，医院应当高度重视内部审计工作，建立科学合理的审计机制，加强内部审计人员的培训和素质提升，注重内部审计工作的实效性和可操作性，定期评估和完善内部审计制度，利用信息技术手段提高内部审计效率，才能够真正发挥审计工作的作用，为医院的发展保驾护航。
医院内部审计工作总结8篇
医院内部审计工作总结8篇第1篇示例：医院内部审计工作总结一、审计工作的目的和意义医院内部审计工作的目的在于检查医院各项制度和管理运作是否符合规定，是否有效，是否存在违规行为或风险隐患，以及提出解决问题和改进措施，保障医院的正常运营，提高管理效率和服务质量。
审计的意义是通过审计工作，发现问题，提出改进建议，防范系统风险，提高管理效率，提高医院的服务质量，保障医疗质量和患者安全。
医院内部审计工作内容主要包括以下几个方面：1.人事管理审计：检查医院人事管理制度是否健全，员工招聘、培训、考核、奖惩等制度是否有效。
2.财务管理审计：检查医院会计核算系统的合规性和准确性，财务预算、支出控制等管理制度是否完善。
3.物资管理审计：检查医院物资采购、库存管理、使用和报废等制度是否规范。
4.医疗质量审计：检查医院医疗服务质量管理体系、医疗技术水平等是否达标。
5.信息安全审计：检查医院信息系统的安全可靠性和数据保护工作。
6.法律合规审计：检查医院各项经营活动是否符合法律法规，是否存在违法违规行为。
7.风险管理审计：检查医院各项经营活动中存在的风险隐患，提出风险防范和控制措施。
1.确定审计对象和范围：根据医院的管理体系和运作情况，确定审计的对象和范围。
2.制定审计方案：根据审计要求，制定审计方案，确定审计的目标、内容、方法、时间表等。
3.实施审计工作：按照审计方案，实施审计工作，收集资料，核实数据，发现问题。
4.整理审计报告：对审计所得数据进行整理和分析，撰写审计报告，提出改进建议。
5.反馈审计结果：将审计报告提交给医院管理层，与相关部门和人员沟通和协商，共同制定改进措施。
6.监督跟踪：对已经提出的改进措施进行监督和跟踪，确保改进效果。
1.加强内部监督和管理，建立健全的内部控制体系，提高医院管理效率和服务质量。
2.加大对医院内部审计工作的投入，提高审计人员的专业素质和技能水平，确保审计工作的质量和效果。
3.加强对医院管理层和人员的教育和培训，提高其法律法规意识和职业道德水平，避免违规行为。
浅议公立医院内部审计的对策及建议
浅议公立医院内部审计的对策及建议【摘要】公立医院是人民群众就医的重要场所，内部审计对于提高医院管理效率和服务质量至关重要。
本文从公立医院内部审计的定义和重要性入手，探讨了内部审计存在的问题，并提出了建立完善的内部审计制度和加强内部审计团队建设的对策。
通过加强公立医院内部审计，可以有效监督医院经营活动，防范和发现违规行为，提高医疗服务质量和效率。
结论指出，加强公立医院内部审计是促进医院持续健康发展的重要途径，建议公立医院加大内部审计力度，推动医院管理的规范化和专业化发展。
通过内部审计，公立医院将更好地落实医疗机构的社会责任，并提升整体管理水平和服务能力。
【关键词】公立医院、内部审计、对策、建议、管理效率、服务质量、制度、团队建设、健康发展。
1. 引言1.1 研究背景公立医院是我国医疗卫生服务体系中的重要组成部分，承担着为广大患者提供医疗服务的重要职责。
随着医疗技术的不断发展和医疗需求的增加，公立医院内部管理面临着日益复杂和严峻的挑战。
内部审计作为管理工具之一，在公立医院管理中具有重要意义。
随着医疗资源的有限性和医院管理的复杂性，公立医院内部审计面临着诸多挑战和困难。
医院内部审计制度不够完善、审计团队建设不足等问题普遍存在。
加强公立医院内部审计工作，提高管理水平和服务质量，成为当前医疗卫生领域亟待解决的问题。
在这样的背景下，对公立医院内部审计的研究显得尤为重要。
本文从公立医院内部审计的定义、重要性、存在的问题以及对策建议等方面进行探讨，旨在为加强公立医院内部审计提供一定的借鉴和参考。
通过对公立医院内部审计进行深入研究，可以为提高医院管理效率、服务质量和促进医院持续健康发展提供理论支持和实践指导。
1.2 研究意义公立医院内部审计是保障医院管理效率和服务质量的重要手段。
通过对医院内部各项制度、流程和管理情况进行审查和评估，能够及时发现和解决存在的问题，提高医院的管理水平和服务质量，确保患者和社会公众的利益。
加强公立医院内部审计工作的建议5篇
加强公立医院内部审计工作的建议5篇篇1随着我国医疗卫生事业的快速发展，公立医院作为重要的公共服务机构，承担着日益繁重的医疗任务。
为确保公立医院的高效运行及医疗服务的质效并重，强化内部审计工作至关重要。
本报告就此问题提出若干建议，以期促进公立医院内部审计工作的进一步完善与发展。
一、引言公立医院内部审计工作是医院管理的重要组成部分，对于规范经济活动、防范财务风险、保障资产安全等方面具有十分重要的作用。
当前，随着医疗改革的深入推进，公立医院内部审计工作面临着新的挑战和机遇。
1. 审计意识不强。
部分医院领导和员工对内部审计的重要性认识不足，导致审计工作难以有效开展。
2. 审计制度不健全。
一些医院的审计制度不够完善，导致审计工作中出现漏洞。
3. 审计手段落后。
部分医院仍采用传统的审计手段，难以适应现代医院管理的需要。
4. 审计人员素质有待提高。
审计人员作为审计工作的主体，其专业素质和能力直接影响审计工作的质量。
（一）提高审计意识1. 加强宣传教育。
通过培训、讲座等方式，提高医院领导和员工对内部审计重要性的认识，营造良好的审计氛围。
2. 强化责任担当。
明确医院领导和相关部门在审计工作中的职责，确保审计工作的有效实施。
（二）完善审计制度1. 建立完善的审计制度。
结合医院实际情况，制定科学、合理、完善的审计制度，确保审计工作的规范化、制度化。
2. 加强内部控制。
完善医院内部控制体系，确保审计工作的独立性和权威性。
（三）改进审计手段1. 引入信息化技术。
积极引入信息化技术，提高审计工作的效率和质量。
2. 推行风险导向审计。
以风险为导向，关注高风险领域和重要业务环节，提高审计的针对性和实效性。
（四）加强队伍建设1. 提高审计人员素质。
加强审计人员业务培训，提高审计人员的专业素质和能力。
2. 加强职业道德教育。
强化审计人员的职业道德意识，提高审计工作的独立性和公正性。
（五）强化监督与评估机制建设1. 建立内部审计质量评估体系。
加强公立医院内部审计工作的建议
加强公立医院内部审计工作的建议公立医院是我国医疗体系中不可或缺的一部分，为了更好地维护公共医疗卫生秩序，确保公立医院的工作顺利开展，我们建议加强公立医院内部审计工作。
具体建议如下：一、完善公立医院内部审计制度完善公立医院内部审计制度是确保医院内部审计工作顺利开展的前提。
建议医院制订完善的内部审计制度，明确审计的内容、目标、流程和责任等要素，规范审计的具体操作和实施标准。
同时，医院应当根据实际情况不断完善制度，使之更适应公立医院的管理特点。
二、建设专业化审计团队建设专业化审计团队是加强公立医院内部审计工作的重要保障。
医院应当在内部招募一支专业化的审计团队，这个团队应当具备较高的专业素质和丰富的审计经验，能够独立完成各种类型的审计任务。
在选人时还应注重本土人才的培养和使用，让本土员工也能参与到审计工作中来。
三、加强与外部审计机构的合作公立医院的内部审计工作不应该仅仅停留在医院内部，而应该在外部找到合作伙伴，与全国或厅局层面的审计机构建立联动机制，协同完成医院的审计任务。
在此基础上，还应建立瓶颈协作机制，发现与外部审计机构联动时的问题及原因，并寻求解决方案。
四、强化信息化管理在信息化领域，公立医院需要更进一步推进数字化、自动化，大力加强信息系统建设，提高医院的信息化能力。
在内部审计工作中也可以借助信息系统，实现自动化审计和数据挖掘，让医院管理者和审计人员可以快速定位潜在的风险隐患，并进行跟进和解决。
总之，加强公立医院内部审计工作，有利于全面掌握医院运营的全貌和状况，提高医院运营效率和管理水平，不断改善公立医疗服务质量，增强市场竞争力和社会口碑。
医院内审计工作的几点思考
医院内审计工作的几点思考国家卫生部2022年颁布的《卫生系统内部审计工作规定》明确规定，年收入3000万元以上或拥有300张床位以上的医疗机构，应当设置独立的内部审计机构，配备审计人员。
医院内部审计机构作为医院管理的重要职能部门，其职能范围不仅局限于查错防弊，而是已经从以真实性、合规性为导向的财务审计向与内部控制和风险管理为导向的管理审计并重的方向发展。
因此，做好医院内部审计工作对推进医院可持续发展显得尤为重要。
1做好医院内部审计工作的几项基本条件1.1树立医院内部审计工作新理念：当前，内部审计的新理念包括：重监督，也重服务；重结果，也重过程；重事后，更重事前、事中；重财务，也重业务和管理；重合规，更重效益和效果；重审查，也重建议；重当前，也重长远；重静态，更重动态；重内部控制，也重风险管理；重独立行动，也重互动。
这些新理念的树立，将更加适应市场经济体制对医疗机构内部审计的要求，有助于开展以内部控制和风险管理为向导的管理审计，这是与国际内部审计工作接轨的要求，更是为组织增加价值的要求。
1.2创新医院内部审计工作机制：当前，医院内部审计部门的组织地位不高、权威性不足，在很大程度上影响了内部审计职能的发挥。
因此，要创新医院内部审计工作机制，首先要在省、市级卫生行政部门均设立专职的内审机构，使医院内审部门能得到上级主管部门工作上的支持和业务上的指导。
其次必须明确医院内部审计是对医院内部经营管理活动的监督，其工作目标必须与医院总体目标相一致，只有把工作目标定位在为医院领导的决策当好参谋助手，促进医院内部管理、提高医院经济效益上，才能充分发挥医院内部审计的职能作用。
再次，内部审计应强化服务意识，不应该把发现舞弊和缺陷作为唯一目标，应注重预防与控制、管理与效益。
1.3构建医院内部审计工作新思路：一是建立后续评价审计效果制度。
完成审计报告并不意味着审计的终结，还应对被审计单位执行审计意见的情况进行后续跟踪和调查，确保审计效果。
新形势下如何发展医院内部审计工作
新形势下如何发展医院内部审计工作随着社会经济的发展和医疗行业的不断壮大，医院内部审计工作逐渐成为医院管理中不可或缺的一部分。
在新形势下，发展医院内部审计工作可以从以下几个方面进行：一、健全内部审计制度医院应建立完善的内部审计制度，包括审计规章制度、审计程序和内容、审计工作程序和方法等。
首先，明确内部审计的组织机构和职责，确保内部审计能够独立、公正地开展工作；其次，确定内部审计的范围和内容，明确审计人员的任务和职责，确保审计工作能够覆盖医院的各个方面；最后，要明确内部审计的程序和方法，确保审计工作的科学性和有效性。
二、加强内部审计人员的培训与素质提升医院应通过培训和学习，提升内部审计人员的综合素质和专业能力。
首先，要组织内部审计人员参加专业培训课程，增强他们的专业知识和技能；其次，要加强内部审计人员的岗位培训，使他们了解医院的各个部门和业务流程，掌握相关的法律、法规和政策；最后，要鼓励内部审计人员积极参加行业内的学术交流和研讨活动，提高他们的业务水平和综合素质。
三、加强内部控制和风险管理医院应加强内部控制和风险管理，确保内部审计工作的有效开展。
首先，要建立健全内部控制制度，明确医院各个环节的内部控制要求，确保医院运营的合法性和规范性；其次，要加强对医院各个部门的风险管理，及时发现和解决可能存在的风险问题，防止财务损失和资源浪费；最后，要定期对内部控制和风险管理进行评估和检查，及时修订和改进内部控制制度，确保其有效性和适用性。
四、加强内外部合作与沟通医院应加强内部与外部的合作与沟通，为内部审计工作提供必要的支持和保障。
首先，要建立健全内部审计与其他管理系统的衔接机制，确保内部审计工作能够与其他管理工作相互配合和协调；其次，要积极与外部审计机构和监管部门沟通与合作，共同制定内部审计工作的目标和任务，加强对医院的监管和指导；最后，要建立健全内部审计的监督与评价机制，及时总结和评价内部审计工作的质量和效果，为改进审计工作提供参考依据。
医院内部审计的内容及措施分析
医院内部审计的内容及措施分析摘要医院内部审计是保证医院合法合规运转的一项重要措施，其内容包括医院各类业务、财务、合规性等方面的审计。
本文将从医院内部审计的内容和措施两方面展开分析，介绍医院内部审计的意义和方法，探讨医院内部审计在提升医院管理水平和改进医疗服务质量中的作用。
正文一、医院内部审计的内容1. 医院经营管理审计：医院经营管理审计主要涉及医院管理架构、岗位职责、管理流程等方面，重点聚焦医院与政府法规、制度及行业规范是否合规、医疗服务质量如何、管理工作是否科学合理、分配是否公平等方面。
例如，检查医院是否有明确的收支管理制度与流程；是否按照政策要求设置医疗服务定价标准；合理管理患者信息、医疗记录等隐私信息是否得到保护等。
2. 医疗质量和安全审计：医院内部审计的另一重要内容是医疗质量和安全的审计，包括医疗服务过程中的风险控制、安全保障、信息管理以及各项质量指标的监督等。
本类型审计重点研究医疗质量的合理性、安全问题的预防和解决，以及在患者医疗过程中的权益是否得到保障。
例如，检查医院是否制定医疗事故应急预案；核对医疗服务手术规范、标准化管理流程及仪器设备管理机制等；考核医疗服务的真实性及合理性，是否真实反映了患者医疗康复状况等。
3. 财务审计：医院经营管理的一部分也包括财务审计。
该类审计涉及医院经费预算、收支管理、财务结算等内容。
财务审计是医院内部控制系统中的关键一环，可以大大减少审计风险，确保医院的财政合规性和效益。
在这方面，医院内部审计将为医院带来财务利润机会，并提供一种精确评估医院经营管理成效的机会。
4. 合规性审计：医院合规性审计主要涉及医院在法规合规、医疗管理合规、人才管理合规等方面。
在这方面，医院内部审计可以保证医院与相关规定的充分合规，从而减少未经授权和错误处理事项的出现。
5. 信息科技审计：医院信息科技审计主要涉及医院信息基础设施的有效性、信息安全保障制度和应急计划等方面。
该类型审计主要关注医疗信息系统和电子医疗档案管理系统是否按照规定实施，并确定数据的机密性、完整性等是否得到实现。
加强公立医院内部审计工作的建议
加强公立医院内部审计工作的建议公立医院内部审计是保障医院运行安全、提高服务质量的重要手段。
下面给出加强公立医院内部审计工作的几点建议：1.建立完善的内部审计制度：公立医院需要建立完善的内部审计制度，包括明确的审计范围、审计程序和责任分工等。
制定内部审计工作手册，明确审计员的权责，确保审计各项工作有章可循。
2.加强审计人员队伍建设：公立医院需要积极培养和引进高水平的内部审计人员，确保审计人员的专业素质和执业能力。
可以通过组织培训、开展学习交流等方式，提升审计人员的专业知识和技能，增强其在审计工作中的核心竞争力。
3.加大审计资源投入：公立医院需要加大对内部审计工作的投入，包括人力、财力和技术资源等。
增加审计人员数量，提高审计工作效率；适当增加审计预算，确保审计工作的顺利开展；引进先进的信息技术设备，提升审计工作的水平。
4.健全内部控制体系：公立医院需要建立健全的内部控制体系，包括明确的审批流程、权限分配和监督机制等。
通过内部控制的运行，减少内部风险，提高内部审计的效果。
5.加强对审计结果的跟踪监督：公立医院在完成内部审计后，应及时跟踪监督审计结果的整改情况。
通过制定整改措施、分配责任人、设定具体时间节点等方式，确保审计发现的问题得到有效解决，防止问题反复出现。
6.加强信息披露和透明度：公立医院应主动向社会公开审计结果和相关信息，增加信息披露和透明度，接受社会监督，促进公立医院的规范运行。
7.建立外部审计机制：公立医院可以聘请专业的外部审计机构，对内部审计结果进行验证和审查，提高审计结果的可靠性和可信度。
加强公立医院内部审计工作是保障医院运行安全和提高服务质量的重要手段。
通过建立完善的内部审计制度、加强审计人员队伍建设、加大审计资源投入、健全内部控制体系、加强对审计结果的跟踪监督、加强信息披露和透明度，以及建立外部审计机制等措施，能有效提升公立医院内部审计工作的水平和效果。
内部审计课题研究论文(五篇)：公立医院思考内部审计论文、新形势下医院内部审计论文…
内部审计课题研究论文（五篇）内容提要：1、公立医院思考内部审计论文2、新形势下医院内部审计论文3、国有企业经济责任内部审计论文4、国有煤炭企业内部审计论文5、企业奖惩机制内部审计论文全文总字数：13811 字篇一：公立医院思考内部审计论文公立医院思考内部审计论文一、目前公立医院内部审计存在的不足问题（一）部分公立医院内部审计制度不完善，相关法规不健全针对医院的内部审计，国家没有出台过明确的具体准则和实施细则。
因此，导致了公立医院的内部审计法规的滞后或缺失，使得内部审计人员在对医院经济活动实施具体审计时，出现无法可依、无章可循的尴尬局面，最终使得医院内部审计的评价与建议失去了应有的权威性，以至于审计出来的问题和提出的建议难以得到解决和有效落实。
（二）医院内部审计职能定位过于单一、忽视服务职能医院的内部审计不仅只是一个经济活动的监督部门，同时也应是一个经济活动的服务部门。
然而，目前很多大中型医院对内部审计职能的认识和理解，还仅仅停留在医院财务资金领域的后期监督层面，极大的忽视了医院内部审计的决策参与职能，以至于很多医院将内部审计工作的覆盖范围缩小，使得医院的内审工作处于被动地位。
（三）管理者任期内的经济责任审计机制尚不健全医院领导班子是医院的管理中心和决策中心，领导班子的管理水平和决策能力决定着医院发展速度和发展方向，因此，医院建立管理者内部经济责任审计制度是非常必要的，并要形成长效机制，每年一次。
审计内容主要应包括：重大事项决策的正确性；计划目标和任务的完成情况等等，以此来加强对医院管理的监督力度，避免错误决策的发生，保证管理者在任期内完成任务的质量。
同时，对医院领导班子内部好的工作作风、工作思路及长期的规划做出延续性评价，让医院的决策和政策能够拥有连续性。
（四）内部审计人员的知识结构、人员力量有待加强良好的内部审计人员素质是保障医院内部审计工作开展的基石。
相对企业来讲，医院开展内部审计工作起步较晚，现有的内部审计人员大都来自医院的财务部门或纪检监察部门，普遍存在着专业和知识机构比较单一，且工作人员少的情况，很难适应现代医院发展的需要，亟待解决。
医院审计工作心得体会（二篇）
医院审计工作心得体会医院审计工作是我从事的一项重要工作，通过长时间的实践工作，我总结出以下的心得体会。
1. 全面了解医院情况：在进行审计工作之前，首先要对被审计的医院有一个全面的了解。
包括医院的规模、性质、管理体制和运行状况等。
只有充分了解医院的情况，才能针对性地进行审计，并发现问题所在。
2. 严格执行审计规范：医院审计工作涉及到大量的资金使用和收入支出，因此审计人员必须严格执行相关的审计规范和法规。
在审计过程中，要遵循客观、公正、准确和保密的原则，确保审计结果的可靠性。
3. 重视风险管理：医院作为一个特殊的组织，存在着各种风险，如金融风险、法律风险和安全风险等。
在审计工作中，要重视风险管理，及时发现和预防潜在的风险，确保医院的正常运行和发展。
4. 强化内部控制：内部控制是医院审计工作的重点和难点，只有通过强化内部控制，才能有效地预防和发现内部风险和失误。
在审计过程中，要对医院的内部控制制度进行全面审查，并提出合理的建议和改进意见。
5. 做到客户导向：作为审计人员，我们的工作是为医院提供服务，要做到客户导向。
在进行审计工作之前，要与医院的管理人员进行充分的沟通，了解他们的需求和要求，并根据实际情况进行具体的操作和处理。
6. 提高技术水平：随着信息技术的发展，医院审计工作也离不开信息技术的支持。
因此，审计人员要不断学习和提高自己的技术水平，熟练掌握各种审计软件和工具的使用，提高审计工作的效率和质量。
7. 注重团队合作：医院审计工作涉及到各个部门和职能的合作与协调，因此要注重团队合作。
只有团队成员之间相互配合，充分发挥各自的优势，才能完成好审计工作。
8. 结果应用于改进：医院审计工作的最终目的是为了改进医院的管理和运行，提高医院的财务状况和服务质量。
因此，在完成审计工作之后，要及时将审计结果应用于医院的管理和决策，并跟踪和评估改进的效果。
9. 保持职业操守：作为审计人员，要保持职业操守，始终保持独立、公正和客观的态度。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
如何开展医院内部审计工作
摘要：
医院内部审计部门在单位纪委直接领导下，独立行使内部监督权。
医院审计对象为涉及财务收支的部门，主要有财务处、基建处、总务处、设备处、药品科、门诊收费处、住院收费处、健康大药房、经营部等13个部门。
主要以财务收支审计为重点，并对基层处室进行内部控制监督和检查，对独立经营核算单位进行经济效益审计。
关键词：
财务收支审计；基层处室内部控制监督；经济效益审计
我院审计室是在上级审计部门和医院纪委的直接领导下，代表医院实施内部审计监督的职能部门，依法独立行使内部监督权。
向医院领导负责并报告工作，同时接受国家审计机关和上级内部审计机构的领导和监督。
我院审计室主要以财务收支审计为重点，对全院的财务工作开展以事后审计为主，对基层处室进行内部控制监督和检查，对独立经营核算单位进行经济效益审计。
一、财务收支审计工作
我院审计室开展的一项重要审计工作就是对医院年度财务收支工作审计。
医院财务工作任务繁多，收入支出数额较大，往来账项户头较多，做好医院财务审计工作是我们审计的重要事项。
在财务工作审计中，我们对医院会计决算报表、总账、收入支出明细账、银行账、库存物资、往来账等账务进行检查，在对各类账务进行全面检查的基础上，抽查部分月份的会计凭证。
对财务工作的审计情况向院领导提交审计报告，主要报告全
年的收入支出结余情况，对实现收入、增收数字、增收幅度与上年同期进行对比，对医院总的业务支出与上年同期数字进行比较，对医院的财务管理工作进行评价。
对在审计中发现的问题，对账务处理上不规范的地方，与财务处交换意见，并向院领导提出整改建议。
从落实内部会计制度入手，加强财务监督和管理。
二、对基层处室财务工作审计
在对上一年度财务工作审计的同时，针对基层科室工作特点分别不同情况有重点地进行现金收付(退费)、材料采购、物资出入库管理的检查。
也就是开展事后审计的同时，有重点地加强事中审计，做到事后审计与事中审计相结合。
1、收费审计工作。
在对门诊收费处、住院收费处审计中，我们对门诊收费处的现金收费管理、票据管理及退费核对等方面进行检查；对住院收费处收取病人的住院预收款、办理出院时病人交回的预收款凭单、收费人员对病人各项费用的收费核算、住院病人在院应收核算、出院病人办理出院结算、住院病人收费凭证以及与相关科室收费项目的核对进行全面检查，使每个环节相互衔接，以免出现漏洞。
2、药品科审计工作。
首先核对药库、门诊西药房、门诊中药房、中心药房的会计报表。
对药品的采购入库、各药房售出药品以及退药、调价、报损等各环节进行检查。
把医院总账“药品”及其分户账“药库药品”、“住院药房药品”、“门诊中药房药品”、“门诊西药房药品”与药品科、制剂室、各药库药房月底的库存数进行核对。
3、总务处、设备处审计工作。
对总务处、设备处每年的固定资产、消耗性卫生材料的会计报表进行汇总分析，并就其管理下的固定资产总账及房屋、交通工具、家具、机器设备明细账进行检查，对固定资产的购置、使用、报废和消耗性卫生材料的采购、领用各环节进行审计。
把医院总账“库存物资”及其分户账“卫生材料”、“低值易耗品”、“其他材料”、“专项物资”与设备处卫生材料、总务处低值易耗品、其他材料、专项物
资的库存数进行核对。
4、基建审计工作。
在对基建分户账进行审计的过程中，对基建处的基建项目明细账与财务处“在建工程”科目分户账进行核对，如对省重点建设工程门诊病房综合楼施工项目的资金筹集、基建工程投资进度、工程款拨付逐笔进行检查，在向院长提交的审计报告中进行专题说明。
三、对医院下属的单独核算
有独立法人代表的健康大药房、经营部进行经济效益审计，对医院直属的灭菌制剂室、普通制剂室、中药制剂室进行经济效益审计。
在对医院下属健康大药房、经营部例行审计中，我们对其会计凭证、资产负债表、现金日记账、银行存款日记账、会计总账及明细账进行检查，并就他们的经营情况、实现利润情况、资产情况、债权债务情况向院领导进行汇报。
对制剂科灭菌制剂室、普通制剂室、中药制剂室三个制剂室审计中，就完成产值情况、生产费用情况、实现利润情况以及原料的领用、结存、产成品的入库、出库的管理进行检查。
在对医院进行的审计中，我们对所检查处室的财务情况逐一写出书面审计报告，将报告报送院长、书记、各处室主管院长，下发给所查处室工作人员，并将审计结果以及工作中存在的问题和管理上的不足与基层处室负责人交换意见。
我院还出台了《****医科大学第四医院内部审计工作暂行规定》，把内部审计工作以文件的形式固定下来。
我院开展的审计工作，对于落实审计法规，严肃财经纪律，规范财务管理，建立健全内部控制制度，进一步加强财务监督，提高财务管理水平，起到了一定的促进作用。
在今后的审计工作中，要以《审计法》为准绳，统领审计工作，努力把审计工作做
得更好，为院领导更好地驾驭经济运行服好务，使审计工作增添新的起色。
我院审计室是在上级审计部门和医院纪委的直接领导下，代表医院实施内部审计监督的职能部门，依法独立行使内部监督权。
向医院领导负责并报告工作，同时接受国家审计机关和上级内部审计机构的领导和监督。
我院审计室主要以财务收支审计为重点，对全院的财务工作开展以事后审计为主，对基层处室进行内部控制监督和检查，对独立经营核算单位进行经济效益审计。
一、财务收支审计工作
我院审计室开展的一项重要审计工作就是对医院年度财务收支工作审计。
医院财务工作任务繁多，收入支出数额较大，往来账项户头较多，做好医院财务审计工作是我们审计的重要事项。
在财务工作审计中，我们对医院会计决算报表、总账、收入支出明细账、银行账、库存物资、往来账等账务进行检查，在对各类账务进行全面检查的基础上，抽查部分月份的会计凭证。
对财务工作的审计情况向院领导提交审计报告，主要报告全年的收入支出结余情况，对实现收入、增收数字、增收幅度与上年同期进行对比，对医院总的业务支出与上年同期数字进行比较，对医院的财务管理工作进行评价。
对在审计中发现的问题，对账务处理上不规范的地方，与财务处交换意见，并向院领导提出整改建议。
从落实内部会计制度入手，加强财务监督和管理。
二、对基层处室财务工作审计
在对上一年度财务工作审计的同时，针对基层科室工作特点分别不同情况有重点地进行现金收付(退费)、材料采购、物资出入库管理的检查。
也就是开展事后审计的同时，有重点地加强事中审计，做到事后审计与事中审计相结合。
1、收费审计工作。
在对门诊收费处、住院收费处审计中，我们对门诊收费处的现金收费管理、票据管理及退费核对等方面进行检查；对住院收费处收取病人的住院预收
款、办理出院时病人交回的预收款凭单、收费人员对病人各项费用的收费核算、住院病人在院应收核算、出院病人办理出院结算、住院病人收费凭证以及与相关科室收费项目的核对进行全面检查，使每个环节相互衔接，以免出现漏洞。
2、药品科审计工作。
首先核对药库、门诊西药房、门诊中药房、中心药房的会计报表。
对药品的采购入库、各药房售出药品以及退药、调价、报损等各环节进行检查。
把医院总账“药品”及其分户账“药库药品”、“住院药房药品”、“门诊中药房药品”、“门诊西药房药品”与药品科、制剂室、各药库药房月底的库存数进行核对。
3、总务处、设备处审计工作。
对总务处、设备处每年的固定资产、消耗性卫生材料的会计报表进行汇总分析，并就其管理下的固定资产总账及房屋、交通工具、家具、机器设备明细账进行检查，对固定资产的购置、使用、报废和消耗性卫生材料的采购、领用各环节进行审计。
把医院总账“库存物资”及其分户账“卫生材料”、“低值易耗品”、“其他材料”、“专项物资”与设备处卫生材料、总务处低值易耗品、其他材料、专项物资的库存数进行核对。
4、基建审计工作。
在对基建分户账进行审计的过程中，对基建处的基建项目明细账与财务处“在建工程”科目分户账进行核对，如对省重点建设工程门诊病房综合楼施工项目的资金筹集、基建工程投资进度、工程款拨付逐笔进行检查，在向院长提交的审计报告中进行专题说明。
三、对医院下属的单独核算
有独立法人代表的健康大药房、经营部进行经济效益审计，对医院直属的灭菌制剂室、普通制剂室、中药制剂室进行经济效益审计。
在对医院下属健康大药房、经营部例行审计中，我们对其会计凭证、资产负债表、现金日记账、银行存款日记账、会计总账及明细账进行检查，并就他们的经营情况、实
现利润情况、资产情况、债权债务情况向院领导进行汇报。
对制剂科灭菌制剂室、普通制剂室、中药制剂室三个制剂室审计中，就完成产值情况、生产费用情况、实现利润情况以及原料的领用、结存、产成品的入库、出库的管理进行检查。
在对医院进行的审计中，我们对所检查处室的财务情况逐一写出书面审计报告，将报告报送院长、书记、各处室主管院长，下发给所查处室工作人员，并将审计结果以及工作中存在的问题和管理上的不足与基层处室负责人交换意见。
我院还出台了《****医科大学第四医院内部审计工作暂行规定》，把内部审计工作以文件的形式固定下来。
我院开展的审计工作，对于落实审计法规，严肃财经纪律，规范财务管理，建立健全内部控制制度，进一步加强财务监督，提高财务管理水平，起到了一定的促进作用。
在今后的审计工作中，要以《审计法》为准绳，统领审计工作，努力把审计工作做得更好，为院领导更好地驾驭经济运行服好务，使审计工作增添新的起色。