施工企业工程造价管理

摘要

施工企业工程造价管理

学生：马双杰指导教师：林永民

摘要

建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分。企业的最终目的是盈利，工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉。工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法，合理的确定造价和有利的控制造价，已提高建筑安装施工企业的经营效果。工程造价管理主要包括工程招投标、施工过程工程造价管理、工程成本分析几个部分。

关键词：工程造价管理工程招投标施工造价管理工程成本分析

目录

摘要 (1)

前言 (3)

第一章绪论 (4)

第二章工程投标过程工程造价管理.................................. 错误！未定义书签。

2.1答疑过程...................... 错误！未定义书签。

2.2编标过程...................... 错误！未定义书签。

2.3汇总定标...................... 错误！未定义书签。

第三章施工过程中的工程造价管理.................................. 错误！未定义书签。

3.1施工过程造价管理有着重要的意义错误！未定义书签。

3.2施工过程造价管理的实施 ... 错误！未定义书签。

3.3施工现场要加强索赔意识及熟悉索赔程序错误！未定义书签。第四章工程项目成本控制与分析...................................... 错误！未定义书签。

4.1工程项目成本控制是以项目为中心错误！未定义书签。

4.2成本核算...................... 错误！未定义书签。

4.3竣工决算...................... 错误！未定义书签。

第五章结论........................................................................ 错误！未定义书签。

做好工程造价资料管理工作.............................. 错误！未定义书签。

致谢 (5)

参考文献 (13)

前言

建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分。企业的最终目的是盈利，工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉。工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法，合理的确定造价和有利的控制造价，已提高建筑安装施工企业的经营效果。

工程造价管理始终贯穿于建设项目的全过程。自工程招投标开始，至整个工程竣工结算为止。它的流程如下：

工程招投标——中标——施工日常变更、索赔等施工预算管理——竣工结算——成本分析

第一章绪论

如今的建筑市场已经由过去计划经济指导下的等、靠、要，不计盈亏，以完成任务为目标，发展到现在的市场经济指导下的竞争机制。所以，工程招标成为建筑市场的争取任务的主要途径。这种竞争是比较残酷的，自然选择的客观规律必将导致施工队伍的优胜劣汰，适者生存。目前，要想在激烈的竞争中求得生存和发展，一要把握机会，立足市场，加大承揽任务的力度；二要加强施工企业的管理，向管理要效益。

如今的投标是非常复杂并且很困难。尽管建设部门三令五申"改革、整顿、规范"建设市场，但是，还存在着一些不尽人意的地方。所以，想在投标工作中中标，只能更加努力的编制好标书，使标书在正常程序上立于不败之地。要想编制好标书，经济标（工程概预算）至关重要。

第二章：工程投标过程工程造价管理

一、信息来源是工程投标的前提。信息来源途径有：

1、主要依靠职工群众的力量。

2、经常到建设市场获取招标信息。

3、其他招标广告媒体等。公司应组成专家组，对获取的信息进行分析筛选。不能盲目的投入财力、人力等去奔波。

这里主要从以下三个方面考虑：

1、工程隶属企业，上级单位：若是国有企业、合资企业以及有势力的股份企业等，则可以投入精力。

2、工程地点：远距离的施工地点视情况而定，若非局直属工程或有必胜把握的，须斟酌。

3、工程概况、投资额、投资资金到位率、工程付款等情况。在分析上述情况后，可确定是否介入，编制资格预审文件。在通过预审后，购买招标文件，便进入编标阶段。

答疑过程：编标一定要仔细的阅读招标文件，并认真的浏览甲方给的施工图及其他资料。从中找出问题及疑问，向招标方征询。但是，向招标方征询问题要有选择的，对于确实影响造价，或较模糊的及概念有歧义的，可向招标方提出。对于有些可能成为索赔依据的或其他对造价影响偏差较小的，可不问。

编标过程：编标时一定要一丝不苟，不得遗漏。因为，中标工程将来的调整可能性不大。所以，必须将图纸工程量计算准确。对于，有些图纸不全的，需凭经验估算的，要征询市场价及现场

施工技术人员，实事求是，不准高估冒估；也不许低于成本价。编标程序一定要根据招标文件要求，不得擅自改动。

汇总定标：所有预算结果出来后，要根据招标文件格式排版。最后的标价是关键。定投标报价要根据招标文件的评标办法定价，评标办法多种多样，有的是投标方的报价与业主标底的对比，靠近标底者分值较高；有的是复合标底，有效投标报价的加权平均值与业主方标底的复合；有的是投标报价的算术平均值等。这样须不同对待，要作到"知己知彼".另外，要了解以下其他竞争对手的企业情况，模糊测定其他单位的报价及业主的标底，选取几种方案，最终拍板。拍板标价一定要在合理范围内略低，增大中标概率。"中标靠低价，费用靠索赔"，以中标为唯一目的。

投标过程中，经济标是重要的，但是在各投标单位分数接近时，技术标与企业综合得分也是起决定性作用的。企业的施工状况及企业的资质等将影响标书的综合得分。尤其系统内企业，参与社会奖项评比较少，如"长城杯""鲁班奖""市优"等奖项的得分较低。这就要求我们在施工过程中，一定要严把质量关，争取优质工程，在综合竞争中形成良性循环。