如何做好产品的路标规划课后测试答案

课后测试
单选题
1. 如何在众多的产品和项目之间合理配置公司的资源呢。

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A 做阶段调整评审
B 做阶段决策评审
C 根据产品的价值
D 根据项目的大小
正确答案： B
2. 产品路标规划制定的周期是如何规定的呢。

×
A 根据公司的情况一年2-4次，不断刷新
B 根据公司的情况一年一次，不刷新
C 根据公司的情况两年2-4次，不断刷新
D 自定义
正确答案： A
多选题
3. 以下哪些行业无法实现快速迭代。

×
A 工程机械
B 汽车行业
C 电信设备
D 电力设备
正确答案： A B C D
4. 产品路标规划流程包含以下哪些步骤。

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A 现状分析
B 策略分析
C 制定路标规划
D 审核路标规划
E 被动响应市场需求抑制产品平台创建
正确答案： A B C D
5. 产品路标规划的评审需要以下哪些人员参与。

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A 产品开发团队和产品市场人员
B 市场部负责路标规划的人员和产品线路标负责人
C 技术专家
D 产品管理团队
E 调整和优化业务计划
F 管理业务计划，评估绩效
正确答案： A B C D
6. 产品路标规划中提到的现状分析，具体要分析以下哪些方面呢。

×
A 市场机会分析
B 竞争情况分析
C 财务分析
D 产品现状分析
E 技术趋势
F 当前产品组合
正确答案： A B C D
判断题
7.
研发管理的模式有很多，互联网行业比较流行的是快速迭代的方式。

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正确
错误
正确答案：正确
8. 产品路标规划流程第一步是策略分析。

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正确
错误
正确答案：错误
9. 产品路标规划制定责任中心是产品线的管理部门、跨产品团队的成员。

×正确
错误
正确答案：正确
10. 路标规划的时间范围要求为我们这个产品开发的5倍。

√
正确
错误
正确答案：错误。