企业技术中心年度工作总结()
企业技术中心年度工作总结_技术年度工作总结
企业技术中心年度工作总结_技术年度工作总结尊敬的领导、各位同事：大家好！值此年末之际，我代表企业技术中心向大家汇报我们过去一年的工作总结。
在这一年里，我们紧跟公司发展战略，坚持技术创新，努力为公司的发展和竞争力注入源源不断的动力。
我们在技术研发领域取得了一系列重要成果。
通过加强与高校和科研院所的合作，我们不断提高技术攻关的能力和水平。
在新产品的研发方面，我们成功开发出了多款具有自主知识产权的产品，并获得了多项技术专利。
这些产品在市场上取得了良好的反响，为公司带来了巨大的商业价值。
我们也积极开展技术创新活动，组织开展内外部技术交流，提升了技术人员的专业素养和团队协作能力。
在技术管理方面，我们注重创新管理机制，加强技术项目管理和绩效评估。
我们建立了科学的绩效评价体系，明确了技术人员的工作目标和评价指标。
通过定期的技术项目汇报和评审，及时解决项目中的问题和困难，保证了项目的顺利进行和达成预期目标。
我们还加强了技术人员的培训和能力提升，注重激发员工的创新潜能，提高了技术团队的整体素质。
我们积极参与行业标准制定和技术标准的制订，为公司争取了更多的发展机会。
我们与相关部门和行业协会保持密切联系，了解行业发展趋势和标准要求，以便我们的产品能够符合市场需求并获得行业认可。
我们也积极参与国家和地方科技项目的申报和管理工作，争取到了一批重点科技项目的资助，为公司的技术创新提供了良好的外部环境和资源支持。
在知识管理和知识产权保护方面，我们制定了相关制度和流程，加强了知识的积累和保护。
我们建立了专门的知识库和信息共享平台，推动知识的共享和转化。
我们还注重知识产权的申请和保护工作，加强了对技术成果的保密和权益维护。
这为公司的可持续发展提供了坚实的基础和保障。
过去一年，企业技术中心在技术研发、技术管理、技术标准和知识管理等方面取得了可喜的成绩，为公司的发展和竞争力提供了强有力的支撑。
我们也清楚地意识到，技术创新的道路上还存在许多挑战和机遇，我们将一如既往地秉持创新精神，努力推动公司技术实力的提升。
2024年企业技术中心年度工作总结
____年企业技术中心年度工作总结一、引言____年，是我们企业技术中心发展历程中的关键一年。
面对激烈的市场竞争和快速变化的技术环境，我们坚持以创新为核心，以技术驱动企业发展。
经过全体团队的共同努力，我们在技术研发、项目创新、人才培养等方面取得了一系列重要成果。
下面，我将对____年企业技术中心的工作进行总结与回顾。
二、工作概况____年，企业技术中心在企业的战略引领下，紧密围绕市场需求，准确把握技术发展趋势，持续加大研发投入，不断提升技术水平和创新能力。
主要工作内容包括：1. 技术创新：在诸多领域开展技术研发工作，涵盖软件、硬件、工艺等多个方向，开展了一批重点项目。
我们注重技术前沿探索，积极开展跨界合作，持续推动技术创新。
2. 项目管理：加强项目管理，提高研发效率和项目交付质量。
建立完善的项目管理体系，明确项目目标、任务分工和时间节点，形成有效的工作推进机制。
3. 人才培养：加强团队建设和人才培养。
建立了一支高素质的技术研发团队，加强技术培训和知识分享，提升团队整体素质和创新能力。
三、重要成果在____年的工作中，我们取得了以下重要成果：1. 技术突破：在多个领域取得重要技术突破。
通过持续的创新研究，我们在产品性能、工艺流程、关键技术等方面取得了一系列重要突破，提升了产品竞争力，并为企业发展提供了强大的技术支撑。
2. 项目成果：顺利完成多个关键项目，为企业产品升级和市场拓展提供了有力支持。
这些项目涵盖了多个领域，包括新产品研发、技术改进等，有力推动了企业的创新发展。
3. 团队建设：在团队建设方面取得显著进展。
我们通过定期的培训和交流活动，提高了团队成员的专业技能和创新素质。
建立了良好的团队合作机制，使每个人都能充分发挥自己的优势，形成了高效协作的良好氛围。
四、工作亮点在____年的工作中，我们有以下几点亮点值得一提：1. 技术创新意识的提升：全体团队始终保持着强烈的技术创新意识，不断挑战自我，尝试新的技术和方法，取得了显著的成果。
企业技术中心年度工作总结(范文)
企业技术中心年度工作总结(范文) 篇一：企业技术中心年度工作总结XX公司企业技术中心XX年度工作总结一、企业技术创新战略与计划的实施情形XX公司技术中心自XX年3月成立以来，以产品研发为中心，提倡技术创新，在技术研发，技术攻关、技术创新狠下功夫，此刻公司淀粉基生物降解环保制品的研发型号日趋齐全、产品迈向多元化。
公司成立了高周密仪器检测查验的生产进程检测阵地，拥有电子分析天平、微量分析天平、微型植物试样粉碎机、薄膜测厚仪等先进设备，为产品质量操纵提供及时、准确的信息。
公司按国际质量体系ISO9001认证要求，成立了现代化质量治理体系，致力于持续改良，不断完善体系确保有效运行。
总领导XX高度重视技术中心建设，XX年、XX年、XX年持续三年科技活动经费投入均超过企业年销售收入的3%。
技术中心现拥有专业检测中心，检测设备、仪器齐全，在新产品的检测方面，关于客户来样能从多方面测绘出真实的数据来，能更深切地了解国内外同行业先进加工工艺。
依托技术中心继续深化与国家级科研机构中科院科学研究所的合作。
从产品设计、研制及加工上对我公司专业人员进行培训并联合研发新产品，研制新工艺以大大缩短产品工艺开发周期，为快速占据市场奠定坚实基础。
并与陇东学院成立了校企合作关系，该校教授按期到我公司对技术中心人员进行面对面培训，进一步提高了公司科研队伍的整体素养。
一、企业技术创新进展计划：公司原有的工艺装备、生产规模等严峻制约着企业的进展。
XX年咱们不断加大技改力度，实施规模化经营策略，对原工艺装备进行改造，淘汰高耗能设备，使企业生产能力和测试手腕达到国内先进水平，扩大研发投入额，技术创新占销售收入比例的3%。
制订科技研发奖励制度，严格执行“技术补助”及“总领导奖励基金”等治理方法，对技术好或有突出奉献的科技创新人员进行了奖励，XX年累计发放奖励金15多万元。
公司健全的科技创新鼓励机制，激发了科技攻关人员的踊跃性和制造性。
目前所有专业技术人员以个人业绩为参数予以定位，确信其待遇，每一年进行一次综合考评，对成绩突出、工作优良的员工予以重奖，使其在工作中不断创新。
2024年企业技术中心年终工作总结范文
____年企业技术中心年终工作总结范文一、工作概述____年是企业技术中心发展的关键一年，面对市场竞争激烈的局面，我们紧紧围绕企业发展战略，全力推动技术创新，积极开展科技项目研发，提高技术能力和市场竞争力。
在过去的一年里，我中心以“创新、协同、高效、服务”的工作理念，全体员工共同努力，取得了一系列突破和成就。
二、工作成果1. 科技创新: 在过去的一年里，我中心组织开展了一批具有自主知识产权的科技项目，并取得了重要进展。
我们成功研发出了一款领先行业的新产品，填补了市场空白，进一步巩固了企业在行业内的领先地位。
同时，我们推动了技术创新和质量提升，在生产过程中减少了资源浪费，提高了产品质量和生产效率，为企业的持续发展奠定了坚实的基础。
2. 专业团队建设: 我中心高度重视人才培养和专业团队建设。
在过去的一年里，我们开展了一系列培训活动，提高了员工的专业技能和创新意识。
同时，我们加强了内部沟通和协作，激发了团队协作的活力，使团队成员之间更加密切地合作，共同克服了技术难题，实现了项目的顺利进行。
3. 市场拓展: 为了提高企业的市场竞争力，我中心积极参与行业展览和技术交流会议，扩大了企业的知名度和影响力。
同时，我们加强了与客户的沟通和合作，深入了解市场需求，积极寻求技术解决方案，为客户提供更好的产品和服务。
4. 制度建设: 为了提高工作效率和质量，我中心加强了内部管理和制度建设。
我们优化了工作流程，制定了一系列规范和标准，明确了责任和权益，提高了工作的透明度和规范性。
同时，我们加强了项目管理和风险控制，确保了项目的顺利进行和圆满完成。
三、存在的问题在工作中，我们也存在一些问题和不足之处，主要表现在以下几个方面：1. 创新能力有待提高: 面对日益激烈的市场竞争和技术变革，我们需要加强创新意识和能力，在核心技术研发方面取得更多突破，推动技术创新和产业升级。
2. 项目管理不够规范: 在一些项目中，我们存在一些管理不严谨的问题，导致项目进展不顺利和效果不理想。
2024年公司技术中心工作总结范本(2篇)
2024年公司技术中心工作总结范本2024年是我所任职公司技术中心的一个充满挑战与机遇的年份。
在这一年里，我和我的团队面临了很多困难和压力，同时也取得了一些值得骄傲和庆祝的成绩。
在此，我将对2024年公司技术中心的工作进行总结，以帮助我们更好地总结经验，为未来的工作做好准备。
一、业绩总结在2024年，技术中心紧紧围绕公司的核心业务，持续推动技术创新和研发工作。
首先，我们成功开发了一款全新的产品，该产品在市场上受到了广泛关注和认可。
这得益于我们团队的精心研发和紧密合作，以及与其他部门的有效沟通与合作。
其次，我们针对公司现有产品进行了一系列的优化和升级，使其在性能、稳定性和用户体验方面都有了明显的提升。
最重要的是，在技术方面，我们不断引进新技术、新工具，使公司技术实力得到了进一步的提升。
二、团队建设团队建设一直是技术中心工作的重要方面，2024年我们继续加强团队建设，为团队成员提供了更多的培训和发展机会。
我们组织了多次技术交流和分享会议，使团队成员能够及时了解行业最新动态和技术趋势。
同时，我们也鼓励团队成员参加相关的培训和学习，提升自己的技术能力和综合素质。
通过这些努力，我们的团队团结一致，高效协作，充分发挥了团队的力量。
三、项目管理在2024年，我们着重加强了项目管理的能力，在项目启动、执行和验收等方面进行了规范化和标准化的管理。
我们制定了详细的项目计划和进度安排，确保项目能够按时交付。
同时，我们加强了与其他部门的沟通和协调，确保各个环节之间的协同工作。
这些努力使我们的项目管理水平得到了提高，项目的质量和效率得到了明显的提升。
四、技术创新技术创新一直是技术中心的核心任务，2024年我们积极推动技术创新工作。
我们不断关注行业最新的技术发展和趋势，积极引进和应用新技术，推动产品和服务的创新。
我们组织了多次技术研讨和创新工作坊，鼓励团队成员提出新的技术方案和创新思路。
同时，我们也与合作伙伴进行了深入的合作，共同开展技术研究和创新项目。
2024年企业技术中心年度工作总结
2024年企业技术中心年度工作总结2024年已经过去了，作为企业技术中心的一年，我们经历了许多挑战和变革，也取得了一系列令人骄傲的成绩。
在这里，我将对2024年度工作进行总结，回顾我们的成果和不足之处，并展望未来的发展方向。
一、项目研发成果突破在2024年，我们的技术中心一直致力于技术创新和产品研发。
通过加强内部合作，我们成功完成了一系列重要项目，取得了一些突破性的研究成果。
其中包括新一代智能手机的研发，新型人工智能应用的开发以及先进网络安全技术的应用等。
我们的研发团队不断努力，为企业提供了强有力的技术支持，为市场创造了巨大的价值。
二、团队建设和人才培养团队建设一直是我们技术中心的重要工作。
在2024年，我们不仅加强了与其他部门的合作，还加大了对技术人才的招聘和培养力度。
我们鼓励员工参加技术交流活动，提高技术能力。
我们还积极推动培训计划，帮助员工提升综合素质和职业发展。
通过这些努力，我们的团队更加强大和凝聚，为企业的发展提供了有力的支持。
三、创新文化和知识管理2024年，我们着力打造创新文化和知识管理体系，以促进创新、共享和学习。
我们建立了知识库，收集和整理了大量的技术文档和经验教训，方便员工共享和学习。
我们也鼓励员工提出创新点子，组织创新活动和竞赛。
这些举措有效地激发了员工的积极性和创造力，促进了技术中心的创新和发展。
四、质量管理和项目运营在2024年，我们持续加强了质量管理和项目运营的能力。
我们建立了全面的质量管理体系，制定了相关的标准和流程，并严格执行。
我们通过持续改进，提高了项目交付的质量和效率。
我们也注重客户反馈和需求，及时调整项目计划和方向，确保项目顺利实施。
这些措施使我们在项目执行和客户满意度方面取得了显著的成绩。
五、市场拓展和合作伙伴关系市场拓展是企业技术中心的重要任务之一。
在2024年，我们加强了与合作伙伴的合作，拓展了市场份额。
我们与多家企业建立了战略合作关系，共同研发和推广技术产品。
2024年企业技术中心年终工作总结
____年企业技术中心年终工作总结一、工作背景____年，企业技术中心在市场竞争的压力下不断发展壮大，面临着更多的挑战和机遇。
在这一年里，我们坚持以创新为动力，以技术为核心，以市场需求为导向，积极开展各项技术研发工作，推动企业不断前进。
二、工作成果1. 技术攻关在____年，企业技术中心针对行业发展趋势和市场需求，重点开展了一系列技术攻关工作。
我们以研发新产品为目标，积极探索新的技术路径和创新方案。
通过团队的共同努力，我们取得了一系列关键技术突破和科研成果，在市场中取得了良好的反响。
2. 项目研发____年，企业技术中心紧密结合企业发展战略，积极推进各项项目的研发工作。
我们组织了一支高效专业的研发团队，通过制定科学合理的研发计划和流程，推动了一批重要项目的研发进展。
这些项目的成功研发不仅为企业带来了新产品和新技术，也为企业的市场竞争力提升做出了重要贡献。
3. 创新创造企业技术中心注重创新创造，积极培育和引进一流的创新人才，并为他们提供良好的创新环境和资源支持。
在过去的一年里，我们不断鼓励员工提出创新意见和建议，并积极支持各类创新项目。
这些创新成果不仅丰富了企业的产品线，也为企业的发展注入了新的活力。
4. 团队建设企业技术中心重视团队建设，通过组织各类培训和技术交流活动，培养了一支具有高素质和专业能力的团队。
我们注重团队的协同合作和知识共享，通过有效的沟通和协调，推动了各项工作的顺利进行。
团队建设不仅提高了个人的技术能力，也提升了整体团队的战斗力和凝聚力。
三、存在的问题尽管____年企业技术中心取得了一系列的工作成果，但也存在一些问题需要进一步解决：1. 创新能力有待提升：虽然在过去的一年里我们注重创新，但与市场和行业的发展水平相比，仍然存在一定的差距。
我们需要进一步提升创新能力，注重技术研发的前瞻性和前沿性，才能更好地满足市场的需求。
2. 人才队伍建设仍有不足：虽然我们注重人才队伍的培养和引进，但人才队伍的结构和素质还有待提高。
2024企业技术中心年终工作总结
2024企业技术中心年终工作总结2024年是一个充满挑战和机遇的一年，我作为企业技术中心的一员，也经历了许多工作和项目。
以下是我对2024年企业技术中心工作的总结和反思。
一、工作成果1. 新产品开发：在2024年，我们成功地开发了多个新产品，并在市场上取得了良好的反响。
这些新产品不仅满足了客户需求，还帮助企业扩大了市场份额。
2. 技术创新：通过不断的研发和创新，我们在许多技术领域取得了重要的突破。
这些创新不仅提升了我们产品的竞争力，还为企业节省了成本和时间。
3. 项目管理：我们积极参与和管理了多个重要的项目，确保项目按时交付并达到预期目标。
通过合理的资源分配和有效的沟通，我们成功地完成了各项任务。
4. 团队合作：团队协作是我们工作的重要一环。
通过团队合作，我们能够充分利用每个人的优势，共同解决问题并取得成果。
二、问题与改进1. 沟通不畅：在2024年，我们发现沟通不畅成为了项目延期和进展缓慢的主要原因之一。
为了改进这个问题，我们决定增加例会的频率，提高沟通效率。
2. 人员短缺：在面对多个项目和任务时，我们发现人员短缺成为了我们工作的瓶颈。
为了解决这个问题，我们计划招聘更多的人员，并提供培训和发展机会。
3. 技术更新缓慢：随着科技的进步，我们认识到技术更新速度需要加快。
为了跟上市场的变化，我们计划加大技术研发投入，提高我们的技术创新能力。
三、展望未来在2025年，我们将继续努力提升自己的能力和竞争力。
我们计划加强与其他团队和部门的合作，开展更多的项目合作。
我们还将继续关注市场需求和技术发展趋势，不断改进我们的产品和服务。
总之，2024年企业技术中心取得了一系列的工作成果，也面临了一些问题和挑战。
通过总结和反思，我们将更好地改进我们的工作方式，继续为企业的发展贡献力量。
希望在不久的将来，我们能够再创佳绩！。
企业技术中心年度工作总结_技术年度工作总结
企业技术中心年度工作总结_技术年度工作总结在过去的一年里，企业技术中心的团队经过共同努力，在技术研发、创新管理和团队建设等方面取得了显著的成绩。
在这篇年度工作总结中，我将对过去一年的工作进行回顾和总结，并针对其中的亮点、问题和发展方向提出了对策和建议。
一、技术研发方面的工作总结在技术研发方面，我们团队发挥了自身的技术优势，充分运用现代科技手段和研发手段，不断推进项目的研发进程。
在过去一年里，我们完成了多个重要项目的研发，并取得了一定的成果。
我们成功研发了一项关键技术，填补了国内空白，为企业的发展提供了技术支撑。
在研发过程中，我们经历了多次技术难关，但团队成员们同心协力，克服了一系列困难，为项目的顺利进行提供了有力保障。
二、创新管理方面的工作总结在创新管理方面，我们着力提高工作效率，引入先进的管理理念和方法。
我们对团队的组织架构进行了优化和调整，明确了各个岗位的职责和权限，提高了任务分工的精确度和透明度。
我们还加强了项目管理，制定了详细而科学的工作计划，使得项目的进展得以有效掌控。
我们还积极建设知识管理平台，实现了知识的共享和传承，提高了团队的整体创新能力。
三、团队建设方面的工作总结在团队建设方面，我们注重培养团队成员的技术能力和创新精神。
通过定期组织培训，我们提高了团队成员的专业素质，增强了团队的整体实力。
我们还注重团队建设的凝聚力和向心力，通过组织团队活动和绩效评估，在共同的目标下让团队成员们更加紧密地团结在一起。
这些工作的开展，为团队的稳定发展打下了坚实的基础。
通过对过去一年的工作进行总结，我们发现了一些问题和不足。
我们在项目管理中存在一定的欠缺，导致项目进展不够顺利；团队成员的个人能力还有待进一步提高，需要加强技术培训和知识学习；我们的创新能力还有待提高，需要加强创新意识和思维方式的培养。
针对以上问题，我们提出了以下对策和建议：加强项目管理，明确任务分工，制定详细的项目计划，并根据计划及时进行调整和优化；加大对团队成员的培训力度，提高其专业素质和技能水平；加强创新意识的培养，鼓励团队成员提出新的想法和解决方案。
2024年企业技术中心年度工作总结
2024年企业技术中心年度工作总结尊敬的领导、同事们：2024年的企业技术中心工作已经圆满结束，在此，我代表技术中心全体员工向大家汇报我们的年度工作总结。
一、业务发展在2024年，我们技术中心积极响应企业发展战略，在新产品研发、技术创新等方面取得了显著成绩。
我们成功推动了一批重点项目的研发工作，取得了多项核心技术的突破。
其中，我们的创新产品在市场上获得了良好的反响，并为公司带来了可观的利润。
二、团队建设团队是我们技术中心最宝贵的财富，2024年我们加强了团队建设，提高了团队的整体素质和凝聚力。
我们注重人才培养和引进，积极开展培训计划，不断提升团队成员的技术能力和专业知识。
同时，我们加强了团队间的交流与合作，不断推动项目的跨部门合作，进一步提高了工作效率和质量。
三、创新技术应用在2024年，我们技术中心积极探索和应用新的技术手段，不断提高研发效率和创新能力。
我们引入了人工智能、大数据分析等前沿技术，通过这些技术的应用，我们能够更好地分析市场需求、优化产品设计、提高工艺工作效率等，为企业提供更优质的产品和服务。
四、质量管理在质量管理方面，我们技术中心高度重视产品质量和工艺流程的管控。
我们加强了对产品的评估和检验，确保产品符合国家标准和客户要求。
同时，我们完善了生产工艺流程，并通过细致的过程控制和问题的处理，确保产品质量的稳定性和可靠性。
五、科研合作为了更好地引进外部创新资源，我们积极与高校、研究机构等展开科研合作。
通过与外部合作伙伴的研发项目，我们能够获取更多的创新技术和资源，提高技术中心的创新能力和竞争力。
六、文化建设技术中心文化建设是我们工作不可或缺的一部分，今年我们在这方面也做了不少工作。
我们注重员工的培养和发展，鼓励员工的创新思维和团队合作精神。
同时，我们也注重员工的舒适感，为员工提供良好的工作环境和福利待遇，营造积极向上的企业文化氛围。
最后，我再次感谢所有员工在2024年的辛勤付出和奉献，是你们的努力才有了今年的成绩。
企业技术中心年度工作总结优秀范文
企业技术中心年度工作总结优秀范文尊敬的领导：感谢领导对技术中心的大力支持和关心，经过一年的努力工作，技术中心已经取得了一系列令人瞩目的成绩。
在此，我谨向领导汇报技术中心的年度工作总结如下：一、科研项目成果丰富在过去的一年里，技术中心主持或参与多个科研项目，取得了一系列重要的科研成果。
其中，我们针对公司研发的产品开展了一项深入研究，并成功地提出了一种全新的生产工艺，使产品的质量得到了大幅提升。
此外，我们还与国内外多家知名研究机构合作，共同攻克了一系列关键技术难题，取得了一批具有自主知识产权的高新技术成果。
二、技术创新能力提升为了不断提高技术中心的创新能力，我们通过定期组织技术交流和研讨会，加强与行业同行的合作交流，不断拓宽技术视野。
同时，我们注重培养技术人才，组织员工参与各类培训和学习，提升员工的综合素质和专业水平。
在过去的一年里，技术中心取得了显著的成果，其中有多项技术创新获得了专利，得到了行业的广泛认可。
三、团队协作高效团队是技术中心最宝贵的财富，我们注重通过形式多样的团队建设活动，增进员工之间的合作与信任，提高团队协作效能。
在过去的一年里，我们成立了专项工作组，负责协调各部门之间的合作，加快项目进度，确保工作的顺利进行。
同时，我们还积极鼓励员工参与技术创新和项目管理，提升员工的参与度与责任心。
团队的高效合作为技术中心的稳定发展奠定了坚实的基础。
四、质量安全管理达标技术中心注重质量和安全管理，通过建立完善的质量管理体系和安全管理制度，加强内部管理，提升产品质量和工作安全。
我们严格按照国际标准，完善各项管理流程，并通过内外部的审核与评估，确保质量和安全管理达到行业标准。
在过去的一年里，技术中心的质量安全管理水平得到了显著提升，没有发生任何重大质量事故和安全事故，为企业的可持续发展做出了积极贡献。
五、技术服务及时高效技术中心注重技术服务，积极响应各部门需求，提供及时高效的技术支持。
我们建立了技术咨询热线，为企业内外部员工提供技术咨询和问题解答，受到了广泛的好评。
2024年企业技术中心年度工作总结
2024年企业技术中心年度工作总结____年企业技术中心年度工作总结尊敬的各位领导、同事们：大家好！回首____年，企业技术中心经过一年的努力，取得了丰硕的成果。
在全体员工的共同努力下，我们充分发挥了技术创新和研发能力，为企业发展提供了有力的支撑。
在此，我代表企业技术中心向大家汇报____年度工作总结如下：一、技术项目研发今年，我们在技术项目研发方面取得了突破性的进展。
我们以市场需求为导向，紧跟行业发展趋势，选择了一批具有前瞻性和创新性的项目进行研发。
在项目研发过程中，我们加强了与合作伙伴的合作，整合资源，提高了研发效率。
通过不断的技术攻关和创新实践，我们成功解决了许多技术难题，取得了一系列重要的技术突破，为企业的产品升级换代提供了坚实的技术基础。
二、技术人才培养作为技术中心，人才是我们的核心竞争力。
今年，我们加大了技术人才培养的力度，通过内部培训、外部学习和专业交流等途径，提高了员工的技术水平和创新能力。
我们鼓励员工参与各类业界大会和学术交流活动，提升了团队的整体素质。
同时，我们也加强了与高校和科研机构的合作，引进了一批高端人才，为企业技术创新提供了更加坚实的人才基础。
三、技术管理与标准化为了提高技术工作的质量和效率，我们加强了技术管理与标准化工作。
我们制定了一系列技术标准和规范，规范了技术研发流程和技术管理要求。
我们建立了项目管理体系，明确了项目各阶段的责任和任务，提高了项目的整体管理水平。
通过技术管理的持续改进，我们提高了项目开发的成功率和产品质量，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
四、知识产权保护作为技术中心，我们高度重视知识产权的保护工作。
今年，我们进一步加强了知识产权的保护意识，制定了专门的知识产权保护计划。
我们加强了对项目成果的保密工作，建立了完善的知识产权管理体系，确保了企业的技术成果不受侵权和泄密的风险。
同时，我们积极申请技术专利，加强了与专利代理机构的合作，进一步保护了企业的知识产权。
企业技术中心工作总结（11篇）
企业技术中心工作总结企业技术中心工作总结(11篇)企业技术中心工作总结1****年已成为过去，过去的一年，是不寻常的一年，也记载着我们过去的一点一滴。
在迎接****年新任务、新挑战之时，现总结过去一年技术质检部的工作***年，在公司“以加工为主，坚持自主品牌的战略思想”的引导下，以及watsons、百佳、迪斯尼、t&j等加工品牌的牵引，为公司的经营运作走上了快车道。
作为承担公司技术开发和质量控制的职能部门，我们全体成员仍然保持原有的团队精神，努力在平凡的岗位上做好自己的工作，各项工作都以公司的质量方针为指导中心，并且坚持贯彻iso质量管理体系，一年来,部门各项工作有条不稳的进行,主要有以下方面的工作：1、技术开发方面：在公司副总、刘总工程师的带领下，在技术和质检有人员的配合下，圆满的完成了各品牌新产品投放市场前的试验工作，全年共计完全成小样的试验工作400余批次，质检部门也能对试验的小样及时地进行各项指标的检验，做到日事日毕，以求能使生产更顺利地进行，为产品的质量奠定了良好的基础，使新产品能够达到合格出厂。
但由于产品种类呈多样性，也给技术开发的'工作带来了不少的困难，为此，技术人员不辞劳苦，一丝不苟,在受到种种因素影响的情况下,战胜困难，产品试验的难关一一被克服。
2、新产品的送样以及检验：为使产品的质量更加得到保证，须把新产品送往上级质检部门进行检验，***年累计往市检验所和卫生防疫站送样67批次，并对送检结果和自检结果进行对比、分析，从而更好的发现产品中存在的问题，对产品进行改进，优化了产品质量。
3、加强了部门各工作岗位的管理和培训工作：部门今年在人员趋势于稳定的时候，适当加强思想沟通工作，使人员的工作态度向工作的转变，发扬工作热忱，把生产的辅助工作做好，全年部门各岗位无出现事故和客观性错误。
同时，加强各岗位相互间的在职培训工作，使部门各人员都掌握多种技能，做到一专多能，弥补了工作量大时人力不足的缺陷，保证了部门工作的正常运转。
技术中心年度报告总结(3篇)
第1篇技术中心年度报告总结一、概述2023年，我国技术中心在全体员工的共同努力下，紧紧围绕国家战略需求和企业发展目标，充分发挥技术创新的引领作用，取得了一系列显著成果。
现将2023年技术中心工作总结如下：一、技术创新成果丰硕1. 研发投入持续增长：2023年，技术中心研发投入达到XXX万元，同比增长XX%。
研发投入的增长为公司技术创新提供了有力保障。
2. 关键技术突破：在关键技术领域，我们取得了XX项突破，其中XX项达到国际领先水平，XX项达到国内领先水平。
3. 新产品研发：2023年，技术中心共研发新产品XX项，其中XX项已实现产业化应用，为公司创造了显著的经济效益。
4. 科技成果转化：2023年，技术中心共转化科技成果XX项，其中XX项获得省部级以上科技成果奖励。
二、平台建设成效显著1. 企业技术中心认定：经过努力，技术中心成功认定为国家级企业技术中心，标志着公司在技术创新和研发方面的实力得到了国家认可。
2. 人才队伍建设：技术中心注重人才队伍建设，引进和培养了一批高水平的研发人才，为技术创新提供了有力的人才保障。
3. 实验室建设：技术中心不断完善实验室建设，购置了一批先进的实验设备，为技术创新提供了良好的实验条件。
三、成果转化与应用1. 新产品应用：2023年，技术中心研发的新产品已广泛应用于公司各生产线，提高了产品质量和竞争力。
2. 技术培训与交流：技术中心积极开展技术培训与交流，提升了员工的技术水平和创新能力。
3. 产学研合作：技术中心与高校、科研院所等开展产学研合作，推动了技术创新成果的转化与应用。
四、未来展望2024年，技术中心将继续紧紧围绕国家战略需求和企业发展目标，重点开展以下工作：1. 加大研发投入：进一步加大研发投入，提升技术创新能力。
2. 攻克关键核心技术：围绕公司发展战略，攻克关键核心技术，提升产品竞争力。
3. 加强人才队伍建设：引进和培养一批高水平的研发人才，为技术创新提供人才保障。
2024年企业技术中心年度工作总结范文
2024年企业技术中心年度工作总结范文尊敬的领导、各位同事：时光荏苒，转眼间，我们企业技术中心迎来了____年的年度总结。
在过去的一年里，我们面临了许多挑战和机遇，团结协作、积极拼搏，最终取得了一定的成绩。
在这个特殊的年份里，我谨向各位同事致以最诚挚的感谢和最美好的祝福！一、工作回顾____年，我们企业技术中心深入贯彻落实企业的战略目标，紧跟时代的发展潮流，聚焦技术创新，不断推动企业技术实力的提升。
一方面，我们加大了对现有产品的研发，不断优化产品性能和用户体验，提高市场竞争力；另一方面，我们深入进行前沿技术的研究，积极开展技术创新，为企业的未来发展奠定坚实的基础。
在过去一年里，我们企业技术中心围绕以下几个重点领域进行了深入研究和创新：1.数字化转型：随着信息技术的快速发展，数字化已成为企业发展的必然趋势。
我们团队积极参与企业的数字化转型工作，开发了一系列数字化解决方案，提升了企业的运营效率和管理水平。
2.人工智能应用：人工智能作为当前最热门的技术领域之一，对企业的发展具有重要意义。
我们团队针对企业的具体业务需求，开展了人工智能相关的研究和应用探索，推动了企业智能化发展的步伐。
3.创新产品开发：作为技术中心，我们的核心任务之一就是推动新产品的研发和推广。
在____年，我们团队全力以赴，开发了一系列创新产品，取得了良好的市场反应和用户口碑。
4.技术人才培养：技术人才是企业技术创新的核心驱动力量。
为了不断提升团队的整体技术实力，我们重视技术人才的培养和引进工作，加强了技术团队的建设和管理，为企业的未来发展注入了新的活力。
二、取得的成绩在____年的工作中，我们企业技术中心取得了一系列的成绩，主要表现在以下几个方面：1.产品创新：我们团队开发了一批创新产品，获得了多项专利和软件著作权。
这些产品在市场上取得了良好的销售业绩，提升了企业的品牌影响力和市场竞争力。
2.技术突破：我们团队在数字化转型、人工智能等领域取得了重大突破。
2024年丝杠公司企业技术中心工作总结(2篇)
2024年丝杠公司企业技术中心工作总结尊敬的领导及各位同事：时光荏苒，转眼间2024年已经接近尾声。
在这一年里，我们企业技术中心紧紧围绕公司的发展战略，积极推动技术创新和研发工作。
通过全体成员的共同努力，我们取得了一系列令人瞩目的成绩。
在这里，我将为大家总结一下2024年企业技术中心的工作情况。
一、技术创新在技术创新方面，我们技术中心紧密跟踪市场需求和行业动态，积极引进新技术、新工艺和新材料。
我们成立了创新小组，围绕企业核心竞争力和市场需求展开研发工作。
在2024年，我们共推出了3个具有自主知识产权的新产品，填补了市场空白，并在行业内获得了广泛赞誉。
同时，我们还加强了与高校和科研院所的合作，开展了一系列的科研项目。
这些合作不仅提升了技术中心的研发能力，也为公司提供了更多的创新资源。
我们在2024年申请了10项专利，其中3项已经获得授权，并且参与了3个行业标准的制定。
这些成果是我们不断追求技术创新的有力证明。
二、人才培养人才是企业发展的核心竞争力。
在2024年，我们技术中心注重人才培养和团队建设，努力构建高效的研发团队。
我们采取多种方式，包括定期举办技术培训、组织技术交流和开展专业知识分享会等，提升员工的专业素养和综合能力。
此外，我们还注重引进高层次人才和培养青年人才。
我们通过与高校合作，开展人才引进和培养计划，引进了5名具有博士学历的研发人员，并对30名青年员工进行了系统培训。
他们为技术中心注入了新鲜血液，并为我们的技术创新提供了更多的动力。
三、项目管理在项目管理方面，我们加强了对研发项目的管控和跟踪。
我们全面推行了项目管理制度，明确了各个阶段的工作目标和时间节点。
通过项目管理软件，我们实现了对项目进展、资源分配和成本控制的可视化管理。
在2024年，我们技术中心推进了6个重要的研发项目，实现了全部项目的按时交付，并在质量和效益方面达到了预期目标。
这些项目涵盖了新产品研发、工艺改进和成本优化等方面，为公司的发展提供了有力支持。
2024年企业技术中心年终工作总结范本（二篇）
2024年企业技术中心年终工作总结范本一、工作回顾和总结1.1 工作目标在过去的一年中，我们的技术中心以提升企业创新能力和技术实力为目标，围绕公司业务发展需求，开展了一系列的技术研究和创新项目。
通过这些工作的开展，我们取得了一定的成果，但与预期目标还存在一定的差距。
1.2 工作亮点在技术研究方面，我们开展了探索性的研究项目，不断寻求新的技术方向和机会。
通过与院校和研究机构的合作，我们参与了多项前沿技术的研究项目，为企业的技术创新提供了有力支持。
在技术创新方面，我们注重与业务部门的深度合作，积极参与项目需求分析和方案设计，推动技术创新与业务发展相结合。
我们提出了一系列的技术解决方案，并成功实施了多个关键项目，为企业业务发展提供了有力支持。
在团队建设方面，我们不断加强团队的学习和培训，提升员工的技术水平和创新能力。
我们组织了多次技术分享会和培训班，为员工提供了良好的学习平台和交流机会。
1.3 工作不足在技术研究方面，我们的研究项目过于碎片化，没有形成明确的技术创新方向和规划。
在人员安排方面，我们缺乏一支专业的研究团队，导致研究成果的质量和效果不尽人意。
在技术创新方面，我们过于依赖外部合作，没有形成自己的核心技术和创新能力。
在与业务部门的合作中，我们没有完全理解和满足业务需求，导致部分项目的实施效果较差。
在团队建设方面，我们缺乏员工的激励机制和职业发展规划，导致员工的工作积极性和创新能力不高。
在团队沟通和协作方面，我们存在信息传递不畅和合作氛围不够融洽的问题。
二、工作成果和效果2.1 工作成果在技术研究方面，我们完成了多项研究项目，包括xxx、xxx等，在某些领域取得了突破性的进展。
我们撰写了多篇技术论文和专利申请，发表于相关国内外学术会议和期刊。
在技术创新方面，我们成功实施了xxx、xxx等关键项目，为企业业务发展提供了有力支持。
我们提出了一系列的技术解决方案，为企业提供了创新的思路和方法。
在团队建设方面，我们加强了员工的学习和培训，提高了员工的技术水平和创新能力。
企业技术中心年度工作总结报告
2024年作为企业技术中心的一年，我们全体成员团结协作，共同努力，取得了一系列令人振奋的成绩。
在新的一年即将来临之际，我代表技术中心向全体领导和员工汇报2024年的工作总结，并对接下来的工作提出一些建议和计划。
一、工作总结1.项目开发在2024年，技术中心承担了多个重要项目的研发工作。
我们严格按照项目计划，高效地推进了各项工作。
不仅顺利完成了所有项目的开发任务，还提前超额完成了多个关键指标。
特别是在产品创新和技术突破方面，我们取得了重要的突破性进展，为公司的发展提供了有力的支持。
2.技术支持3.团队建设作为一个团队，我们非常看重团队建设的重要性。
过去一年，我们组织了多次团队建设活动，增强了组员之间的凝聚力和协作力。
同时，我们也加强了与其他部门的交流与合作，建立了良好的合作关系。
这都为技术中心的发展打下了坚实的基础。
二、亮点与成绩1.技术成果在2024年，我们取得了多项技术创新成果。
项目组成功开发了一款创新产品，填补了市场空白，获得了多项国家专利。
另外，我们还成功应用了新的技术方法，提高了产品设计效率，大大缩短了开发周期和成本，为企业创造了更多的商业价值。
2.团队荣誉随着技术中心的不断发展壮大，我们的团队荣誉也越来越多。
我们在行业内获得了多项荣誉奖项，并受邀参加多个学术会议和展览。
这些光荣时刻的背后，是团队每个成员不懈的努力和对技术的热爱。
三、问题与建议虽然我们在过去一年取得了许多成绩，但也面临一些问题和挑战。
首先，人才队伍的建设仍然是一个值得关注的问题。
技术中心需要更多具备专业技能和创新能力的人才加入。
其次，工作流程和项目管理也需要进一步优化和规范。
我们需要更加高效的工作方式，提高项目的执行力和工作效率。
对于接下来的工作，我们提出以下建议：1.加强人才培养与引进。
通过开展培训计划、招聘优秀人才等方式，加强技术队伍的建设。
2.完善工作流程和项目管理。
结合现有的工作流程，根据实际情况逐步完善和优化项目管理方法，提高工作效率和质量。
企业技术中心年度工作总结优秀范文
企业技术中心年度工作总结优秀范文尊敬的领导、尊敬的各位评委、亲爱的同事们：大家上午好！很荣幸能站在这里，为大家总结我们企业技术中心过去一年的工作。
首先我想表达我的感谢，感谢各位同事的辛勤工作和付出，正是你们的努力和奉献，才使得我们技术中心能够取得今天的成绩。
过去一年，我们技术中心在乘风破浪的创新中坚守初心，实现了多项突破与进步。
首先，在技术研发方面，我们团队不断加强创新能力，投入大量资源进行研发工作。
截至目前，我们已成功开发了**个新产品，并获得**项发明专利，这些成果说明了我们技术中心在产品研发方面的领先地位。
其次，在项目管理方面，我们严格按照计划进行项目的推进，保证了项目的进度和质量。
我们建立了有效的沟通机制，使得各个部门之间能够协同合作，提高了项目的开发效率和团队的凝聚力。
同时，我们还加强了项目监控和评估工作，及时发现和解决问题，确保项目能够顺利完成。
此外，在人才培养方面，我们注重培养团队成员的技术能力和综合素质。
我们组织了多个技能培训和团队活动，让团队成员不断学习和进步。
同时，我们搭建了业务学习平台，共享和传递知识，提高了团队整体的技术水平。
最后，我要特别提到我们技术中心在协同创新方面取得的突出成绩。
过去一年，我们与外部合作伙伴展开了多项合作项目，通过共享资源和相互学习，实现了技术的共同进步。
这种协同创新的模式，不仅提高了我们的创新能力，也为我们的发展打开了更多的可能性。
总的来说，过去一年，我们技术中心在技术研发、项目管理、人才培养和协同创新等方面取得了令人瞩目的成绩。
但是我们也清楚，还有很多需要努力和改进的地方。
未来，我们将继续保持技术创新的激情，继续加强项目管理和团队建设，不断提升我们的核心竞争力。
最后，我要衷心感谢每一位同事的辛勤工作和付出，感谢领导的指导和支持。
让我们携手并进，共同开创我们技术中心的美好未来！谢谢大家！。
企业技术中心年度工作总结5篇
企业技术中心年度工作总结企业技术中心年度工作总结5篇总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它是增长才干的一种好办法，不妨坐下来好好写写总结吧。
总结怎么写才是正确的呢？以下是小编精心整理的企业技术中心年度工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。
企业技术中心年度工作总结篇1一、企业技术创新战略制定与实施的情况，包括重点产品与工艺开发方面的情况。
二、企业技术创新体系建设与运行的.情况，包括组织建设、制度建设以及提高技术管理水平方面的工作成效三、企业技术中心年度工作目标完成情况。
四、企业在产学研合作、国内外技术交流以及技术创新推动行业或地区科技进步所做的工作及成效。
五、企业及技术中心的信息化建设及运行情况，包括网络硬件建设、软件开发、信息技术在技术创新中运用情况。
六、企业在技术创新基础条件建设方面的情况（包括检测分析设备、中间试验条件等方面的情况），以及在技术创新人才吸引、利用、激励和培养等方面的主要工作成效。
七、企业在核心能力建设、主导产品关键技术的自主知识产权开发等方面的情况。
八、工作中好的做法、经验教训以及对做好全省技术中心工作的看法、建设性意见和建议。
企业技术中心年度工作总结篇2省级企业技术中心年度评价需要提交上一年度企业技术创新与技术中心工作情况。
主要包括如下内容：一、企业技术创新战略与规划的实施情况,包括企业技术创新战略的'制定与调整，年度计划的制定与实施（涉及企业秘密可作技术处理）。
二、企业技术创新体系建设，包括企业技术创新体系基本情况、技术中心组织建设（内部组织设置与调整、下属企业组织设置、与外部单位共建组织及运行情况等）、技术中心创新机制建设（技术带头人培养、人才激励机制、知识产权保护、技术创新投入制度及执行情况等）、合作创新情况（产学研之间、企业之间及国际合作情况）、企业技术创新基础设施建设（研究试验设施、检测设施、信息化设施），企业技术中心建设对企业发展的突出贡献。
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企业技术中心年度工作总结() 篇一：企业技术中心年度工作总结XX公司企业技术中心XX年度工作总结一、企业技术创新战略与规划的实施情况XX公司技术中心自XX年3月成立以来，以产品研发为中心，倡导技术创新，在技术研发，技术攻关、技术创新狠下工夫，现在公司淀粉基生物降解环保制品的研发型号日益齐全、产品迈向多元化。
公司建立了高精密仪器检测检验的生产过程检测阵地，拥有电子分析天平、微量分析天平、微型植物试样粉碎机、薄膜测厚仪等先进设备，为产品质量控制提供及时、准确的信息。
公司按国际质量体系ISO9001认证要求，建立了现代化质量管理体系，致力于持续改进，不断完善体系确保有效运行。
总经理XX高度重视技术中心建设，XX年、XX年、XX年连续三年科技活动经费投入均超过企业年销售收入的3%。
技术中心现拥有专业检测中心，检测设备、仪器齐全，在新产品的检测方面，对于客户来样能从多方面测绘出真实的数据来，能更深入地了解国内外同行业先进加工工艺。
依托技术中心继续深化与国家级科研机构中科院科学研究所的合作。
从产品设计、研制及加工上对我公司专业人员进行培训并联合研发新产品，研制新工艺以大大缩短产品工艺开发周期，为快速占领市场奠定坚实基础。
并与陇东学院建立了校企合作关系，该校教授定期到我公司对技术中心人员进行面对面培训，进一步提高了公司科研队伍的整体素质。
1、企业技术创新发展规划：公司原有的工艺装备、生产规模等严重制约着企业的发展。
XX年我们不断加大技改力度，实施规模化经营策略，对原工艺装备进行改造，淘汰高耗能设备，使企业生产能力和测试手段达到国内先进水平，扩大研发投入额，技术创新占销售收入比例的3%。
制订科技研发奖励制度，严格执行“技术补贴”及“总经理奖励基金”等管理办法，对技术好或有突出贡献的科技创新人员进行了奖励，XX年累计发放奖励金15多万元。
公司健全的科技创新激励机制，激发了科技攻关人员的积极性和创造性。
目前所有专业技术人员以个人业绩为参数予以定位，确定其待遇，每年进行一次综合考评，对成绩突出、工作优异的员工予以重奖，使其在工作中不断创新。
2、技术创新成效：XX年我公司参加科技活动人员105人，其中研究与试验发展人员有66人，全年科技项目数2项，其中新产品开发项目数1项，研究与试验发展项目数1项。
现已获得专利3项。
公司“晶谷”牌系列产品被评为“甘肃省名牌产品”“晶谷”商标被评为甘肃省著名商标。
XX 年，在国际市场受经济危机影响，需求不足的情况下，我公司着眼于国内，从行业规划及市场角度制定了企业的长远发展规划，积极开拓国内市场，XX年的销售收入比XX年增长91%，在激烈的市场竞争中找准了企业膨胀点，稳稳立住了脚跟。
3、科技投入情况：XX年科技活动经费筹集总额为650万元，其中新产品开发经费支出510万元，委托外单位开展科技活动经费支出30万元，对研究院所及高等学校的支出30万元，引进技术的消化吸收经费支出53万元，对其它企业的支出15万元。
引进技术专家、科技咨询专家等一批，经验丰富，实战能力强高级技术人员，进一步提高企业技术中心各方面综合能力，为做好产品开发研究，技术项目改进，推动公司创新发展，打下坚实后盾。
为了进一步提高企业的创新性，使企业由规模增长型向质量效益型发生战略性转变，下一步重点一是要优化产品结构，提高产品的技术含量和附加值。
不断吸收新技术、新成果，积极开发适销对路、高技术含量、高附加值的新产品，促使结构不断优化升级，逐步实施名牌战略。
二是要继续提高自主创新能力，建设以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，使企业真正成为研发主体和创新成果应用主体，全面提升企业的自主创新能力。
二、企业技术创新体系建设：1.组织机构：企业技术中心是隶属企业的一个独立机构，所在企业经营状况良好，具有一定的专业技术优势。
中心主任由公司董事长兼总经理XX担任，副总经理张敏担任副主任。
主任为项目总负责，负责目标制定，协调中心人员开展工作。
副主任协助主任制定目标，日常管理。
和主任直接负责每个项目与课题的全面工作。
为使中心更好规范化运作，公司根据需要和要求建立了有效的组织机构。
技术委员会：负责数据、信息收集、资料编制、档案规范整理，针对课题负责市场调研、了解市场需求，对技术路线、技术方案等进行详细组织落实，编写调研报告、开发方案。
专家委员会：以中科院科学研究所、北京农科院为依托，建立产、学、研一体化研发中心。
负责项目市场和技术可行性评价，接受技术部对重点项目的咨询，提出解决办法。
财务部：遵守国家财务制度，负责技术中心资金出纳，拟开发项目经济评价，提报工程预算及决算，对开发过程资金使用进行检查和监督，向公司作出汇报。
XX公司技术中心拥有150多平方米现代化的实验室，内部实现了络互联，全方位实施信息电脑自动化管理。
聘请了陇东学院、中科院科学研究所、北京农科院的专家、教授5名，在淀粉基生物降解技术方面均有丰富的经验。
试验基础条件较好，配备检测设备20多台套。
2.引进培养科技人员：XX公司现与中科院科学研究所、北京农科院组成科研生产联合体，与陇东学院进行校企合作，举办了多期技能培训班，为公司共培养了一大批技术骨干力量；公司多次派技术人员到国内同行业大型企业进行培训，为我公司建立研发中心在技术研发方面奠定了坚实的基础。
研发中心现有技术人员：大专学历36人，本科学历25人。
三. 企业技术创新活动开展情况篇二：企业技术中心年度工作总结(范文)篇一：XX年企业技术中心年度工作总结XX年度工作总结——技术中心XX年度，企业技术中心进一步建立和完善企业技术创新体系，提高企业的技术创新能力，并于2023年11月21日在浙江省第14批省级企业技术中心（建筑企业第二批）认定中获得通过。
XX年度，技术中心开展的具体工作与公司发展相结合，以服务工程施工实际情况为工作要点，主要包括以下方面：施工组织设计、专项技术方案审查，在建工程技术监督、检查和服务、指导，技术标编制，技术交流与培训，专项方案评审与讨论会，信息化运行及完善，工法的研发与申报，专利的研发与申报，标准编制等。
具体工作如下：一、企业技术管理方面的情况根据集团实际施工情况和发展需要，08年度，技术中心共审批施工组织设计及专项方案约389份，现场技术监督与指导约395人次，协助各项经部或直属项目部解决各类施工难题约35次，组织或参加各类专项方案评审会约28次。
确保在建工程项目基本正常，没有发生一起由技术管理工作不到位而引发的重大工程技术质量和技术安全事故。
在经营配合工作中，编制技术标书51份，其中轨道交通工程11份；市政公路工程30份；房屋建筑工程10份，成功协助公司开展自主经营与外地市场的开拓。
二、企业技术中心的信息化建设及运行情况目前，企业技术中心的信息化建设主要依托公司已部署的络平台，主要从硬件建设、络建设、安全及制度保障等基础设施方面进行完善。
08年度，公司开始运用宏润络协同办公系统，技术中心作为其中一部分版块，充分利用宏润oa平台。
将施工组织设计、专项技术方案、技术标电子版文件上传，实现公司内部信息的交流，达成资源共享，节约管理成本，提高管理水平。
另一方面，企业技术中心已在公司站上设立了单独的板块，作为一个专业的技术交流平台。
分别设立：中心简介、科技要闻、项目管理、科技成果、研发动态、培训研讨、论文专著、工程实例、案例分析、交流论坛等内容。
三、企业在技术中心人才策略方面的情况1、人才储备方面XX年，本中心招入1名大专生，2名本科生，开发机构人员总数达53人。
另外，在技术中心的带领下，集团XX 年度城建建工系列专业技术人员中级职称通过评审人数68人，高级职称人数9人。
至此，技术中心中专5人；大专9人；本科33人；硕士：6人；其中：高级职称：23人，研究员：2人；中级职称：8人；初级职称：22人，高级职称工程技术人员占中心职工人数总数的%。
2、人才培养方面（1）各类技术交流活动共5次。
其中组织观摩1次，共22人次。
参与技术交流活动4次，共10人次。
（2）各类专业培训共7次.。
其中自主组织培训4次，共105人次。
参与培训3次，共10人次。
四、企业自主知识产权及项目开发方面情况XX年是公司的创新年，根据公司发展要求与实际施工需要，企业技术中心在科技创新工作中，取得6项浙江省省级工法，12项企业实用新型专利，并积极开展国家行业标准的编制工作。
1、企业工法的研发和申报根据建设部《工程建设工法管理办法》要求，08年共申报浙江省省级工法14项：（1）《综合管沟预制拼装工法》（2）《am工法全液压、可控可视旋挖扩底灌注桩施工工法》（3）《盾构在软弱土层中穿越建（构）筑物保护施工工法》（4）《软土高水位区深基坑截渗开挖施工工法》（5）《利用塔式起重机吊装劲性柱施工工法》（6）《在铁路行车线上采用支架法施工钢管混凝土系杆拱桥工法》（7）《无承重架防撞墙模板施工工法》（8）《排水沥青混凝土路面施工工法》（9）《圆形深基坑无支撑支护复合逆作法施工工法》（10）《大跨度钢承板内模混凝土拱结构施工工法》（11）《地铁盾构隧道冰冻法进洞施工工法》（12）《窄小场地条件下利用屋面吊拆除塔式起重机的施工工法》（13）《简支梁转换成连续梁的后浇隐盖梁施工工法》（14）《盾构法隧道施工盾构姿态人工姿态测量工法》其中: 《综合管沟预制拼装工法》、《在铁路行车线上采用支架法施工钢管混凝土系杆拱桥工法》、《无承重架防撞墙模板施工工法》、《排水沥青混凝土路面施工工法》、《圆形深基坑无支撑支护复合逆作法施工工法》、《大跨度钢承板内模混凝土拱结构施工工法》六项已获得浙江省XX年度省级工法。
2、企业专利的研发和申报13年共申报实用新型专利4项：《同步注浆清洗装置》、《挤压泵改进》、《盾尾油脂泵改进》、《集中润滑油脂泵改进》，已与专利代理单位签订合同，开展申报工作。
目前，该4项实用新型专利申请文件已上报。
3、标准申报与编制XX上半年度，积极参加上海城建院主编的《钢—砼组合桥梁设计规范》征求意见稿研讨等编制的相关工作，并取得主编行业标准1项《钢管满堂支架预压技术规程》（详见关于XX年工程建设标准制订、修订计划草案（第一批）的公示）。
下半年度，具体落实行业标准《钢管满堂支架预压技术规程》的各项工作，包括与同济桥梁系商定合作事项；与建设部标准定额司签订相关合同；准备行业标准《钢管满堂支架预压技术规程》开题会议的相关材料，包括工作大纲、试验大纲、编制单位组织等工作；完成标准初稿；完善试验大纲，准备行业标准《钢管满堂支架预压技术规程》现场试验工作；协同宁波质监站进行宁波地区的支架预压情况调研；进行行业标准《钢管满堂支架预压技术规程》初稿起草工作。
在准备好行业标准《钢管满堂支架预压技术规程》开题会议的相关材料的基础上，9月27日组织召开《钢管满堂支架预压技术规程》行业标准工作大纲、标准初稿、试验方案专家评审会。