煤矿危险源辨识风险评估及管控基本流程
煤矿危险源辨识风险评估及管控基本流程
煤矿危险源辨识风险评估及管控基本流程煤矿安全背景煤炭是我国重要的能源资源，也是煤矿安全管理的关键点和难点。
煤矿生产环境十分复杂，往往存在多种潜在的危险源，这需要对危险进行全面的辨识、评估和管控，以保障矿工的人身安全和煤矿生产的安全。
煤矿危险源辨识的意义在煤矿生产过程中，危险源是存在的，包括机械设备故障、通风系统不畅、人员操作不当、煤与瓦斯等爆炸物质积聚等。
这些危险源若未被及时辨识和管理，将导致矿工人身安全的威胁，甚至造成煤矿的生产事故和财产损失。
因此，进行煤矿危险源辨识是响应国家安全生产政策的重要举措。
煤矿危险源辨识的基本流程煤矿危险源辨识的基本流程包括以下五个步骤：第一步：建立危险源管理档案通过建立危险源管理档案，收集整理煤矿生产过程中可能存在的安全隐患，并建立相应的档案。
该档案应包含危险源名称、所在地点、等级、风险评估结果等信息。
第二步：危险源辨识在危险源管理档案的基础上，对煤矿生产过程中存在的危险源进行综合辨识。
为了避免遗漏，辨识应涵盖所有环节和系统。
第三步：危险源风险评估危险源辨识后，需要对危险源进行风险评估。
风险评估结果应包括可能的伤害程度、发生的可能性、应对措施和绩效指标等信息。
第四步：危险源管控根据危险源风险评估结果，重点对高风险危险源进行管控。
对于危险源存在的原因，需要采取相应的防范措施，包括进行技术改造、加强培训和人员管理、制定应急预案等。
第五步：危险源监控对于管控的危险源，需要定期进行监控，以确保管控措施的有效性。
同时，需要积极发现新的危险源和危险源变化，及时进行辨识、评估和管控。
煤矿危险源辨识的建议在进行煤矿危险源辨识时，需要注意以下建议：1.坚持风险预防原则，严格执行安全生产法律法规和标准2.支持危险源识别培训和技能训练，提高工人依法管理和自我防范能力3.强化危险源龙头管理，全面推行安全生产责任制和追责问责制4.积极推广信息化管理技术，增强危险源管控的科学性和精细度5.严格落实“三同时”管理制度，切实提高矿工的安全意识和安全素质煤矿危险源辨识是煤矿安全生产的基础，必须遵循科学性、准确性、先进性和实效性等原则，有效预防和管控矿井安全事故的发生。
煤矿安全风险辨识评估及管控措施概述
煤矿安全风险特点
• 煤矿安全风险具有隐蔽性、复杂性和随机性等特点。隐蔽性 是指煤矿生产过程中的安全隐患不容易被发现，需要专业的 技术和人员的检查才能发现；复杂性是指煤矿安全风险涉及 地质条件、生产工艺、设备设施等多个方面，需要考虑多种 因素的相互作用；随机性是指煤矿事故的发生往往具有随机 性，难以预测和预防。
、管理和监控工作。
加强信息管理
建立完善的安全信息管理系统，及 时收集、整理、分析和反馈煤矿生 产过程中的安全信息，为管理层提 供决策依据。
落实责任制
明确各级管理人员和员工在安全生 产中的责任，建立严格的奖惩制度 ，使每个人都充分认识到安全工作 的重要性。
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做好应急准备
加强现场巡查和监管力度，及时发现和解 决存在的安全隐患，确保生产过程的安全 可控。
建立健全应急预案和应急救援体系，提高 应对突发事件的能力，确保在紧急情况下 能够迅速、有效地开展救援工作。
管理措施
建立专门机构
设立专门负责煤矿安全风险管 理的机构或部门，负责组织协 调和实施安全风险辨识、评估
危险源辨识
对煤矿生产过程中的危险源进行识别 和分类，包括瓦斯、水、火、煤尘、 顶板等灾害因素。
事故树分析
通过分析煤矿事故案例，运用事故树 方法分析事故原因，找出潜在的安全 风险。
风险矩阵法
将危险源的严重程度与发生概率进行 综合考虑，确定风险等级。
专家评估法
邀请煤矿安全专家进行现场评估，结 合实际情况对危险源进行风险评估。
05
危险源辨识、分类和风险评价、分级办法
危险源辨识、分类和风险评价、分级办法危险源辨识危险源是指可能造成人身伤害、健康损害、财产损失、环境破坏或者组织经营上的削弱和丢失等不利影响的物质、能量、设备、情况、活动、行为等总称。
危险源辨识是指确定、识别和分析危险源及其可能导致的损害，是进行风险评价以及制定风险控制措施的前提和基础。
危险源的辨识通过识别、分析和评估，对工程、设备、安全保障措施、作业过程等进行合理性判断和控制。
危险源辨识基本流程：1.定义危险源2.收集相关信息3.识别危险源4.评估危险源5.列出危险源清单危险源分类危险源按照引起事故的本质及机理可以分为以下几类：1.人的行为类危险源：包括操作失误、疏忽大意、过度自信、粗暴、不听劝告等，是引发事故的主要原因之一。
2.设备故障类危险源：包括设备失效、设备过期老化、操作不当损坏设备等，是引发事故的主要原因之一。
3.环境因素类危险源：包括自然灾害、气象条件、地质条件、人为环境等因素，是引发事故的次要原因。
4.作业适应性与复杂度的危险源：包括人员素质、安全意识、作业类别、作业难度、作业条件等因素，是引发事故的主要原因之一。
风险评价风险评价是指将危险源识别和分类后，对其可能导致的损失与概率进行量化及评估，以确定其对系统的影响及重要性的过程。
风险评价是确定风险大小和影响重要性的基础，有助于制定合理的风险控制措施，并为安全管理提供科学依据和支持。
风险评价原则：1.确定评价对象2.识别和分类危险源3.估算危险源的可能性4.计算危险源的严重程度5.发现危险源的隐患6.定量风险，确定可能造成的危害性风险评价方法：1.事件树法：通过构建事件起始状态到终止状态的树形图来进行概率评估和风险分析。
2.故障树法：通过构建系统故障状态到组件故障状态的树形图来进行概率评估和风险分析。
3.风险矩阵法：将概率和影响程度以矩阵表格的形式进行综合评价，可直观反映风险等级。
分级办法根据危险源的性质和影响等级，本文提出以下分级办法：1.一级危险源：发生此类危险源必然造成人员重大伤亡和大面积环境破坏，如爆炸、火灾、气体泄漏等。
危险源辨识、风险评价和控制措施管理程序（三篇）
危险源辨识、风险评价和控制措施管理程序是指通过对企业或组织进行全面的危险源辨识和风险评价，确定潜在的危险源和风险，制定相应的控制措施，以保障员工的生命安全和身体健康，同时保护环境并维护企业的正常运营。
一、程序的目的和范围：1. 目的：确保对潜在的危险源进行及时、全面的辨识，对风险进行科学、客观的评价，并制定相应的控制措施，以减少和防止事故和职业病的发生，确保员工的安全和健康。
2. 范围：适用于所有的企业或组织，无论其规模大小和行业类型。
二、程序的基本内容：1. 危险源辨识（1）制定危险源辨识计划，明确辨识的目标、范围和方法。
（2）组织专业人员进行危险源辨识，包括现场巡查、设备检查、操作步骤分析等方法。
（3）进行危险源数据的采集和整理，建立危险源台账。
（4）识别出可能导致事故或职业病的危险源。
2. 风险评价（1）将辨识出的危险源与员工接触情况相结合，评估潜在的风险。
（2）采集和整理相关的数据和信息，进行定量或定性的评估。
（3）确定风险等级，划分为高、中、低三个等级。
（4）应用风险矩阵或其它方法，确定风险的具体评估结果。
3. 控制措施的制定和实施（1）根据风险评价结果，针对高风险的危险源制定相应的控制措施。
（2）优先考虑控制措施的根本性、有效性和经济性。
（3）制定明确的控制措施的目标、方法和期限。
（4）组织实施控制措施，确保其有效性。
（5）监督和检查控制措施的实施情况，及时纠正和完善。
4. 监督和管理（1）建立健全的监督和管理机制，确保程序的有效实施。
（2）制定相应的管理制度和操作规程。
（3）定期开展风险监测和评估工作，及时发现问题并采取相应措施。
（4）建立事故和职业病的报告和处理制度，确保事故和职业病的及时报告和处理。
（5）组织相关的培训和宣传活动，提高员工的安全意识和风险防范意识。
三、程序的执行和监督：1. 确保程序的有效执行，需通过制定相应的管理制度和操作规程，明确各岗位的责任和义务。
2. 建立健全的监督和管理机制，由相关部门负责监督并进行定期检查和审核。
危险源辨识、风险评价和风险控制管理程序
危险源辨识、风险评价和风险控制管理程序1 目的本办法规定了危险源辨识、风险评价和风险控制的实施办法，明确要求对公司生产经营活动中的危险源进行辨识，评价确定出重大职业健康安全风险，并制定职业健康安全风险控制措施。
2 适用范围本程序适用于公司的危险源辨识、风险评价和风险控制策划活动。
3 定义3. 1危险源：可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。
3.2 危险源辨识：辨识危险源的存在并确定其特性的过程。
3.3 风险：某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。
3.4 风险评价：评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。
3.5 可容许风险：根据组织的法律义务和职业健康安全方针，已降至组织可接受程度的风险。
3.6 重大危险源：指具有或可能具有重大职业健康安全风险的危险源。
部门级重大危险源：指各部门活动、产品或服务中评价出的重大危险源。
公司级重大危险源：指在对各部门重大危险源的汇总基础上评价出的重大危险源，作为公司职业健康安全目标制定的依据。
4 管理职责4.1 管理者代表负责审批公司级重大危险源及风险控制措施清单。
4.2 综合管理部4.2.1 负责公司危险源辨识、风险评价和风险控制策划的组织实施。
4.2.2 负责指导各部门进行危险源辨识、风险评价和风险控制策划工作，对部门级重大危险源及风险控制措施清单进行备案。
4.2.3 负责公司级重大危险源及风险控制措施策划工作。
4.2.4 公司资料管理员负责对公司级危险源辨识、风险评价和风险控制策划工作的相关记录的存档。
4.3 各部门4.3.1 负责完成本部门的危险源辨识、风险评价和风险控制策划工作。
4.3.2 负责将本部门危险源辨识、风险评价和风险控制策划工作的相关记录自行存档，并报综合管理部备案。
4.3.3 根据本部门重大职业健康安全风险评价结果，制定目标、管理方案或相关作业指导书等加以控制。
6 管理程序5.1 危险源辨识和风险评价5.1.1 综合管理部根据公司活动、产品和服务变化情况，确定公司危险源辨识范围和要求，制定实施计划，并向相关部门下发危险源辨识通知。
煤矿安全风险辨识评估及管控措施概述
改进措施
持续改进安全管理体系
根据实际情况和员工反馈，持续改进安全管理体系，提高安全管 理的效果和效率。
加强技术创新与引进
积极引进先进的安全技术和设备，提高煤矿生产的安全性和效率。
强化安全文化建设
通过加强安全文化建设，营造关注安全、关爱生命的良好氛围，促 进员工自觉遵守安全规定。
04
煤矿安全风险管控案例分析
风险评估结果应用
制定管控措施
根据风险评估结果，制定相应的管控措 施，包括技术措施和管理措施，降低或
消除风险。
培训教育
根据风险评估结果，开展针对性的培 训和教育，提高员工的安全意识和技
能水平。
资源配备
根据风险评估结果，合理配置人力、 物力和财力等资源，确保煤矿安全生 产的有效投入。
监督检查
定期对煤矿各系统、设备、设施等进 行监督检查，确保管控措施的有效实 施和执行。
案例二：某矿透水事故
事故经过
某矿在掘进过程中发生透水事故，造成人员被困和财产损失。
风险辨识评估
事故发生前，该矿未对掘进区域的水文地质条件进行充分调查和评 估，未发现地下水异常情况。
管控措施
加强水文地质调查和评估，建立完善的水位监测系统，制定应急预案 ，确保在透水事故发生时能够及时采取有效措施。
案例三：某矿顶板垮塌事故
矿井火灾
由于煤炭自燃、电气设备故障 等原因引起的火灾，可能造成 矿井内人员伤亡和财产损失。
顶板垮塌
矿井内的顶板在重力作用下可 能发生垮塌，造成人员伤亡和 设备损坏。
水灾
地下水或地面水进入矿井，可 能造成淹井等事故。
风险辨识流程
确定辨识范围
明确需要辨识的煤矿 生产环节和作业区域 。
危险源辨识、风险评价管理制度范本
危险源辨识、风险评价管理制度范本一、引言本制度旨在规范危险源辨识与风险评价的管理流程，确保安全生产和职业健康。
该制度适用于各类企事业单位，包括生产、服务、建设等各个领域。
二、危险源辨识1. 危险源辨识的目的是识别和分类各种可能导致事故和职业病的危险源，以便采取适当的控制措施。
2. 危险源辨识的步骤包括：（1）收集与工作活动相关的信息，包括工艺流程、物质特性、设备设施等；（2）识别可能导致事故和职业病的危险源；（3）对危险源进行分类、评估，确定风险等级；（4）编制危险源清单，记录危险源的基本信息和风险等级；（5）定期进行危险源辨识的复查和更新。
三、风险评价1. 风险评价的目的是评估不同危险源及其对职工造成的危害程度，为采取相应的防控措施提供科学依据。
2. 风险评价的步骤包括：（1）确定风险评价的范围和对象；（2）收集与工作活动相关的信息，包括危险源特性、职工暴露情况等；（3）评估危险源对职工健康的风险程度；（4）编制风险评价报告，提出控制措施建议；（5）定期进行风险评价的复查和更新。
四、风险控制措施1. 根据危险源辨识和风险评价结果，制定并实施相应的风险控制措施，以确保职工的人身安全和身体健康。
2. 风险控制措施的种类包括但不限于：（1）工程控制措施，如改良设备、安装防护装置等；（2）行政管理措施，如制定操作规程、设立警示标识等；（3）个体防护措施，如配备防护设备、提供培训等；（4）应急预案和演练，如制定灾难恢复方案、进行紧急演练等。
五、监督与改进1. 上级主管部门应加强对本单位危险源辨识和风险评价工作的监督，并定期进行评估和督促改进。
2. 本单位应建立健全的风险管理体系，包括内部审核、外部审核等，不断完善危险源辨识和风险评价的管理制度。
六、纪律与违规处理1. 本单位的职工应严格遵守相关的安全生产和职业健康管理规定，并配合危险源辨识和风险评价工作的开展。
2. 对违反安全生产和职业健康管理规定的职工，将按照相关规定进行处理，包括但不限于警告、罚款、行政处罚等。
危险源辨识、风险评价和风险控制管理制度范文（三篇）
危险源辨识、风险评价和风险控制管理制度范文第一部分：危险源辨识一、基本原则1. 根据相关法律法规和国家标准，制定公司危险源管理制度。
2. 建立危险源分类建档、评估和管理的制度。
3. 加强对危险源与环境风险的研究和监测，及时更新风险评估结果。
二、危险源辨识的内容1. 建立公司危险源清单，并定期更新。
2. 对每个危险源进行详细辨识，包括可能带来的伤害类型、频率和严重后果等。
3. 定期开展危险源稳定性评估和可操作性评估。
4. 利用专业软件进行危险源的模拟和预测。
5. 将危险源辨识结果纳入公司安全风险评估。
三、危险源辨识的方法和工具1. 对现有工作流程和作业进行系统分析，识别潜在的危险源。
2. 利用专业设备和仪器检测可能存在的危险源。
3. 进行人员访谈和调查，了解员工对危险源的认识和体验。
4. 依托专家评审和参考相关标准进行危险源辨识。
5. 利用信息系统和大数据分析平台进行危险源的识别和分析。
第二部分：风险评价一、基本原则1. 风险评价是对危险源潜在风险的分析和评估。
2. 根据风险评价结果，制定合理的风险管控措施。
3. 风险评价需要依据科学、客观和可重复的方法进行。
二、风险评价的方法和工具1. 建立风险评价指标体系，根据危险源的性质和特点进行综合评价。
2. 进行定性和定量风险评估，确定危险源的风险等级和频率。
3. 采用专业软件和模型进行风险分析和计算。
4. 结合历史数据和案例分析，评估危险源可能引发的灾害后果。
5. 制定风险评估报告，并及时更新和修订。
三、风险评价的内容1. 对危险源的可能性、严重性和风险程度进行评估。
2. 对风险评价结果进行分析和解读。
3. 制定相应的风险控制目标和措施。
第三部分：风险控制管理制度一、风险控制的基本原则1. 风险控制是为了降低危险源的风险水平，保障员工和环境安全。
2. 采取预防、控制和应急措施实施风险控制。
3. 风险控制需要进行有效的宣教和培训，提高员工的风险意识和应急能力。
危险源识别、风险评估及控制程序
5.4.3 引进新的生产工艺、方法，新设备，新材料、新项目。 5.4.4 公司的活动、产品或服务的更改或补充等业务发展。 5.4.5 员工及相关方合理的要求。 5.5 根据本公司的特点，参照 GB/T13816-92《生产过程危险和危害因素分类与代码》的规定，识别 时应重点考虑： 物理性﹕如噪音﹑温度﹑机具(切﹑割﹐夹﹐卷﹐刺)﹑微波振动及撞击等； 化学性﹕如烟雾﹑蒸气体﹑粉尘及液体等； 生物性﹕如昆虫﹑病毒﹑细菌等； 5.6 根据本公司的特点，参照 GB6441-86《企业伤亡事故分类》和《职业病范围和和职业病患者处 理办法的规定》，对已选择确定的危险源，分为以下的类别： 5.6.1 物体打击，是指物体在重力或其它外力的作用下产生运动，打击人体造成人身伤亡事故，
（d）直接观察到可能导致事故的危险，且无适当控制措施。 5.8.3 第二种方法是“作业业件危业性业价法（LECD）”，如下：
（LECD）是用来评价人们在具有潜在危险环境中作业时的半定量评价方法，是用与系统
风险率有关的三种因素指标值之积来评价系统人员伤亡风险大小的，这三种因素是： L——发生事故的可能性大小。
措施计划应在实施前予以评审，评审应考虑下列因素： a.修订的控制措施是否会导致达到可承受的风险水平； b.是否产生新的危害； c.是否选择了成本效益最佳方案； d.受影响的人员如何评价修订后的预防措施的必要性和可行性； e.修订后的控制措施是否会被用于实际工作中，在面对诸如完成工作的压力等情况下将不 被忽视。 5.10 危险源的新增及修订 5.10.1 危害辨识、风险评价和风险控制应被视为一个持续的过程。因此，如果必要，控制措施
危险源10-1-1
OHSAS 体系建立
新规制定
1.0 目的：识别职业健康安全危险源，评价其风险程度，判定出不可接受风险源，对判定出的不可接受风险 进行 有效控制。
煤矿安全风险分级管控工作流程制度
煤矿安全风险分级管控工作流程制度一、安全风险辨识1.风险点排查、应遵循大小适中、便于分类、功能独立、易于管理、范围清晰的原则,涵盖生产经营全过程所有常规和非常规状态的作业活动。
2.组织对生产经营全过程进行风险点辨识，形成风险点台帐，包括风险点、风险点名称、排查日期、开始日期、解除日期的基本信息。
3.按生产（工作）流程的阶段、场所、装置、设施、作业活动或上述几种方式的结合进行风险点排查。
4.对风险点内存在的危险源进行辨识，辨识应覆盖风险点内全部的设备设施、作业活动、作业环境及其他，并充分考虑不同状态和不同环境带来的影响。
二、安全风险评估1.各专业组负责组织相关业务科室和技术人员对危险源进行定性、定量评估，确定风险等级。
2.安全风险等级从高到低划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险，分别用红、橙、黄、蓝四种颜色标示。
3.对评估的重大风险要编制重大安全风险清单及重大风险管控方案，由矿长组织制定、实施。
4.以下情形为重大安全风险：三、制定管控措施1.风险控制措施类别包括工程技术措施、安全管理措施、人员培训措施、个体防护措施、应急处置措施。
2.在选择风险控制措施时应考虑：可行性、安全性、可靠性，重点突出人的因素。
四、编制安全风险清单在每一轮安全风险辨识和评估后，编制包括全部风险点各类风险信息的风险分级管控清单，并按规定及时更新。
五、落实分级管控责任1.风险分级管控应遵循风险越高管控层级越高的原则，对于操作难度大、技术含量高、风险等级高、可能导致严重后果的作业活动应重点进行管控。
2.上一级负责管控的风险，下一级必须同时负责管控，并逐级落实具体措施。
重大、较大安全风险分别由矿长和矿分管负责人直接监管，相关副总工程师、业务科室及风险点所在区队总体管控，班组、岗位负责责任范围内的风险管控；一般安全安全风险由区队级监管，班组长管控；低风险由班组或岗位管控；3.风险管控层级可进行增加或合并。
危险源辨识、风险评价和控制措施管理程序（2篇）
危险源辨识、风险评价和控制措施管理程序1、目的和适用范围充分辨识危险源，合理评价风险，进行风险控制策划，为管理体系运行和决策提供依据。
本程序适用于公司管理体系内各单位的危险源辨识、风险评价和风险控制措施的管理。
危险源：可能导致人身伤害和（或）健康损害的根源、状态或行为，或其组合。
风险：某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。
风险评价：评估风险大小以及确定风险是否可容许的过程。
不可接受风险：指公司根据本程序辨识、评价的级别为二级（含二级）以上的，在体系运行中需特别关注、重点控制的风险。
三定四不推：指在风险控制计划的制定和实施中要做到定人员、定措施、定时间；班组能够解决的不推给车间、车间能够解决的不推给分厂、分厂能够解决的不推给公司。
管理方案：对风险需投资或加强培训实现职业健康安全目标，而明确相关职能和层次的职责和权限，制定方法、资源、时间表，并落实专项检查所采取的措施。
管理方案应通过年度检修计划、技改项目、固定资产投资计划、专项治理整改等方式实施。
3.1安全环保部负责危险源辨识、风险评价和风险控制策划的组织、协调、监督检查，负责制定、修改程序并组织实施和检查。
3.2各单位负责实施本单位的危险源辨识、风险评价和风险控制措施，并配合安全环保部对不可接受风险进行确认。
4、工作程序4.1安全环保部每年第四季度组织进行一次危险源辨识和风险评价。
4.2各单位依据安全环保部的安排，针对本单位区域内所有作业活动开展危险源辨识、风险评价和风险控制策划工作，填写“危险源辨识与风险评价调查表”，编制本单位《不可接受风险及控制计划清单》，经本单位主管领导审核、单位领导批准后，受控发放，并将电子文本报安全环保部。
4.3安全环保部组织有关单位对各单位上报的《不可接受风险及控制计划清单》进行再次评价确认，确定《不可接受风险及控制计划清单》，经安全环保部主管领导审核，报管理者代表批准后受控下发各单位。
4.4各单位依据各自职责，按照“三定四不推”的原则制定管理方案和实施运行控制措施，降低或消除风险。
2024年煤矿危险源的辨识、评价与控制(2篇)
2024年煤矿危险源的辨识、评价与控制危险源的辨识、风险评价与控制是建立煤矿职业健康安全管理体系的基础，如何在实施中将煤矿企业的特殊性、复杂性与执行的法律法规结合起来，使其更具有操作性，是煤矿企业应关注的问题。
一、危险源的存在危险源是事故的源头，是能量、危险物质集中的核心。
作为一种特殊行业，煤矿的劳动对象和工作场所主要在地下，而且处在不断的变化和移动中，恶性隐患、事故多，频次高。
水、火、瓦斯、煤尘、顶板是煤矿公认的五大自然灾害。
随着矿井开采的推进，不少矿井又出现了冲击地压、地温等自然灾害，进一步增大了煤矿安全工作的难度。
所以，必须尽力识别造成事故的危险源，对其风险进行评价，并策划不同的方式进行控制。
危险源由三个要素构成：潜在的危险性、存在条件和触发因素。
危险源的潜在危险指一旦发生事故可能带来的危害程度或危险物质的大小。
危险源的存在条件指危险源所处的物、化学状态和约束条件状态，如矿山压力、温度、煤尘、瓦斯等。
危险源总与相应的触发因素相关联，在电器失爆、火花（摩擦与漏电）、支柱初撑力不足、工程质量差等因素作用下，危险源将转化为危险状态，继而转化为事故。
二、危险源的辨识及风险评价1.危险源的辨识危险源在没有触发之前是潜在的，经常不被人们所认识和重视。
因此，需要采取一定的方法加以辨识。
对于煤矿来讲，进行危险源辨识可采用以下步骤：组成由各专业技术部门人员组成的安全技术委员会，组织有现场安全管理经验、熟悉业务和工艺流程的专业人员，收集本专业适用的法律法规、标准、规程及其他安全管理文件；采用一种或几种方法确定本矿的主要危险源，各部门在本部门的工作范围内进行危害事件排查，分析危害事件发生的根源，识别存在的危险源，编制《危险源清单（初稿）》；将《危险源清单（初稿）》汇总讨论并下发征求意见，进行补充完善和修正后，返回主管部门，提出专业的《危险源清单》；各专业及部门的《危险源清单》上交安全技术委员会汇总，经矿长办公议会研究通过，由矿长批准发布；《危险源清单》发布后，应对全体人员进行培训，确保所有员工了解危险源的特性和可能带来的危害。
危险源辨识及分级管控管理制度
危险源辨识及分级管控管理制度一、危险源辨识1.识别危险源：全面梳理企业内部各个环节，包括生产工艺、物料流动、设备设施等，识别潜在的危险源。
3.评估危险源：对危险源进行评估，确定其对员工健康和环境安全的潜在风险等级。
4.编制危险源清单：将识别和评估的危险源进行整理，编制危险源清单，明确各个危险源的名称、位置、风险等级等信息。
二、危险源分级管控危险源分级管控是指根据危险源的风险等级，采取不同的管理措施进行管控，以预防和控制潜在的危险事件。
危险源分级管控主要包括以下几个方面内容：1.制定管控措施：根据危险源的风险等级，确定相应的管理措施，例如安全操作规程、防护设施、应急预案等等。
2.实施管控措施：根据制定的管控措施，确保其有效实施。
包括培训员工，提供必要的防护设施和工具，加强监督和检查等。
3.监测与检测：定期对危险源进行监测和检测，例如定期检查设备的运行情况、环境中有害物质的浓度等，确保危险源的状态符合安全要求。
4.风险评估和改进：定期对危险源的风险进行评估，根据评估结果，及时修订和改进管控措施，进一步降低风险等级。
三、管理制度要求为了确保危险源辨识及分级管控的有效实施，企业需要建立相应的管理制度。
以下是一些管理制度的要求：1.制定环境、安全和健康政策：明确企业对环境、安全和健康的管理目标和原则，并将其落实到相关的管理制度中。
2.设立责任部门和岗位：明确危险源辨识及分级管控的责任部门和岗位，并为相关责任人提供必要的资源和培训。
3.建立危险源清单：编制清晰明确的危险源清单，对危险源进行跟踪和管理。
4.定期检查和评估：定期对危险源进行检查和评估，及时发现问题并采取相应的措施进行改进。
5.培训和宣教：对员工进行相关的安全培训，并定期开展安全宣传活动，提高员工的安全意识和应急能力。
6.建立记录和档案：建立健全的记录和档案系统，保存危险源辨识和管控的相关信息，便于监督和检查。
总结：危险源辨识及分级管控管理制度是企业保障员工安全和生产环境安全的重要制度，通过对危险源的全面识别和分级管控，可以预防和控制潜在的危险事件的发生，确保企业的持续稳定运营。
煤矿危险源辨识及应急方案
煤矿危险源辨识及应急方案煤矿是一种危险的工业环境，存在着许多潜在的危险源。
为了确保煤矿的安全运营，必须对煤矿的危险源进行辨识，并制定相应的应急方案。
本文将介绍煤矿危险源的辨识方法以及常见的应急方案。
一、煤矿危险源辨识方法1. 专家评估法：通过邀请专业的安全评估专家对煤矿进行评估，他们可以通过自己的经验和知识来识别煤矿中的危险源。
2. 统计分析法：通过对历史事故的统计数据进行分析，找出事故发生的原因和潜在的危险源。
3. 现场检查法：通过对煤矿进行现场检查，识别可能存在的危险源，如电气设备的老化、机械设备的故障等。
4. 职业危害因素辨识法：通过对工人的工作环境进行调查和观察，识别可能存在的职业危害因素，如噪音、尘埃等。
二、常见的煤矿危险源及应急方案1. 瓦斯爆炸: 煤矿中存在着高浓度的可燃气体，如瓦斯，一旦泄漏并与空气中的氧气混合，就会形成爆炸的条件。
为了应对瓦斯爆炸，煤矿应急方案应包括以下内容：（1）瓦斯检测与监控：煤矿应安装瓦斯监测设备，定期对矿井进行检测，一旦发现瓦斯浓度超标，应立即进行报警和疏散。
（2）通风设备：通过合理的通风系统，保持矿井中的氧气浓度在安全范围内，降低瓦斯爆炸的风险。
（3）防止明火：煤矿应禁止使用明火，并采用非火花产生的工具和设备。
2. 煤尘爆炸：煤矿中存在着大量的煤尘，一旦煤尘与空气中的氧气混合，形成可燃气体，就有发生煤尘爆炸的可能。
为了应对煤尘爆炸，煤矿应急方案应包括以下内容：（1）煤尘控制：煤矿应采取措施控制煤尘的产生和扩散，如加装防尘设备、定期清理煤尘等。
（2）防爆设备：工人应佩戴防爆设备，如防爆灯、防爆鞋等。
（3）防止明火：和瓦斯爆炸一样，煤矿应禁止使用明火，并采用非火花产生的工具和设备。
3. 坍塌事故：由于地质原因或人为操作不当，煤矿中的巷道、隧道等结构可能发生坍塌。
为了应对坍塌事故，煤矿应急方案应包括以下内容：（1）安全防护设备：煤矿应安装监测设备，对矿井的结构进行实时监测，一旦发现异常，应立即采取措施修复或撤离。
煤矿安全风险分级管控工作制度
煤矿安全风险分级管控工作制度煤矿安全风险分级管控工作制度为进一步规范煤矿安全管理工作，全面体现预防为主的思想，实现对风险的超前预控，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，全面辨识、评估、管控矿井可能存在的安全风险，将风险控制在隐患形成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内，以预防各类事故的发生，提升安全保障能力，结合矿井实际情况，特制定本制度。
一、组织机构（一）成立矿井安全风险分级管控工作领导组组长：矿长常务副组长：安全副矿长副组长：党支部书记、总工程师、生产副矿长、机电副矿长、通风副矿长、安全副总工程师、机电副总工程师、运输副总工程师、通风副总工程师、地测防治水副总工程师、采掘副总工程师成员：各职能科室科长、各生产队组长（二）安全科为矿井安全风险分级管控工作的管理部门。
（三）领导工作小组下设办公室，办公室设在安全科，安全科科长任办公室主任。
- 1 -二、安全风险分级管控责任体系安全风险分级管控领导工作小组负责领导矿井安全风险分级管控体系的运行，负责人、财、物等各种资源的配置和保障，督促各单位贯彻落实国家安全生产方针、政策、法律、法规、规程、规定、行业标准等，检查安全风险分级管控体系制度的贯彻执行情况。
（一）矿长职责1. 矿长是矿井安全风险分级管控第一责任人，对矿井安全风险分级管控工作全面负责；2. 每年底组织各分管负责人和相关业务科室、区队负责人开展下一年度安全风险辨识，重点对井工煤矿瓦斯、水、火、煤尘、顶板、冲击地压及提升运输系统等容易导致群死群伤事故的危险因素开展安全风险辨识；及时编制年度安全风险辨识评估报告，建立可能引发重特大事故的重大安全风险清单，并制定相应的管控措施；将辨识评估结果应用于确定下一年度安全生产工作重点，并指导和完善下一年度生产计划、灾害预防和处理计划、应急救援预案；列出年度重大安全风险清单，制定相应的管控措施并在划定为重大安全风险区域设定作业人数上限；3. 矿井发生死亡事故或涉险事故、出现重大事故隐患或山西省发生重特大事故后，组织分管负责人和相关业务科室、区队负责人开展 1 次针对性的专项辨识；- 2 -4. 负责组织实施年度重大安全风险管控措施，制定具体工作方案，保证管控措施的人员、技术及资金有保障；5. 每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析，针对管控过程中出现的问题调整完善管控措施，并结合年度和专项安全风险辨识评估结果，布置月度安全风险管控重点，并明确责任分工；6. 执行煤矿领导带班制度，跟踪重大安全风险管控措施落实情况，发现问题安排相关人员及时整改。
煤矿危险源辨识风险评估及管控基本流程
首先要理解如下几个概念及关系：：造成死亡、疾病、伤害、设备损坏或者其它损失的意外情况。
：英文为“hazard source”，英文词典给出其词意为“危（wei）险的源头”(A Source of Danger)。
危（wei）险源的定义是可能造成人员伤亡或者疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或者状态。
：某一事故发生的可能性及其可能造成的损失的组合。
如可以用事故发生的可能性数值化表示乘以事故发生可能造成的损失的数值化表示所得到的乘积表示风险的大小。
危（wei）险源是风险后果产生的根本原因，危（wei）险源的存在导致风险的存在。
而造成事故发生的直接原因是风险的实际发生，即潜在的风险变成为了实际的事故。
如瓦斯浓度超标是危（wei）险源，当瓦斯浓度超标时，有瓦斯爆炸造成财产损失和人员伤亡的风险，当瓦斯爆炸的其他两个条件：引爆火源和足够的氧气都满足时，就会发生瓦斯爆炸事故，此时潜在的风险就变成为了事故。
若瓦斯爆炸的其他两个条件(引爆火源、足够的氧气)的任一个条件不满足，则风险为潜在的风险，不会转化为事故。
因此风险管理的根本是控制危（wei）险源、预防风险的发生。
若煤矿能辨识出所有现存的和潜在的危（wei）险源，制定相应的控制措施，那末就能从根本上遏制事故的发生，固然这是一个持续改进的过程，即当设备、工艺、地质等条件发生变化时都应进行危（wei）险源辨识，且时常检查是否有遗漏的危（wei）险源没有辨识出来，应建立有利于危（wei风险管理过程包括：危（wei）险源辨识、风险评估、提取管理对象、制定管理标准与措施、风险预控、危（wei）险源监测、风险预警、风险控制。
危（wei）险源辨识是在煤矿安全事故机理分析的基础上(注：不明白事故发生的机理，是不可能辨识出全部危（wei）险源的)，结合本企业实际的人员配备条件、机器装备条件、自然地质条件等，综合运用事故树分析法、安全检查表、问卷调查法、标准对照法以及工作任务分析等危险源辨识方法，系统地辨识存在于煤矿上的危（wei）险源以及其起因和后果。
危险源辨识、风险评价和控制管理程序(安全部)
危险源辨识、风险评价和风险控制管理程序1 目的为了使公司职业健康安全管理符合国家安全生产和职业健康法律、法规的要求，对公司生产、经营活动中存在的危险有害因素（危险源）进行全面辨识，评价其风险程度，确定对安全生产和员工职业健康有潜在重大风险的危险源，并对其进行有效控制和科学管理，特制定本程序。
2 范围本程序规定了危险源辨识的原则与方法、风险评价和风险控制措施等内容。
本程序适用于公司各单位。
3 依据3.1 GBZ 230—2010《职业性接触毒物危害程度分级》3.2 GB18218—2009《危险化学品重大危险源辨识》3.3 GB6441—1986《企业职工伤亡事故分类》3.4 GB/T13816—2009《生产过程危险和有害因素分类与代码》4 术语4.1 危险源可能导致人员伤害或职业病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。
4.2 危险源辨识识别危险的存在并确定其性质的过程。
4.3 风险某一特定危险、危害情况发生的可能性与后果的结合。
4.4 风险评价评估风险大小以及确定风险是否在可容许范围的全过程。
4.5 可接受风险根据组织的法律义务和职业健康安全方针，已降至组织可容许程度的风险。
5 职责5.1 公司总经理负责批准重大安全风险因素治理及评价所需的资源。
5.2 管理者代表负责公司危险源辨识、风险评价和风险控制策划的组织领导工作。
5.3 安全管理部5.3.1 负责组织、指导和监督公司各单位开展危险源辨识、风险评价和风险控制策划工作。
5.3.2 组织编制公司级《危险源清单》。
5.3.3 督促公司各单位制定重大风险因素控制方案，并组织实施、监督和管理。
5.3.4 当需要重新进行风险控制策划时，由安全管理部牵头，会同相关单位重新组织危险源辨识、风险评价和控制策划工作。
5.4 各单位5.4.1 负责本单位作业范围内的危险源辨识、风险评价和风险控制策划工作。
5.4.2 编制本单位《危险源清单》。
5.4.3 全面落实针对一般职业健康安全风险和重大风险因素确定的控制措施和管理方案。
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宣威市必昌矿业有限公司双道沟煤矿安全风险辨识、评估、管理工作流程一、安全风险辨识事故：造成死亡、疾病、伤害、设备损坏或其它损失的意外情况。
危险源：危险源的定义是可能造成人员伤亡或疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。
风险：事故发生的可能性及其可能造成的损失的组合。
如可以用事故发生的可能性数值化表示乘以事故发生可能造成的损失的数值化表示所得到的乘积表示风险的大小。
危险源是风险后果产生的根本原因，危险源的存在导致风险的存在。
而造成事故发生的直接原因是风险的实际发生，即潜在的风险变成了实际的事故。
如瓦斯浓度超标是危险源，当瓦斯浓度超标时，有瓦斯爆炸造成财产损失和人员伤亡的风险，当瓦斯爆炸的其他两个条件：引爆火源和足够的氧气都满足时，就会发生瓦斯爆炸事故，此时潜在的风险就变成了事故。
若瓦斯爆炸的其他两个条件（引爆火源、足够的氧气）的任一个条件不满足，则风险为潜在的风险，不会转化为事故。
因此风险管理的根本是控制危险源、预防风险的发生。
若煤矿能辨识出所有现存的和潜在的危险源，制定相应的控制措施，那么就能从根本上遏制事故的发生，当然这是一个持续改进的过程，即当设备、工艺、地质等条件发生变化时都应进行危险源辨识，且经常检查是否有遗漏的危险源没有辨识出来，应建立有利于危险源辨识的奖惩制度。
风险管理过程包括：危险源辨识、风险评估、提取管理对象、制定管理标准与措施、风险预控、危险源监测、风险预警、风险控制。
危险源辨识是在煤矿安全事故机理分析的基础上，结合本企业实际的人员配备条件、机器装备条件、自然地质条件等，综合运用事故树分析法、安全检查表、问卷调查法、标准对照法以及工作任务分析等危险源辨识方法，系统地辨识存在于煤矿上的危险源以及其起因和后果。
一种方法很难辨识出全部的危险源，煤矿应采取一种方法为主，多种方法为辅的形式辨识危险源，比如采用工作任务分析法为主，问卷调查法、事故树分析法等进行风险辨识。
辨识不能只是一年进行一次，应在每年内进行定期的或不定期的危险源补充辨识工作，应建立相应的制度保障该工作的进行。
在全面开展危险源辨识之前安装“煤矿本质安全管理信息系统”有利于工作顺利进行，每个部门风险小组的负责人及时将辨识结果录入系统，而总的风险小组则可以随时查看各部门风险小组的进展及辨识过程中存在的质量问题，这样有利于控制工作进度和保证辨识质量。
. 二、工作步骤因为工作任务分析法具有操作简单、易于掌握的特点，所以建议该方法为主、其它方法为辅进行危险源辨识工作。
首先看看工作任务分析法辨识危险源得到的结果。
第一步：各部门风险小组成员首先明确煤矿八大事故（1）瓦斯事故：瓦斯、煤尘爆炸或燃烧，煤(岩)与瓦斯突出，瓦斯窒息(中毒)等。
（2）顶(底)板事故：指冒顶、片帮、顶板掉矸、顶板支护垮倒等。
（3）机电事故：指机电设备(设施)导致的事故。
包括运输设备在安装、检修、调试过程中发生的事故。
（4）放炮事故：指放炮崩人、触响瞎炮造成的事故。
（5）水灾事故：指地表水、老空水、地质水、工业用水造成的事故。
（6）火灾事故：指煤与矸石自然发火和外因火灾造成的事故(煤层自燃未见明火逸出有害气体中毒算为瓦斯事故)。
（7）运输事故：指运输设备(设施)在运行过程发生的事故。
（8）其它事故：以上七类以外的事故。
第二步：各部门的风险小组分析整理各自的工作任务和工序整理工作任务表1：煤矿炮采队任务清单1．生产前的准备工作7．更换运输机驱动部13．处理支架压死及电机2．两巷超前支护8．清煤14．临时轨道拆、安3．设备管理9．电气焊作业15．看护移动电缆4．皮带件、水管的拆除10．处理溜槽内的大块煤5．支架检修11．更换运输机刮板链6．改变设备布置12．处理电缆漏电要点：所有包括井下和地面的部门都应组成风险辨识小组，都应详细列出各部门的工作任务及工序，该步骤完成后应交各部门所有员工讨论，看看有没有遗漏的工作任务与工序，倘有遗漏将直接导致危险源辨识不全；务必采用其他危险源辨识方法作为补充。
第三步：辨识每道工序中的危险源表3：炮采队危险源辨识表任务工序危险源/危害因素移溜移溜1．支架未达到初撑力，移溜时造成刮板槽错位2．刮板链张紧过大3．运输机连接槽不平4．移溜时人员架前作业5．两安全出口宽度小6．移移运输机头时，溜子司机在安全出口站立要点：一些每个部门均涉及的工作任务（如：入井前准备）应全部归纳出来单独进行危险源辨识。
应将一些在所有的工作任务和工序中都可能出现的危险源，如无证上岗，单独拿出来防止每个风险小组的每个工作任务中都进行该项危险源辨识，造成危险源的大量重复辨识。
危险源及后面的风险及后果描述等都应尽量采用简洁易懂的语言进行描述。
辨识危险源应考虑三种时态：过去有没有因此危险源发生事故、现在有没有可能、将来会不会，凡是相同条件下本矿和其他矿因此危险源发生过事故或本矿目前情况下此危险源可能引发事故或将来可能引发事故，那么都应作为危险源辨识的结果。
满足危险源辨识全面的一个必要条件：依据辨识出来的危险源提炼的管理对象应覆盖煤矿的所有工种。
即：如果依据辨识出来的危险源提炼的管理对象没有覆盖煤矿的所有工种，那么危险源辨识肯定是不完全的。
关于提炼管理对象将在第八步予以介绍。
第四步：明确危险源可能产生的风险及后果表4：炮采队危险源辨识表任务工序危险源/危害因素风险及后果描述移溜移溜1．支架未达到初撑力，移推溜时造成刮板槽错位移溜时链条断崩出伤人2．刮板链张紧过大刮板链断伤人3．运输机连接槽不平刮板链断伤人4．移溜时人员架前作业片帮伤人、移溜时推拉杆挤伤人5．两安全出口宽度小推溜时，人员通过被挤伤6．移移运输机头时，司机在安全出口站立单轨吊掉落造成人员伤亡第五步：确定风险类型确定风险类型的目的是为了分析危险源产生的直接根源，即该危险源是由机器的原因造成的还是由于人的不安全行为造成的，或是环境、管理的原因造成的，这样便于确定为了控制该危险源应该管理什么，是机器？是人？是环境？是管理？表6：炮采队危险源辨识表任务工序危险源/危害因素风险类型风险及后果描述风险评估可能性损失风险值风险等级移溜推溜1．支架未达到初撑力，推溜时造成刮板槽错位机推溜时哑铃销断崩出伤人J3E26一般2．刮板链张紧过大机刮板链断伤人J3C412中等3．运输机连接槽缺哑铃小子机刮板链断伤人J3D39一般4．推溜时人员片帮伤人、推J E一要点：风险类型只能为人、机、环、管中的一种，而不能使其中两者或两者以上的组合，这就要求危险源辨识的时候应该注意该问题。
当出现两者或两者以上的风险类型组合时，应对危险源进一步分解，使其风险类型只有一种。
风险类型中的“管”是指各种与安全相关的管理制度与规章等，而不是指人员的违章指挥，违章指挥的风险类型“人”。
第六步：确定可能导致的事故类型确定事故发生可能导致的事故属于8大事故中的哪一种。
表7：炮采队危险源辨识表任务工序危险源/危害因素风险类型风险及后果描述事故类型风险评估可能性损失风险值风险等级1．支架未达到初撑力，推溜时造成刮板槽错位机推溜时哑铃销断崩出伤人机电事故J3E26一般2．刮板链张紧过大机刮板链断伤人机电事故J3C412中等机要点：建议采用前述的八大事故类型；在危险源辨识工作前将八大事故及相关定义印发给每个参与危险源辨识的成员。
第七步：提取管理对象管理对象提炼的目的是将危险源转化为具体的可管理对象。
从而制定相应的管理标准与措施，进行风险预控。
风险类型为人，则管理对象就为具体的岗位名称，如：“煤机司机”；风险类型为机，则管理对象为具体的机器设备或其它设施，如“风筒”；风险类型为环，则管理对象为环境对象，如“瓦斯”；风险类型为管，则管理对象为与安全相关的管理制度与规章等。
提炼管理对象的过程中还应注意：管理对象要明确具体，同一个管理对象不能出现不同的名称。
要点：在该步工作和后续工作进行之前，务必将矿上所有的部门岗位设置统计、编排好，并印发给所有参与危险源辨识的人员，否表8：炮采队危险源辨识表任务工序危险源/危害因素风险类型风险及后果描述事故类型风险评估管理对象可能性损失风险值风险等级1．支架未达到初撑力，推溜时造成刮板槽错位机推溜时哑铃销断崩出伤人机电事故J3E26一般液压支架工2．刮板链张紧过大机刮板链断伤人机电事故J3C412中等炮采维修钳第八步：制定管理对象的管理标准表9：炮采队危险源辨识表任务工序危险源/危害因素风险类型风险及后果描述事故类型风险评估管理对象管理标准可能性损失风险值风险等级移溜推溜1．支架未达到初撑力，推溜时造成刮板槽错位机推溜时哑铃销断崩出伤人机电事故J3E26一般液压支架工工作面所有支架升架时的初撑力不小于252bar。
2．刮板链张紧过大机刮板链断伤人机电事故J3C412中等炮采维修钳工刮板链的两条链张力在21吨左右。
3．运输机连接槽缺哑铃小子机刮板链断伤人机电事故J3D39一般液压支架工运输机哑铃销齐全、溜槽间隙符合规定，无脱节。
4．推溜时人员架前作业人片帮伤人、推溜时推拉杆挤伤人其他事故J3E26一般液压支架工液压支架工（推溜）推移刮板运输机前必须通知架前作业人员撤离，待人员撤离到安全地点后，方可溜作业。
5．两安全出口宽度小环推溜时，人员通过被挤伤其他事故K2D36一般液压支架工安全出口的宽度不得小于0.7m。
6．推移运输机头时，司机在安全出口站立人单轨吊掉落造成人员伤亡其他事故J3D39中等司机马蒂尔司机在单轨吊小车移动过程中，不得站在单轨吊下，并密切观察单轨吊小车是否有卡阻现象，发现问题立即整改。
管理标准是针对管理对象的，只要管理对象达到相应的管理标准危险源就不会出现，从而也不会出现风险，就更不会导致事故的发生。
制定的管理标准必须明确、具体。
管理标准的制定不是制定者的主观想象，而是要尽量引用国家标准、行业标准和企业标准，不得与其冲突，上述标准没有规定的，可以根据煤矿实际情况补充。
人的管理标准即各基层员工的行为标准，管理对象在何时何地应该以什么顺序和方式做什么，以及不应该做什么。
机的管理标准包括管理对象的完好标准、数量标准、质量标准和正常运转状态。
环的管理标准为管理对象处于安全范围的标准。
管的管理标准为现有的管理制度、规章是否合理、完善。
第九步：确定相应的主要责任人、责任措施、直接管理人员、管理措施、监管人员、监管措施注：这里的主要责任人、直接管理人员、监管人员都是指的岗位名称，因为具体制定标准与措施时都是规定的岗位内容，而无法规定到具体的人员名单上，岗位上的人员是流动的。
要使管理对象达到危险源不出现的标准就必须采取一定的管理措施。
措施制定有两个最根本的原则：可操作性强，制定的措施必须具有很好的操作性措施的落实能确保达到相应的管理对象的管理标准，能确保危险源不会出现，或者即使危险源出现也能得到及时控制消除，将风险降到最低。