员工工作能力及工作态度考核表(100分)讲课稿

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象。
团队工作顺利开展。
基本遵守
严格遵守《出勤管理制度》、《差旅费管理规定》等公司规章制度共10分,违反一项规定一次扣1分,扣完为止。
合计
部门经理评定
理解工作内容准确,完全独立 能够理解工作内容,工作无需 工作质量 完成好岗位工作和交办任务, 详细指导。能独立完成工作任
工作质量突出,业务水平出众 务,工作质量好,无差错。
工作需要一定指导,基本 需要详细指导方可开展 有错误理解工作内容现
能完成工作任务,质量水 工作。工作质量需要提 象,有完不成工作任务现
有一定的专业技能和知 识,尚能应付自身岗位工 作的需要
需要经常依赖上级或他 人的指点和命令行事, 缺乏独立工作的能力、 知识和技能。
技能和学识无法满足工作 需要
工 作
沟通能力
具备很好的人际沟通技巧,能 有效说服他人。能够通过书面 和口头形式进行有效表达,并 产生积极效果,善于倾听,有 效反馈
具备较好的人际沟通技巧,能 够通过书面和口头形式进行有 效表达,能够征求并接纳不同 意见,工作开展无障碍。
充分理解集体目标,愿意为集 体目标实现做贡献

服从上级工作安排,快速反 服从指挥,配合上级工作,不
服从与执行 应,坚决果断执行目标,高效 找理由、不打折扣,尽力完成
完成。
任务
有较浓的工作兴趣,接受 工作任务不找借口,不推 诿。
遇到问题和困难就灰 心,不能主动想办法解 决,工作没成果。
不上进,工作挑拣,避难 就易
平一般。
高。
象,工作质量无法保证。
主动性
工作热情高涨,工作兴趣浓厚 。勇于挑战、不畏困难,为实 现目标,竭尽全力。
不知疲倦,不断进取,主动积 极接受工作任务,不挑不拣。
工 作
责任心
工作细致、严谨、信守职责, 责任心强,清楚自己的责任并
勇于承担责任
敢于负责。

度 50
服务与协作
不惜牺牲个人利益,通力合作
有一定的责任心并敢于对
自己的工作负责,知错能 多数情况下缺乏责任心 消极被动,不负责任

理解领导意图,主动为领 导分担责任,帮助同事解 决问题
只考虑本职工作,对其 他事情不闻不问
只求自己方便、合适
基本上能够服从上级安 排,完成工作任务。
一般能听从上级安排, 经常不服从上级安排,我
有找理由、打折扣的现 行我素,一意孤行,影响
能 力 50 分
学习与创新
求学欲望很强,接受新知识的 速度快。勇于创新,积极探 索,提出客观有效的工作改进 方法和思路,工作不断创新、 不断改善。
有较强的求学欲望,能主动了 解和学习新知识,有创新意 识,能够经常提出工作改进思 路,工作有创新,有改善
工作效率
总是主动提前高效完成任务, 处理问题迅速、准确
员工工作能力及工作态度考核表(100分)
部门:
姓名:
岗位:
考核时段:
区 分
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ考核指标
A(10分)
B(9分)
考核标准 C(8分)
D(7分)
E(6)
专业水平
充分掌握本职工作的全部技能 和专业知识,工作处理能力 强,能够充分适应自身职务和 岗位的需要
具有本职岗位所需的能力和专 业知识,工作处理能力较强, 适应自身职务和岗位的需要
求学欲望不强烈,新知 识掌握欠缺,无法解决 工作中出现的新问题, 依照安排做交办的事 情,缺乏创新
疏于学习,业务水平和专 业知识滞后,严重影响工 作开展。工作需要依赖上 级或同事的多方面帮助, 没有自己的主观意见和方 法
大部分情况能按时完成
偶尔需要催促,工作效 办事拖沓,经常需要催
率一般
促,影响工作进程。
按时完成工作任务
有一些人际沟通技巧,书 面和口头表达基本满足工 作需要。
人际沟通技巧尚需提 高,口头和书面表达能 力欠缺,同事间交流较 少,工作中存在障碍。
缺乏人际沟通技巧,不能 通过书面及口头形式进行 表达,不能满足工作的正 常交流与沟通
有一定的求学欲望,能了 解和学习新知识,具备一 定的分析问题、解决问题 的能力,工作力求创新与 改善
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