某公司薪酬调研分析报告

不做调薪，调整 工作时间为8小
时
——
0%
——
3.45%
——
-22.33%
14%
调整后（元）
年薪
月薪
——
——
——
——
——
——
——
——
31800
2650
2022/3/23
•
成功的轨迹作为一种策略路线，从一 开始就 应该走 上正轨 。
•
你犯了中国人都容易犯的错误就是太 狂了。 。
•
管理的第一目标是使较高工资与较低 的劳动 成本结 合起来 。
薪酬调研数 据
2022/3/23
管理系列
x 10000元
12 11 10
9 8 7 6 5 4 3 2
2022/3/23
5.5 5
主管/科长
10 9.2
经理/副经理
公司 25分位 50分位 75分位
业务系列
2022/3/23
技术系列
2022/3/23
技能系列--职能岗
2022/3/23
——
——
——
——
——
——
——
——
——
——
——
——
——
——
2022/3/23
技能系列-操作岗
岗位
公司年薪 （元）
保安
厨工
装卸工
仓管员 普工/操
作工
23000 21600 30000 30000 28000
50分位
21000 21600 30000 29000 36050
偏离度 调薪幅度
9.52% 0%
•
造人先于造物。
•
企业最大的资产是人。22.3.2313:5813: 58:48
•
人才是利润最高的商品，能够经营好 人才的 企业才 是最终 的大赢 家。
•
多挣钱的方法只有两个:不是多卖，就 是降低 管理费 。
•
只有家族服务于企业，企业与家族才 能同时 生存发 展;假如 企业的 运营是 以服务 于家族 为原则 ，则企 业与家 族必两 败俱伤 。
•
创新是做大公司的惟一之路。2022年3 月23日 1时58 分
•
制定正确的战略固然重要，但更重要 的是战 略的执 行。
•
多想一下竞争对手。2022年3月23日星 期三1 时58分4 8秒
•
企业管理过去是沟通，现在是沟通， 未来还 是沟通 。
•
信任固然好，监控更重要。
•
懒惰:它是一种对待劳动态度的特殊作 风。它 以难以 卷入工 作而易 于离开 工作为 其特点 。2022 年3月2 3日星 期三下 午1时58 分
•
坚持下去，成功就在下一个街角处等 着你。
•
做一个，给人希望的人而不是命令者 ；给人 帮助的 人而不 是统治 者；具 有同情 心的人 而不是 批评者 ；这样 的管理 者。
•
伟人之所以伟大，是因为他与别人共 处逆境 时，别 人失去 了信心 ，他却 下决心 实现自 己的目 标。22. 3.2322. 3.2313: 5813:58 13:58:4 8
2022/3/23
举例示图
潍坊市机械行业薪酬水平
举例示图
生产工人
2022/3/23
举例示图 焊工
举例示图 文员
2022/3/23
• 根据公司3-5月份员工的工资数据，计算得 出单位职工的平均工资水平为2656元/月。
2022/3/23
薪酬水平定位分析
通过调研汶瑞机械、盛瑞传动、潍柴动 力、福田（潍坊）、中呼信息、华仁药业、 黄海药业7家公司不同岗位的薪酬数据，与 本单位各岗位目前薪酬水平做对比分析， 各岗位的25分位、50分位、75分位值以及 薪酬水平偏离度数据，可以了解到公司在 市场中的整体薪酬定位，以期为公司薪酬 水平调整提供参考。
50分位 50分位 偏离度
班组长 37704 37800 -4.76% 43952 -8.86% 50200 -13.88%
普工
28000 29530 -5.18% 31825 -12.022% 36050 -22.33%
喷漆工 36000 40203 -6.22% 43952 -14.22% 50200 -24.89%
技能系列—技工岗
2022/3/23
技能系列—操作岗
2022/3/23
• 通过调研数据可见，公司薪酬偏离度大的岗位有班组长、普 工和喷漆工，此三个岗位目前的薪酬水平在市场中的定位尚 未达到10分位，具体数据详见下表（薪酬单位：元）。
岗位
公司年 薪
10分位 10分位 偏离度
25分位 25分位 偏离度
41800 30500 30500
采购员 28200
30500
客服
30000
32000
制单员 27780
30000
文员
28200
30000
偏离度 调薪幅度
-13.88% -8.20% 1.64% -7.54% -6.25% -7.40% -6.00%
8% 7%
不做下调
7.54 % 6.25 % 7.40% 6.00%
调薪建议
与市场薪酬水平做好衔接
• 向核心岗位倾斜，以吸引和稳定人才，紧跟市 场薪酬水平；可替代性强的岗位采取略低于市 场薪酬水平的策略。
与目前薪酬水平做好衔接
• 各岗位薪酬水平定位分析，合理控制调薪比例。
• 通过本次调研，对公司目前的薪酬福利水平在市 场中的定位有一定了解，对公司现有薪酬水平提 供了参考。结合今年潍坊市物价水平变化幅度和 公司目前的薪酬福利状况，对公司现有岗位的薪 酬做出调整建议。 详细数据见后（业务系列岗位 暂未列入） 。
2022/3/23
福利调研数 据表
2022/3/23
福利数据图示
• 由图表数据可见，我公司的福利待遇水平处于市场水平的低端位置，其中， 主要差异项目体现在礼金和法定福利方面，其他企业节日礼金的项目较为丰 富、金额较大，且为职工缴纳五险或五险一金。
2022/3/23
薪酬增长率
• 根据正略钧策商业数据中心统计，大部分 企业每年都有其固定的涨薪计划。61.0%的 企业选择每年调薪一次；15.6%的企业选择 一年调薪两次及以上；17.9%不定期调薪； 3.2%两年一次及以下。只有2.3%的企业从 未实施过薪酬调整。企业会根据经济环境、 自身发展等多方面因素决定薪酬增长率。
2022/3/23
2022/3/23
举例示图
副经理
2022/3/23
举例示图
普工
2022/3/23
举例示图
财务人员
2022/3/23
举例示图
机械设计人员
2022/3/23
wenku.baidu.com
2、潍坊市机械行业薪酬水平 • 按行业进行分类，根据统计中心分享数据
统计，得到潍坊市机械行业不同岗位不同 层级职工的薪酬水平为2942元/月，其中， 机械行业普工薪酬水平2650元/月。
•
世界上每100家破产倒闭的大企业中， 85%是 因为企 业管理 者的决 策不慎 造成的 。22.3. 232022 年3月2 3日星 期三1时 58分48 秒22.3. 23
•
走得最慢的人，只要他不丧失目标， 也比漫 无目的 地徘徊 的人走 得快。
•
日日行，不怕千万里;常常做，不怕千 万事。
•
爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企 业。13: 5813:58 :4822.3 .23
•
扩充门面，而不改善编制，好景是维 持不了 多久的 。
•
我们在我们的劳动过程中学习思考， 劳动的 结果， 我们认 识了世 界的奥 妙，于 是我们 就真正 来改变 生活了 。2022 年3月
潍坊地区薪酬水平
1、潍坊市薪酬水平 2、潍坊市机械行业薪酬水平
2022/3/23
1、潍坊市薪酬水平
• 企业类型、行业、职工岗位及职级等方面均影响 职工的薪酬水平，根据统计中心分享数据，从不 同性质、不同行业、不同规模的企业，对不同岗 位和职级的职工进行薪酬数据的统计与分析，得 到坊市企业职工平均月薪为3352元。
凯动公司薪酬调研分析报告
1、分析201X年凯动工资走向。 2、确定201X年调薪岗位及调整幅度。
人力资源部：XXX
目录
一
二二 二
报告企简业介简介 潍坊地区薪酬水平 薪酬水平定位分析 福利水平定位分析 薪酬增长率
小结 调薪建议
报告简介
为了更全面的了解目前各岗位与职级 的薪酬水平，本报告调研公司内外部薪酬 水平，分析不同职级、不同行业乃至不同 岗位之间薪酬水平及结构的差异，以期为 认识公司目前的薪酬状况及对未来薪酬福 利的调整提供一定的参考价值。
2022/3/23
经济环境
• 根据潍坊市物价局统计数据,今年前三季度,全市居 民消费价格总水平继续保持在温和的上升区间运 行,同比上涨1.4%,较上年同期涨幅缩小0.8个百分 点。
• 潍坊市前三季度CPI同比上涨1.4%，作为薪酬调整 的重要外部考虑因素，在本年度其影响力微乎其 微。
2022/3/23
3.33%
调整后（元）
年薪
月薪
——
——
-6.67%
6.67 %
34800
2900
-9.09%
9.09 %
33000
2750
3.85% 不做下调 ——
——
2.44% 不做下调 ——
——
2022/3/23
技能系列—职能岗
岗位
公司年薪 （元）
50分位
班组长
计划管理 员
统计
36000 28000 31000
• 注：后表薪资调整数据仅含薪金数据，不包含福 利待遇。
管理系列
职务
公司年薪 （元）
50分位
主管/科 长
50000
55000
经理
92000 100000
偏离度 调薪幅度
-9.09%
4%鉴于目前
人员管理能力， 暂不做调整）
调整后（元）
年薪
月薪
52200
4350
4%鉴于目前 -8% 人员管理能力， 96000
•
企业的执行力靠的就是纪律。
•
管理层次越少越好。
•
绝不会再来的机会。
•
管理即决策。22.3.2322.3.2322.3.23
•
教孩子学走路，学说话的方法，是人 世间教 育孩子 的最好 方法。
•
把我们顶尖的20个人才挖走，那么我 告诉你 ，微软 会变成 一家无 足轻重 的公司 。
•
不善于倾听不同的声音，是管理者最 大的疏 忽。
•
如果有一个项目，首先要考虑有没有 人来做 。如果 没有人 做，就 要放弃 ，这是 一个必 要条件 。
•
不创新，就灭亡。
•
破产是一种暂时的困境，贫困是一种 思想的 状态。
•
可持续竞争的惟一优势来自于超过竞 争对手 的创新 能力。
•
20世纪是生产率的世纪，21世纪是质 量的世 纪。
•
在漫长的人生旅途中，有时要苦苦撑 持暗无 天日的 境遇； 有时却 风光绝 顶，无 人能比 。2022/ 3/2322. 3.2313: 5813:5 8:48
36600 32000 36000
50分位
50200 55261 35000 34000
36000
36600 33600 36000
偏离度 调薪幅度
-24.89% -4.79%
0% 0%
0%
0% -4.76%
0%
15% 4.79% —— ——
——
—— 4.76% ——
调整后（元）
年薪
月薪
43440
3620
小结
• 知己知彼，百战不殆。通过对各企业薪酬水平及 福利水平的调查研究，可以对目前公司的薪酬福 利水平在市场中的定位有一定的了解。对公司现 行薪酬水平提供了参考，并可认识到公司目前薪 酬的不合理处，为薪酬福利水平的调整提供一定 的向导意义。福利方面可以根据公司的发展逐步 完善；薪酬结构方面，可结合绩效考核方案，考 虑对不同的岗位或不同的职级，确定不同绩效工 资占比，增加灵活性。
•
如果你希望成功，以恒心为良友，以 经验为 参谋， 以小心 为兄弟 ，以希 望为哨 兵。13: 5813:58 13:58:4 813:58: 48
•
管理者的最基本能力：有效沟通。
•
企业即人。
•
绝不可追随产业界的时尚，要做其他 公司不 肯做的 事。同 时，不 要做其 他公司 已经在 做或将 来可能 要做的 事。
暂不做调整）
8000
2022/3/23
技术系列
岗位
公司年薪 （元）
试验员1-2 年经验
29000
试验员3-5 年经验
33600
技术员1-2 年经验
技术员3-5 年经验
工程师
30000 54000 84000
50分位 30000 36000 33000 52000 82000
偏离度 调薪幅度
-3.33%
调整后（元）
年薪
月薪
39000
3250
30000
2500
—— 29400 31200 —— ——
—— 2450 2600 —— ——
2022/3/23
技能系列-技工岗
岗位
公司年薪 （元）
喷漆工 试车工 质检员
焊工
设备维修 工
37704 52596 35000 34000
36000
厨师 司机 叉车工
2022/3/23
企业名称 凯动 汶瑞 福田 中呼 华仁 黄海
加班费、年终奖
加班费 单倍工资 法定计薪 单倍工资+100元津贴 单倍工资 法定计薪 法定计薪
年终奖 —— —— 14薪 —— 13薪 13薪
福利水平定位分析
• 本次薪酬调研，除薪金调研数据，还包含 汶瑞机械、福田（潍坊）、中呼信息、华 仁药业、黄海制药5家单位的福利项目及待 遇信息，从津贴、礼金、法定福利、节假 日、班车、工作餐和宿舍等方面调研数据， 了解到公司目前的福利待遇水平在市场中 的定位，同时也作为公司福利项目和待遇 水平调整的参考。