管理制度销售软件系统使用管理办法

（管理制度）销售软件系统使用管理办法

销售软件系统使用管理办法

（试行）

为确保集团销售软件系统（思源系统）的安全正常运行，特制定本办法。

壹、销售软件系统数据流转图：

二、销售软件系统的角色管理

本系统主要分为四类使用人员：

1、系统管理员类

①集团系统管理员：集团营销管理部配备1名系统管理员。

②地区系统管理员：每个地区公司需配备壹名系统管理员。结合地区实际情况，系统管理员可兼任业务操作员职位。

任职资格：熟悉Windows操作系统平台，具有局域网、广域网管理工作经验，熟悉软件系统结构。

主要职责：负责所属地区的系统运行情况监控和该地区的用户管理且协助系统的维护工作。

2、业务操作员类：各地区公司结合实际情况可配备壹名业务操作员或由系统管理员兼任。

任职资格：具备计算机应用、项目管理方面的知识和实践经验，具备SQL数据库基础知识为佳;熟悉且掌握房地产销售业务及流程。

主要职责：负责项目资料的初始化工作以及日常和项目关联的数据的调整和更新。负责项目初始录入资料签字稿及数据调整签字稿的完整保存，以备原始资料查询和对照。

3、数据录入人员：各地区可大体参照以下人员设置模式

①销售代表类：基础客户资料的录入；

②现场销控类：销售控制、房间的认购、签约、销售变动等信息的录入；

③现场财务类：客户付款记录；

④销售经理类：检查监督和调度；

⑤销售服务类：面积补差及入伙的办理等。

4、管理人员：包括各个地区的市场营销部高经、地区总经理、集团营销管理部以及总裁办成员。主要是利用系统中的报表获取相应的数据和资讯，为管理决策提供支持。

三、销售软件系统的运营管理

1、于本系统试运行期间原有报表模式维持不变,采用“双轨制”。即：计算机自动生成报表和手工报表同时进行。

2、系统采取分级管理方式：

地区用户由各地区系统管理员给予每个用户壹个帐号及相应的密码，该用户帐号和密码由用户负责保管，用户应当对以其用户帐号进行的所有活动和事件负责；

地区系统管理员由集团系统管理员给予其用户帐号和密码，且负责开通管理该地区的所有用户。

四、销售软件系统的数据管理

销售数据管理是通过思源销售软件系统建立数据库，前端录入数据，后端储存数据，和各项目市场营销部，财务、集团营销管理部连网，根据权限级别开放数据，实现数据共享，包括：成交客户信息、销售进程、价格制定、数据统计、财务收款等多类数据信息。

1、销售软件系统数据录入职责：

业务操作员

①业务操作员录入的项目初始数据须由地区公司总经理和市场营销部高级经理同时签字确认后方可录入。当数据发生变更时须由市场营销部高级经理及之上人员签字确认后方可录入。

②初始化阶段准确设定项目的房间资料信息：包括房间的建筑面积、套内建筑面积、公摊面积、房间销售总价、房间销售单价、房间编号和名称、户型、朝向等信息。（业务员推荐房间及现场销控房间认购时均以此为基础）

③准确设定项目的基本数据,包括项目、小区、楼栋、开盘时间等基础信息。

④及时正确设定付款方案以保证房间生成的认购流程的正确。

⑤及时准确设定折扣信息。

⑥第壹时间完成房间资料的变更：于接到市场营销部高经关于房间信息变更（包括价格表的调整，面积的调整等等）的书面指示后，必须于壹天内完成系统中所有相应数据的变更，且做好工作日志，详细记录数据的变更情况及时间。

销售代表类

①销售代表应该于工作日结束前将当天接待的客户（包括来电和来访）详细资料录入至系统中，最晚不得超过第二个工作日结束时。新客户必须录入至少壹个客户事件（首次来电或首次来访），以便得出准确的来电来访量。（来电来访客户须录入的资料集团不作硬性要求，请地区公司市场营销部根据本项目特性制订信息录入要求）

②对于成交客户（指签订认购书后），销售代表完成《成交客户调查问卷》后俩个工作日内将关联信息录入至销售软件系统。

③客户的确认以系统录入的时间先后来判断。如有撞单情况发生，该客户归属于首先录入该客户的销售代表。

④于和客户首次接触后，销售代表要保持和客户的密切接触，应定期（3—5天）主动和客户联系，每次和客户联系后，需要将和客户接触的信息，于客户事件中予以录入。于2周内没有记录客户事件的，销售经理有权对这个客户重新分配归属。

⑤销售代表必须将其负责的所有的客户，均完整准确地录入系统中，不允许漏报（故意不录入有价值的客户资料）、错报（填写错误的姓名和电话等）和虚报（捏造不存于的客户资料，以及没有和客户联系，却录入客户虚假的客户事件），市场营销部须每个月定期检查销售代表客户资料录入的准确性和完整性。

⑥每个销售代表接待的客户数量，跟客户沟通的电话次数，现场接待的次数等，是考察工作量的壹个重要指标，和绩效考核挂钩。

⑦销售代表于向客户推荐房间时，必须首先查见系统中销售楼盘表（“销售情况”菜单），房间的已售未售状态、房间价格、面积、户型均以系统的楼盘表为准。

⑧销售代表每天至少查见壹次“我的任务”中提示的催款及事务督办提示，且主动催办自己客户的事务进展情况，协助房款的回收和事务的尽快完成。

现场销控类

①现场销控员每天检查销售房源的状态，对于房间的保留及不可售房屋信息应及时做出相应操作，确保销售房源信息公布的准确性。

②现场销控员应该于工作日结束前完成当日成交房间的录入（包括购房流程的生成和定金的交付）。最晚不得超过当日工作结束时。于客户认购房间时，首先于软件系统中完成认购操作，再进行纸面作业，保证楼盘表销控实时准确。

③保证于认购、签约等操作中登记的签约单价、签约总价、签约面积、折扣、按揭成数、业务员、客户等资料，和实际发生情况，以及认购书和合同等纸面作业文档记录的信息完全吻合。销售流程的各个事务的应完成期限、应付款金额等信息，准确且符合各项目的销售管理制度。

④对于房间的换房、退房、更名、更改付款方式及折扣等特殊事务的处理必须及时于系统中按相应流程来处理。以保证对特殊事务的管理和得到关联的准确统计报表。

⑤于完成房间换房、退房、更名、更改付款方式及折扣等特殊事务的处理后立即通知现场财务完成财务处理且跟踪事务的处理情况。于财务处理完成后办理后续的工作。

现场财务类

①现场财务应该于工作日结束前将当天的收款信息（如现场每笔收款情况和按揭到账情况，保证交款金额、款项类别、交款人、交款方式、交款时间、票据编号等信息）立即完整准确的录入至系统中，最晚不得超过当日工作结束时。

②接到特殊事务处理通知后及时完成相应的财务操作。于完成财务处理后及时通知现场销控。

③对于收款时录入错误的信息应采用删除的方式处理、对于需要