内训师培养课程计划表

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GRGT内训师培养课程体系及培训计划
序号 类别
课程主题
主要内容
1
预先框定
2
内训师的基本“攻”
3
企业内训师如何做到形神兼备 课堂训练的核心
4
培训师应用的哪些风范
5
培训的行业改变的四个阶段
6
企业内训师的内容构建与结构设计
企业内训师的内容设计与讲授技巧
7
企业培训师的授课技巧
8
内训师的六种授课方法
讲授、演示、研讨、视听、角色扮演、案例分析

许盛华

许盛华

许盛华

许盛华
许盛华
许盛华
35
传播者的入门须知
36
从传播学的角度看传播
37
如何使传播更有效
38
传播中的精神要素
管理者如何成为企业内部优秀的培训

39
管理者如何成为企业内部优秀的培训 师
如何在传播中展现魅力
40
如何开场 如何结尾
41
如何制造互动
42
演讲如何讲
43
演讲如何演及如何面对意外和尴尬
44
1.培训是什么
45
培训师培训要点与技巧
17
5.关注课程信息句的使用;
18
6.应用“强主线”设计课程。
19
1.第一步 设置培训内容;
20
2.第二步 课程案例(树图);
21
3.第三步 消除非关键课程线条(漏斗法);
22
内训师“七步成诗”技巧
4.第四步 制定详细的授课思路与逻辑;
23
5.第五步 进行关键内容分析;
24
6.第六步 综合结果并建立有结构的结论;
2.培训师的123456技
46
3.成年人学习的特点
47
1. 内部培训师队伍的建设;
48
培训师队伍的建设与管理
2. 内部培训师队伍的激励方式;
49
3. 如何甄选外部培训师。
程体系及培训计划
培训对象
见习 初级 中级 高级 讲师 讲师 讲师 讲师 √√
课时
培训讲师 刘子熙
培训日期
备注 √
刘子熙

刘子熙

9
1.内训师应关注的三个问题;
10
2.培训需求的成因分析;
内训师如何做好培训需求分析
11
3.培训需求分析的六要素;
12
4.培训需求分析的五大方法。
13
1.优秀课程的三大特点;
14
2.学员最易接受的课程结构;
15
3.如何讲好课程中的“龙身”部分;
内训师如何做好课程设计开发
16
4.课程讲解要素比例分析;
25
7.第七步 整理一套有力度的问题解决方法。
26
1.内训师能力素质模型;
27
2.掌握成人学习规律四大特点;
28
内训师如何做好课程呈现
3.修炼五大硬件;
29
4.修炼九大能力;
30
5.修炼八大魅力。
31
1.培训师进阶流程;
32
2.培训体系进阶流程;
培训师进阶培养流程
33
3.培训师内化进阶流程;
34
4.培训师学习培训体系。
刘子熙

刘子熙

刘子熙

刘子熙

吴文辉

吴文辉

吴文辉

吴文辉

吴文辉

吴文辉

吴文辉

吴文辉

吴文辉

吴文辉

吴文辉

吴文辉

吴文辉

吴文辉

吴ห้องสมุดไป่ตู้辉

吴文辉

吴文辉

吴文辉

吴文辉

吴文辉

吴文辉

吴文辉

吴文辉

吴文辉

吴文辉

吴文辉

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倪砥

倪砥

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倪砥

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