核电厂运行人员防人因失误管理

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运 行 领 域 的工 作 特 点 和核 电发 展 的 形 势决 定
了运 营 核 电厂最 基 础 、 同时 也 是 最 重要 的 工作 之

1 姓 化 和培 养 运 彳 人 的 安 i 意 i : } {
人 ,是 所 有 影 响 安 全 的 因 素 中最 不 确 定 ,
就 是 预 防人 因失 误 ,只有 在 此 基 础上 ,我 们 才
Hu a e a ) rm a a e  ̄ n u l rp we i m n b h v o n g rl ti n cea o e n rp an I
YAO Cho g, CHEN -q n n Qi i g,YAO a -ho g,W U Mi g- i n Zh o n n la g
pa t ae o e t mps i pe ne i e P e at n o id Qis a ce r ln b 9d n t at h e t m l me td n t O d p rme t f Thr n h n Nu l h a
Po e m p ny. w r Co a Ke w o d y r s:nu la w e ln ; h ce r p o r pa t uma e r r p e e to n ro r v n in; h uma h v o nb a e i r ̄ me t n
( h r is a ce rP we o ,L d T id Q n h n Nu l o r C . t .Hay n o h j n rv. a i a fZ e a g P o i 3 4 0 ,C ia 1 3 0 hn )
Ab t a t To 1u s f n sa l p r t n f a n de r p w e ln , t o pe t r e y sr c : s 1 ae a d tbe o e a / o u a o r pa t w o Cs a e v r i p ra t One i q i me a a e n , t e t r s t  ̄ q ge n f hu a b ha i r m o tn . s e u p nt m n g me t h ohe i he n a me t o m n e vo . Thi p r e lr s t fe t  ̄t o m p vn hu a p ro ma o i a n ce r o r s pa e xp o e he e ci m ns f i r ig m n e f r n e n u la p we ve o
CHI NA NUC LEAR PO W ER
电 安 第3 第3 2 1 年9 全 卷 期 0O f l
中 国 核 电 核
核 电厂运 行人员 防人 因
大 疾冒埋 失误 管理
姚 种 ,陈齐 清 ,姚 照 红 ,吴 明亮 海盐 340 ) 13 0 ( 山第三 核 电有 限公 司 ,浙 江 秦
最新方法 ,和全处的兄弟一起 ,一边识别出我们 身边 的风险 ,另一边提供解除这种风险的若干手 段 ,这 样 来达 到学 以致 用 ,合 理 引导 全 体运 行 人 员重 视安 全的 目的 。具 体 的分析 图如 图2 所示 。
的作用 以及 我们 自己对 于 安全 会 的定 位 决 定 了安
安全 意识
… ~

全会 的 内容 以及安 全会 的组织 形 式。
在 确 立 了安全 会 议 的 目的 、作 用 、定位 后 , 更 加重 要 的就 是 实 现这 些 目标 的手段 、载体 和 组

织形 式 ,我们 希 望通 过 处 室 内搭 建 的这样 一 个安 全学 习的 平 台 ,结 合 目前 国 际上 防止 人 因失 误 的
( )建立 科学 的激 励 制度 。 5
收稿 日 :2 t- 3 l 期 0 0 0 一l
个合 理 受 控 、可 以接 受 的范 围 。经 过 多 年 的运 行 实践 ,我 们 认 为 ,定 期 有效 的安 全 例 会 制度 是 我 们 强 化 人 员 意 识 、杜 绝安 全 事 件 发 生 的 有效 措 施
之 ~ ,见 图 1 。
在 经 过 了多 年 的机 组 运 行 和机 组 瞬 态 之后 ,
作 者筒介: 姚 种 ( 7一), 1O 9 男, 云南人, 高级工程师,在 秦山第三核电 有限公司从事运行管理工作。
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N ce rPo r f u la we e Sa
核 电安 全
能 讨 论 安 全 、稳 定 运 行 。 围绕这 个 工作 中心 ,结
合 我 们 目前 的经 历 和 经 验 ,我 们认 为 ,应 当从 以 最 难 以把 握 的一 个环 节 。 怎样 将 这 些 难 以把握 的 不确 定 因素 通 过 有 效 的 组 织和 管 理 ,使 它 处于 一 下 几个 方面 的工 作着 手 考虑 : ( )培 养 和强 化运 行 人员 的安 全 意识 ; 1 ( )构建 完善 的运 行 文件 体系 ; 2 ( )规 范 运行 人 员的 操作 行为 ; 3 ( )提 升 和保 持运 行 人员 的知 识 技能 ; 4
摘要 :要确保 核电厂安全稳定运行 ,做好设备和人员管理是两项重要工作 ,本文结合秦山第三核 电有限公司在防止人 因失误方面的一些尝试 ,探讨了核电厂运行过程 中如何有效控制和防止人因
失误方面的思路和构想。 关键词: 核电厂;防人因失误 ;人员行为管理
中图分类号:T 2 文献标志码 :A 文章编号:17-11( 1) - 23 0 M6 3 64 672 00 06 — 7 0 3
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