产品交付的控制程序文件
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
产品交付控制程序
编制:校核:审定:
标准化检查:复审:批准:
2017-08-01 发布
2017-08-02 实施山西新能源汽车工业有限公司发布
更改记录
产品交付控制程序
1围
本程序规定了产品交付的容、交付前检查、办理装车、产品运输和交接。
本程序适用于产品交付过程。
2职责
2.1检验部门负责提供生产过程中的质量记录,负责交付活动过程中的测量、检验工作,负责核对装箱清单,监督产品装车。
2.2生产部门负责提供合格产品、运输证明、交接资料。
2.3运输部门负责产品的运输。
2.4安全保卫部门负责保障产品运输过程安全。
3工作程序
3.1交付容
3. 1.1有关产品质量状况的文件,包括按规定签署的产品合格证明和有关检验和试验结果的记录,必要时,如在最终检验和试验中发现质量问题或故障时,还可包括排除情况的文件,以及该产品的技术状态更改的执行情况。
3. 1.2根据产品设计和开发输出规定的产品使用所必须的保障资源要求,提供相应的产品使用维护说明书、用户手册等技术文件,以及配备的附件、测量设备和其它保障资源等。
3.2交付前检查
顾客代表根据制造验收规的要求,对最终产品进行抽样,检验部门按照工艺规程进行测量,并填写现场实物检验记录(见附录A)。
3.3办理装车
生产部门组织产品装车,顾客代表和检验部门共同监装,填写成品入库、发运过程质量监检跟踪卡(见附录B)。
3.4产品运输
安全保卫部门按国家规定,办理武装押运手续,运输部门按照订货合同的要求,在规定的时间,将产品运送到产品交接现场。
3.5产品交接
将产品交付给顾客时,按照合同约定的容和方式,双方对产品数量、
包装及标识进行验收,同时填写交接文件,回公司后交检验部门归档。3.6产品使用和维护技术培训
产品使用和维护技术培训由售后服务部门根据顾客需求组织实施。4报告及记录
a)现场实物检验记录表(附录A);
b)成品入库、发运过程质量监检跟踪卡(附录B)。
附录A
现场实物检验记录表
附录B
成品入库、发运过程质量监检跟踪卡