离任述职报告【三篇】.doc
2024年10月企业法人代表离任审计述职报告范文(三篇)
2024年10月企业法人代表离任审计述职报告范文【企业名称】2024年10月企业法人代表离任审计述职报告范文（二）目录：一、概述二、法人代表履职情况1.组织领导2.决策管理3.财务管控三、企业绩效评估1.经营情况2.财务情况四、企业治理建议一、概述尊敬的各位股东、董事会成员：我司于2024年10月25日成功完成了法人代表交接手续。
在过去的任期中，我作为企业法人代表，全力以赴，秉持公平公正的原则，履行了自己的职责和义务，为企业的发展做出了一定的贡献。
在这一份述职报告中，我将总结近五年来的工作情况，对企业的经营状况进行评估和分析，并提出下一任法人代表需要关注的问题和建议，以期对企业的未来发展有所助益。
二、法人代表履职情况1.组织领导作为企业的法人代表，我时刻以身作则，带领和组织全体员工，积极推动企业的发展。
在任职期间，我注重强化企业文化建设，加强内部沟通和协作，推动了企业的组织和人员架构调整。
重视人才培养和队伍建设，建立了完善的员工培训和激励机制，提高了员工的工作积极性和创造性。
2.决策管理在决策管理方面，我密切关注企业的发展战略，积极参与战略决策，并与董事会紧密合作，共同为企业规划和实施发展战略。
在企业运营过程中，我注重提高决策的科学性和有效性，加强市场预测和竞争分析，为企业的战略调整和决策提供了有力支持。
3.财务管控我非常重视财务管控，在任期内，我积极参与财务决策和预算管理，制定和实施了一系列财务控制措施。
加强了企业的财务透明度和合规性，确保了企业财务报告的真实准确。
同时，我也注重提高企业的资本效益和财务风险控制能力，调整了企业的资金结构和资金运作方式，降低了财务风险。
三、企业绩效评估1.经营情况在过去五年的时间里，我司坚持市场化运作，积极开拓市场，加强了产品研发和市场推广。
公司的销售额实现了稳步增长，市场份额逐步提升。
同时，公司进一步提升了生产和运营管理水平，降低了成本，提高了生产效率，保障了产品的质量和供应的及时性。
2024年法人离任述职报告范本（三篇）
2024年法人离任述职报告范本根据教育局安排，我于xx年xx月至xx年xx月担任大东沟小学校长职务，任期三年半。
三年半中，我在县教育局和鸣鹿学区的正确领导下，带领全校教师坚持以邓小平理论及“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，以办群众满意的教育为宗旨，坚持走安全立校、质量强校之路，团结一心，埋头苦干，不断地强化管理，优化队伍，推动了大东沟小学教育质量持续向前发展;同时，努力加强自身廉政建设，严格执行经费支出和财务管理制度，不断提高经费使用效益，保证了学校各项工作落实到位，使学校面貌发生了显著的变化。
现在学校校园布局合理，环境整洁优美，教育教学设备设施比较齐全。
xx、xx年度教学质量在学区统考中名列前茅。
现就任职期间履行经济责任的情况汇报如下:一、个人廉政方面三年半中，我自始至终，严格要求自己，始终坚持财务公开化。
三年半中，我不断健全学校的财务管理制度，根据教育局和学区财务制度规范学校各种支出，大额开支由全体教师会讨论决定。
学校每学期的经费支出都利用教师会进行公开说明，并进行公示。
二、学校经费运转和基本建设方面1.精心使用学校经费，确保学校正常运转。
xx年xx月，我接任校长后，由于学校面貌成就，通过与全体教师协商，投入1.86万元对学校全部教室和教室宿舍进行了粉刷，对全部学生桌椅油漆刷新。
由于校门口路面泥泞，投入0.8万元用混凝土硬化校门道路36米，解决了师生出入校门难的问题。
xx、xx年逐步有序投入3.9万元对校园全部用红砖进行了硬化，修建了花园，移栽了松树和花草，校园环境显著改变。
学生“营养改善计划”实施时，一次性投资2.2万元改造了学生食堂，购置了食堂全部灶具，冰柜、消毒柜等设备，保证了学生营养餐安全，卫生，高质量供应。
因为学校教师办公条件有限，学校出资1.4万元购置了办公电脑、桌椅及相关设施，极大改善了办公条件。
在大东沟小学任职三年半，我始终精心安排使用学校经费，把事情分出个轻重缓急，努力做到每一分钱都花在刀刃上，促使学校各项工作快速健康发展。
2024年总经理离任述职报告范文B(三篇)
2024年总经理离任述职报告范文B尊敬的董事会和各位领导,大家好！我是XX公司的总经理, 在过去的三年里, 我有幸担任这一重要职位, 并带领公司取得了一系列可喜的成绩。
值此我即将离任之际, 我非常荣幸能够向大家做一份述职报告, 回顾过去三年的工作, 并对未来的发展提出一些建议和思考。
一、回顾过去在过去的三年里, 我带领团队面临了各种机遇和挑战。
在我上任之初, 公司正处于一个关键的转型期, 需要迎接行业竞争的挑战和市场变革的机遇。
在这个过程中, 我明确了几个目标: 提升公司的竞争力、优化管理体系、创新业务模式, 并实现可持续发展。
1.提升公司的竞争力为了提升公司的竞争力, 我着力优化公司的产品和服务。
我们对产品进行了多次升级和改进, 不断满足客户的多样化需求。
同时, 我还注重提升员工的专业素质和团队合作能力, 建立了一支高素质的团队, 他们积极投入工作, 为公司的发展做出了重要贡献。
2.优化管理体系为了提高管理效率和运营效果, 我推动了公司的管理体系优化。
我们完善了各项管理规定和制度, 建立了一套科学、高效的管理体系, 并通过培训和考核, 提高了各级管理者的管理水平。
3.创新业务模式在面对行业竞争的挑战和市场变革的机遇时, 我提出了创新业务模式的战略, 以适应市场发展的需要。
我们积极推动数字化转型, 开展了互联网营销和电子商务业务, 不仅提升了公司品牌形象, 还增加了经济效益。
同时, 我们还积极探索新的业务领域, 并与其他企业合作, 共同拓展市场。
在这三年里, 公司取得了一系列较好的成绩。
我们的销售额年均增长20%, 连续三年实现了营业收入的双位数增长；资产负债率维持在合理水平, 利润率保持了稳定增长；员工满意度大幅提升, 人力资源结构也得到了优化。
二、未来的发展尽管我们取得了一系列的成绩, 但我认为, 我们还有很大的发展空间和潜力。
在未来的发展中, 我提出以下几点建议和思考:1.加强创新能力建设公司未来的发展需要更多的创新, 只有不断创新, 才能确保公司在市场竞争中占有优势。
2024年离任述职报告范文（五篇）
2024年离任述职报告范文离任述职报告 - 公司总经理胡___尊敬的各位同仁：大家好。
我所在的___市，作为全省管辖县数量最多的城市之一，同时也是产险经营主体较多的城市。
___分公司业务分布广泛、数据量大、人员众多、成本高昂。
自___年元月至___年___月担任___分公司总经理期间，我在省公司的正确领导下，得益于班子成员及全系统上下的理解、支持与协助，认真履行了主要负责人岗位职责，积极应对公司内外环境的变迁，不断学习与思考，更新思想观念，调整工作重点，改进工作方法，致力于维护公司团结和谐，大力推进公司有效发展与服务创新。
在此期间，___公司成功摆脱了连年亏损的困境，步入了持续、稳定、健康发展的轨道。
一、主要经营指标完成情况（略）经过综合财务数据的对比分析，我任期结束时，公司业务质量保持相对稳定，未决赔款准备金充足，净现金流持续增长，总体财务状况良好，盈利能力和抗风险能力较强。
利润总额及利润率均超过全省系统平均水平，在安庆产险市场独占鳌头，利润总额达到___万元。
保费增长幅度与全省系统及___产险市场的差距在逐步缩小，业务发展开始进入快车道。
二、主要工作情况在分公司总经理任期内，我主要从以下几个方面积极、主动、认真地履行了岗位职责：1. 以身作则，发挥模范带头作用。
我深知，领导者的行为对于团队具有重要影响。
因此，我注重个人品德、作风修炼，不断完善自我，努力增强人格影响力。
我带头廉洁自律、遵纪守法、厉行节约、勤奋学习、加班工作、团结同志、求真务实、言行一致、公平公正、坦荡包容。
我平均每周仅休息半天左右，全身心投入公司的发展与管理之中。
同时，在大灾来临时，我冲锋在前，与受灾客户及一线员工同甘共苦，努力增强行为感召力。
我注重团结和谐，包容五湖四海，努力增强领导公信力。
我力求公平公正地对待每一位市公司班子成员、营业机构班子成员、本部中层干部及全体员工，与全系统员工一起追求“公平正义”的阳光。
在面对困难与问题时，我始终保持着坚定的信心，不畏浮云遮望眼，努力增强管理定力。
总经理离任的述职报告
总经理离任的述职报告
尊敬的董事会成员：
我在过去的几年里有幸担任公司总经理一职，现在我将离任，
我想借此机会向董事会汇报我的工作成绩和经验。
在我担任总经理期间，我致力于推动公司的发展和壮大。
首先，我重视团队建设，通过招聘和培训优秀的员工，建立了一支高效的
管理团队。
其次，我注重市场营销和业务拓展，开拓了新的业务领域，拓展了新的市场渠道，使公司的业务范围得到了扩大。
另外，
我还重视了解客户需求，提高了客户满意度，为公司赢得了更多的
业务机会。
此外，我还注重了解行业动态和竞争对手的情况，及时
调整公司的经营战略，提高了公司的竞争力。
在我的领导下，公司取得了长足的发展，业绩稳步增长。
同时，公司的企业文化和员工团队合作精神也得到了提升，员工的积极性
和创造力得到了充分发挥。
在离任之际，我要感谢董事会对我的信任和支持，也要感谢公
司全体员工的辛勤付出和合作。
我相信在未来的日子里，公司会有
更好的发展和壮大。
最后，我要对公司的未来发展提出一些建议，希望公司能够继续加强团队建设，优化管理机制，加强市场营销和业务拓展，提高客户满意度，提高企业竞争力，实现更好的发展和壮大。
再次感谢董事会和全体员工的支持和合作！
总经理，XXX。
日期，XXXX年XX月XX日。
2024年法人离任述职报告参考范文（三篇）
2024年法人离任述职报告参考范文依据我国教育部门的部署，本人自____年____月起至____年____月止，担任大东沟小学校长一职，任期三年半。
在此期间，我秉承县教育局和鸣鹿学区的正确领导，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为行动指南，贯彻科学发展观，秉持服务人民、满足群众需求的教育理念，坚定不移地走安全发展、质量提升的道路。
我团结和带领全体教职工，齐心协力，勤勉工作，不断强化管理，优化师资队伍，推动大东沟小学的教育质量稳步提高。
我注重自身廉政建设，严格执行财务管理和经费支出制度，提升资金使用效益，确保学校各项工作的顺利进行，使学校的整体形象焕然一新。
校园布局合理，环境整洁优美，教学设施设备日益完善，连续在____、____年度学区统考中教学质量位居前列。
以下是我任职期间在经济责任履行方面的汇报：一、个人廉政建设在三年半的任职期内，我始终严格要求自己，坚持财务透明化原则。
期间，我不断完善学校的财务管理制度，规范各项支出流程，重大开支均由全体教师会议讨论决定。
学校每学期的财务支出情况均通过教师会议进行公开说明，并予以公示。
二、学校经费运作与基本建设1. 精心规划使用学校经费，保障学校正常运营。
自担任校长以来，我积极与教师团队协商，投入资金对教室和宿舍进行翻新，改善了校园硬件条件。
对校园道路进行硬化，解决了师生出行难题。
我还分阶段投入资金，对校园进行绿化和美化，显著提升了校园环境。
在学校实施“营养改善计划”时，我一次性投资改善了学生食堂设施，确保了学生营养餐的安全和质量。
为提升教师办公条件，学校购置了必要的办公设备和设施。
2. 多渠道筹措资金，努力改善学校硬件条件。
面对学校经费的限制，我积极与村委会、乡政府、学区协调，成功争取到村委会土地及房屋的使用权，为学校食堂改造和幼儿园建设创造了条件。
通过与兰州交通大学等机构的合作，为学校引进了计算机教室和图书资源，提升了学校的信息化水平和学生的阅读条件。
2024年离任述职报告参考范文（3篇）
2024年离任述职报告参考范文自担任____公司经理以来，本人肩负公司全面工作，秉持以经济建设为核心，确保企业稳定发展的原则。
在近____年的工作中，我与班子成员共同努力，面对生产任务不足、资金紧张、技术力量不足、职工思想活跃及企业改制等多重困难，始终坚守稳定、安全、和谐的工作理念，全力以赴，为企业的发展做出了不懈努力。
在本人和班子的带领下，公司不仅保持了稳定的生产经营，还实现了经济技术指标的显著提升，连续获得大港区____经济星级企业和目标考核先进单位等荣誉称号。
以下是近年来公司经济指标完成情况的具体数据：____年，实现施工总产值和产品销售额万元，利税万元；____年，实现施工产值和产品销售额____万元，同比增长____万元，利税____万元，同比增长____万元；____年____月份，实现施工产值和产品销售额万元，同比增长万元，利税万元，同比增长万元。
至今年____月份，三和公司共有职工名，包括科级以上管理人员名、普通管理人员名、技术干部名、党员名。
公司设有多个厂队和项目部。
一、坚持发展为核心，多措并举，探索企业生存发展新路径面对市场竞争压力，尤其是____年____公司解除劳动合同后，公司失去了建设公司的政策保护优势。
在此背景下，公司领导班子确立了多元化发展的策略，一方面积极承揽建设公司的分包市场，另一方面积极开拓独立施工市场。
近年来，公司承揽了多项重要工程，产值逐年增长。
公司不断探索新的经济增长点，如汽车配件的开发生产，成为公司重要的经济支撑。
二、完善基础工作，提升管理效益1. 调整产业结构，优化资源配置。
针对公司特点和市场需求，对任务少、效益差、人员多的部门进行整合，提高施工作业效率。
采取合理的人员调整措施，保障职工合法权益，为改革打下良好基础。
2. 规范企业经营行为，提升管理水平。
公司修订下发了一系列管理规定，规范合同签订、工程结算、劳动力资源管理等，确保企业有序经营。
3. 加强企业资质建设，提升市场竞争力。
农村中学校长离任述职报告（三篇）
农村中学校长离任述职报告尊敬的领导、各位评委，大家好！我是某农村中学的校长，在过去的几年里，我一直有幸能够担任该校的领导，并且有幸能够与优秀的教师团队共事。
今天，我很荣幸地向大家述职，向大家展示我作为校长所做的工作和取得的成绩。
一、加强队伍建设作为一名校长，我始终认为教师队伍是学校的核心，也是学校发展的关键。
在过去的几年里，我注重加强对教师队伍的建设，努力提高教师的专业素质和教学水平。
我们严格遵守“患者优先”的原则，通过定期召开教研活动、培训班和交流会等形式，促进教师之间的互动和学习。
我们还积极推行师德师风建设，加强教师的职业道德和职业操守教育，确保教育教学工作的顺利进行。
二、改善学习条件我们深知学校的硬件设施对于学生的学习有着重要的影响，因此，在过去的几年里，我们积极争取相关经费，进行了一系列的改建和设施更新工作。
我们对教学楼进行了加固和改造，增加了教室数量，并配备了更加现代化的教学设备。
我们改善了食堂、宿舍的生活条件，为学生提供良好的学习和生活环境。
此外，我们还积极开展环境卫生整治工作，提高了校园的整体形象和卫生水平。
三、推进教育教学改革教育教学改革是提高教育质量的关键所在。
在过去的几年里，我们积极探索适合农村中学的教育教学模式，推行小班化教学，提高了教学效果。
我们鼓励教师创新教学方法，注重培养学生的创新思维和实际能力。
我们还加强与企事业单位的合作，鼓励学生参与实践活动，提高他们的实践能力。
四、加强家校合作家校合作是学校教育工作的重要组成部分。
在过去的几年里，我们努力加强与家长的沟通和合作，定期组织家长会，与家长交流学生的学习和生活情况。
我们还积极邀请家长参与学校的各项决策和活动，增加家长对学校工作的理解和支持。
通过家校合作，我们希望能够更好地培养学生，使他们在学校和家庭中得到全面的发展。
以上就是我作为校长所做的工作和取得的成绩的简要介绍。
在过去的几年里，我一直致力于提高学校的教育教学质量，改善学校的硬件设施，加强与家长的合作。
离任述职报告范文
离任述职报告范文
《离任述职报告》
尊敬的领导及各位同事：
非常荣幸能够在这里做最后的述职报告，回顾在公司中的工作历程，我深感感慨万分。
在过去的几年里，我在这个大家庭中受到了大家的关照和支持，在此表示由衷的感谢。
在这段时间里，我尽心尽力地完成了我的工作，在新项目的推动中发挥了积极作用，并且收获了一定的成绩。
我认为，作为一个员工，对于公司的忠诚和努力是很重要的。
在这里，我要感谢公司给了我这个机会，让我在这里工作。
但是，由于个人发展的需要，我不得不做出离职的决定。
在这里，我要向公司和所有同事道歉，但我相信我的决定对于我个人的发展是正确的。
在这个过程中，我会尽可能地做好工作的交接工作，确保公司的运营不受到太大的影响。
在这最后的述职报告中，我要再次感谢您的关怀和指导，感谢公司给了我这些年的发展机会。
我会永远怀着感激之情铭记在心。
同时，我希望公司在我离职后能够继续发展壮大，取得更大的成就。
最后，再次感谢大家对我的支持和关心，希望公司在未来能够越来越好！谢谢！
此致敬礼。
离任述职报告范文
离任述职报告范文离任述职报告。
尊敬的领导、同事们：时间匆匆，转眼间我已在公司工作了五年，如今我即将离开这个大家庭，我心中充满了感慨和不舍。
在这五年的工作中，我得到了公司领导和同事们的关心和支持，在此我要向大家表示最诚挚的感谢！在这五年中，我一直在公司的市场部门工作，从一个普通的销售人员一直到市场部经理，我经历了许多，也学到了许多。
在这个过程中，我深刻体会到了一个人在工作中的成长和变化，也深刻体会到了团队合作的重要性。
首先，我要感谢公司领导对我的信任和支持。
在我刚刚加入公司的时候，我是一个毫无经验的新人，但是公司领导给了我一个展示自己的舞台，让我能够充分发挥自己的能力。
在这五年中，我尽职尽责，努力工作，也得到了领导的认可和赞扬。
在此，我要向公司领导表示最诚挚的感谢！其次，我要感谢我的同事们。
在这五年中，我和我的同事们一起奋斗，一起取得了许多成绩。
我们相互学习，相互帮助，共同进步。
在这个过程中，我深刻体会到了团队合作的重要性，也体会到了一个团队的力量是无穷的。
在此，我要向我的同事们表示最诚挚的感谢！在这五年中，我不仅学到了许多专业知识，也学到了许多做人做事的道理。
我深知自己的不足，也深知自己还有很多需要学习和提高的地方。
在今后的工作中，我会继续努力学习，不断进步，争取为公司创造更大的价值。
最后，我要向公司表示歉意。
在这五年中，我也犯过许多错误，给公司带来了不便，也给公司造成了损失。
在此，我向公司领导和同事们表示最诚挚的歉意，也希望大家能够原谅我的过失。
离别之际，我感到万分不舍。
在这里，我度过了许多美好的时光，也结识了许多优秀的人才。
我将永远怀念这里，也将永远怀念大家。
在今后的工作中，我会继续努力，争取再创辉煌，也希望公司能够更加繁荣昌盛！最后，再次感谢公司领导和同事们对我的关心和支持，祝愿公司越来越好，祝愿大家工作顺利，身体健康，万事如意！谨以此报告，谢谢大家！。
干部离任述职报告
干部离任述职报告尊敬的领导，各位同事：大家好！首先，我要向大家汇报我在这一任职期间所做的工作和取得的成绩。
在这次任职中，我担任了干部职务，负责协调和管理本单位的各项工作。
在工作开展过程中，我始终秉持着公平、公正、公开和务实的原则，以提高单位整体实力和效益为中心，全力推动单位的发展。
一、加强团队建设：当我上任时，发现单位的团队协作和凝聚力较弱，造成了工作效率低下和目标难以实现的问题。
于是，我加强了团队建设，通过组织团队活动、召开团队会议等方式，强化了团队凝聚力和合作精神。
同时，我注重发现和培养单位人才，通过关注员工的成长和发展，提高了员工的工作积极性和责任感。
二、提高工作效率：为了提高单位的工作效率，我注重规范工作流程和提高工作质量。
我制定了明确的工作计划和目标，并通过定期的工作总结与检查，及时发现和解决问题。
我还推行了信息化管理系统，有效提高了工作效率和数据的管理准确性。
三、优化项目管理：在任期内，我主导了多个重要项目的开展和推进。
为了确保项目的顺利进行，我制定了详细的计划和标准，并组织了专业的团队进行项目的实施与管理。
我注重项目的监控和评估，及时发现和解决问题，确保项目能够按时完成，并达到预期的效果。
四、加强服务意识：我认为作为公务人员，我们的首要任务是为人民服务。
在这次任职中，我始终把服务意识摆在首位，积极解决人民群众的问题，不断改善和提高服务质量。
我注重听取人民的意见和建议，及时反馈和处理问题，让人民群众真正感受到我们的温暖和力量。
五、加强安全管理：在工作中，我深刻认识到安全管理的重要性。
我注重组织安全培训和安全演练，加强员工和设备的安全意识，有效预防和控制各类安全事故的发生。
我还着力改善单位的安全环境和设施条件，确保人员和财产的安全。
总结一下，这次任职期间，我主要围绕加强团队建设、提高工作效率、优化项目管理、加强服务意识和加强安全管理等方面工作，取得了一定的成绩和进展。
但同时，我也存在一些不足，比如对于某些工作的重视程度不够高、协调沟通能力有待提高等问题。
2024年离任述职报告模版（五篇）
2024年离任述职报告模版一、坚定秉持发展为先的核心任务，多元并进，探索企业生存壮大之道面对严峻的市场竞争，尤其是___年___公司与建设公司间的劳动合同解除后，企业失去了原有的政策保护优势，处在旧体制与改制之间的困境中。
同时，建筑行业的无序竞争，如互相压价，对企业运营构成了巨大压力。
为确保公司的生存发展，管理层一致决定采取"双轨制"的经营策略：在确保在建设公司分包市场地位的同时，积极开拓独立的施工市场。
过去数年，我和团队成员亲自走访项目，积极争取施工任务。
一方面，我们紧密围绕建设公司的关键项目，成功承揽了___、___、___、___、内蒙、___、___等工程，实现了___年___万元、___年___万元、___年___月份___万元的施工产值。
另一方面，我们凭借积累的投标报价经验，自主承揽了北海检修工程、大港炼厂、唐海冀东油田处理厂等检修项目，以及西青开发区北方气体工程、___一厂重油催化拆除工程、安庆石化总厂静设备检修等工程。
___年自揽工程产值达到___万元，___年则达到了___万元的总产值。
我们深谙要在市场中取得更大的成功，不能仅依赖施工市场。
因此，我们积极寻找新的市场切入点，以新产品开发作为企业进入市场的试金石，大力拓展多元经营。
汽车配件的开发生产成为三和公司的一大亮点，当年销售额或利润达到___万元，此后一直作为公司经济的重要支柱，至今累计获利___万元。
此外，我们还不断探索投资建厂的新途径：___年对印刷厂实施股份合作制改革，成效显著；___年对砂轮厂、直属队实行个人承包经营，激发了队伍的活力，如砂轮厂当年产值达到___多万元；___年与___派仕国际株式会社合作成立韩津电子有限公司等，有效激活了三和公司的经济网络。
二、强化企业基础工作，多措并举，以管理提升效益1. 优化产业结构，实施专业整合。
我们根据公司的施工能力和人力资源特点，秉持将保温架设专业做精做大的原则，整合任务少、效益低、人员多的部门，将过剩人员调整至施工一线，重组了保温队和架设队，将___个___队整合为___个保温队，___个架设队成立了___专业公司。
2024年干部离任审计述职报告(三篇)
2024年干部离任审计述职报告尊敬的审计监察组各位领导、各位员工代表:从我___年___月份来到这片热土到今年因为岗位调整回到西安已经四年多了。
回想四年的工作历练和岁月征程, 我思绪万千, 感触颇深, 这里承载着我们一个团队的责任、奋斗、成长、战绩, 更承载着我们每一个石油人的信念、追求、情感、荣誉。
四年来, 在集团公司党委、集团公司的正确领导下, 我们齐心协力, 团结奋斗, 挑战困难, 一切从零开始艰辛创业, 实现了各个阶段的各项目标。
四年来, 我们深入研究, 优化部署, 着力推进区域勘探开发一体化, 油藏评价取得突破成果。
四年来, 我们科技建产, 高效___, 聚精会神搞建设, 产能建设高效运行；四年来, 我们精细管理, 强化注水, 一点一滴增产夺丰收, 磨刀石上闹革___。
四年来, 我们众志成城, 严防死守, 有效的保卫扩大了油田生产与油区矿权。
四年来, 我们警钟长鸣, 高度防范, 保证了安全生产的平稳局面。
四年来, 我们紧了又紧, 严密控制, 一心一意谋取低成本发展。
四年来, 我们坚持双赢, 团结一心, 营造了良好的内外部工作环境。
特别是四年来, 我们和广大干部员工手拉手, 肩并肩, 一起经历了奋斗的艰辛, 享受了成功的喜悦, 在与天斗、与地斗, 与各种困难斗争的过程中建立了非常深厚的情意, 以及共同的使命感、责任感、成就感、欣慰感。
我们不能忘记朝夕与共、荣辱与共、患难与共的深厚情感, 我们不能忘记齐心克难、齐心攻关、齐心团结的铁石默契, 我们不能忘记开发好、建设好、管理好五蛟油田的铮铮誓言, 我们不能忘记热爱团队、忠诚团队、奉献团队的无悔选择。
在此, 我向集团公司党委、集团公司、集团领导以及公司各部门领导对我多年来工作的支持、帮助和指导表示衷心的感谢, 向全体干部员工的辛勤劳动、无私奉献表示深深的敬意。
现将我四年来的工作述职如下, 请审计监察组各位领导、各位员工代表审议。
一、取得主要工作业绩（一）产能建设成果丰硕喜人。
2024年离任述职报告模版(3篇)
2024年离任述职报告模版离任即是离开职务。
下文是离任述职报告的范文。
2024年离任述职报告模版（2）一、任职期间的基本情况。
（一）任职起止时间。
需要注明任、免文件上的时间（在任审计的只需注明任职时间）、接手工作后开始签字的时间;（二）本单位基本结构。
内部___情况、所属单位（部门、科室）的个数、名称。
与本单位在人、财、物方面关系较为密切的机关及企、事业单位也应列出。
（三）人员情况。
截止任职期末（离任审计）或审计通知时间（在任审计），本单位人员结构状况：在职人员情况、离退休人员情况等，（四）财务管理制度。
适用哪种会计制度;本单位建立的财务管理制度和内部控制制度;财务公开情况;本单位财务方面分工;大额开支、固定资产处置、对外投资等民主决策情况。
二、财务收支情况。
（一）任期内每年税收或经济指标完成情况;（二）任期内每年收入、支出情况。
收入主要包括。
营业收入、上级补助收入、专项收入、其他收入等;支出包括人员经费、公用经费（公务费支出，招待费支出以及专项支出等）。
对出让土地使用权、购置和出售机械设备、车辆、厂房等大额收入、支出项目及基本建设支出情况和对外投资情况单独叙述;三、资产、负债情况。
（一）对任期内资产、负债增减变动的原因，尤其是债务增加的直接原因要详细说明，要对债权、债务增减变动单独列出明细。
（二）国有资产的保值增值或安全完整情况须做详细说明。
（三）固定资产增减变动原因说明;（四）说明应当落实到具体事项上。
四、财经管理情况。
在任期内财政、财务管理中存在的问题原因，自身有无违反财经纪律问题，其中对拖欠职工、离___干部工资情况、财务管理有无混乱情况进行详细说明。
五、个人使用的公共物品的登记、交接情况。
六、评估重大经济决策效果。
对在任期内由___决策或个人行为进行的重大招商项目、有关建设大项投资、生产性和非生产性基建项目等，在本地区经济社会发展中所起的作用和实际效果要进行综合评估。
如果有工作失误，就要评估本人应负的领导责任和教训等。
公司经理离任述职报告范文（三篇）
公司经理离任述职报告范文尊敬的各位领导、同事们：大家好！非常荣幸能够站在这里向各位领导、同事们做公司经理离任述职报告。
回首这段时间，我深感时光匆匆，也倍感责任重大。
在大家的关心和支持下，公司经营业绩稳步增长，团队凝聚力得到提升，我对公司未来的发展充满信心。
一、回顾过去自从我担任公司经理以来，我时刻保持着一颗对公司的责任心和使命感，努力推动着公司的发展。
回顾过去的这段时间，我总结了以下几点工作成绩和经验教训。
一是优化经营策略。
经过深入分析市场变化和竞争态势，我们对公司的经营策略进行了调整和优化。
我们通过加强市场调研，提高产品质量，提升客户服务水平，大力拓展新的市场，有效提升了公司的市场竞争力。
二是加强内部管理。
我们深入推进内部流程优化，对公司各项业务进行了规范和精细化管理。
通过建立并完善各类管理制度，提升了工作效率，减少了工作出错率，大幅提高了公司内部管理水平。
三是加强团队建设。
团队是公司的核心竞争力，加强团队建设对于公司的长远发展至关重要。
我注重培养和选拔人才，建立了一支富有激情、专业素质过硬的团队，使公司在激烈的市场竞争中保持持续创新和进步。
虽然取得了一些成绩，但我也深感其中的不足和教训。
我意识到，作为公司经理，还需要进一步完善自身的领导力和管理能力，更加注重团队协作和员工的培训与激励，促进公司各项工作的协调与发展。
二、展望未来面对未来，我对公司的发展充满信心，并提出以下几点建议。
首先，我们要加强市场拓展，深耕现有市场的同时，开拓新的市场，扩大公司的市场份额。
其次，我们要加大对科技创新的投入，积极引进先进的技术和设备，提升公司的技术竞争力。
同时，我们要加强与合作伙伴的深度合作，共同实现双赢。
最后，我们要继续加强员工培训与激励，激发员工的工作热情和创造力，为公司的快速发展提供坚实的人力资源支持。
在今后的工作中，我将继续努力，坚持全面贯彻公司的发展战略，全力推动公司的发展。
同时，我也将积极引导团队成员，共同追求卓越，为公司的各项目标努力奋斗。
2024年总经理离任个人工作述职报告（三篇）
2024年总经理离任个人工作述职报告时光荏苒，岁月如梭。
在本人担任人保财险公司支公司总经理的岗位上，已历时数载。
在这段宝贵的时光里，我深感荣幸与自豪，见证了人保财险坚守行业核心地位，培养了一代又一代行业精英，同时也亲历了所在支公司在总分公司的正确领导下取得的显著成果。
在此，我向各位领导和同事们汇报我任职期间的工作情况和思想体会，以示告别与感谢。
以下为报告内容：一、主要经营业绩自担任总经理以来，我秉承总分公司的重托，当年即实现保费收入____万元，完成年计划的____%；实现考核利润____万元，完成年计划的____%，在多家经营单位中综合排名靠前。
至____底，公司综合业绩评价达到3A级别，排名同行业首位。
二、主要工作内容及其绩效在任职期间，我始终以公司效益为核心，以市场为导向，全力以赴抓经营管理工作。
以下是主要工作内容及成效：1. 深入挖掘业务增长点，积极协调上级关系，为业务团队创造宽松的发展环境。
2. 开展业务竞赛和业务突击活动，加大营销力度，推动业务持续增长。
3. 制订并完善内控及管理制度，包括内部流程管理、人员管理、考勤管理、绩效考核、费用管理等，创新推行“推荐返场维修执行办法”，强化渠道建设。
我注重服务细节，提升品牌形象，制定了一系列服务策略，要求员工做到“六个一样”，全面提高客户满意度。
我还加强团队建设，提升员工综合素质，推动公司核心价值观的传承与发展。
三、工作中的不足回顾过去，我认识到在管理工作上存在不足，如工作不够细致、全局性工作进展未达预期等。
我已深刻反思，并将在今后的工作中采取有效措施，加强管理，提升工作质量。
我衷心感谢各位领导和同事们的支持与帮助。
我将继续努力，不辜负组织和同事们的期望，为人保财险支公司的未来发展贡献自己的力量。
预祝公司在新一届领导班子的带领下，再创辉煌。
再次感谢大家的支持与理解！2024年总经理离任个人工作述职报告（二）根据我国相关法律法规及审计要求，现将本人担任____县民政局局长期间的经济责任履行情况汇报如下：一、任职时间：自____年____月起，本人担任____县民政局局长职务，至____年____月调离，共计任期三年零九个月。
离任述职报告样本（4篇）
离任述职报告样本尊敬的领导、各位同事：大家好！我是×××，在×××岗位上已经工作了×××年。
时光荏苒，转眼间，我即将离任，结束我在这个岗位的工作。
在这里，我想向各位领导和同事们作一次述职报告，回顾我在这里的工作，总结经验教训，提出改进方向，以期对以后的工作起到一定的参考和借鉴作用。
一、岗位职责及工作情况在××公司，我的岗位是××，主要负责×××工作。
具体职责包括×××等。
在××年的工作中，我在这些方面取得了一定的成绩：1.工作内容的完成情况：通过合理的计划和组织，我按时按质完成了上级交办的工作任务，并在工作中提出了一些创新和改进的建议，并得到了领导的认可和采纳。
2.团队合作能力：在工作中，我积极与团队成员进行合作，参与和推动了一系列重要项目的落地实施，提升了团队的整体效能。
3. 组织能力和协调能力：在工作中，我时刻保持清晰的头脑和高度的责任心，有条不紊地组织和安排各项工作，并能够及时有效地解决问题和协调各方面的关系。
4. 专业知识和技能：通过学习和实践，我在××领域的专业知识和技能有了一定的提升，能够熟练地应用于工作中，并能够为他人提供相关的指导和帮助。
在这里，我要感谢公司和各位同事给予我的帮助和支持，是你们的鼓励和信任使得我能够更好地完成工作任务。
二、工作亮点和成绩在工作中，我认真履行岗位职责，面对困难和挑战，勇敢迎接并取得一定的成绩，主要有以下几个方面：1.××……。
通过××的努力和持续的学习，我充分发挥自己的专业水平和技能，成功完成了××，并取得了良好的反馈和评价。
2.××……。
在××的过程中，我带领团队充分发挥各个成员的优势，协调各项工作，有效推动项目进展，取得了××。
总经理离任工作述职报告
尊敬的董事会、各位股东和一线员工：大家好，我是XXX公司的离任总经理。
在这三年多的时间里，我感到深深的荣幸，能够为公司做出自己的一点贡献。
离任之前，我想向大家述职一番，希望能够以此为契机，进一步提高公司的运营水平，实现更为辉煌的发展。
一、协调管理协调是我工作中的一大重点。
作为公司的总经理，我既要关注公司整体的战略方向和公司各个部门的协调运作，也要关注每一个员工的个人情况和工作表现。
为此，我每周都要与部门负责人开会，及时了解公司各个方面的情况，并督促各个部门加强协同工作；在一线员工中，我也经常与他们交流，听取他们的心声和建议，帮助他们解决工作上的难题。
二、市场拓展市场拓展也是我工作中非常注重的一个方面。
在过去三年多的时间里，我和我的团队一直在关注市场动态和趋势，并且不断寻找新的增长点。
为了打开新的市场，我们采取了多种方式，如参加各种专业展览、举办厂商交流会和客户座谈会等，有效地提高了公司的知名度和影响力。
三、产品创新除了市场拓展，我们也注重产品创新。
作为一家科技企业，我们深知“技术第一”的重要性。
因此，我和我的团队投入了大量的精力和资源，加强产品设计和研发。
在我们的努力下，公司推出了一系列高品质、高性能的产品，赢得了市场的肯定和客户的青睐。
四、员工培训员工培训也是我一直关注的一个方面。
我们相信，有“舒适”的工作环境和优秀的工作条件才能为员工提供更好的发展平台。
因此，我们定期为员工开展各种培训和学习活动，提高员工的专业技能和个人素养，鼓励员工积极进取，更好地为公司发展做出贡献。
五、公司治理我还要谈到公司治理。
作为公司的总经理，我深知公司治理的重要性。
因此，在我的领导下，公司不断完善公司治理机制，提高公司的透明度和公开性，同时加强内部风险管理和对外部市场监管，不断提升公司的整体风险管理和防控能力。
尊敬的董事会、各位股东和一线员工，在这三年多的时间里，我非常荣幸地带领公司走上了新的高峰，并且取得很多的成绩。
个人离任述职报告
个人离任述职报告尊敬的领导：在即将离职之际，我感到非常荣幸能够向您提交个人离任述职报告。
对于过去在这个单位的工作经历和所取得的成绩，我深感自豪。
下面是我在此期间所从事的工作内容和取得的成果的简要总结。
一、部门工作概述在过去的任职期间，我担任XX职务，负责XX工作领域的管理和运营。
我的工作主要包括制定项目计划、组织团队工作、协调各方资源、分析解决问题等。
在工作中，我注重团队协作和高效的沟通，力求达到既定目标。
二、工作成果1. 项目管理方面：我主导了多个大型项目的运营工作，并取得了显著的成果。
通过精细的计划和严格的执行，我们成功地完成了项目目标，并在预定时间内交付了高质量的成果。
这些项目涉及XX领域，对于公司的发展起到了积极的推动作用。
2. 团队管理方面：我不仅注重自身工作的发展，也积极推动团队成员的成长。
通过定期的工作培训和指导，我帮助团队成员不断提升自己的专业能力和技术水平。
我也鼓励成员之间的合作和互动，以提高整个团队的执行力和效率。
3. 问题解决方面：在工作中，我遇到了各种各样的问题和挑战。
我能够快速分析问题的本质，及时采取有效的解决措施。
例如，在一次关键项目中，我们面临了资源不足的问题。
我积极协调各方资源，并发挥团队的合作的力量，最终成功解决了这个问题，确保项目能够按时完成。
三、个人能力提升在过去的任职期间，我不仅积极履行职责，还不断提升自己的专业能力和领导力。
我参加了一些相关的培训和研讨会，学习了许多新的知识和技能。
我也积极参与工作中的自我反思和学习，总结经验教训，不断改进自己的工作方式和方法。
四、感谢与展望在这里，我要感谢公司对我的支持和信任。
正是因为有了公司的培养和鼓励，我才有机会在这个岗位上发挥所长，不断取得成绩。
同时，也要感谢我的同事们，因为有了你们的合作和支持，我才能够顺利完成工作。
在将来的工作中，我将继续保持学习的态度，不断提升自己的能力和素质，为公司的发展做出更大的贡献。
以上就是我在这个岗位上的工作情况的简要总结。
2024年离任述职报告范本（5篇）
2024年离任述职报告范本在学校任职期间，我始终倡导无私奉献的精神，但并未将此作为对全体教职工的硬性要求，因为这与人性常态相悖。
对于教职工的杰出贡献，我坚持从精神层面予以表彰，并在条件允许时从物质上予以适当奖励。
在余东任职____年期间，我严格管理学校经费，根据事项的重要与紧急程度进行合理分配，力求每一笔资金都能发挥最大效用，力求“少投入而多产出，甚至不投入也有产出”。
为筹措办学资金、改善办学条件，我采取了多种措施。
学校经费主要来源于“三个一点”，即学校自身节约一点、政府拨付一点、社会捐赠一点。
在余东工作的____年中，我高效执行这一策略，并取得了显著成效。
此前所提及的“精细管理学校经费，确保学校正常运作”正是学校自我节约的体现。
义务教育阶段，政府是办学主体，因此我积极争取政府支持，多次向镇党委、政府汇报工作，陈述困难，以获取必要的经费支持。
然而，由于余东镇政府财政紧张，经费筹措常遇困难。
尽管我性格内向，不擅长与外界沟通，但我仍决心挑战自我，亲自带领行政组成员拜访余东的企业家，通过发送公开信、深入交流等方式，争取他们的支持。
尽管过程中遭遇了多次拒绝与冷遇，但凭借坚持与努力，最终成功募集到了一定数量的资金。
至____年正月初九，晟泰建筑有限公司的____万元捐款到账，标志着募捐工作的圆满结束。
这一年中，我们共募集到____万元资金，用于建设近____余平方米的新食堂。
新食堂的建设共投入经费近____万元，剩余欠款因政府清理义务教育学校债务而得以由政府承担，学校未因此背负新债务。
三、存在不足与改进方向1. 专业学习仍需加强。
作为热爱学习与阅读的人，在余东任职的____年里，我主要致力于学校管理理论的学习与实践探索，特别是学校文化管理的推行。
在此期间，我撰写了____余万字的文章，记录了学校的发展历程与我个人办学思想和人生理念的丰富与发展。
这些文章大多分发至全镇小学的教师手中，并有____篇得以发表，其中不乏省级以上报刊。
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离任述职报告【三篇】篇一各位领导、同事:时光荏苒犹如白驹过隙，掐指算来,我已经在人保度过了**余载的光阴，人生一共能有几个**年?而我一点也不后悔在人保度过的这些岁月，相见时难别亦难，今天在这里为大家做南山支公司总经理离任述职报告，惜别之余我也感慨万千。
这**年来，我见证了人保牢牢地坚守中国民族财产保险业的核心位置，见证人保在九百六十万平方公里的土地上培育了一代又一代的精英，也同时见证了我任职的支公司在这几年在分公司总经理室正确方针领导下取得的累累硕果成功路上我洒下了汗水，奉献出了青春，我不会忘记是人保这块土壤给了我养份。
对人保、对公司、我始终怀抱着一颗感恩的心，一路走来，我不敢有些许张狂和懈怠，一步一个脚印、与公司共成长，矢志以求的是为公司的发展添一块砖、加一块瓦，尽自己一份绵薄之力。
现在，我将任职南山公司总经理期间的工作和思想情况向各位领导和同志们报告如下，请大家评议。
一、主要经营业绩我于xx年*月受分公司总经理室的重托，先后担任人保财险**公司总经理xx年当年即xx年完成保费收入11776万元，完成年计划的147%(分公司下达全年任务为7969万);xx年完成考核利润1375万元，完成年计划的275%(分公司下达利润指标为500万)，综合排名居于13家经营单位前列。
xx年，面对愈加激烈的市场竞争，至xx年底，南山公司综合业绩评介为3A，排名暂列13家经营单位首位。
二、主要工作内容及其绩效(1)坚持以效益为中心，以市场为导向，狠抓经营管理工作。
三年多来，我始终坚持以发展为第一要务，全面开展经营创新，同时以拓展集团客户为手段，细分市场，认真研究营销策略，大力做好渠道的建设工作，建立合理的营销体系。
具体措施包括以下三个方面:1.积极寻找业务增长点，努力做好上层公关协调工作，为业务员营造良好宽松的展业环境。
2.注重开展业务竞赛和业务突击活动，加大营销力度，推进业务发展。
通过开展各种业务突击活动，采取政策扶持、费用倾斜措施，调动了员工的展业积极性，使支公司整体业务发展一直保持上升趋势。
2.根据公司实际制订并完善了部分内控及管理制度，包括公司各职能部门与业务部门的各项内控管理制度，如内部流程管理、业务员人员管理、考勤管理、绩效考核、费用管理等管理制度。
(2)创新推行“推荐返场维修执行办法”，加强渠道建设当今市场经济已进入知识经济时代。
价格战和功利性的促销手法已非灵丹妙药，且终究与法制的市场经济是格格不入的。
不变的真理是变革、是创新。
推荐返厂返修，即是在变革创新的理念下衍生的智慧结晶。
推荐返厂返修，即即通过对客户报案信息的收集，将信息反馈给各个车行驻点的负责人，尽可能引导客户返回战略合作联盟4S店维修，使客户获得可靠、专业的维修服务。
如此一来，车行也能在车辆受损后继续以维修的方式进行盈利，车主也能第一时间在车辆受损后接受车行的全方位维修服务。
通过这种方法，保险公司与车行平等互利，渠道业务逐渐形成了健康有序发展的良好态势。
使公司摆脱价格竞争的怪圈，破冰而行，树立起强大的核心竞争力。
(3)注重服务细节，提升人保财险品牌面对外部竞争所带来的业务压力，我保持沉着冷静，客观面对现实情况寻求对策。
制定了一系列策略，与竞争对手们展开了一场品牌战、服务战。
我要求全体员工在面对客户的时候要努力做到“六个一样”，即:理赔与展业一样主动，退保与投保一样对待，大小保户一样重视，新老客户一样热情，咨询与业务处理一样耐心，对待批评与表扬一样诚恳，为顾客提供全方位的服务。
(4)加强团队建设及员工培训，提高员工综合素质一直以来，员工的职业能力培训及业务能力学习是我的工作开展的重点。
在竞争日益激烈的今天，只有将能力素质提高了，才能在社会上立足。
而当今社会需要的是全面型人才，不仅要求过硬的专业知识，而且要求强化个人素质。
不断为员工创造各种学习机会，半年组织一次出单人员进行业务技能考试，为公司的选人用人提供了准确的依据。
并且在信息处的平台支持下创建了“南山支公司内网”，为员工了解、学习公司的基本情况提供了良好的平台。
同时，我坚持以人为本，组织开展多方面业务培训会，提升员工业务知识水平。
鼓励员工参加电大、自考等学习，倡导培植感恩文化，以增强员工自豪感、归属感和忠诚度，不断提炼具有公司特色的核心价值观，努力营造公司与员工同呼吸，共命运的良好导向。
(5)坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，抓好党风廉政建设。
抓好党风廉政建设，领导是关键，制度是保证，教育是基础。
为认真贯彻落实好党风廉政建设工作，在工作中，我以身作则，认真执行廉洁从政规定，始终把党风廉政建设作为加强自身建设的一项重要内容，放在核心位置。
我在南山公司任内作决不允许发生不正当交易行为，杜绝保险误导欺诈，决不利用职权为自己和亲友谋取好处，做假赔案，骗赔，超赔，多赔。
积极落实贯彻保监会各项方针要求，务求做到依法合规经营，确保公司各项业务持续健康稳定发展。
同时，每年组织开展两次党员民主生活会，从而开创了领导班子团结协作、密切配合、互相尊重、相互支持的新局面。
为建立立完善公司内控制度，促进廉洁从业，合规经营，防范和化解经营风险，三、工作中的不足回顾三年来的工作，由于工作还不仔细、不够具体，导致一些方面抓的不到位，全局性工作进展还没有达到预期目的。
之所以出现上述问题，经过反思剖析和自纠，我认为，一是主观意识存在一定问题。
主要是从事领导岗位时间比较长，有一定得思维惯性，凭工作经历、经验和习惯做事。
二是各项政策制度落实得不够好。
偏重于抓制度建设，检查落实工作抓得不够紧。
针对对以上存在的问题，在今后的工作中，我将采取有力措施，专题研究，具体解决，力争把发展和管理工作抓得更好。
各位领导、同志们，我任职以来，虽然做了大量的工作，取得了一些成绩，但我深深体会到，这些都是上级公司正确领导和同志们支持帮助的结果。
今后我将一如继往，把工作做得更好，决不辜负组织和同志们对我的期望。
最后，借述职报告的机会，我谨向支持我工作的公司全体干部职工致以崇高的敬意和衷心的感谢!预祝人保财险南山支公司前途光明，在新一届领导班子的领导下，实现公司的再次腾飞。
篇二尊敬的审计监察组各位领导、专技中心各位同仁:山西省专业技术人员管理服务中心成立于xx年2月，我于单位成立之日任该中心主任，xx年5月离任。
在职十二年来，在厅党组的正确领导下，在单位班子成员、中层干部和全体人员的共同努力下，单位顺利起步、平稳运行、良性发展，业务工作取得了一定成绩，自身建设奠定了扎实的基础，长足发展呈现美好的前景。
共同的使命感、责任感把我们凝聚在一起，多年的相处共事使我们建立了深厚的情谊。
借此机会，我向厅党组、厅领导、厅机关以及我们单位全体同志对我多年来的支持与厚爱表示感谢，向单位全体员工一贯的辛勤工作、无私奉献表示诚挚的敬意。
根据有关规定和厅党组、厅财务资金监督部门安排，我接受离任审计。
在此首先向审计组表示热烈欢迎和衷心感谢。
现就我在任期间的工作情况述职如下:一、认真履职尽责、积极开展业务xx年单位成立后，在前期沟通协调的基础上，原省人事厅发出了《关于山西省专业技术人员服务中心主要职能的通知》(晋人办字[xx]56号)，任职期间，自己依据单位职能规定，主要做了以下业务工作:(一)全省成绩优异的高级工程师评审成绩优异的高级工程师，是工程系列的正高级专业技术职务，我中心承办这项业务，同时为全省成优高工高评委的办事机构。
这个高评委是对应全省工程系列14个专业高评委的正高综合评审机构。
专业设置有机电、矿山、建设、水利、交通、林业、化工等门类。
评委库评委专家132人。
每年的评审工作都要经过发文安排、接受申报、材料审核、汇总分析、组织答辩、量化赋分、专业组评审和高评委会议表决等主要程序。
报评人员整体层次高，专业门类复杂，运作难度较大，社会十分关注。
为了确保这项工作的科学、客观、公平、公正，使之成为山西人才高地建设的平台，我们按照厅领导提出的“树立样板高评委”的要求，认真实施此项业务。
xx年以来全省成绩优异的高级工程师共评审通过1253人。
评审工作组织严谨，程序规范，运作到位，得到了申报人员、参评专家和职称工作部门的肯定。
(二)专业技术人员继续教育继续教育工作是提升人才队伍素质、增强创新能力的重要手段之一。
这项工作作为我中心的一项主要业务，我们一是与厅专业技术人员管理处共同筹备了山西省专业技术人员继续教育协会，取得了一定进展。
目前“协会”组成人选已初步确定，下一步将进入向省民政厅民间组织管理局的报批程序。
二是开展专业技术人员继续教育培训活动。
协助厅专业技术人员管理处举办了环境、冶金、地勘、自动控制、文化文物等五期高级研修班。
共有360名高层次专业技术人员和管理人员参加了培训活动，取得了预期效果。
三是参加全国高层次人才服务机构能力建设培训研讨，学习兄弟省市开展专业技术人员继续教育方面的做法，了解各地开展专业技术人员继续教育工作动态,分享继续教育工作经验，为我省深化开展此项工作做好铺垫。
值得一提的是，“十五”期间，我省实施农村人才资源开发“555”工程，我们承办对省级农村实用人才的全员培训，举办培训班5期，并组织相关考察，收到了良好效果。
依据职能，我们还组织过专家与人事人才业务国(境)外培训考察，产生了良好的效应。
(三)政府特殊津贴发放享受国务院特殊津贴的专家特贴发放是落实专家的政策待遇，是我们为专家服务的一项常规业务。
我们建立特贴专门账户，加强与人力资源和社会保障部留学人员和专家服务中心、厅专技处、各市、省直及有关企事业单位专家工作部门之间的信息核对工作。
掌握专家的动态状况，做好核报增减、帐务管理等相关工作，确保特贴经费及时准确到位。
xx年以来，12个年度我们为全省1200多名政府特殊津贴专家发放特贴经费65000000元.(四)专家信息库建设高层次专业技术人才是促进我省经济社会转型、跨越发展的重要智力支持。
从xx年开始，我们开始采集我省院士、政府特贴、突出贡献等专家信息。
xx年，根据省委、省政府和省委组织部领导批示，我们承办了在山西工作和外省山西籍院士“两院院士成就展”。
近年来，我们在完成31名院士、1360名专家信息采集和整理、合订、归档《专家信息表》、《院士信息表》的基础性上，与计算机专业公司合作做出了全省专家信息库建设总体设计方案，通过前期研发和反复修改、完善、模拟、调试，专家信息库管理系统已经基本成形，远程登录、信息录入、查询、统计、分析、数据传输、用户管理等功能已基本实现，即将运行使用，把多年来积累的专家信息资料全部输入系统当中，实现信息查询便捷、统计分析精准、数据资源共享、辅助决策科学的目的，更好地服务于山西经济社会发展。
二、严格执行制度，做好财务管理经济基础的运行状况，关系到单位的生存发展，关乎职工的切身利益。