编辑部门绩效考核标准表

4
文章出错率
5
图片出错率
6
对应栏目出错率
7
公司项目参与度、网 站改进建议
团结协作（15%）
团结协作（15%） 8 团队精神
wk.baidu.com
1：服从领导工作安排、坚守工作纪律、公司同事之间工作 关系和谐; 10分 2：服从领导工作安排、坚守工作纪律、公司同事之间工作 关系不和谐; 8分 3:不服从领导工作安排、坚守工作纪律、公司同事之间工作 关系不和谐。 3分 4:不服从领导工作安排、不坚守工作纪律、公司同事之间工 作关系不和谐。 0分 （考核基本标准同时参照： 公司的觃章制度）
9
按时上班，不迟到，不早退
1.每月无迟到情况， 10分 2.每月迟到小于3次， 8分 3.每月迟到达到3次， 5分 4.单周迟到达到2次， 0分 同时参照： 公司的觃章制度）
（考核基本标准
纪律遵守（15%） 计划/总结/创新 、周报、日报完成情 况
10
1.坚持上交每周工作计划和工作总结，有创新精神，周报附 带数据分析，并提出“可行性”改进意见，10分 2.偶尔缺交每周写工作计划和工作总结，有创新精神；周报 附带数据分析， 8分 3.坚持上交每周写工作计划和工作总结，无创新精神；日报 、周报按时完成， 3分 4.未坚持每周写工作计划和工作总结，无创新精神。每周达 到2次日报提交， 0分 （考核基本标准同时参照： 个人的工作日志提交）
对考核提出合理修改建议的员工将进行加分奖励.希望大家对自己部门的考核提出宝贵意见.
1
更新数量(网站/5篇)
2
子栏目内容维护
3 基本业务（70%）
文章内容介绍
基本业务（70%） 1.负责网站更新的内容错误数量小于2个，10分 2.负责网站更新的内容错误数量少于3个，8分 3.负责网站更新的内容错误数量3~5个， 0分 （考核基本标准同时参照： 网络编辑工作流程及岗位职责） 1.负责的网站，图片标题文字错误数量少于3个，10分 2.负责的网站，图片标题文字错误少于5个， 8分 3.负责的网站，图片标题文字错误6~10个， 5分 4.负责的网站，图片标题文字错误多于10个， 0分 （考核基本标准同时参照： 网络编辑工作流程及岗位职责） 1.标题与栏目对应，内容与标题对应，关键词密度在3%8%，每周对应栏目不出现错误， 10分 2.每周对应栏目出现一次错误， 8分 （考核基本标准同时参照： 网络编辑工作流程及岗位职责） 1.每月对网站提出两条以上建设性意见，积极参与网站项目 策划，提出方案，讨论后被采纳， 10分 2.每月对网站提出两条建设性意见，积极参与网站项目策 划，提出方案， 10分
医疗网络编辑考核细则
每周考核一次周得分，每月考核一次月得分
考核评分标准（总分100分）：A：90分以上 B：80~89分 C： 60-69分 考核月度总分=基本业务（70%）+团结协作（15%）+纪律遵守（15%）
分类
序号
考核项目
差（0）
完成档次
一般（3） 良好（5） 优秀（10）
评分说明
1.每日更新自己负责站内数量超标50%，10分 2.每日更新自己负责站内数量超标20%，8分 3.每日更新自己负责站内数量不超标， 5分 4.每日更新自己负责站内数量不达标， 0分 （考核 基本标准同时参照： 网络编辑工作流程及岗位职责） 1.子栏目内容定期更新，图片美观，10分 2.子栏目面内容定期更新， 8分 3.子栏目面长时间不更新， 0分 （考 核基本标准同时参照： 网络编辑工作流程及岗位职责） 1.网站文章内容、文字介绍清楚、可读性高，分段。段落的 划分使人看上去很舒服，而且一目了然。10分 2.网站文章内容模糊，文字介绍复杂，分段。段落的划分不 清楚。 8分 3.网站文章内容、文字介绍照搬照抄，不经过修改，0分 （考核基本标准同时参照： 网络编辑工作流程及岗位职责）