浅析建筑工程施工现场管理 刘华楠

浅析建筑工程施工现场管理刘华楠

发表时间：2019-05-20T17:00:35.797Z 来源：《防护工程》2019年第3期作者：刘华楠

[导读] 建筑工程施工现场管理水平的高低直接影响建筑工程的整体质量，因此，要加强建筑工程现场管理，给建筑工程工作人员创造一个稳定的施工环境。

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摘要：建筑工程施工现场管理水平的高低直接影响建筑工程的整体质量，因此，要加强建筑工程现场管理，给建筑工程工作人员创造一个稳定的施工环境。同时，规范施工管理流程，建立科学、全面的施工现场管理机制，提高施工现场管理水平，提高施工效率。

关键词：建筑工程；施工现场；现场管理

1建筑施工现场管理的意义

建筑工程现场管理对于工程建设具有重要意义，有序的现场管理能够有效提高建筑作业效率，实现预期建设目标。第一，科学、有序的施工现场管理，能够将施工条件和项目特点紧密联系到一起，然后根据实际需求来进行建筑工程的设计，减少设计变更，节约施工成本。第二，科学、规范施工现场管理，能够避免因管理不当出现的各种浪费情况，例如，材料浪费，可通过最佳的管理方式实现资源优化配置，有效节约施工成本，提高工程建设经济效益。第三，科学的现场管理，能够营造一个良好的施工氛围，确保施工的有序性，保证建筑施工能在规定时间内完成工期，实现预期目标。第四，提高施工现场管理水平，有利于提高企业的经济效益和社会效益，进而提高企业的综合竞争力。

2建筑工程施工现场管理中存在的问题

2.1施工质量方面问题

施工质量与施工安全均是人们所追求的建筑工程目标。唯一存在差异的，仅是施工质量往往在建筑企业或施工单位内部予以体现，而针对建筑工程的使用者，则更多的表现为技术与能力的展现。然而在现阶段的建筑工程之中，很多建筑企业或施工单位，并未针对工程项目制定出相对完善且科学化的质量管理制度与管理体系。由此也将导致建筑项目的质量，无法通过有效的措施予以监督与管控。甚至由于施工人员的不规范操作、施工工序的混乱以及各类劣质材料或机械设备的应用，导致施工质量受到严重影响。

2.2现场安全管理

据统计，我国建筑工程安全生产管理存在的问题主要如下：（1）对危险性极大的分部分项工程，安全生产管控力度不够。（2）部分安全生产没有严格按照安全生产管理规定执行，对违法违规行为的监督检查力度不够。（3）安全生产管理体系不完善。（4）安全生产管理制度的落实不全面等。对上述问题，若想有效解决，要采取针对性措施，逐步加以完善和改进。现分析影响安全生产的主要因素，提出解决建议。

2.3施工人员综合素质缺乏

在建设工程施工中，其施工人员的综合素质也会对施工现场的质量管理造成一定的影响。部分建设单位存在不仅施工技术水平较低下的情况并且其施工人员的综合素质也同样较缺乏，在正式进行施工前未能对所有施工人员进行具有针对性的技能培训，并且对施工现场质量的意识也较为薄弱，如此必定会使得施工现场的质量管理受到一定的影响。

3建筑工程施工现场管理措施

3.1制定全面的施工现场管理系统，实现责任到个人

施工现场的管理工作涉及到大量的工作人员、机械设备以及建筑材料等很多方面，这些方面对于工程的实施又是十分重要、缺一不可的。因此，为了有效提高施工现场的全面管理效率，保障施工的顺利开展，在施工进行的时候，必须建立起一套全面完整的施工现场管理系统。通过这个系统，把整个施工现场的管理工作进行不同管理人员的具体分配，将不同的施工组成方面分配到相应的管理人员身上，并明确好每个管理人员的责任，实现责任到个人。这样一来，在施工现场管理工作出现突发问题的时候，能够迅速找到问题的源头所在，并迅速的解决问题，不至于慌乱和浪费时间，以促进工程的顺利进行。

3.2施工现场质量管理

建筑工程在施工过程中，由于工程质量相对比较复杂，并且施工项目比较多，所以在施工过程中需要对质量进行严格控制，这就需要从各个环节入手。其中，在对施工准备环节进行质量控制时，需根据施工情况进行施工组织的设计，并保证设计过程的有效性与可行性，同时还需要通过有效的方法来提升施工人员的综合素质，以此对整个工程施工质量进行有效的提高。此外，还需要避免一些因素的影响，比如施工材料、人员及设备等，并在此基础上进行针对性方案的制定，以此提升施工效率。除此之外，建筑行业还需要畸形管理体系的完善，对原材料质量严格把关，这在较大程度上可有效对质量进行有效的控制，不但能够提高施工质量，而且可有效节约施工成本，以此为施工企业经济效益的提升奠定良好基础。

3.3施工现场安全管理

第一，制定并落实安全生产制度为保障施工现场安全生产工作的有序开展，必须要制定完善的管理制度，比如《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》等，贯彻落实各项安全生产管理制度，健全安全管控体系。在具体实践中，落实专项施工方案编制，构建常态化隐患排查治理机制。加大违法违规行为的检查力度，实行严厉的惩罚，避免安全事故的发生。从材料、机械设备等方面入手，制定完善的管理制度，并且严格落实，避免安全隐患和事故的发生，保证建筑工程施工的安全性，促使工程安全生产效益目标的实现。第二，安全防护设施及安全标志到位。每个建筑工程都有自己独有的特点，各种危险源均有部分差异，并非所有人都对施工现场的危险源了如指掌，因此在施工现场入口处设置重大危险源公示牌，在主要施工区域、危险部位应设置相应的安全警示标志牌，用于提醒施工作业人员，提高安全意识。在夜间施工或人员经常通行的危险区域、设施，应安装红灯照明额外警示。随着工程进展程度和现场设施的变化，危险源也在不停的变化，施工现场要及时调整安全标志牌的设置。安全标志只是起警示作用，安全防护设施才是重中之重。除了作业人员的劳保防护要配齐并正确使用外，施工现场的四口五临边的防护，安全通道的防护等，都是必不可少的。不但安全防护设施要符合规范规定，还需涂刷醒目的红白或黑黄油漆，而且每日专职安全员需进行巡查，防止被破坏，出现漏洞。第三，注重施工现场的安全检查。现场的环境如何，决