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品质部个人年终总结PPT

高的水平。
02
CATALOGUE
技能与能力提升
专业技能提升
检测方法精通
在过去的一年中，通过对各种检测方法和标准的深入学习和实践，我现已熟练掌握了多种品质检测方法，能够准确快速地完成产品检测工作。
问题解决能力提升
在遇到各种品质问题时，我积极主动寻找问题根源，并学会了制定有效的解决方案，确保问题得到及时妥善的处理。
对品质部的建议与展望
品质部工作建议
加强供应商管理
建议品质部进一步完善供应商评估机制，提高供应商的质量意识和能力，从源头保证产品质量。同时，加大对供应商品质管理的监督和指导力度，确保供应商能够稳定提供符合要求的零部件和材料。
强化过程质量控制
针对生产过程中可能出现的质量问题，品质部应加强对生产过程的监督和抽检，确保产品在整个生产过程中保持一致的高品质。对于发现的问题，要及时进行整改和跟踪，防止问题反复出现。
对未来的期待
提升个人技能
在未来的一年中，我希望能够进一步提升自己的专业技能，为团队的成功贡献更多。
加强团队合作
我期待我们的团队能够更加紧密地协作，共同应对挑战，共创美好未来。
实现更高的目标
我期待我们能够在新的一年中设定并实现更高的目标，以此推动我们团队和公司的持续发展。
共享经验与心得
04
CATALOGUE结束语Leabharlann 感谢与致敬致谢领导
首先，我要向领导表达我的深深感谢。您的指导和支持是我今年取得成就的重要因素，您的睿智和决断总是能给我们指引正确的方向。
致谢同事
我要感谢我的同事们。我们共同奋斗，一起克服了许多困难，取得了许多成功。你们的努力和贡献是我们团队成功的关键。

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工作完成情况
这里可以用一段简洁的文字描述出本章中心思想，或者作为章节导语。还可以列出本章的小节标题。
13 1 . 年度工作概述 2. 工作完成情况 3. 成功项目展示 4. 工作存在不足 5. 明年工作计划
请在此处输入您的文字，或者复
01
制您的文字粘贴到此处，并且在
粘贴后选择“仅文字”。请在此
处输入您的文字，或者复制您的
文字粘贴到此处，并且在粘贴后
02
选择“仅文字”。
03
14 1 . 年度工作概述 2. 工作完成情况 3. 成功项目展示 4. 工作存在不足 5. 明年工作计划
您的小标题
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您的小标题
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您的内容打在这里您的内容打在这里您的内容打在这里
6 1 . 年度工作概述 2. 工作完成情况 3. 成功项目展示 4. 工作存在不足 5. 明年工作计划
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请在此处输入您的文本，或者将您的文本粘贴到此处。
点击添加小标题
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15 1 . 年度工作概述 2. 工作完成情况 3. 成功项目展示 4. 工作存在不足 5. 明年工作计划
01
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品质部度工作总结ppt

原因分析和解决方案
针对产品质量不稳定的问题，我们应加强原材料控制和生产过程监管，同时加强与客户的沟通，及时处理投诉。
对于员工培训不足的问题，我们应制定详细的培训计划，提高员工技能水平。
对于品质部工作效率低下的问题，我们应优化工作流程，加强部门间的协作，提高工作效率。
对于数据分析不够精细的问题，我们应加强数据挖掘和分析能力，为决策提供有效支持。
我们与其他部门和同事建立了良好的合作关系，彼此协助和支持，共同完成了许多工作任务和目标。同时，同事们也在工作中给予了我们很多宝贵的建议和意见，帮助我们不断改进和提高工作质量。
THANKS
谢谢您的观看
客户满意度提升
总结词：显著进步
详细描述：通过实施品质改善项目和提升服务质量，客户满意度由去年的75%提升至90%。
关键因素：深入了解客户需求、强化与客户的沟通、改进后的服务流程。
产品合格率提高
总结词：显著提升
详细描述：通过优化生产流程和强化品质控制，产品合格率由去年的 85%提升至95%。
关键因素：改进生产工艺、强化员工技能培训、增加检测设备投入。
质量控制和改进
质量控制计划的制定和实施
01
我们根据客户需求和公司标准制定了严格的质量控制计划，并
确保其得到有效执行。
不合格品的处理和纠正预防措施
02
我们采取积极的措施处理不合格品，同时实施纠正预防措施，
以防止问题再次发生。
持续改进和优化
03
我们致力于持续改进和优化生产流程，以提高产品质量和生产
效率。
支持单位
我们得到了上级单位和相关部门的关心和支持，他们在政策、资金、技术等方面给予了我们很多帮助，为品质部的工作提供了保障和推动力。

品质部年度工作总结PPT

提高市场竞争力。
1.谢谢聆听
根据审核和评估结果，选择符合公司要求的合格供应商，建立长
期合作关系。
供应商质量协议签订与执行
签订质量协议
与供应商签订质量协议，明确质量要求、验收标准、违约责任等。
监督协议执行
定期对供应商的产品质量、交货期等进行监督检查，确保其按照协议要求执行。
处理质量问题
对出现的质量问题进行及时处理，包括退货、索赔等，确保公司利益不受损失。
国际化趋势
随着公司业务的国际化发展，品质部需要了解和适应不同国家和地区的质量标准和法规要求，确保公司产品的国际竞争力。
02 产品质量管理体系建设
质量管理体系完善
1 2
质量方针与目标明确
根据公司战略和市场需求，制定明确的质量方针和目标，确保全体员工对质量的认识和追求保持一致。
质量管理制度完善
客户满意度调查方法设计
调查问卷设计
针对不同客户群体设计满意度调查问卷，包括产品、服务、交付等方面。
调查方式选择
采用电话、邮件、线上平台等多种方式进行调查，确保覆盖面广。
样本量确定
根据客户群体规模和特点，确定合适的样本量，确保调查结果具有代表性。
调ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ结果分析与问题识别
数据整理与统计
对收集到的调查数据进行整理、分类和统计，得出各项指标的满意度得分。
专业技能培训
根据岗位需求，定制了专业技能培训课程，如检验技能、测量技能等，提升员工的专业水平。
团队建设与激励机制设计
团队建设活动
01
组织了团队建设活动，如户外拓展、趣味运动会等，
增强团队凝聚力和向心力。
激励机制设计
02 设立了质量奖励基金，对在质量工作中表现突出的个

品质部2018年终工作总结和2019年目标分解及工作规划幻灯片

8月
5739
21
21
3
2
0
30
30
13
12
9
6706
6134
5576
6593
5739
99.69% 99.66% 99.95% 99.97% 100.00%
9月
5964 2 9
5966
99.97%
10月
5647 7 14
5654
99.88%
11 月
6070 3 25
6073
99.95%
12月
6666 2 22
104.00% 102.00% 100.00%
98.00% 96.00% 94.00% 92.00% 90.00%
100.00% 95.16%
97.54% 93.14%
96.36% 92.77%
96.05%
100.00%
100.00%
97.50%
96.97%
98.58%
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12 月
2018年总计来料964批次，合格批次 933批次，平均良品批次 96.78%，而18年品质部进料检验合格率 99%，实际
统计未达到 18年度品质部 IQC来料合格率目标，实际差 2.22%。主要问题在于采购辅料供应商问题，如：海绵、
密封圈、绝缘板等材料。
2020/2/17
8
5
A、2018基本工作总结
5、客户投诉参照目前的投诉作业程序进行，但是增加下列事项：
1.当调查出原因后，必须即时制定出改善措施 2.将改善措施落实到工序上实施，并确认效果 3.统计客户投诉的异常考核，并及时对接考核处理，收集考核明细和发票与内部财务做好对账工作

【优秀文档】2018新品质年终总结ppt【定制ppt】

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品质年终总结ppt
START
2019
汇报人：XXX
模版编号：23216061
目录
工作完成情况
PART 1 PART 3
工作不足之处
PART 5
年度工作概述
PART 2
项目成果展示
PART 4
明年工作计划
年度工作概述
PART 1
输入标题
输入标题
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年度工作概述
输入标题
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请在此输入文字介绍信息，
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添加标题
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工作不足之处
PART 4
输入标题
输入标题
输入标题输入标题
工作不足之处
输入标题
数据对比图
5 4 3 2 1 0 类别 1 类别 2 类别 3 类别 4
WOMAN
MAN
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工作完成情况
PART 2
输入标题

2018年品质部年终总结PPT(25页)

02 工作完成情况
03 成功项目展示
04 工作存在不足
05 明年工作计划
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添加文本内容添加文本内容添加文本内容
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4月
5月
6月
添加文本内容添加文本内容添加文本内容
7月
8月
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过渡页
Transition Page
01 年度工作概述 02 工作完成情况 03 成功项目展示 04 工作存在不足
05 明年工作计划
LOGO
01 年度工作概述
02 工作完成情况
03 成功项目展示
04 工作存在不足
05 明年工作计划
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添加内容
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LOGO
01 年度工作概述
02 工作完成情况
03 成功项目展示
04 工作存在不足
05 明年工作计划
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01
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定制级别-品质部年终工作总结PPT

3 单击此处添加标题此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在200字以内，据统计每页幻灯片的最好控制在5分钟之内。
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在200字以内，据统计每页幻灯片的最好控制在5分钟之内。此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在200字以内，据统计每页幻灯片的最好控制在5分钟之内。
1 单击此处添加标题此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在200字以内，据统计每页幻灯片的最好控制在5分钟之内。
2 单击此处添加标题此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在200字以内，据统计每页幻灯片的最好控制在5分钟之内。
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定制级别-品质部年终工作总结PPT
框架完整PPT模板，适用于年终总结、新年计划、工作汇报等
CON目TE录 NTS
1.年度工作概述
添加文字内容
2.工作完成情况
添加文字内容
3.成功项目展示
添加文字内容
4.工作存在不足
添加文字内容
5.明年工作计划
添加文字内容
前走作文700字我脑海中的记忆就如同沙滩上那一个个形态各异的小贝壳，随着时间的推移，那沙滩上的小贝壳也越来越多，那都是我宝贵的财富，就像在一次活动中，有一个;小贝壳;在关键的时候成了我的救星。这个故事发生在今年大队部组织的手拉手活动中，这个活动就是让我们和一年级的小朋友一对一，手拉手，陪伴他们一起去体验集体活动的乐趣。这次活动的第一个游戏是;过河拆桥;，我要用三个厚纸板卷的圆筒搭出一座移动的;桥;，一年级的小同学在;桥;上走，他每走过一个圆筒，我就要把后面的圆筒摆到前面去，直到到达终点线。在游戏正式开始之前，我飞快的摆好纸筒，让跟我同组的崔宝瑶小朋友走上去试试，可是他每次都走不到一米就从桥上

2018最新品质部年度总结演示幻灯片模板

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点击输入本栏的具体文字简明扼要的说明分项内容
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年度工作内容概述
点击输入标题内容
点击输入本栏的具体文字简明扼要的说明分项内容
点击输入标题内容
点击输入本栏的具体文字简明扼要的说明分项内容。
点击输入标题内容
点击输入本栏的具体文字简明扼要的说明分项内容
更充沛的干劲，向我们的既定目标进发！
目录/Contents
01 02 03 04
年度工作内容概述
工作完成具体情况成功项目详细展示工作存在不足之处明年工作目标计划
05
01
年度工作内容概述
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点击输入标题内容
点击输入标题内容
点击输入本栏的具体文字简明扼要的说明分项内容。
详写内容……点击输入本栏的具体文字，简明扼要的说明分项内容，此为概念图解，请根据您的具体内容酌情修改。
点击输入标题内容
点击输入本栏的具体文字，简明扼要的说明分项内容。
点击输入本栏的具体文字，简明扼要的说明分项内容。
添加标题
点击输入本栏的具体文字，简明扼要的说明分项内容。
点击输入本栏的具体文字，简明扼要的说明分项内容。
点击输入本栏的具体文字，简明扼要的说明分项内容。
点击输入标题内容
写内容……点击输入本栏的具体文字，简明扼要的说明分项内容，此为概念图解，请根据您的具体内容酌情修改。写内容……点击输入本栏的具体文字，简明扼要的说明分项内容，此为概念图解，请根据您的具体内容酌情修改。写内容……点击输入本栏的具体文字，简明扼要的说明分项内容，此为概念图解，请根据您的具体内容酌情修改。

品质部年终总结PPT

04
内部质量管理体系建设与优化
质量管理体系现状评估
质量管理体系文件完善程度
现有质量管理体系文件覆盖全面，但部分流程描述不够细致。
质量目标达成情况
年度质量目标基本达成，但部分指标仍有提升空间。
内外部审核情况
通过内外部审核，发现的问题已得到有效整改。
存在问题和挑战识别
1 2
质量意识待加强
部分员工对质量重要性认识不够，需加强培训。
。
提升客户满意度策略部署
产品创新
质量保证
研发符合市场需求的新产品，满足客户的多样化需求。
建立完善的质量控制体系，确保产品从原材料到成品的每一个环节都符合质量标准。
服务优化
交付提速
提供个性化的服务方案，建立客户服务档案，定期回访客户，收集客户反馈，持续改进服务质量。
优化生产流程，提高生产效率，加强与供应商的合作，缩短交付周期。
加强对供应商的质量控制和合作沟通，确保供应链稳定可靠。
制定具体实施方案和时间节点
制定年度质量计划
01
明确各项质量目标、指标和实施方案，确保全年工作有条不紊
。
设立专项改进项目
02
针对重点问题和瓶颈环节，设立专项改进项目，明确责任人和
时间节点。
定期评估与调整
03
每季度对实施情况进行评估，根据实际情况调整实施方案和时
跟进培训效果
定期对培训计划的执行情况进行跟进和评估，及时调整培训计划。
06
下一年度品质部发展规划与目标设定
明确下一年度发展方向和目标
提高产品质量
通过优化生产流程和加强质量控制，降低产品不良率，提高客户满意度。
提升质量管理体系

品质部2018年度工作总结及2019年工作计划PPT模板

9 © 2015 GYT
二二、、KKPPII达达成成情状况况分析
2015 Strategy Planning Process
GYT Confidential
10 © 2015 GYT
品质KPI达成情况（2017年）
NO.
KPI指标名称目标值 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月平均
环保专员兼仪器测量助理
OQC
测量工
程师
湖
北
体系保证：体系保证：负责完善公司ISO9001\ISO14001/QC080000/TS16949流程，使公司各部门按流程规范执行
质量保证：负责产品从立项、研发、到试产、量产的全生命周期的质量策划、质量监控、质量改善工作
一年以下一年以上两年以上
人数 26
6
2
比例 60.47% 13.95% 4.65%
2 4.65%
三年以上
2 4.65%
5
1 2.33%
11.63%
四年以上五年以上
1
5
2.33% 11.63%
1 2.33% 未录入
1 2.33%
人数比例
2015 Strategy Planning Process
98.47% 96.81% 92.19% 93.12%
3.3
笔电检验合格率 ≥95% 92.73% 93.47% 95.49% 93.48% 91.09% 92.69% 93.01% 93.05% 93.32% 97.11% 97.06% 94.92% 93.95%
4 OQC 出货检验合格率 ≥99% 97.74% 99.1% 92.31% 86.08% 80.24% 86.92% 89.31% 90.09% 73.46% 80.75% 80.61% 70.09% 85.56%

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8
1 . 年度工作概述
2. 工作完成情况
3. 成功项目展示
4. 工作存在不足
5. 明年工作计划
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15
1 . 年度工作概述
2. 工作完成情况
2018 2019
工作规划
工作总结
1 2
年度工作概述工作完成情况成功项目展示
3
4 5
目录
Contents
工作存在不足
明年工作计划
Part
1
年度工作概述
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5
1 . 年度工作概述
2. 工容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。
11
1 . 年度工作概述
2. 工作完成情况
3. 成功项目展示
4. 工作存在不足
5. 明年工作计划
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4. 工作存在不足
5. 明年工作计划
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7
1 . 年度工作概述
2. 工作完成情况
3. 成功项目展示
4. 工作存在不足
5. 明年工作计划
01 02 03 04
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4. 工作存在不足
5. 明年工作计划
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1 . 年度工作概述
2. 工作完成情况
3. 成功项目展示
4. 工作存在不足
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9
1 . 年度工作概述
2. 工作完成情况
3. 成功项目展示
4. 工作存在不足
5. 明年工作计划
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标题
B
标题
标题
D
标题
A
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C
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10
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2019
品质部年终工作总结ppt模板
年终总结 / 工作汇报 / 新年计划 /PPT 演示
START
汇报人: XXX 部门：XX部
模版编号：1071112
QIAN YAN
前言
回顾这一年的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，主要反映于XX及XXX的风格、定型还有特进一步探索，尤其是网上的公司产品库充分体现我们 XXXX 和我们这个平台能为客户提供良好的商机和快捷方便的信息、导航的功能发挥。展望新的一年，我们将继续努力，力争各项工作更上一个新的台阶。
单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本
20%
80%
单击此处添加文本单击此处添加文本
单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本
单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本
单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本
您的内容打在这里您的内容打在这里您的内容打在这里
6
1 . 年度工作概述
2. 工作完成情况
3. 成功项目展示
4. 工作存在不足
5. 明年工作计划
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Part
2
工作完成情况
这里可以用一段简洁的文字描述出本章中心思想，或者作为章节导语。还可以列出本章的小节标题。
13
1 . 年度工作概述
2. 工作完成情况
3. 成功项目展示
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单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本
4
2
1
3
5
2.单击添加标题文本
单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本
3.单击添加标题文本
4. 工作存在不足
5. 明年工作计划
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01 02
03
14
1 . 年度工作概述
2. 工作完成情况
3. 成功项目展示
4. 工作存在不足
5. 明年工作计划