人才测评理论发展概述

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人才测评的理论和方法

人才测评的理论和方法

人才测评的理论和方法人才测评理论与方法人才测评是一种能够对人的个性、行为、技能等方面进行全面评估的方法。

它是人力资源管理的重要工具之一,被广泛应用于人才选拔、职业发展、绩效评估、团队建设等领域。

本文将从人才测评的定义、意义、理论及方法等方面进行详细说明。

一、人才测评的定义和意义人才测评是通过对人的心理、行为、能力等方面进行考察,获取相关信息并进行分析、评价的方法。

它是人力资源管理的重要工具之一,可以帮助企业更好地了解员工的优劣势,进行合理的岗位分配和人才培养。

同时,人才测评也可以帮助员工更好地了解自己的特点和潜能,制定更加符合自身发展的职业规划。

人才测评可以为企业带来许多好处。

首先,它可以提高招聘效率,并筛选出最符合职位要求的人才,为企业节约人力、财力和时间。

其次,它可以帮助企业制定有效的员工培训计划,提高员工绩效和职业发展,从而进一步提高企业的竞争力。

此外,通过人才测评还可以帮助企业了解员工的心理健康状况,及时采取措施预防和解决员工心理问题,维护企业稳定发展。

二、人才测评的理论1.心理学理论人才测评的理论基础主要是心理学理论。

心理学研究人类的思维、情感、行为等各个方面,人才测评可以借鉴心理学的相关知识,探究人的心理状态、行为特点等方面的影响因素。

心理学理论可以为人才测评提供理论支持,使人才测评工具更加科学、准确。

2.职业能力理论人才能力是人才测评的核心内容之一。

职业能力理论尝试探究各种职业的能力需求,并对这些能力进行系统分类和评价。

人才测评可以通过职业能力理论的研究,根据不同职位所需能力对岗位进行要求,借此对应聘人员进行筛选和评估。

3.行为学理论人才的行为特点也是人才测评的重要评估内容之一。

行为学理论主要探讨人的行为规律和特点,对人才测评可以提供一些有关人的行为和性格特征的研究成果。

借助行为学理论,人才测评可以更加深入地了解被测人员的行为特点和可塑性等方面信息,以及行为与职业成功之间的关系。

三、人才测评的方法1.问卷调查法问卷调查法是人才测评的一种常用方法。

人才测评详解

人才测评详解

人才测评的起源:我国两千多年起利用考试来选拔官员的行为就是早期的人才测评,但这只算是个雏形。

现代科学的人才测评理论和技术本世纪初才开始形成和发展,并得到越来越多的关注。

现代人才测评的发展:1.萌芽阶段(1980~1988)这个时期主要局限在教育领域,在社会经济领域的应用很少。

2.初步应用阶段(1989~1992)政府多个部门不同程度的利用人才测评方法补充人员,取得了良好效果,使得人才测评在社会上引起人们的广泛关注。

3.繁荣发展阶段(1993~今)各地普遍建立了人才市场,从而促进了人才测评的发展。

随着人才测评应用的不断扩大,产生了许多专业、有效的人才测评手段。

也产生了一批有实力、有规模的人才测评研究服务机构。

人才测评的基本原则:1.普遍性与特殊性相结合2.测量与评定相结合3.科学性与实用性相结合4.精确与模糊相结合5.静态与动态相结合人才测评的五大功能:1.鉴定功能鉴定功能是人才测评的最直接的功能,鉴定是指对人的心理素质、能力素质、道德品质和工作绩效等作出鉴别和评定。

2.预测功能人才测评主要是为受测者在实际工作岗位和业绩上所能达到的程度的预测提供丰富而客观准确的有关个体(或群体)当前发展水平的信息。

3.诊断功能人才测评的诊断功能就是指采用一定的人才测评技术和方法对被测评者相应要素进行客观评价。

使组织和个人能够进行反省和自我检查,找出存在的问题、缺陷和不足,以便采取针对性的措施加以改善。

4.导向功能人才测评的导向功能体现在测评的内容和评价标准反映了社会对人才的需求标准,其结果总是与人们的某种利益或个人的成长发展相关。

5.激励功能激励功能是指人才测评能够激励人们进取向上的愿望与动机,使人们自觉自愿地努力学习和工作,从而不断地提高每一个人的素质和工作能力。

人才测评的考察方面:1.职业道德职业道德首先是诚信,还有对从事工作的执着,再有就是责任心,还有个人价值取向。

2.综合素质包括工作态度、作风,人的心胸、宽容度、受教育的背景等。

第1讲 人才测评概述

第1讲  人才测评概述

素质
文化素质 品德素质 心理素质
智能素质
心理健康素质 其他个性素质(性格、气质、 兴趣等)
1.3 素质的构成(维度-指标)素质成分
• • • • 专业技能水平 专业知识范畴 专业经验 ……
知识技能
• 逻辑思维 、创造力 • 价 值 观 • 认知方式 • 行为风格 • 自我认知 • 动 机 • 职业兴趣
案例:凯迪电力股份有限公司人才选拔测评
通过媒体发布招聘信息后,共有3000余人报名,经过材料审查、 电话沟通方式筛选初步入围近500人,这500人中又由公司董事 会和高管层及人力资源部组成多个面试小组赴全国各地进行面 试,最后确定343名人员入围。由于所招聘的人员大部分都在 比较重要的岗位,这些岗位人员的使用不仅成本高,而且有较 高的风险性,因此,公司领导层决定聘请专业的测评机构对这 些应聘的人员进行综合素质测评。 四达测评咨询中心接到这一任务后,设计了一个详细的测评方 案,决定使用多种方法对这些应聘人员进行综合的测评。
心理特征
工作能力
• • • •
发展下属 塑造团队 关注市场 发展下属
• •
塑造团队 关注市场
1.4 素质的特征
1.基础作用性 2.稳定性
3.可塑性
4.内在性 5.表现性 6.差异性 7.综合性
8.可分解性
9.层次性 10.相对性
2 人员素质测评与人才测评的定义
2.1 人员素质测评
2.1.1 测评(assessment): ——测量和评价(measurement and evaluation)的总称。
案例:凯迪电力股份有限公司人才选拔测评
以下是总体上各个等级的分布情况(各等级所占的比 三级
45%

人才测评的理论和方法

人才测评的理论和方法

人才测评的理论和方法人才测评是一种通过科学的方法,对个体的能力、特质和潜力进行评估和测量的过程。

通过人才测评,可以为组织和个体提供决策和发展方向,帮助组织提升人才管理和发展的效果,同时也为个体提供了更准确的自我认知和发展路径。

本文将探讨人才测评的理论和方法。

一、人才测评的理论1.特质理论:人才测评中常使用的理论之一是特质理论,该理论认为个体的行为和表现可以通过特定的特质来解释和预测。

常用的特质包括领导能力、团队合作能力、情商等。

通过对这些特质进行测量评估,可以更好地了解个体的潜力和发展方向。

2.能力理论:能力理论认为个体的能力是衡量和评估其表现和潜力的重要指标。

常用的能力包括认知能力、沟通能力、分析能力等。

通过对这些能力进行测量评估,可以准确了解个体在特定领域的潜力和发展方向。

3.霍兰德职业兴趣理论:霍兰德职业兴趣理论认为个体的职业兴趣和个性特征之间存在相关性,通过测评个体的职业兴趣和个性特征,可以预测其在特定职业领域的适应性和成就感。

通过对个体的职业兴趣进行测量评估,可以为个体提供合适的职业发展建议。

二、人才测评的方法1.问卷调查法:问卷调查法是一种常用的人才测评方法,通过编制一个结构化的问卷,让被测评者按照自己的实际情况选择答案或对表述进行评分。

该方法的优点是操作简便、成本较低,并且可以同时对大量的被测评者进行评估。

但是该方法存在被测评者主观因素的影响和信息的不准确性的问题。

2.面试法:面试法是一种直接询问被测评者的人才测评方法,通过与被测评者进行面对面的交流,了解其个人经历、能力和特征。

该方法的优点是能够获取详尽的信息和个人反馈,并且可以根据被测评者的回答进行即时的追问和深入了解。

但是该方法存在主观性较强、容易受到面试官主观意见的影响等问题。

3.模拟法:模拟法是一种通过模拟真实工作环境和任务来评估被测评者能力和特质的方法。

例如,可以通过模拟案例分析、团队合作等活动来评估被测评者的领导能力、解决问题的能力等。

人员素质测评理论与方法

人员素质测评理论与方法

构建方法与步骤
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确定目标职位或 人员类别
收集相关信息
分析提炼素质要 素
构建素质模型
验证与完善
首先需要明确要构建素质 模型的目标职位或人员类 别,以便后续工作的针对 性。
通过查阅文献资料、访谈 相关人员、进行问卷调查 等方式,收集与目标职位 或人员类别相关的素质信 息。
对收集到的信息进行整理 和分析,提炼出目标职位 或人员类别所应具备的素 质要素,如知识、技能、 能力、个性特质等。
未来发展趋势预测
要点一
智能化测评技术
随着人工智能和大数据技术的发展, 未来人员素质测评可能更加智能化。 例如,利用自然语言处理技术对人员 的文本信息进行自动分析和评价,或 者利用机器学习算法对人员的历史数 据进行挖掘和预测。
要点二
多维度综合评价
未来人员素质测评可能更加注重多维 度综合评价。除了传统的知识、技能 和能力等方面的评价外,还可能增加 对人员的心理素质、创新能力、团队 协作能力等多方面的评价。
根据提炼出的素质要素, 构建相应的素质模型,包 括各素质要素的定义、评 价标准、权重等。
通过实际应用和反馈,不 断验证和完善素质模型, 确保其科学性和实用性。
实例分析:某企业人员素质模型构建
• 企业背景:某大型制造企业,拥有多个生产线和职能部门,员工数量众多。 • 目标职位:该企业希望构建一套适用于所有生产线员工的素质模型。 • 构建过程:该企业首先通过访谈生产线管理人员和优秀员工,了解生产线员工所需具备的各项素质;然后通过
其他辅助方法
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背景调查
对应聘者的教育、工作经 历和信用记录进行调查, 以核实其提供的信息。

人才测评的理论与实践

人才测评的理论与实践
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四、面试
(五)面试的测评要素
面试测评指标; 面试测评指标与问题的合成; 面试测评指标体系; 面试测评指标体系的建构过程;
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国家公务员面试测评要素示例(一)
测评维度
测评要素
具体内容
基础知识
语言文学、政治哲学、历史地理
知识结构
专业知识
公务员知识、写作知识
(深、博) 辅助知识
外语知识、管理知识、地方志知识
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一、人才测评概述
(四)人才测评的特点
人才测评是心理测量,不是物理测量; 人才测评是抽样调查,不是具体调查; 人才测评是相对测量,不是绝对测量; 人才测评是间接测量,不是直接测量。
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一、人才测评概述
(五)人才测评的类型
传统的德、能、勤、绩测评; 以人为中心的测评与以岗位为中心的测评; 自我测评与他人测评; 个体测评和团体测评; 定性测评与定量测评; 语言测评(面试)、书面测试(笔试)和操作测试(行为及结果)。
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四、面试
(四)面试的形式
面谈法:通过交谈的方式,结构化面谈与非结构化面谈; 问答法:就一系列组织好的题目,由主考官提问,由应聘者回答,然后 由小组进行评分的方法; 答辩法:其特点由应聘者进行辩论,由应聘者在辩论过程中的表现进行 评分,一般有论文答辩面试,策问答辩面试两种; 演讲法: 角色扮演法:主要测量个体的人际关系能力。
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二、人才测评指标体体系的建构与实施
(三)人才测评指标权重的确定
主观加权法:依据自己的经验; 专家加权法:请有关专家的平均加权值做为权重系数; 德尔菲法:专家预测法,多次专家加权评价法; 简单比较加权法:找到最低重要性的指标,定为1,然后将其它的指标 与其比较,取其倍数,如2.5,3.5等,然后相加,得到总分,分别将每 一个分数除总分,得到百分比。 对偶比较法; 回归分析法。

人才素质测评历史与发展

人才素质测评历史与发展

人才素质测评历史与发展
人才素质测评是一种重要的考核手段,它关乎个体能力和素质的综合反映,这也是企业评价个体能力和素质,从而选择适当的人员,进行正确的管理,做出正确的投资决策的重要依据。

本文将详细介绍人才素质测评的历史发展和现代状况。

人才素质测评可以追溯到公元前500年,中国古典时期的官僚制度是一个典型的人才素质测评制度。

官吏的能力,素质和忠诚度都通过阶级考试来测评。

如果通过考试,他们就能够进入官僚机构,而在官僚机构中,他们的成就和贡献也会通过不同的考核手段来测评,从而决定他们是否能升迁、晋升,或者是被罢免等。

随着社会发展,人才素质测评也不断演变,以更加客观的方式来对付被考核者。

比如,从17世纪开始,西方国家就开始使用试卷考试,从而更好地进行人才素质测评。

从20世纪60年代开始,诸如管理技能测试(MST)、智力测验(IQ测试)、个人能力测试(PAT)等人才素质测评工具逐渐普及。

它们根据不同的职位来设定考核项目,以实现对任职者的综合评估和考核。

现代的人才素质测评也在不断发展,它不仅拓展了测评工具和方法,而且还加入了更多的科学发展理论,如个性心理学、管理心理学等。

浅谈我国企业人才测评的发展及存在的问题

浅谈我国企业人才测评的发展及存在的问题

浅谈我国企业人才测评的发展及存在的问题(一)我国人才测评的发展我国人才测评的思想是贯穿古今的,只是到了本世纪初,现代人才测评技术才开始产生并得到广泛的应用。

我国人才测评的发展过程,可以分为三个阶段:即起步阶段、初步应用阶段和繁荣发展阶段1、起步阶段早在20世纪初,我国心理学界就引进了心理测量方法,并制定出自己的各种教育和智力测验,其中对中国心理测量领域影响最大的就是对比奈智力测验的引进和修订。

1916年樊炳清首先介绍了比奈———西蒙量表。

1922年费培杰将比奈———西蒙量表译成中文,并在江苏、浙江两省的一些中小学试测。

1924年燕京大学的心理学家,曾出任燕京大学校长的陆志韦先生发表了经修订的比奈—西蒙量表,这就是中国最早的标准化的比奈智力测验。

从1949年至1979年,我国心理测验一直停滞不前。

自1979年以后,心理测验在我国开始恢复地位。

1980年5月,中国心理学会实验心理学专业委员会在武汉召开全国心理测验研究协作会议。

此后,我国人才测评的发展开始以修订国外心理测验量表为主。

1982年,北京大学吴天敏教授修订出版《中国比奈测验》。

龚耀先等主持修订了韦氏成人智力量表以及韦氏学前和学龄初期儿童智力量表。

林传鼎、张厚集等主持修订韦氏儿童智力量表。

在人格测验方面,宋维真等修订明尼苏达多相人格问卷,陈仲庚、龚耀先等分别修订艾森克人格问卷。

这些测验主要是用于教育领域和临床诊断方面,在其他方面应用较少。

整个社会对人才测评的认识还很不够,企事业单位很少有应用现代人才测评技术的想法和尝试。

2、初步应用阶段此阶段人才测评技术的发展主要体现在国家公务员考试制度的建立。

党的十一届三中全会提出了“改革开放”的政策,在此背景下,我国借鉴西方公务员考试录用制度,建立起有中国特色的公务员考试录用制度。

1982年,劳动人事部下发《关于<吸收录用干部问题的若干规定>的通知》的法规性文件,使招干考试有了基本规范。

1987年11月,党的十三大决定建立国家公务员制度,并且明确提出,将来政府机关补充公务员都要通过法定考试。

《人才测评》第1章 人才测评概述

《人才测评》第1章 人才测评概述

人才测评
第二节 人才测评发展状况
人才测评自古已有,早在我国古代就已经蕴 含了大量的人才测评思想。而西方的学者则 将人才测评发展为科学的理论与方法。人才 测评的概念源于对人的心理特征和能力的测 量,随着测评工作更加专业化,人才测评方 法和人才测评工具等不断被丰富,使得对人 才的测评更加客观准确。目前,人才测评已 经在各行各业得到广泛应用。
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人才测评
第一节 人才测评基本理论
•3.开发性测评
•开发性测评的特点主要有:第一,开发性测评带有调 查性,主要了解被试者总体素质结构中,哪些是优势 素质,哪些是短缺素质,哪些是显性素质,哪些是潜 在素质,哪些素质具有开发价值等。第二,开发性测 评一般是与素质潜能开发或组织人力资源开发相配合 而进行的,是为人才开发服务的。第三,开发性测评 的主要目的在于通过测评激励与促进各种素质的和谐 发展,以及进一步提高,而不在于评定有无哪种素质 或哪种素质好与不好。
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人才测评
第一节 人才测评基本理论
•2.配置性测评
•配置性测评具有针对性、客观性、严格性、准 备性等特点,主要表现为:第一,测评目的的针对性。配
置性测评的目的是根据所配置的(工作)职位要求,寻找合适的申请者。如 针对甲、乙两职位的测评过程必定有所区别,针对甲职位的配置性测评结果 也不能运用到乙职位的人事配置上去。第二,测评标准的客观性。配置性测 评的标准,必须以职位的客观要求为标准,不能主观随意制定。第三,测评 的严格性。严格性既体现在测评的标准上,又体现在测评活动的组织与实施 中。例如,飞行员的驾驶工作,绝不能因为找不到合格的人员而降低要求, 但这并不意味着标准越高越好,让一个大学毕业生从事门卫工作的业绩,远 远不如高中毕业生。第四,测评的准备性。这主要体现在人力资源管理过程 的开端性上。依据配置性测评结果所做的人事配置,只是保证工作效率的一 种必要条件,是一种可能性,是一种准19备。随着工作要求与人员素质的变化 ,配置之后还要进行适当的调配,不要“一配定终身”。

人才测评理论发展概述

人才测评理论发展概述
——评价中心法。评价中心是一种测评人才素质的方式。 它包括多种以测评管理素质为中心的评价活动。被测评的人 会被要求在模拟的情景中扮演某种角色,按照这个角色进行 活动。如写一个市场问题分析报告,发表一个口头演讲等。评 价中心的核心部分是情景模拟。应征者在模拟情景中按照某 一角色进行活动,评价者根据应征者在模拟活动中表现出来 的能力对其进行评定。评价中心技术本身存在花费时间多、 成本高的局限,一般只有规模比较大的单位在选拔高级人才 时才独立使用。
从早期的高尔顿、比奈等人的心理测验阶段,到随后在军 事上成功的推广、管理科学的推动,以及心理学、统计学等学 科的理论支持,当代西方人员素质的测评与选拔已经发展到 较为成熟的阶段,形成了相当独立的一门学科。
三、近代中国人员测评的发展 在中国,现代意义上的人员素质测评与选拔始于20世纪 初期,共经历了 4 个阶段:引进阶段、停滞阶段、复苏阶段和繁 荣阶段。在引进阶段,1916年,樊炳清最早将比奈-西蒙量表引 进中国;20世纪30年代,出现了一批职业介绍所,开始采用最 简单的心理测量进行人才的测评;从80年代初开始,人员素质 测评工作走向复苏;而从90年代开始,人才的素质测评与选拔 走向繁荣。 公务员制度的推行,把全国干部素质测评与人才素质测 评的研究与实践工作推向了新的阶段。1994~1996年国家人 事部成立了考试中心与公务员测评机构后,全国各地的人才 服务中心与许多中介组织都纷纷建立了人才测评机构;1998 年底,中共中央组织部开始在全国范围内建立全国公开选拔 领导干部考试题库,扶持开发用于企业的人员素质测评系统; 1999年,中共中央组织部专门成立了领导干部考试与测评中 心,为中央直属的各部属机构与大型企事业组织的领导人选 拔,开展大量卓越有效的测评活动,进一步推动了领导干部素
四、人才测评的理论基石 人员测评作为一门应用型的理论,有着支持其存在发展 的理论基石,这就是一些更为基础的学科。宽广的学科基础 支持了人员测评发展出一套自身的理论和方法。这些基础学 科包括:哲学、心理学、组织行为学、统计学、社会学等。 哲学史系统的世界观、价值观,是对事物发展规律、社会 运行规律、思维发展规律的总结,对其他学科具有指导作用。 人员测评理论的形成和发展,也离不开哲学的指导。在进行 理论研究和实践操作过程中,人们都会有一整套的世界观作 为最基本的假设,也会有价值观在指导价值的判断。只有以 辩证唯物主义为指导,坚持可知论,才会通过不断的探索和研 究去开发能进行测评的工具,不断改进素质测评工作。 到目前为止,心理学是人员测评理论与实践最重要的基 础。也可以说人员测评的理论方法是心理学的理论和技术的 应用。人的高级神经活动类型直接影响到人的心理过程、行 为方式以及个性心理的形成和发展。所以,神经类型与人的 认知能力水平、行为方式特点和个性心理特征有着十分密切 的关系。正是从心理学的理论出发,人员测评的理论认为通 过对人的个性心理特征的区分,可以预测人员在不同方面的 表现。 当心理学运用到工业方面,延伸到组织内部,就直接影响 了组织行为学的产生发展。而组织行为学又是人员测评最直 接的基础。组织行为学研究个体、群体和结构对组织内部行 为的影响。目的在于使组织运作得更有效。组织行为学为分 析人员的行为提供了一个框架和方法,并寻求从已知行为到 未知特性的联系,从而预测未来的在一定外界刺激下反应,这 正是人员测评在有限时间和成本条件下所要达到的目的。可 以说,组织行为学是人员测评最为直接的学科基础。 统计学运用数理的方法分析客观事物数量的关系和数量 特征。人员测评中要大量运用到统计的方法。通过将测评量 化,有利于以简洁的形式表述测评的结果,也有利于通过数理 的方法研究过程,修正结果。统计学是一种手段和工具,为认 识事物本身的规律提供了途径。统计工具的发展促进了人员 测评实践和理论的科学化和规范化。 社会学与人员测评有着密切的联系。心理学、组织行为 学都需要社会学这样一个基础性的学科支持。社会学研究 社会、民族的发展演变规律,研究社会中群体的运动等,这 些都是从人的社会性方面来进行的研究。只要是与人有关 的研究,就不能忘记人的社会属性,这是人的根本属性。从 社会学的角度可以帮助理解、认识社会人,指导人员测评从 各方面去研究、分析复杂的社会人。 五、人才测评的概念和方法 人才测评是选贤任能的一种科学方法和手段,它综合 利用心理学、行为学、管理学、测量学、计算机技术等多种学 科和技术,通过严密的测评过程和客观的评分标准,对人的 知识水平、能力结构、个性特点、职业倾向和发展潜能等素 质进行综合测评,为企事业单位招聘、选拔、培养各类人才 提供参考依据,同时也为个人的发展提供咨询。现代人才

人才测评理论基础

人才测评理论基础

人才测评理论基础人才测评是现代人力资源管理领域中的一项重要工具,通过对个体的能力、素质、潜力等进行量化评估和分析,以促进企业的人力资源配置和发展。

人才测评理论基础主要包括人才测评的概念、发展背景、研究方法以及应用价值等方面。

一、人才测评的概念人才测评是指对个体的特征和表现进行系统评价和分析的过程。

它主要通过各种测评工具和方法,收集和分析个体在不同维度上的数据,以对个体的能力、知识、技能、性格、态度等进行全面地评估和判断。

人才测评既是对个体的一种客观评估,也是对个体的一种辅助决策。

二、人才测评的发展背景人才测评作为一种管理工具,起源于20世纪初的军事领域,随后逐渐在教育、职业选择、招聘、考评等领域得以广泛应用。

尤其是在人力资源管理领域,人才测评的应用越来越受到企业的重视。

这主要是由于市场竞争加剧、企业对优秀人才的需求增加、用人单位对人才质量的要求提高等因素的影响。

三、人才测评的研究方法人才测评的研究方法主要包括问卷法、观察法、测试法和案例分析法等。

问卷法是最常用的一种方法,通过编制调查问卷,收集被测评者的个人信息和意见,然后进行统计和分析。

观察法是直接观察被测评者在特定环境中的行为和表现,以获取评价数据。

测试法通过认知能力测试、技能测试、性格测试等方式,对被测评者进行客观的测量和评估。

案例分析法主要是从个体的实际工作中提取相关案例,通过分析和评估个体在这些案例中的表现,来判断其能力和潜力等。

四、人才测评的应用价值人才测评对于企业的人力资源管理具有重要的应用价值。

首先,人才测评可以为企业提供科学客观的人才选择依据,帮助企业挑选适合岗位的人才,提高招聘的效率和质量。

其次,人才测评可以对员工的能力和素质进行评估和分析,为培养和发展员工提供科学的依据,促进个体的个人发展和职业发展。

再次,人才测评可以帮助企业识别潜在的高潜力人才,提供精准的人才发现和选拔机制,为企业的长远发展提供保障。

此外,人才测评还可以为企业的绩效评估、激励激励和晋升决策等提供有力支持,提高管理决策的科学性和准确性。

国内外人才测评的发展与研究

国内外人才测评的发展与研究

国内外人才测评的发展与研究人才测评是一个国家或组织在人力资源管理中非常重要的环节之一。

随着全球经济的发展和竞争加剧,各个国家对人才测评的需求也不断增加。

本文将从国内外人才测评的发展历程、测评方法的种类以及对人才测评的研究进行探讨。

一、国内人才测评的发展历程人才测评在中国的发展可以追溯到上世纪70年代。

那时候,国家面临着经济建设的迫切需求,而人才的选拔和配置成为关键问题。

虽然当时的测评方法相对简单,但起到了筛选人才的作用。

随着中国改革开放的推进,人才测评的需求越来越大,测评方法也在不断创新和完善。

现在,国内人才测评已经形成了多种方法和体系,涵盖了从基础知识测试到心理素质评估的多个方面。

二、国际人才测评的发展概况国际人才测评的发展相对较早,并且各个国家都有自己的特色和强项。

例如,美国的人才测评侧重于综合能力的评估,通过考察个体在不同领域的能力来综合评定其整体素质。

而欧洲的人才测评则更加注重个体的专业能力和职业素养。

此外,一些发达国家还开展了大规模的人才测评项目,用于进行全民素质和教育水平的评估。

三、人才测评的方法与工具人才测评的方法和工具种类繁多。

其中,较为常见的包括基础知识测试、技能测试、面试评估、问卷调查和行为观察等。

基础知识测试主要通过考试来评估个体的学科知识水平;技能测试则通过考察个体在特定领域的操作能力来评估其实际技能水平;面试评估则通过与个体面对面的交流,对其综合能力进行评估;问卷调查则通过对个体进行问卷调查,获取其自评和他评信息;行为观察则通过观察个体在特定情境下的行为,来评估其行为反应和解决问题的能力。

四、人才测评的研究领域与问题人才测评也是一个充满挑战的领域,需要不断进行研究和探索。

目前,人才测评的研究主要集中在以下几个方面:首先,研究不同人才测评方法的优缺点,以及如何选择适合的测评方法;其次,研究人才测评的标准化和权威性,如何确保测评结果的准确性和可靠性;再次,研究人才测评与个体发展的关系,如何将人才测评与人才培养相结合;最后,研究人才测评的创新与应用,如何借助新技术和新方法开展人才测评工作。

人才测评的理论和方法

人才测评的理论和方法

人才测评的理论和方法人才测评是指通过一系列的测试和评估手段,对个体的能力、素质和潜力进行客观、科学的评价和预测。

其理论和方法是建立在心理学、教育学、组织行为学、人力资源管理等学科基础上的,旨在帮助企业和组织更好地选拔、培养和管理人才,实现优化人才结构、提高绩效和竞争力的目标。

1.人才理论:人才测评的理论基础之一是人才理论,即人才是指具备特定能力、知识和技能,能够为组织和社会创造价值的个体。

人才理论包括传统的能力模型、知识能力模型、个性特质模型等,这些模型通过研究个体的能力结构和素质特征,为人才测评提供了认识和评价的理论基础。

2.组织行为理论:组织行为理论是人才测评的另一个重要理论基础,它从组织的角度研究个体在组织中的行为和绩效。

组织行为理论包括组织结构、领导行为、工作满意度、员工参与度等研究领域,人才测评通过对个体的智力、个性、态度、动机等因素的评估,预测个体在组织中的行为和绩效。

3.职业生涯理论:职业生涯理论是人才测评中的一项重要理论,它研究个体在职业生涯中的发展和变化。

职业生涯理论包括职业定位、发展阶段、职业满意度等研究内容,人才测评通过对个体的职业兴趣、价值观、能力匹配等因素的评估,帮助个体在职业生涯中做出正确的选择和决策。

1.问卷调查法:问卷调查是人才测评中常用的一种方法,通过编制具有科学性和可信度的测评问卷,对个体的能力、素质和潜力进行评估。

问卷调查法的优点是能够大规模快速地获取数据,缺点是受被测者主观意识和回答水平的影响,结果可能存在主管效应和自我报告偏差等问题。

2.面试法:面试是人才测评中常用的一种方法,通过与被测者进行面对面的交流和观察,评估其个性、表达能力、解决问题的能力等方面的能力和素质。

面试法的优点是能够获取更具体、真实的信息,缺点是受面试官主观意识和偏见的影响,结果可能存在主观评价和误判的问题。

3.工作样本法:工作样本法是人才测评中较为常用的方法,通过让被测者在实际工作情境中展示其能力和素质,评估其在工作中的实际表现和潜力。

人力资源行业人才测评与职业发展方案

人力资源行业人才测评与职业发展方案

人力资源行业人才测评与职业发展方案第1章人才测评概述 (3)1.1 人才测评的定义与意义 (3)1.2 人才测评的方法与工具 (3)第2章职业发展规划的重要性 (4)2.1 职业发展规划的内涵 (4)2.2 职业发展规划对企业与个人的价值 (5)第3章人才素质模型构建 (5)3.1 素质模型的分类与选择 (5)3.1.1 技能素质模型 (5)3.1.2 人格素质模型 (6)3.1.3 知识素质模型 (6)3.1.4 能力素质模型 (6)3.2 素质模型的构建方法 (6)3.2.1 工作分析方法 (6)3.2.2 关键行为分析法 (6)3.2.3 专家访谈法 (6)第4章人才测评技术在招聘中的应用 (7)4.1 招聘环节的人才测评 (7)4.1.1 制定招聘标准 (7)4.1.2 设计测评工具 (7)4.1.3 实施测评 (7)4.1.4 分析与筛选 (7)4.2 测评技术在招聘中的实际操作 (7)4.2.1 确定测评目标 (7)4.2.2 选择合适的测评方法 (8)4.2.3 制定测评方案 (8)4.2.4 培训测评人员 (8)4.2.5 实施测评 (8)4.2.6 数据分析 (8)4.2.7 反馈与改进 (8)第5章人才测评技术在员工培训与发展中的应用 (8)5.1 员工培训需求分析 (8)5.1.1 知识与技能缺口分析 (8)5.1.2 能力素质模型构建 (9)5.1.3 员工职业发展规划 (9)5.2 基于人才测评的培训方案设计 (9)5.2.1 培训目标设定 (9)5.2.2 培训内容规划 (9)5.2.3 培训方式与方法选择 (9)5.2.4 培训师资队伍建设 (9)5.3 培训效果评估 (9)5.3.1 知识与技能掌握程度评估 (9)5.3.2 能力素质提升评估 (9)5.3.3 培训满意度调查 (9)5.3.4 培训成果转化评估 (10)第6章职业发展规划设计与实施 (10)6.1 职业发展规划的步骤与方法 (10)6.1.1 自我评估 (10)6.1.2 目标设定 (10)6.1.3 环境分析 (10)6.1.4 方案制定 (10)6.1.5 持续反馈与调整 (10)6.2 职业发展路径设计 (10)6.2.1 职业阶梯 (10)6.2.2 跨岗位与跨领域发展 (11)6.2.3 个人品牌建设 (11)6.3 职业发展实施方案 (11)6.3.1 培训与教育 (11)6.3.2 导师与教练制度 (11)6.3.3 实践与挑战 (11)6.3.4 跟踪与支持 (11)第7章人才梯队建设 (11)7.1 人才梯队建设的原则与方法 (11)7.1.1 原则 (12)7.1.2 方法 (12)7.2 关键岗位人才储备 (12)7.2.1 识别关键岗位:根据企业战略目标和业务流程,识别对企业发展具有关键影响力的岗位。

人才测评的发展

人才测评的发展

综上所述,我们可以看到,人才测评技术在西方已得到广泛而深入地应用,人才测评在西方已形成一个产业。就以美国为例,每年仅人才测评服务的直接收入已达到十多亿美元之多,如果包括与测评服务相关联的咨询和培训费用,则可达一百多亿美元。对于个人来说,在整个生活历程中,不论是升学、就业,还是晋升、考核,几乎都要经历各种各样的测试。
三、我国人才测评的发展过程
在我国,心理测验在本世纪二三十年代也已经开始应用了,但主要应用于教育领域。后来由于抗日战争而几近中断。建国后由于种种原因,心理学有很长一段时间被视为“伪科学”,人才测评与心理测验更是无人敢于问津的领域。所以从1949年至1979年,我国在人才测评技术的研究和应用方面基本处于停滞状态。80年代开始兴起,至今又有近二十年过去了。回顾这十多年,人才测评事业在我国有很大进步。不论是社会对人才测评的认识,还是人才测评的应用,都发生了可喜的变化。我们认为,人才测评在这十多年里的发展过程,可以分为以下三个阶段。
一、人才测评的历史发展
人才测评学是一门既古老又年轻的科学。说古老,是因为人才测评的思想和实践从古代就有,我国早在两千多年前就开始有了考试,它是统治者用以选拔官员的重要手段;说年轻,是因为自本世纪初期开始,现代科学的人才测评理论和技术才开始形成和发展,并得到越来越广泛的应用。
随着社会的进步和科学的发展,无论在生产或生活方面,人与人之间存在个别差异的现象日益明显。西方发达国家于19世纪末期,根据实践需要,最早在教育和医疗两个方面对测量个别差异的手段和测评技术开展了研究,并且在智力落后者的鉴别和精神病人的诊断方面取得了很大成绩。智力落后是指智能发展方面有明显的缺陷,对这样的儿童需要鉴别出来进行单独教育或训练。精神病人是指心理素质方面的异常,需要诊断出来加以特别看待和治疗。在这样的背景下,更多的学者转向个别差异的研究,致力于通过不同的途径,采取不同一的方法开发鉴别和测量的手段与工具。1905年,法国心理学家比奈(Binet,A)把智力看作是人的一种高级复杂的心理活动,并采取通过观察多种简单的行为活动以检测构成智力的各个因素,从而了解一个人的智力水平时,才成功地出现了世界上第一个智力测验--比奈-西蒙量表。从此以后,心理测验被公认为测量个别差异的有效工具,西方的人才评价领域也从此更加蓬勃地开展起来了。

人才测评行业分析报告

人才测评行业分析报告

人才测评行业分析报告人才测评行业是一门与人才相关的专业领域,通过科学的方法和工具,评估和测量个人在不同领域的能力、特质和潜力。

本报告将对人才测评行业进行全面分析,并探讨其发展趋势和挑战。

一、行业概述人才测评行业是近年来迅速发展的新兴行业之一。

随着企业对人才选拔和发展的需求增加,人才测评作为一种客观、科学的评估方法,得到越来越多的应用。

该行业包括了测评工具的开发和使用、测评解读、测评结果咨询以及相关的培训服务。

二、市场需求分析随着社会经济的快速发展,企业对人才需求的多样化和专业化程度不断提高。

而传统的面试、简历筛选等人才选拔方法存在主观性和盲目性,无法有效预测个人在实际工作中的表现。

因此,人才测评行业的发展具有广阔的市场空间。

三、行业发展趋势1. 科技的应用:随着人工智能和大数据技术的不断进步,人才测评行业也开始运用这些技术来开发更准确、高效的测评工具和系统。

2. 多元化的评估方法:传统的测评方法主要注重个人的智力和技能,而现代人才测评趋向于综合评估个人的能力、性格、价值取向等多方面因素,以更全面、精准地刻画个人特点。

3. 个性化和定制化服务:随着人们对个人发展关注度的提高,企业和个人对人才测评的需求更加注重个性化和定制化的服务。

测评机构需要根据不同的行业、职位和个体特点,提供量身定制的测评解决方案。

四、行业挑战和解决方案1. 数据隐私保护:在进行人才测评时,涉及到个人隐私信息的收集和处理。

测评机构需要加强对数据的保护,确保合法、安全的数据使用。

2. 专业人才短缺:人才测评行业需要拥有一支高素质、专业化的人才队伍。

测评机构应加强人才培养,提升员工的专业能力和测评技术水平。

3. 测评工具有效性验证:测评工具的有效性和公正性一直是该行业亟待解决的问题。

测评机构需要加强研究和实证,不断验证和改进测评工具的准确性和科学性。

五、发展建议1. 多元化服务:测评机构应开发多样化的测评产品,满足不同企业和个人的需求。

人才测评理论概述

人才测评理论概述

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在我国, 人才测评概念的出现标志着人才选拔与评价向着 科学的方向迈进。 当前的人事工作在很多管理环节上都不同程 度地借鉴引用人才测评技术 , 以优化人力资源配置 , 构建公开 、 公正、 平等、 竞争、 择优的用人机制和选人理念。
一、 什么是人才测评
也称为人才素质测评 , 人才测评, 是指借助于一定手段, 采 用定量与定性相结合的方法判别个体差异的一门科学。 对于人才概念的理解, 仁者见仁、 智者见智。 不同的学者有 不同的界定, 社会学、 教育学、 人才学等学科也有不同的定义。 无 论何种定义, 公认的是: 人才的本质是创造性 、 进步性与社会性 的统一。 人才与非人才的区别在于是否具有创造性。 人才学上的 人才是指以其创造性劳动为社会发展和人类进步做出一定贡献
组织也相应建立, 如美国普林斯顿的 E S 等著名的考试公司也 T 面向全社会开展人才测评服务。 从我国人才测评事业的发展状况来看, 清朝末年, 心理学由 西方传人我国并在教育系统开始运用, 一些心理测验量表被翻 译并应用于实际教学中。 新中国成立后, 由于左倾思潮的影响, 心里测验工作一度受排斥打击, 成为研究的禁区。 尽管随着劳动 人事管理制度的建立和发展, 也出现了以考核为主的人才测评 制度, 但由于考核是以实绩为主, 方法较单一, 测评的面较窄, 不 能对测评对象获得全面、 系统的了解。 改革开放为我国人才测评 事业迎来了复苏的春天。 随着科技的进步, 社会对人才需求的变 化, 人才观念的更新, 用人自主权的扩大, 以及劳动人事管理体 制的改革, 革新弊端丛生的传统人才测评观念、 理论与方法的社 会需求愈显紧迫。 新型的现代人才测评的思想、 方法、 技术、 手段 正在我国人事管理实践中兴起, 一些单位对人才考核、 人才选拔 方法进行了探索。 随着干部人事制度改革的推进, 党的十三大决 定建设国家公务员制度。 党的十四大明确提出对人才资源的开 发要按照社会主义市场经济的内在要求去识别人才、 选拔人才、 任用人才, 同时, 市场经济的发展为人才测评事业发展提供了广 阔的生存和发展空间。 99 1 4年7 月, 人事部在工作会议上, 提出 加强人才评价工作, 逐步确立发展人才评价事业的思路。 在新的形势下, 人才测评工作 日 益受到重视 , 主要表现在: 第一 , 相继成立了一些测评机构 , 研究 、 开发了行政职业能力倾 向测验和面试测评技术, 如上海、 辽宁、 广东、 福建等十个省市成 立人才评价咨询机构, 各省、 自治区、 直辖市都成立考试中心, 开 发了文件筐测验、 情景模拟测验、 无领导小组讨论心理测验等一 系列新技术。 第二 , 培训了人才测评骨干, 各有关机构积极利用 开发的成果或引进国外技术资料开展形式多样的培训班。 第三, 组织开发了企业管理能力倾向测验、 领导行为调查、 各类人员基 本素质测评、 个人职业素质评价系统、 现代管理人员潜能测试等 测评技术。 第四, 人才测评技术在公务员录用考试、 党群系统干 部录用考试、 法院、 检察院系统增编补员考试、 金融系统补员考 试, 以及其他单位的录用考试中, 得到了广泛应用。 据调查统计,
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测评的方法较多,许多方法也比较复杂。在实际测评中往往 是多种方法的综合运用,归纳为笔试、面试、心理测验、评定、 评价中心等 5 大类方法。
——笔试法。笔试法主要用于测评有关知识、记忆能力、 逻辑推理、文字表达、独立判断能力等要素的测评。它具有实 施简便、经济、易于接受、客观等优点。缺点是难于检测应试 者的实际工作能力和某些操作技能,而且传统笔试多采用主 观性试题,测试内容狭窄,评分易受评卷者水平、好恶、情绪的 影响,进而造成测评分数失真。

2007年第11期
全国中文核心期刊
专题报道
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质测评工作的发展。 除此之外,企事业单位也从观念上接受现代测评技术,开
始运用现代测评技术方法为本组织的人员选拔提供支持。如 在1994年,中国民航与德国汉莎航空公司携手合作,将德国较 为成熟的飞行员选拔系统LH/DLR汉化,并按照中国文化进行 修订,该测试系统包括人格、心理运动以及诸如航空知识、操 作等能力因素的测量与评价,选择了346名中国飞行候选者接 受本套系统的测试,以降低淘汰率,消除日后安全隐患,从而 有助于中国飞行员选拔系统的进一步完善。
——评定法。评定是指根据既定的标准,将测评对象的 测评要素归入相应等级的过程。评定的等级通常有2、3、4、5、 6、9、11等 7 种形式。评定标准等级的多少应以具体的目的、 内 容 和 对 象 而 定 。评 定 等 级 过 少 ,评 定 对 象 之 间 的 差 距 不 易 区 分 。若 评 定 等 级 过 多 ,则 评 定 者 对 于 各 个 等 级 标 准 之 间 的 差 别 难 以 准 确 把 握 ,影 响 评 定 结 果 的 有 效 性 。 故 此 ,一 般 采 用3~5级评定标准。
科学管理思想的创始者泰勒提出的科学管理及量才分工 的思想,对于现代人才测评技术广泛应用于现代企业管理之 中起到了极大的推动作用。美国电报电话公司是最早将现代 人才测评方法应用于管理人员选拔与评价的工业企业。经过 10年的追踪研究,其结果强有力地支持了现代人才测评方法 的有效性和可靠性。相应的,一些社会性的现代人才测评机 构或组织也相应建立,如美国普林斯顿的ETS等著名的考试公 司也面向全社会开展人才测评服务。
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2007年第11期
从人员测评的发展历史可以看出人员测评的重要性,随 着各个理论基础的学科的发展,人员测评的方法也日臻完善, 应该关注多种测评方法的综合使用及新方法的开发应用,目 光也从测评方法短期即时的使用逐渐向长期发展过渡,这都 是与实践要求相适应的。伴随组织的进一步发展,人才测评 方法也会有相应的调整与改变,会有新的发现与进展。(作者 单位:上海大学国际与工商管理学院韩国留学生)
——评价中心法。评价中心是一种测评人才素质的方式。 它包括多种以测评管理素质为中心的评价活动。被测评的人 会被要求在模拟的情景中扮演某种角色,按照这个角色进行 活动。如写一个市场问题分析报告,发表一个口头演讲等。评 价中心的核心部分是情景模拟。应征者在模拟情景中按照某 一角色进行活动,评价者根据应征者在模拟活动中表现出来 的能力对其进行评定。评价中心技术本身存在花费时间多、 成本高的局限,一般只有规模比较大的单位在选拔高级人才 时才独立使用。
从早期的高尔顿、比奈等人的心理测验阶段,到随后在军 事上成功的推广、管理科学的推动,以及心理学、统计学等学 科的理论支持,当代西方人员素质的测评与选拔已经发展到 较为成熟的阶段,形成了相当独立的一门学科。
三、近代中国人员测评的发展 在中国,现代意义上的人员素质测评与选拔始于20世纪 初期,共经历了 4 个阶段:引进阶段、停滞阶段、复苏阶段和繁 荣阶段。在引进阶段,1916年,樊炳清最早将比奈-西蒙量表引 进中国;20世纪30年代,出现了一批职业介绍所,开始采用最 简单的心理测量进行人才的测评;从80年代初开始,人员素质 测评工作走向复苏;而从90年代开始,人才的素质测评与选拔 走向繁荣。 公务员制度的推行,把全国干部素质测评与人才素质测 评的研究与实践工作推向了新的阶段。1994~1996年国家人 事部成立了考试中心与公务员测评机构后,全国各地的人才 服务中心与许多中介组织都纷纷建立了人才测评机构;1998 年底,中共中央组织部开始在全国范围内建立全国公开选拔 领导干部考试题库,扶持开发用于企业的人员素质测评系统; 1999年,中共中央组织部专门成立了领导干部考试与测评中 心,为中央直属的各部属机构与大型企事业组织的领导人选 拔,开展大量卓越有效的测评活动,进一步推动了领导干部素
四、人才测评的理论基石 人员测评作为一门应用型的理论,有着支持其存在发展 的理论基石,这就是一些更为基础的学科。宽广的学科基础 支持了人员测评发展出一套自身的理论和方法。这些基础学 科包括:哲学、心理学、组织行为学、统计学、社会学等。 哲学史系统的世界观、价值观,是对事物发展规律、社会 运行规律、思维发展规律的总结,对其他学科具有指导作用。 人员测评理论的形成和发展,也离不开哲学的指导。在进行 理论研究和实践操作过程中,人们都会有一整套的世界观作 为最基本的假设,也会有价值观在指导价值的判断。只有以 辩证唯物主义为指导,坚持可知论,才会通过不断的探索和研 究去开发能进行测评的工具,不断改进素质测评工作。 到目前为止,心理学是人员测评理论与实践最重要的基 础。也可以说人员测评的理论方法是心理学的理论和技术的 应用。人的高级神经活动类型直接影响到人的心理过程、行 为方式以及个性心理的形成和发展。所以,神经类型与人的 认知能力水平、行为方式特点和个性心理特征有着十分密切 的关系。正是从心理学的理论出发,人员测评的理论认为通 过对人的个性心理特征的区分,可以预测人员在不同方面的 表现。 当心理学运用到工业方面,延伸到组织内部,就直接影响 了组织行为学的产生发展。而组织行为学又是人员测评最直 接的基础。组织行为学研究个体、群体和结构对组织内部行 为的影响。目的在于使组织运作得更有效。组织行为学为分 析人员的行为提供了一个框架和方法,并寻求从已知行为到 未知特性的联系,从而预测未来的在一定外界刺激下反应,这 正是人员测评在有限时间和成本条件下所要达到的目的。可 以说,组织行为学是人员测评最为直接的学科基础。 统计学运用数理的方法分析客观事物数量的关系和数量 特征。人员测评中要大量运用到统计的方法。通过将测评量 化,有利于以简洁的形式表述测评的结果,也有利于通过数理 的方法研究过程,修正结果。统计学是一种手段和工具,为认 识事物本身的规律提供了途径。统计工具的发展促进了人员 测评实践和理论的科学化和规范化。 社会学与人员测评有着密切的联系。心理学、组织行为 学都需要社会学这样一个基础性的学科支持。社会学研究 社会、民族的发展演变规律,研究社会中群体的运动等,这 些都是从人的社会性方面来进行的研究。只要是与人有关 的研究,就不能忘记人的社会属性,这是人的根本属性。从 社会学的角度可以帮助理解、认识社会人,指导人员测评从 各方面去研究、分析复杂的社会人。 五、人才测评的概念和方法 人才测评是选贤任能的一种科学方法和手段,它综合 利用心理学、行为学、管理学、测量学、计算机技术等多种学 科和技术,通过严密的测评过程和客观的评分标准,对人的 知识水平、能力结构、个性特点、职业倾向和发展潜能等素 质进行综合测评,为企事业单位招聘、选拔、培养各类人才 提供参考依据,同时也为个人的发展提供咨询。现代人才
的。心理测量的先驱高尔顿曾发明了许多测验的仪器分别测 量人的身高、体重、拉力、压力、手击的速率、听力等;卡特尔则 曾在实验室编制了50个测验,分别测试人的肌肉力量、运动速 度、痛感受性、记忆力等。
而法国心理学家比奈所编制的世界上第一个智力测验, 突破了高尔顿、卡特尔等人仅仅测量人的感觉和知觉等低级 的心理测量的局限,把高级的心理品质当作测量的研究对象, 同时,他还将智力测验成功地运用于教育领域,使人们看到心 理测验的广泛应用前景,完成了心理测量的奠基工作。
——面试法。面试分为口试和操演考试 2 种。面试是在 真实的情境中对应试者的知识、智力、技能、技巧、素质、人际 关系、口头表达能力、动机、兴趣、爱好、理想、品德等要素进行 有效测评,其优点是直接、简便、灵活。缺点是面试多为个别 测试,测试费时费力,测评效率低。
——心理测验法。心理测验是对人的智力、潜能、气质、 性格、态度、兴趣等心理素质进行有效测评方法,在现代人员 测评中广泛采用。心理测验是通过心理测验量表来完成的。 心理测验量表是一种标准化的测量工具,由测验材料(文字题 目、图画、操作工具等)、常模(即解释测验分数的标准)和测验 指导书等组成。
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人才测评理论发展概述
郑盛日 上海
一、中国古代人才测评的产生和发展 在中国古代,没有“人才测评”一词,也没有直接论述人才 测评的文字。但对人的素质特点的测度,在远古时期就有了。 早在商周时代就已经有了《周易》,它以卜卦方式,预测自然现 象和人的生死祸福。中国较古老的一部历史文献《尚书》中说 “知人则哲,能官人。”意思是说,只有聪明睿智的人,才能了解 别人,才能用人得当。 中国早期的作品就认为选拨人才是必不可少的,要选拔 人才就少不了测评。孟子认为“权然后知轻重;度然后知长短。 物皆然,心为甚。”(《孟子 梁惠王》)。荀子认为,应该根据人的 “德能”素质而任官。孔子说,“始吾于人也,听其言而信其行; 今吾于人也,听其言而观其行。”听其言而信其行,是自我报告 的人格测验(self-reported personality tests)和情境或行为访谈 (situation- or behavior-based interviews)的理念。听其言而观其 行,则是工作样本(work samples)、情境模拟(simulations)和评 鉴中心(assessment centers)的理念。 远在商周时代,中国就通过庠序培养,采用层层选拔和考 课的方式选拔人才,这在古诗文中随处可见。不仅中原地区 如此,边远地区也采用类似的方式,《国语》中就有考度莅中之 说。到了汉代常常采用察举的方式,不仅有举贤良方正、孝廉, 还有察举,并且每年或隔年还有随计吏入京举才以及自举的 行为。汉魏六朝时期,流行品评人物的风气,由于没有现代测 量手段和工具的支持,因此没有上升为系统的理论,但经验十 分丰富,有时还和相术联系在一起。隋炀帝大业年间,为了加 强中央集权而补充官吏的需要,开科取士,并在朝廷中设“文 才秀美”科,即进士科,揭开了中国古代选举和考试历史的新 篇章,标志着中国古代科举制度的开端。唐代完善了这一制 度,把智力测验引入考试。宋元明清的科举大多承袭前朝,无 重大改变,直到因不适应时代要求而于1905年被废止。中国 古代诠选制度,不仅是世界上最古老、最完备的人才选拔制度, 同时,所使用的方法也为世界以后的考试和测量带来了巨大 的启示。 二、西方人员测评的产生与发展 虽然中国早在古代就含有朴素的人才测评与选拔的思想、 制度和方法,但是现代人才测评却是在西方文化中产生的,并 随着在军事上的成功运用、管理科学的有力促进而不断地发 展和完善。 西方人员测评与选拔的产生是以心理测验的发展为基础
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