安全生产管理策划书模板

安全生产策划书模板

目录

一、工程概况

二、编制依据

三、安全生产管理控制目标

四、安全生产管理体系

五、安全生产管理措施

六、应急预案

七、事故报告及处理程序

八、安全生产费用管理

九、风险评估与应对

十、施工风险监控

1、工程概况

1.1简况（根据项目实际）

1.2工程施工安全重点（根据项目实际）

2、编制依据

2.1编制依据

职业健康安全管理体系程序文件；

建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ130-2011)；建筑施工碗扣式钢管脚手架安全技术规范(JGJ166-2008)；施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）；

建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91）；

龙门架及井架物料提升机安全技术规范(JGJ88-2010)；

建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范（JGJ128-2010）；建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011)；

本工程施工组织设计；

其它施工生产安全法律、法规。

2.2适用范围

本安全生产策划书适用于XXX工程，包括自工程开工至竣工交付建设单位的全部施工过程，XXXX工程项目部的生产区、生活区、办公区及可能引起第三方伤害的区域。

3、安全生产管理控制目标

3.1、伤亡事故控制目标：（依据分公司年度安全目标指标制定）

3.2、安全生产、文明施工达标/创优目标：（根据分公司年度安全创优目标制定）

3.3、社会、建设单位、分公司员工及相关方重大投诉控制目标：（如：无相关各方投诉、上访等影响分公司社会声誉的事情发生）。

4、安全生产管理体系

4.1安全生产领导小组

安全生产领导小组：

组长：XXX 电话：XXX

副组长：XXX 电话：XXX

XXX 电话：XXX

组成员：XXX XXX XXX XXX XXX XXX

主要工作内容：（以下内容为范文，需根据项目实际情况进行填写）

4.1.1每周对现场进行一次综合检查，由项目主要负责人组织；日常安全管理工作由项目部专职安全管理人员负责。

4.1.2每月举行一次安全专题会议，研究本月出现的问题，讨论对策，决定下月的安全管理工作。

4.1.3审核项目部管理人员责任目标考核结果。

4.2安全管理组织机构图（按项目实际组成进行设置）

4.3安全管理部门及专（兼）职人员（以下内容为范文，需根据项目实际情况进行填写）

项目部设置安全总监和安质环保部，专职安全员X名，均持证上岗，所有分包单位严格按建设部标准配齐专职安全员，并按股份公司要求配齐群众安全监督员，在施工班组中起到安全宣传、协助专职安全员的作用。(附项目专、兼职安全管理人员花名册)

4.4项目安全管理制度

4.4.1安全生产责任制（参照项目安全管理制度汇编）

4.4.2安全生产教育培训制度（参照项目安全管理制度汇编）

4.4.3教育培训计划

4.4.4安全生产例会制度（参照项目安全管理制度汇编）

4.4.5安全检查制度（参照项目安全管理制度汇编）

4.4.6持证上岗制度（参照项目安全管理制度汇编）

本工程持证上岗人员名单

4.4.8安全验收制度（参照项目安全管理制度汇编）

项目过程验收内容一览表

编制人：审核人：批准人：年月日

4.4.9安全生产奖罚制度

4.4.10安全交底制度

5、安全生产管理措施

5.1分部分项工程（表中内容根据工程实际填写）

5.2设备清单（表中内容根据项目实际情况填写）

5.3安全专项方案计划（表中内容根据项目实际情况填写）

6、应急预案

6.1应急预案编制计划（表中内容根据项目实际情况填写）

7、事故报告及处理程序

8、安全生产费用管理

8.1安全生产资金投入计划

安全生产资金投入计划表

9、风险评估与应对

9.1项目施工风险（以下内容为范文，需根据项目实际情况进行填写）

本工程承包范围大，工期紧，施工难度大，现场材料堆放困难，周转次数多，因此本工程存在的风险主要是工期风险和成本风险。

影响工期的因素主要有：人为因素、技术因素、资金因素、环境因素以及不可预见事件发生。

影响施工成本风险的因素主要有：设计图纸改变、投标报价、劳务市场价格变动、不可抗拒自然灾害等。

9.2 施工风险管理

为了应对本工程在实施过程中可能出现的风险，经研究决定成立风险领导小组，由项目经理XXX 任组长，项目副经理XXX 和总工程师XXX 任副组长，各部门负责人、各专项作业队队长任组员（须详细写出具体人员）。

9.3施工风险分析

9.3.1风险识别（表中内容根据项目实际情况进行修改）

根据招标文件，经对本工程环境详细考察，以及过去同类工程的历史资料分析，按照风险来源划分，对本工程实施过程中各种存在和潜在风险进行识别。确定了如下可能风险：

风险识别表

9.3.2风险评估

本工程运用LEC定量计算方法进行风险评价，该方法把风险分为5个级别，根据不同的级别采取不同的应对措施。

9.3.2.1风险等级确定方法：LEC法是将风险发生的可能性L、风险条件暴露的频率E和风险发生后果C的乘积量S，作为风险评估值的大小。各计算参数见下表 S=L×E×C

风险发生的可能性L

风险条件暴露的频率E

风险发生后果C

9.3.2.2风险等级划分