安全组织机构框架图
安全保证体系框架图以及安全生产五大体系建设
施工组织机构框图公司安全五大保证体系安全生产责任制：安全生产责任制是根据管生产必须管安全的原则，以制度的形成明确规定企业各级领导和各类人员在生产活动中应负的安全责任，它是企业岗位责任制一个重要组成部分，是企业最基本的制度之一。
（一）以经理为首的生产指挥保证体系：实行管生产必须同时管安全的原则，经理第一位工作就是抓安全，对本企业安全负第一位责任，出了事故首先追查经理的责任；分管生产的副经理要对正职负责，行政领导要大力加强和支持各级安全管理部门的工作，并要求他们认真履行职责，并为他们的工作除阻力，鸣锣开道。
当生产和安全生产矛盾时，优先为安全“开绿灯”，坚持克服和纠正只抓生产、忽视职工安全健康的错误倾向，切实把安全生产放在第一位，将安全生产指标纳入经济责任制进行严格考核，做到有将有罚。
（二）以党委书记为首的思想政治工作保证体系：党委书记要把思想政治工作贯穿于安全生产中，把保证职工群众的生命安全健康作为一项重要的工作。
抓好宣传教育，培训安全骨干，研究安全思想动态。
对于安全生产上有令不行，有禁不止的行动，要严肃处理。
把安全生产作为考核和配备各级领导干部的一项条件，列为“创先争优”活动的重要内容，开展党员、团员身边无事故活动。
党委书记寻安全生产监督保证责任。
（三）以工会主席为首的群众督促保证体系：认真贯彻全国总工会颁发的“工会劳动保护监督检查”的三个条例的精神和各项工作。
把安全生产放在重要位置，积极支持经理配合行政部门搞好安全生产，充分行使工会的监督权、审议权，大力开展群众性的劳动保护工作，建立健全工会劳动保护监督检查网。
配合各行政部门切实加强群众性的安全生产，劳动保护监督检查工作，广泛进行安全法制和安全生产教育。
组织广大职工深入开展遵章守纪，反对违章指挥，违章作业，落实安全责任、安全措施、安全奖罚制度，开展人人为劳动保护和安全生产做几件事活动。
（四）以总工程师为首的技术安全保证体系：研究、制度和落实安全技术措施，编制有针对性的施工组织设计或施工方案的安全技术措施，组织安全知识普及教育和安全技术知识培训等工作。
消防安全管理组织机构框架图.pdf
鸿禧华庭商住小区一期项目消防安全管理组织机构框架图职责：1、指挥组：由组长负责统一协调各小组工作，副队长具体实施指挥，使各消防施救工作能有条不紊的进行。
2、灭火、抢险组：险情发生时，在第一时间内赶赴失火现场利用现有灭火器材灭火。
3、施救组：对受伤员工进行紧急救治，并在最短时间内送医院。
4、联络组：在险情发生时，负责和当地消防机构与医疗机构取得联系。
5、疏散组：负责在险情发生时，引导员工离到安全检查地带。
医疗急救电话：120消防报警电话：119组长副组长滅火組搶險組施救组疏散組清點組聯絡組核准：制订人：合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用《中华人民共和国合同法》《龙腾公司合同管理办法》3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。
负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。
以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。
安全生产组织机构、保证体系框架图
安全生产组织机构1.引言安全生产是企业的重要组成部分，也是企业经营和管理的基础。
为了保障企业的安全生产和员工的生命安全，形成一套完整的安全生产组织机构和保证体系框架图是非常必要的。
2.安全生产组织机构企业的安全生产组织机构是企业安全生产管理的重要框架，它主要由企业的高管、安全生产部门和员工组成，包括以下部分：（1）高管企业高管是安全生产组织机构中的核心，他们对企业的安全生产负有最终责任，需要审批企业安全规章制度、安全培训计划和应急预案，以确保安全生产得到有效管理和控制。
此外，他们还需要制定安全生产目标和责任制，并定期调研与评估企业的安全生产管理情况。
（2）安全生产部门安全生产部门是企业安全生产管理的主要负责部门，他们通常负责编制企业安全规章制度、安全培训计划和应急预案，以及统计安全生产数据和分析报告。
同时，安全生产部门还需要进行安全生产培训和应急演练，以提高员工安全意识和应对突发情况的能力。
（3）员工员工是企业安全生产的基础，他们需要全面掌握企业安全生产规章制度和应急预案，并积极参与安全生产培训、应急演练等各项活动。
在平时的工作生活中，员工需要认真履行职责，遵守安全规定，保障自身安全，促进企业安全生产。
3.保证体系框架图企业的保证体系框架图是安全生产管理的基础，它通常包括以下环节：（1）安全生产规章制度企业安全生产规章制度是企业安全生产的基础，它包括众多方面，如企业安全管理制度、安全生产操作规程、安全生产责任制、危险化学品的管理等。
企业的安全生产规章制度需要周期性的进行修订和更新。
（2）安全生产培训安全生产培训是为提高员工的安全意识和知识而进行的教育活动。
企业需要制定相应健全的培训计划，针对员工的岗位、职责和对安全生产的要求不同，进行相应的培训。
（3）应急预案企业需要制定一套完整的应急预案，以保障员工和企业财产的安全。
应急预案应包括事故发生的应急响应、应急处置、检测和评估等环节，以及人员和资源的安排等。
安全管理组织机构框架图
安全管理组织机构框架图
安全管理组织机构框架图是一个由不同类型的组织单位（如行政部门、技术部门和管理部门）以及活动和职责关系组成的模型。
国家和企业应根据实际情况制定适当的安全管理体系，具体包括：
一是要建立安全管理法律法规，为企业和社会的安全管理提供立法支撑；
二是要建立安全管理决策机构，由政府内外资深安全专家组成，对安全管理政策提出建议；
三是要建立全面健全的安全管理机构，负责安全管理工作的日常运营，把安全管理活动落到具体操作；
四是要设置安全管理监督专业机构，对安全管理的执行情况进行监督检查。
总之，安全管理组织机构框架图是一个综合性的安全管理控制系统，可以帮助企业和社会建立健全的安全管理体系、积极防范和抵御安全风险，最终提升整体安全水平。
安全保证体系框架图以及措施
施工组织机构框图安全目标和安全保证体系及措施本工程项目施工将严格遵守《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《公路工程施工安全技术规程》等工程建设安全生产有关规定以及《江罗高速安全管理办法》，规范管理，强基达标，创建安全标准化工地。
1.安全目标坚持“安全第一，预防为主”的方针，以“安全为了生产、生产必须安全”为指导,落实“管生产必须管安全、项目经理是安全第一负责人”的原则，严格按照安全技术操作规程和安全规则组织施工。
做好安全生产，创造良好的施工生产环境。
针对各分部分项工程分别制定详细安全措施。
安全管理各项指标确保达到上级“安全标准工地”标准。
安全目标如下：重伤率控制在0.5‰以内，轻伤率控制在5‰以内；杜绝责任职工死亡事故；杜绝重大火灾、爆炸事故、机械设备、中毒事故;2.安全施工原则2.1.安全施工原则坚持“安全第一，预防为主,综合治理”的方针，坚持“以人为本”和“管生产必须管安全”、“只要有人在的地方就有人管安全”的理念，加强安全生产宣传教育，建立健全各项安全生产管理制度，配备专职及兼职安全检查人员，有组织、有计划地开展安全生产活动。
遵章守法，提高职工的安全素质，改善职工的工作条件，给家庭、社会创造更多的安宁、和谐。
2.2.施工安全管理重点临建及施工期间，各种机械设备多，设备的安全使用是安全工作的重点，施工用电是安全管理的另一项重点内容。
安全管理工作要紧紧围绕上述内容狠抓落实，同时不能放松和忽视其它事故易发点的监控，确保安全目标的实现。
3.安全保证体系及组织机构3.1.安全保证体系按照GB/T28000-2001职业健康安全管理体系标准的要求建立本项目安全生产保证体系。
贯彻落实国家，交通部及地方相关安全生产和劳动保护法律、法规，接受安全监督部门及业主的监督检查。
逐级签订安全目标管理责任书，使各级人员明确自己的岗位安全职责，达到全员参加，全面管理的目的。
落实安全生产责任制和“一岗双责”制，从项目经理到生产工人的安全管理系统，必须做到纵向到底，一环不漏；各职能部门和人员的安全生产责任制横向到边，人人有责。
(完整版)安全保证体系框架图
质量保证体系框架图
施工组织机构框图
管理职责表
序号
岗位部门
管理职责
一
项目经理部
代表江西东龙建设集团有限公司对本工程实施组织、指挥、协调、监控与内外计价结算，处理一切与本工程相关的事务，全面组织、管理、实施本工程项目施工任务，对建设单位全面负责。
二
项目经理
受江西东龙集团有限公司委托，在有关本工程的实施、完成与缺陷修复等方面执行与此有关的事务。
负责项目施工生产调度指挥工作，发布和接受调度命令、通知，上报或接受调度报告，督促实施情况汇报。
2
安质部
负责本标段质量管理工作，组织编制质量管理办法、质量内控标准、纠正和预防措施、创优规划；配合监理工程师做好现场质量的监督检查。
组织编制本项目质量管理手册及相关程序文件，制定质量计划、项目创优规划和创优措施，并组织实施；负责质量管理体系文件的贯彻、实施，并进行监督检查。负责本工程环境保护和水土保持工作，协助征地拆迁工作，制定环保、水保规划与措施，并贯彻落实。负责本标段施工过程中的职业健康安全管理工作和文物保护工作。
5
物设部
根据工程特点及工程量完成设备物资采购和管理，制定本标段设备物资管理办法。联系厂家完成大型机械设备的操作与维修保养培训工作，检查、指导和考核各工区的物资采购和管理工作。负责本工程全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度。
根据业主的物资供应方案，积极配合做好“统一采购、集中配送”的物资采购工作，按时上报主要物资申请计划，按招标结果和配送中心的分配数量与中标厂商签订供货合同，在现场进行物资的验收、现场物资信息的反馈。确保施工生产需要。
芜湖市三山区幸福桥改造工程
安
全
质
量
安全生产组织机构、保证体系框架图
安全生产组织机构、保证体系框架图合肥达美建筑装饰工程有限责任公司1工程施工安全保证体系及保证措施1-1 工程施工安全体系1、安全管理目标在整个施工期，杜绝各类重大事故;努力减少一般性事故。
具体指标如下:(1)工伤事故:伤亡事故率,3‰，其中重伤率,0.5‰，死亡率=0‰，实现零目标;(2)火灾事故:直接经济损失率,5000元/人?年。
2、安全方针坚持“安全第一、预防为主、”的方针。
综合治理2安全生产组织机构图工地安全生产领导小组安全生产部质量技术部治安组工地医疗站施工队3安全生产保证体系图安全生产保证体系组织保证进度保证工作保证安全生产领导小组开工前检查施工过程检查收尾工程检查落实责任制国家安全法律，法规1( 经理部各类人员各职能1( 施工组织是否有安全或 1( 安全技术交底后是否部门的安全生产责任制技术措施。
从明白，心中有数。
2( 认真贯彻“安全第一，2( 施工机械机具是否符合 2( 施工生产过程中各种预防为主、综合治理”技术安全规定。
不安全因素是否得到的方针和“管生产必须3( 安全防护措施是否符合我控制管安全”的原则要求。
单 3( 施工机械是否坚持挂3( 对职工进行经常性的安4( 施工人员是否经过安全位牌全教育。
培训十 4( 安全操作规程和安全4( 坚持安全检查制度 5( 施工方案是否经过交二技术措施是否认真执5( 对生产过程中出现的安底。
项行全问题按“三不放过‘原6( 各级各类人员施工安全安 5( 现场有无违章指挥，违则处理责任制是否落实。
全章作业 6( 执行安全生产“五同时7( 是否制定安全预防措施制 6( 安全隐患是否限期整“ 8( 对不安全的因素是否有度改控制措施。
1( 总结施工生产过程中安全生1( 安全生产责任制安全生产目标三条: 产经验，对于成功的控制方2( 班前安全讲话制无工伤伤亡事故法总结推广 3( 周一安全活动制无交通伤亡事故 2( 找出施工过程中安全管理的4( 安全设计制无火灾，洪灾事故薄弱环节 5( 安全技术交底制6( 临时设施检查制7( 安全教育制安全生产目标 8( 交接班制9( 安全操作挂牌制 10安全生产检查制11职工伤亡事故处理制12安全生产奖惩制 4机构职能说明:在工程施工中，我单位将成立工地安全生产领导小组，作为本项目工程安全生产管理机构、安全生产领导小组由项目经理担任组长，亲自主持安全生产领导小组的工作，并安排一名项目副经理担任安全生产领导小组常务副组长，负责日常的安全施工生产。
组织机构框架图
WORD格式
安全文明施工组织机构
组长
项目经理：师成祥
副组长
质安副经理：胡浩荣
技术总工：虞岳阳生产副经理：李旭强
质计材综
安工划料财合
环程预设务办
保部算备部公
部部部室
各区域施工队长
各区域作业班组长
项目部应急救援领导组织机构
应急救援领导小组组长：师成祥
应急救援副组长：胡浩荣
救援队长：虞岳阳救援副队长：李旭强消防救援副队长：李永君
工质材计财综
安料划合
程环设预务办
保备算公
部部部部部室
义务消防救援队：各分包单位联保调
通救救疏保信评
络讯援护散卫障息查估
组组组组组组组组组组
坪盐通道工程土建2标组织机构
项目经理：师成祥
质安副经理：胡浩荣总工：虞岳阳生产副经理：李旭强
计质材综
工划安料财合
程预环设务办
部算保备部公
部部部室
桩桩桩
桥桥桥路路防交
管
基基基梁梁
梁基面护线通
施施施施施
施施施排施工
工工工工工
工工工水工程
一二三一二
三队队施队施
队队队
队队
队工工
队队。
安全管理组织机构框架图
安全管理组织机构框架图引言随着信息技术的快速发展和社会的进步，信息安全管理变得愈发重要。
各类组织面临的信息安全风险不断增加，因此建立一个有效的安全管理组织机构框架成为必要之举。
本文将探讨安全管理组织机构框架图的设计和实施，以保障组织的信息安全。
安全管理组织机构框架图的设计原则在设计安全管理组织机构框架图时，应遵循以下原则：1. 业务导向安全管理组织机构的结构应与组织的业务需求相匹配，以确保安全管理工作能够有针对性地支持业务运作。
2. 信息流通畅安全管理组织机构应具备良好的信息流通机制，以便各级管理者及时了解和共享信息安全相关的重要信息。
3. 职责分明各级管理者应对其职责范围内的安全管理工作负责，确保安全管理工作的协调配合以及各项措施的有效实施。
4. 权限平衡安全管理组织机构应实现权限的平衡，既要保证各级管理者有足够的权限来执行安全管理工作，又要防止权限过大导致滥用的风险。
安全管理组织机构框架图的基本结构1. 安全管理总负责人安全管理总负责人负责组织内的整体安全管理工作，包括信息安全策略的制定和实施、安全事件的处理和协调等。
2. 安全管理部门安全管理部门是组织内安全管理工作的核心部门，负责信息安全规划、安全培训、漏洞管理、安全咨询等方面的工作。
2.1 安全规划与策略安全规划与策略部门负责制定组织的信息安全规划和策略，包括安全目标的设定、安全政策的制定和安全控制措施的规划。
2.2 安全培训与意识安全培训与意识部门负责为组织内的员工提供信息安全培训和意识教育，提高员工对信息安全的认知和警惕性。
2.3 漏洞管理与响应漏洞管理与响应部门负责监测和管理组织内的漏洞，及时响应漏洞事件，制定相应的修复措施，并持续改进漏洞管理工作。
2.4 安全咨询与支持安全咨询与支持部门为组织内的其他部门提供安全咨询和支持服务，包括安全评估、安全设计和安全审计等工作。
3. 安全责任人安全责任人是各个部门内的安全管理者，负责各自部门的安全管理工作，并协助安全管理总负责人和安全管理部门开展工作。
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安全组织机构框架图
四
本工程由施工项目负责人担任安全领导小组组长,对建设工程项目的安全
施工负责,落实安全生产责任制/安全生产规章制度和操作规程,确保安全生产费
用的有效使用,并根据工程的特点编制安全施工措施,消除安全隐患,及时/如实报
告生产安全事故.
湘江公司国道322线苏圩（隆德）至凭祥（连城）公路工程NO.8项目部
项目经理
1.监督施工全过程的安全生产，纠正违章。
2.配合有关部门排除安全障碍。
3.全员安全活动和安全教肓
4.调查处理重大安全事故
1.制定项目安全技术措施和分项安全方案.
2.负责安全技术交底.
3.解决施工中的不安全技术问题,排除事故源
1.在安全前提下合理安排生产计划.
2.组织施工安全技术措施的实施、检查.发现隐患及时消除.., 1.保证项目使用的各类机械安全运行. 2.监督机械操作人员持证遵章作业.
3.配备各类机械的防护设施
1.保证进
场施工人员的技术素质. 2.控制加班加点,保证劳逸结合. 3.提供必需劳保用具用品,保证质量.
1.财务部门保证安全措施项目的经费.
2.卫生部门负责工业卫生和环境保护工作、预防、治疗职业病..
1.保证防火设施齐全有效.
2.消除火灾隐患.
3.组织现场消防队的日常消防工作.
安全负责人技术负责人
生产调度负责人机械管理负责人消防管理负责人劳务管理负责人
其他有关部门
专业施工队长、班组长、安全员、操作者
班前安全教育
操作规程检查
劳保用品检查
机具设备检查
电气绝缘检查
防护设施检查
消防措施检查
二O一二年十月十八日物业安保培训方案为规范保安工作，使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。
一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。
其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。
作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的
1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场保护及处理知识2）职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范）法律
常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。
工作入口门
卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。
2、培训要求
1）保安理论培训
通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。
2）消防知识及消防器材的使用
通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义，熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保护公司财产和员工生命财产的安全。
3) 法律常识及职业道德教育
通过法律常识及职业道德教育，使保安树立法律意识和良好的职业道德观念，能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题；增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司
服务的精神。
4) 工作技能培训
其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。
作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：
一、目标值：
1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。
2、现金安全保管，不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容：
1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落
实，并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。
7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。
对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；
9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；
11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。
三、安全奖惩：
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落。