懒人听书有声读物平台内容发展策略研究
有声阅读平台的运营策略研究
有声阅读平台的运营策略研究作者：江晓来源：《新闻世界》2021年第09期【摘要】有声阅读作为数字阅读的重要分支，以其伴随性、娱乐性、信息性等特质吸引了大批受众，表现出强大的市场潜力，各平台之间的竞争也进入白热化。
本文通过分析音频产业的领头羊——喜马拉雅FM来探究有声阅读平台的运营策略。
在全民创作的背景下，喜马拉雅FM不断适应市场使其占据有声阅读行业优势地位，但是也存在着音视频行业中普遍存在的问题。
未来，有声阅读行业依然要从内容和用户两方面持续发力。
【关键词】有声阅读;平台运营 ;喜马拉雅FM【基金项目】本文系2020年度湖北省教育厅哲学社会科学研究重点项目“数字出版的成本-效益分析与策略优化研究”（项目编号：20D007）。
有声读物作为一种新兴阅讀方式，既满足了受众需求也成为传统出版向数字出版转型的新途径，市场发展前景良好。
但是也有一些平台没有找到合适的运营方式从而在市场竞争中持续低迷。
2013年上线的荔枝FM在用户内容生产模式下营收结构单一，连续三年超过98%的营业收入来自音频娱乐收入，即秀场打赏收入。
虽然荔枝FM率先拥抱资本，但是其用户基数多年来与喜马拉雅FM和蜻蜓FM一直存在较大差距。
有声阅读平台的运营如何符合数字移动媒体的媒介特性、满足用户的个性诉求，成为平台能否在市场站住脚的关键所在。
一、有声阅读：新阅读的重要分支领域目前对于有声阅读并没有统一的定义，被广泛认可的定义是美国有声读物出版商协会的界定——包含不低于51%的文字内容，复制和包装成盒式磁带、高密度光盘或者单纯数字文件等形式进行销售的录音产品。
[1]早期的有声阅读以广播磁带为载体，随着互联网的快速发展，有声阅读的载体愈加多样化，可以通过PC端和客户端进行传播，如网页、APP、微信小程序等。
因此互联网背景下也有学者将有声读物定义为，以有声读物APP与听书网站为传播平台的，以互联网、移动终端、电信运营商网络为传播渠道的，以数字化纯音频为呈现形式的，以“听书”为阅读体验方式的数字出版产品。
做好用户存量导流，懒人听书大有可为
做好用户存量导流，懒人听书大有可为
曾科
【期刊名称】《商界：评论》
【年(卷),期】2018(000)011
【摘要】懒人听书在有声阅读领域已成巨头．依托阅文集团的版权优势必将继续成功。
但从资本角度看，有声阅读本是个小众市场，发展至今，增速在放缓。
若要发展壮大，得到更多资本青睐，必须开拓新的、市场规模大的业务板块，而知识付费是一个好的方向。
【总页数】1页(P96-96)
【作者】曾科
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】F407.3
【相关文献】
1.懒人听书有声读物平台内容发展策略研究 [J], 任梦婕
2.懒人听书“内容为王”的践行者 [J], 丁毓
3.新媒体时代有声阅读APP的创新模式及运营策略
——以"懒人听书"为例 [J], 顾元元
4.听书类APP可持续发展策略分析
——以"懒人听书"APP为例 [J], 杨永强
5.有声读物版权授权机制困境及纾解对策--以“懒人听书”等相关案件为例 [J], 张守莲
因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
有声读物行业研究资料
有声读物行业研究资料近些年来，随着科技进步和数字化媒体的普及，有声读物行业迅速发展，备受人们关注。
有声读物即指通过电子设备播放的录音内容，可供人们进行聆听。
相较于传统阅读方式，有声读物以其便携性和多样性在现代社会中得到了广泛应用。
本文将对有声读物行业进行研究，探讨其发展现状、潜力和未来趋势。
一、有声读物的发展现状1. 消费市场的需求增长随着人们生活节奏的加快，大部分人都缺乏时间去循规蹈矩地独自阅读书籍。
而有声读物的出现，提供了一种全新的阅读方式，使得人们可以在忙碌生活中随时随地享受文学与知识的乐趣。
因此，有声读物市场的需求逐渐增长。
2. 产业链的不断完善有声读物行业的发展，离不开技术、内容和平台的支持。
目前，市场上的有声读物已经形成了一个完善的产业链。
从内容提供方、声音演绎者、制作团队，到有声读物平台、在线音频平台，各个环节都在为该行业的发展做出贡献。
这种完善的产业链为有声读物的推广和商业化奠定了基础。
二、有声读物行业的潜力1. 广阔的用户基础根据统计数据显示，全球有超过7.6亿人口面临文盲或半文盲的困扰。
而有声读物的问世，使得这部分人群也能够通过聆听获取信息和知识。
有声读物的用户基础被不断扩大，潜力巨大。
2. 良好的用户体验相比于纸质书籍，有声读物拥有更好的用户体验。
人们可以通过有声读物感受到真实的语言演绎、音效以及情感传递，更深入地了解故事的情感和内涵。
有声读物为阅读者呈现了一个更具沉浸感的文学世界。
三、有声读物行业的未来趋势1. 多元化的内容创作随着用户需求的多样化，有声读物的内容创作也将更加多元化。
除了文学作品外，有声读物将会涵盖更多的领域，如纪录片、科普知识、励志故事等。
多元化的内容创作将为有声读物行业开辟更广阔的市场空间。
2. 个性化推荐与定制化服务如今，人工智能技术的发展趋势将在有声读物行业得到应用。
个性化推荐系统将根据用户的阅读偏好和习惯，为用户提供更贴合个人需求的有声读物推荐。
基于用户体验的有声出版平台发展策略研究——以喜马拉雅FM为例
基于用户体验的有声出版平台发展策略研究——以喜马拉雅
FM为例
罗雪英;王女娜
【期刊名称】《数字出版研究》
【年(卷),期】2024(3)1
【摘要】随着互联网、声音存储等新技术的发展,有声阅读成为一种阅读新趋向,各类在线音频服务不断推陈出新。
研究选取喜马拉雅FM作为典型案例,从感知知识性、感知实用性、感知娱乐性、感知社交性、感知独特性、感知易用性、感知性价比、感知可靠性8个方面调研用户体验,并验证用户体验与用户持续付费阅读意愿的相关性。
结合用户体验,指出有声出版平台应优化内容资源,注重差异化发展,提升互动功能并完善付费体系与售后保障,以提升用户黏性,促进有声出版平台良性可持续发展。
【总页数】9页(P16-24)
【作者】罗雪英;王女娜
【作者单位】湘潭大学公共管理学院
【正文语种】中文
【中图分类】G63
【相关文献】
1.我国有声书平台的发展研究r——以喜马拉雅FM和蜻蜓FM对比为例
2.ASMR:音频平台、用户、内容融合的新落点
——基于"喜马拉雅FM""荔枝FM""蜻蜓FM"三个平台的用户调查3.有声书市场下出版社与专业平台版权合作分析--以喜马拉雅FM为例4.有声阅读平台的运营策略研究--以喜马拉雅FM为例5.有声阅读平台用户的电子空间认知特征研究——以喜马拉雅FM为例
因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
我国有声书发展现状、困境及对策研究
我国有声书发展现状、困境及对策研究作者：段洁来源：《科技传播》 2017年第24期摘要本文主要分为两个部分，第一部分大致梳理了我国有声书发展的历史进程及现状，包括行业现状和用户现状；第二部分主要是我国有声书发展过程中的一些问题和应对措施，比如用户结构单一需要培养青少年用户，盗版现象猖獗需要加强版权保护意识，图书制作粗糙需要加强选题和制作的把关。
关键词有声书；有声阅读；版权；App中图分类号 G2 文献标识码 A 文章编号 1674-6708（2017）201-0160-021 我国有声书的发展历程及特点1.1 我国有声书发展历程及现状有声书，英文名称为“audio-books” 或“spoken words”，又被称为有声读物或者有声图书。
一般指“包含不低于51% 的文字内容，复制和包装成盒装磁带、高密度光盘或单纯数字文件等形式进行销售的录音产品。
”[1] 我国的有声书起步于1994 年，主要的传播介质有广播、CD 和电子书阅读器这3 种。
2000 年北京鸿达以太文化发展有限公司研发了MP3 格式的有声读物，并在2003 年创办了国内首家听书网站“听书网”[2]。
随着互联网的发展，自2012 年起，各类网络电台和听书App 纷纷建立。
目前国内主流的听书平台或内容制造商主要有4 个：酷听听书、懒人听书、喜马拉雅FM、鸿达以太，它们在有声书制作发行存量市场中所占的份额分别是49%、10.4%、8%、20.5%。
传统的出版单位目前在这个领域影响力较小。
根据易观智库发布的《中国有声阅读市场专题研究报告2016》来看，2015 年我国有声阅读市场规模约为16.6 亿元，预计2016 年将达到22 亿元，但关于我国有声书市场规模等数据则鲜有权威发布[3]。
1.2 我国有声书用户使用情况在易观千帆收录的40 个有声阅读App 中，2016 年6 月—2017 年6 月一年里活跃用户有4581.63 万人，启动次数203 961 万次，使用时长54797.9 万小时，可以说有声阅读已经逐步走入了普通读者的视野，虽然现在仍然属于一种相对小众的阅读方式，但是未来仍然具有巨大的发展潜力。
新媒体时代有声阅读APP的创新模式及运营策略——以“懒人听书”为例
Media Practice媒体实战传媒∷MEDIA 2020.10（下）59新媒体时代有声阅读APP的创新模式及运营策略——以“懒人听书”为例文/顾元元摘要：随着新媒体发展的不断深化，阅读不止于传统的视觉浏览，以有声读物为代表的听觉阅读同样受到欢迎。
一方面，全民阅读战略、技术革命迭代以及听觉文化的回归，为有声阅读提供了有利的外在条件；另一方面，有声阅读契合了当前大众碎片化的阅读习惯，有声图书出版如火如荼。
在此背景下，文章通过引入有声阅读的概念，着重阐释有声阅读APP的具体特征及发展状况，并以“懒人听书”为例，探析新媒体时代有声阅读APP 的运营策略。
关键词：数字时代 有声阅读APP “懒人听书”得益于新媒体时代的快速革新，大众阅读的载体不断拓展，从智能手机、平板电脑，再到当下炙手可热的穿戴设备，图书阅读变得丰富多样。
其中，有声阅读作为图书阅读的一种重要形式，以其便捷性、成本低、娱乐性受到年轻人的热烈追捧。
根据艾媒咨询《2019—2020中国有声书市场专题研究报告》显示，2019年我国有声阅读用户达4.89亿人，并表现出强大的增长潜力。
本质上，有声阅读就是以听觉感官为基础，通过音频技术获取图书信息的一种阅读模式。
早期的有声阅读以广播磁带为主要媒介，主要用于技能学习。
互联网技术的引入，使得有声读物借助云平台储存，人们通过网站可以自由下载自己喜欢的音频作品，阅读内容也拓展至武侠、历史、都市、言情、推理等多种门类。
随着智能手机的普及和移动客户端的日益成熟，“喜马拉雅FM”“懒人听书”“蜻蜓FM”等各种类型的有声阅读APP如雨后春笋般蓬勃发展，为广大读者提供了全新的阅读体验。
一、新媒体时代有声阅读APP的运营环境有声阅读APP满足了新媒体时代“数字原住民”的阅读需求，把声音视为独立的文化产品，并在政策和技术的双重助推下，呈现出巨大的发展前景。
1．宏观政策：全民阅读战略与文化产业扶植。
倡导全民阅读是从国家层面关注优秀传统文化、提高精神文明水平、弘扬社会主旋律的战略举措之一。
移动听书APP现状与发展趋势探析以“懒人听书”为例
首先，从市场竞争环境来看，氧气听书手机APP有着一定的竞争优势。一方 面，它为用户提供了丰富多样的有声读物资源，包括文学、历史、哲学、科学等 多个领域，满足了不同用户的需求。另一方面，氧气听书手机APP注重用户体验， 操作简单便捷，界面友好，让用户在使用过程中感到舒适自然。
其次，对于目标用户来说，氧气听书手机APP主要定位于那些热爱阅读、追 求知识的人群。通过深入了解用户需求和痛点，氧气听书手机APP针对性地提供 个性化的推荐服务，以及符合用户口味的听书资源。同时，该应用还积极开展读 书分享活动，鼓励用户分享自己的读书心得和感悟，进一步加强用户粘性。
2、个性化推荐
“懒人听书”通过人工智能技术为用户提供个性化推荐服务。用户可以根据 自己的收听记录和兴趣爱好，系统会自动推荐相关的音频内容。这种个性化推荐 服务可以帮助用户更快速地找到自己感兴趣的内容。
3、社交功能
“懒人听书”还支持社交功能，用户可以在该平台上其他用户、查看其他用 户的收听记录和评论，也可以与其他用户进行交流和互动。这种社交功能可以增 强用户的粘性和参与度。
二、懒人听书APP案例分析
“懒人听书”是一款综合型的移动听书APP，其用户数量已经超过了1亿。该 APP主要以小说、文学、历史、哲学、科学、娱乐等为主要内容，同时也包括一 些原创节目和音频课程。其特点主要包括以下几个方面：
1、强大的音频技术
“懒人听书”在音频技术方面一直保持着国际领先水平，其音频质量较高， 播放流畅，同时也支持多种格式的音频文件上传和播放。这些特点可以为用户带 来更好的听觉体验。
移动听书APP现状与发展趋势探 析以“懒人听书”为例
目录
01 一、移动听书APP现 状
03
三、移动听书APP发 展趋势
懒人听书“内容为王”的践行者
懒人听书作为国内第一批有声读书平台，背靠盛大文学的版权库，拥有充足的原创内容。
其深谙“内容为王”之道，在通过布局头部经典出版物的有声化不断加强平台文化属性的同时，与动漫、影视等领域的大IP 实现联动，并不断深挖产品类型与场景，让“用耳朵追剧”成为流行。
懒人听书“内容为王”的践行者文/丁 毓当前，“看”已不是唯一的阅读方式，越来越多的人选择用“听”书代替“看”书。
中国新闻出版研究院发布的《第十六次全国国民阅读调查报告》显示，2018年全年，中国成年人的听书率为26%，较2017年的平均水平（22.8%）提高了3.2个百分点。
可见，有声阅读成为国民阅读新的增长点，市场前景广阔。
当下，有声阅读行业中，懒人听书、喜马拉雅FM与蜻蜓FM三足鼎立的局面已经形成。
成立于2012年的懒人听书专注移动互联网音频行业，为用户提供有声书籍节目以及有声数字交流服务等。
背靠阅文集团，懒人听书凭借强大的网文版权资源，与喜马拉雅在有声书领域分庭抗礼，颇受资本市场垂青，多年来共获得5次融资。
2012年5月，懒人听书完成天使轮融资。
2013年7月，懒人听书完成A轮融资，从PGC有声读物转型为PGC（专业生产内容）+UGC（用户原创内容）互补的生产模式。
2014年5月，懒人听书完成B轮融资。
2018年6月，其完成2亿元C轮融资，由上市集团时代出版、前海天和、孚惠成长领投，主要用于版权引进与内容打造。
2019年8月，懒人听书完成新一轮亿元级融资，由基石资本领投、三千资本跟投，投后估值20亿元。
有了资本市场的与场景，助力泛娱乐产业。
如今，各平台间用户、流量本阅文学、纵横中文网等网络阅读平台，以及全国500多家出版社建立了长期合作。
尤其背靠大股东阅文集团，懒人听书能够获得85%以上的原创文学资源。
此外，懒人听书的内容生产采用以PGC为主、UGC为辅的模式，其中PGC多为直接采购文学作品或自主音频改编，懒人听书签约了1000多位主播，对采购内容进行声音内容制作。
有声读物发展前景分析
从最初的精品课程和专栏订阅模式，到引入付费音频 和视频课程模式，再到后来与多个领域专家合作，得 到App不断拓展内容领域和用户群体。
知识服务定位：得到App致力于为用户提供系 统和深入的知识服务，通过多种形式的内容呈现 方式满足用户多样化的学习需求。
1. 精品内容战略：始终关注用户需求和行业趋势 ，不断推出高质量的课程和专栏，如《罗辑思维 》、《李翔知识内参》等。
定制化内容
针对不同听众的需求和偏好，有声读物将提供更加定制化的内容，如不 同语速、音频效果、背景音乐等，提高用户体验。
03
跨媒体内容
随着媒体融合的推进，有声读物将与影视、动漫、游戏等其他媒体形式
相互融合，形成跨媒体内容，提高产品的吸引力和竞争力。
技术进步趋势
音频技术升级
随着音频处理技术的发展，有声 读物的音质将更加清晰、音效更 加逼真，提高听众的听觉享受。
增长趋势
随着数字技术的不断发展，有声读物的需求量也在逐渐增加，市场增长速度加快。
用户规模及消费习惯
用户规模
有声读物的用户规模也在不断扩大，覆盖了各个年龄段和消费群体。
消费习惯
用户对于有声读物的消费习惯也在逐渐改变，从最初的盗版下载到现在的付费购买，用户的付费意愿 也在逐渐提高。
主要平台及产品分析
04
有声读物市场未来发展前景及建 议
发展前景预测
市场规模持续扩大
随着人们对有声读物的需求不断增长，市场规模将持 续扩大。
音频内容多样化
随着音频技术的不断发展，音频内容将更加丰富和多 样化，满足不同人群的需求。
跨领域合作机会多
有声读物可以与影视、游戏、动漫等领域进行跨领域 合作，开拓更广阔的市场。
发展建议
新媒体时代我国青年有声读物发展现状及策略研究
研究背景
儿童有声读物是一种融合了文字、声音、图像等多种元素的多媒体物。自20 世纪90年代以来，随着科技的进步和业的创新，儿童有声读物逐渐成为了儿童阅 读的重要组成部分。在新媒体时代的背景下，儿童有声读物依托互联网、数字化 等技术，实现了快速发展，并呈现出多元化的特点。
研究方法
本次演示采用文献综述法和案例分析法进行研究。首先，通过对相关文献的 梳理和综述，了解儿童有声读物的发展历程、现状及其在新媒体时代下的成长环 境和发展优势。其次，结合具体案例，深入分析儿童有声读物对儿童的语言、认 知、情感等方面的作用和优势。
新媒体时代我国青年有声读物 发展现状及策略研究
目录
01 一、新媒体时代我国 青年有声读物的发展 背景
02
二、我国青年有声读 物的现状分析
03
三、我国青年有声读 物的策略探讨
04
四、我国青年有声读 物的未来展望
05 参考内容
随着新媒体的迅速发展，有声读物逐渐成为了青年人的一种新型阅读方式。 本次演示将探讨我国青年有声读物的发展现状，并提出相应的策略，以期为相关 行业的可持续发展提供参考。
因此，有声读物需要满足随时随地收听的需求，同时需要适应不同的环境和 噪音程度。其次，用户对有声读物的需求主要体现在以下几个方面：高质量的音 质、舒适的听感、多样化的内容选择、个性化的播放设置等。
要提高有声读物的质量，需要从以下几个方面进行：
1、声音效果。需要使用高质量的录音设备和技术，以获取清晰、稳定的声 音效果。同时，音频处理技术也必不可少，以提高音频的音质和听感。
2、营销手段：在营销方面，首先要充分利用新媒体平台的优势，通过社交 媒体、短视频等途径，提高产品的曝光度和知名度；其次，可以开展线上线下活 动，如朗读比赛、听书会等，吸引更多用户参与；最后，可以与其他文化机构、 图书馆等合作，拓展销售渠道。
懒人听书的字体层级分析
懒人听书的字体层级分析
1.产品简介
懒人听书身为国内第一批有声读物创业者，通过多年的运营，背靠盛大文学的版权库，拥有充足的原创内容，积累了近千万个由用户创建的精品听单，覆盖国内85%原创文学内容的有声改版权。
2017年，懒人听书付费收入超1亿元，成为首家盈利有声读物平台；2018年，懒人听书注册用户破3亿；终端渗透方面，懒人听书不仅推出App车载定制版，2018年5月，其还展出搭载了App服务的智能音箱、儿童陪伴机器人、智能电视及扫地机器人等硬件，懒人听书正极力拓宽移动音频的应用场景。
2.市场空间
懒人听书现有业务分析：主打领域是有声书，配合有电子书、广播剧、脱口秀、知识付费、相声评书、音频FM、曲艺戏曲等。
根据易观千帆的数据可以看到，懒人听书在不同年龄段、不同收入水平、不同性别的用户中都有一定的吸引力。
可见懒人听书的客户群体较广，如果每条产品线的内容够有竞争力，移动互联网的用户都有机会成为懒人听书的用户。
以此，粗暴推算，产品的用户量天花板为移动互联网的用户量：8.17亿（数据来源于：中国互联网络信息中心第43次《中国互联网络发展状况统计报告》）。
随着2019年6月6日工业和信息化部经履行法定程序，向四家企业颁发了5G基础电信业务经营许可证，标志着网速变快、云技术
以及物联网的发展随即到来，这或将可以实现懒人听书app用户体验质的改善，并进一步增加移动互联网的普及率。
或许一两年后，8.17亿的产品用户量天花板就是一个过低的估计了。
当前有声书以及音频FM的存量市场中，以喜马拉雅、懒人听书、蜻蜓FM为主要活跃APP。
网络文化产品懒人听书调研报告
网络文化产品“懒人听书”调研报告随着技术经济的发展，互联网技术正在渗入甚至重构现代社会的生活和生产方式，互联网+的模式几乎改变了所有行业。
互联网以其互动性、融通性、个性化、多样化、社会化、平台化的特点，给业态带来了颠覆性的变革和急速的更新。
20世纪90年代以来文化产业更加受到世界各国普遍重视。
进入21世纪，受到互联网为代表的高新技术的渗透和重构，文化产业衍生出许多新业态。
文化产业新业态包括三个要素，第一，技术渗透是催生文化新业态的关键因素。
文化内容经过技术渗透，特别是数字化改造后，减少了对传播载体的依赖，方便其在不同载体、空间的流动、显示和利用，大大降低了传播成本，进而能通过网络通路重塑产业链条，引领产业的拓展和业态更新的潮流。
第二，创新驱动是催生文化产业新业态的先导因素。
从某种意义说，创意与创新比技术进步更重要。
一个不经意的创新灵感或理念，都有可能对整个行业产生颠覆性效果。
第三，资本植入是文化产业新业态做大做强的重要因素。
资本作为现代经济核心，为文化产业业态发展、变迁提供动力和血液。
[1]深圳的高新技术产业作为新兴产业的六大支柱行业之一，在21世纪呈现井喷式增长。
深圳文化产业更是凭借互联网、高息技术和数字技术的强流通背景，传统文化产业在内容生产、经营形态、传播效率、增长方式等多方面发生了深刻变革，使得新业态日渐成为文化产业中最活跃、最具成长性的重要力量。
文化产业新业态，主要依托科技创新，特别是当前数字化技术应用和普及，创造了很多有别于传统文化产业、切合时代特征、颇具竞争力的网络文化产品。
其中“懒人听书”就是一个很好案例。
2016年11月25日，深圳市社会科学院课题组到懒人在线科技有限公司进行了深入调研。
懒人在线科技有限公司创始人宋斌先生接受了我们采访。
一“懒人听书”介绍“懒人听书”是由深圳市懒人在线科技有限公司研发并运营的移动音频App。
（一）公司简介懒人在线科技有限公司是一家致力于移动互联网与文化传播的创新型科技文化公司，成立于2012年，专注于移动互联网有声数字领域，立足有声阅读行业，为用户提供移动听书、移动电台、有声数字交流等服务。
产品分析报告：懒人听书,领跑有声阅读
产品分析报告：懒人听书，领跑有声阅读“看”已经不是唯一的阅读方式，有声阅读市场前景广阔，是继纸质书、电子书之后的第三种出版力量。
懒人听书是有声阅读行业的领先者，本文就懒人听书的使用体验，从市场、用户等方面进行分析并提出个人的一些看法。
本文分为以下几个部分：产品的宏观环境分析产品的微观个体分析用户调研及结论功能分析及建议一、产品体验环境体验机型：iPhone 6系统版本：iOS 12.1.4APP版本：v3.3.8二、产品的宏观环境分析1. 市场分析懒人听书从最初以网络文学为主，逐步向综合性有声阅读平台发展。
内容的生产方式由PGC有声读物向PGC+UGC互补的形式变化。
从懒人听书的内容构成来看，目前以有声电子书为主，网络音频为辅的形式发展。
随着移动设备渗透率的不断提高，国民对知识版权的尊重和对知识付费的接受度不断提升，人们利用碎片化时间通过阅读、聆听的方式获得知识、娱乐放松，变得越来越普遍，已然成为一种生活方式，由此促进了相关市场的迅速发展。
从最初以磁带和光盘、早教机等为载体，发展到网络听书平台的出现，再到2012年移动有声平台上线，有声阅读经历了从线下到线上、场景从单一到多元、载体和内容从简单到丰富的变化。
有声书市场规模较大，仍有发展空间。
据艾媒咨询调查显示：2018年第一季度，45.7%的中国受访网民最近一年主要通过电子书阅读书刊，主要通过有声书媒介阅读书刊的受访网民占比为21.3%。
而未来倾向于使用有声书媒介阅读书刊的受访网民占比则高达33.4%，为增长潜力最强的阅读媒介。
2018年，有声书用户规模达到3.85亿人，市场规模达到46.3亿元。
数据来源：艾媒咨询从对有声书的付费的意愿来看，超过七成的用户愿意为喜欢的有声书付费。
通过KOL入驻、打造IP、知名IP改编等方式吸引用户付费，通过打赏的方式加强用户和主播的互动，成为推广付费概念的手段。
在用户数量的基础上，VIP会员形式成为目前有声平台的主要付费模式。
听书类APP可持续发展策略分析——以“懒人听书”APP为例
听书类APP产品可持续发展策略分析——以“懒人听书”APP产品为例移动互联网和音频技术的发展催生了“听”的碎片化消费模式，听书APP产品迅速发展，为用户提供了海量、专业的内容资源，“听”经济时代已然到来。
但在此过程中，“流量红利”业已结束，听书APP产品在收听时长、打开频次、付费率等核心指标上普遍停滞不前，难以满足用户碎片化、便捷性、伴随性的需求。
同时，随着听书领域的日益快餐化、技术化倾向，听书这一行为的价值性在逐渐递减、审美性逐渐被解构，用户的归属性也不断降低，迫切需要专业主义、主流价值的回归。
作为听书头部平台之一，“懒人听书”APP产品发展强劲，无论是市场占有率还是收听时长，在同类应用中都处于前列。
据“懒人听书”官网数据显示，目前“懒人听书”APP产品用户规模达4.8亿，月活跃用户达5200万，日活跃用户达1850万，具有很强的代表性。
本文以“懒人听书”APP产品为例，通过对其内容形态、传播渠道、品牌策略的全方位分析，以期为听书APP 产品改善内容生态、提升传播效果提供借鉴。
一、打造内容优势，纾解流量焦虑“懒人听书”主要通过打造内容优势，以满足用户对高质量内容的需求，以此纾解当前移动平台普遍存在的流量焦虑。
1.借势影视热潮，打造优质音频IP。
近年来，影视领域呈现出明显的爆发式增长态势，已成为流量聚集的新高地和内容产业的着力点，随着移动终端和5G 技术的发展，这一趋势将更加明显。
在听书领域，经受住市场检验的影视IP往往能带来品牌重塑和用户引流的双重效果。
随着听书行业的纵深发展，如何借势影视热潮，打造优质音频IP，也成为“懒人听书”APP产品关注的焦点。
影视IP的热度直接影响着相关音频产品的热度，如同名网络小说改编的电视剧《庆余年》，在2019年底收视火爆，创造了巨大流量，引发社会强烈反响。
为了先声夺人，在《庆余年》热播之际，“懒人听书”APP产品便争取到独家有声改编版权，同步上线小说《庆余年》有声版，据懒人听书官网数据显示，目前总播放量突破1亿次。
儿童有声读物内容发展现状及对策研究以 凯叔讲故事 为例
3、结合多媒体形式：为了吸引孩子们的注意力，可以尝试将儿童有声读物与 多媒体形式相结合，如动画、音效等。这些元素能够使故事更加生动有趣，提 高孩子们的学习兴趣和想象力。
未来展望
随着科技的进步和社会的发展，儿童有声读物未来将朝着更加智能化的方向发 展。具体表现如下：
1、个性化推荐：通过分析孩子们的听读行为和喜好，为他们提供个性化的内 容推荐，提高阅读体验。
因此，我们应该重视儿童有声读物的普及和推广工作，为孩子们营造一个更加 美好的成长环境。
谢谢观看
2、交互式学习：将儿童有声读物与智能教育相结合，实现孩子们与知识的双 向互动，提高学习效果。例如，在故事讲述过程中设置问题回答环节，鼓励孩 子们积极思考和参与。
3、AI主播：利用人工智能技术，打造具备丰富情感的AI主播，为孩子们提供 更为真实和生动的听读体验。
4、跨界合作：与其他儿童教育领域的企业合作，如早教、绘本等，共同开发 更多优质的儿童有声读物资源。
3、语音语调：优秀的儿童有声读物非常注重语音语调的运用。通过变化语调， 为故事角色赋予丰富的情感，提高孩子们的听读体验。同时，研究表明，儿童 早期接触丰富的语音语调有助于提高他们的语言能力和社交技能。
问题及对策
然而，在儿童有声读物的发展过程中也存在一些问题。首先，部分产品的语音 模型缺乏情感，使得故事听起来不够生动有趣。其次，内容更新缓慢，无法满 足孩子们日益增长的需求。为了解决这些问题，我们提出以下对策：
1、增强语音模型的情感表现力：通过引入情感语音技术，使语音模型能够更 好地表达故事角色的情感，提高孩子们的听读体验。例如，利用深度学习技术 对语音进行情感标注和处理，使得语音模型能够在发音过程中自然地表现出不 同的情感。
智能媒体时代移动有声阅读的发展策略研究
智能媒体时代移动有声阅读的发展策略研究摘要：随着移动智能媒体时代的到来，移动有声阅读产品不断地渗透到人们的日常生活中，带动了整个移动有声阅读行业的发展。
本文基于移动有声阅读平台的发展现状，分析其在发展过程中存在的问题，基于用户体验的角度，提出优化移动阅读有声平台的运营方式和经营管理模式，以推进整个移动智能媒体有声阅读平台健康有序的发展。
关键词：有声阅读；智能移动媒体平台；发展策略；随着自媒体时代的到来和技术的不断迭代，人们的阅读模式逐渐从以往的视觉模式转向了听觉模式[1]，有声阅读产品也逐渐渗透在人们的日常生活中，改变了以往的阅读方式，创造了新的全民阅读市场环境。
近年来，有声阅读的载体逐渐由传统的磁带光碟转向网络平台、新媒体平台。
相比较传统的有声阅读方式，自媒体时代下的移动有声阅读，其内容更加丰富多彩，受众面更广，阅读的场景也趋于多元化。
新的阅读方式已经由原来满足特定教育需求的人，逐渐转向了全民阅读。
根据数据统计，2021年中国有声阅读行业用户数量高达4亿人，同比增长5.3%，预计2022年用户数将达到4.2亿人。
随着智能媒体时代的到来，传统的阅读方式发生了改变。
碎片化，娱乐化的阅读使得我国移动有声阅读用户逐年增长。
有声阅读平台也逐渐成为了人们的主流阅读产品。
本文将以智能媒体浪潮下的中国移动有声阅读平台为重点探究对象，深入研究其在发展成长历程中所面临的困难问题与现状，并根据平台所面临的困难问题给出具体的建议和意见，以促进我国移动有声阅读平台的快速成长和健康发展。
1.我国智能移动媒体有声阅读平台调研移动智能媒体技术的不断发展，推动了有声阅读平台的运营与发展。
用户可以通过手机、平板电脑、可穿戴设备等登录移动智能有声阅读平台，从而获得相应的阅读内容。
读者在进行阅读的过程中不受时间和空间的约束，利用听觉阅读的方式产生沉浸式的阅读体验[2]。
大量智能移动阅读平台的出现，促进了全民阅读环境的形成，这些平台在运营的过程中吸引了大量的用户，本文主要以体量相对较大的4个平台为例，对平台所提供的内容与服务平台的功能、盈利模式进行分析。
懒人听书营销策划方案
懒人听书营销策划方案一、市场定位和目标用户1. 市场定位：懒人听书主要面向忙碌的都市人群和对阅读感兴趣但时间有限的人群，提供高质量的有声书内容，让用户随时随地欣赏。
2. 目标用户：a) 成功人士和白领人群：他们工作繁忙，没有太多时间读书，但想要保持学习和知识更新；b) 公共交通通勤族：他们在公交车、地铁等交通工具上有大量碎片化时间，希望能够利用这些时间充实自己；c) 长途旅行人群：他们乘坐飞机、火车等长途交通工具，希望能够在旅途中听书放松心情。
二、品牌宣传与推广1. 品牌口号：a) 用耳朵读书，让阅读更简单；b) 闲暇，有声相伴，开启每一天。
2. 宣传渠道和内容：a) 社交媒体：通过微信公众号、微博等平台发布有声书推荐、听书心得等内容，吸引用户关注；b) 线上广告：在知名新闻网站、音乐APP等平台投放有声书广告，增加用户曝光率和认知度；c) 合作推广：与有影响力的博主、知名作家等合作，进行有声书推荐和合作宣传；d) 线下推广：在写字楼、地铁站、书店等地方设置宣传展板和发放宣传册，吸引更多用户了解和试用产品。
三、用户增长和留存相关措施1. 用户注册和试用：a) 注册送赠品：向用户提供注册有声书平台即可获得一本畅销书的福利，以吸引新用户注册；b) 试用体验：推出免费试听活动，让用户试听部分畅销书的片段，提高用户对产品的信任和兴趣。
2. 会员制度：a) 会员优惠：推出不同级别的会员制度，不同级别会员享受不同程度的折扣、专属书籍和特权，提高用户粘性；b) 会员推广：为会员推出邀请新用户注册的奖励机制，通过会员推广扩大用户群体。
3. 个性推荐和定制化服务：a) 根据用户偏好推荐：通过用户在平台上的行为和搜索记录，提供个性化的有声书推荐，提高用户满意度；b) 定制化书单：根据用户需求，提供定制化书单服务，用户可以根据自己的兴趣爱好和学习需求选择想听的书籍，增加用户黏性。
四、用户反馈与服务优化1. 用户反馈机制：a) 建立用户反馈渠道，包括在线客服、意见反馈专区等，鼓励用户提出宝贵建议和意见；b) 定期组织用户调研和问卷调查，了解用户需求和满意度，不断改进产品和服务。
谈听书类APP可持续发展策略
谈听书类APP可持续发展策略摘要：信息技术的进步推动了“听〞经济时代的到来，听书APP从数量到质量都实现了飞跃。
面对媒介生态变革下的多元需求和流量焦虑，“懒人听书〞APP回归伴随性和精品性，通过做强内容优势、与媒体相互赋能、重塑品牌逻辑，成为有声阅读市场的领跑者。
关键词：懒人听书；内容优势；融合发力；品牌重塑移动互联网和音频技术的开展催生了“听〞的碎片化消费模式，听书APP迅速开展，为用户提供了海量、专业的内容资源，“听〞经济时代已然到来。
但在此过程中，“流量红利〞业已结束，听书APP在收听时长、翻开频次、付费率等核心指标上普遍停滞不前，难以满足用户碎片化、便捷性、伴随性的需求。
同时，随着听书领域的日益快餐化、技术化倾向，听书这一行为的价值性在逐渐递减、审美性逐渐被解构，用户的归属性也不断降低，迫切需要专业主义、主流价值的回归。
作为听书头部平台之一，“懒人听书〞APP开展强劲，无论是市场占有率还是收听时长，在同类应用中都处于前列。
据“懒人听书〞官网数据显示，目前“懒人听书〞APP用户规模达4.8亿，月活泼用户达5200万，日活泼用户达1850万，具有很强的代表性。
本文以“懒人听书〞APP为例，通过对其内容形态、传播渠道、品牌策略的全方位分析，以期为听书APP改善内容生态、提升传播效果提供借鉴。
一、打造内容优势，纾解流量焦虑“懒人听书〞主要通过打造内容优势，以满足用户对高质量内容的需求，以此纾解当前移动平台普遍存在的流量焦虑。
1．借势影视热潮，打造优质音频IP。
近年来，影视领域呈现出明显的暴发式增长态势，已成为流量汇集的新高地和内容产业的着力点，随着移动终端和5G技术的开展，这一趋势将更加明显。
在听书领域，经受住市场检验的影视IP往往能带来品牌重塑和用户引流的双重效果。
随着听书行业的纵深开展，如何借势影视热潮，打造优质音频IP，也成为“懒人听书〞APP关注的焦点。
影视IP的热度直接影响着相关音频产品的热度，如同名网络小说改编的电视剧?庆余年》，在2008年底收视火爆，发明了巨大流量，引发社会强烈反响。
关于听书类APP可持续发展策略
关于听书类APP可持续发展策略关键词：懒人听书；内容优势；融合发力；品牌重塑移动互联网和音频技术的发展催生了“听”的碎片化消费模式，听书APP迅速发展，为用户提供了海量、专业的内容资源，“听”经济时代已然到来。
但在此过程中，“流量红利”业已结束，听书APP在收听时长、打开频次、付费率等核心指标上普遍停滞不前，难以满足用户碎片化、便捷性、伴随性的需求。
同时，随着听书领域的日益快餐化、技术化倾向，听书这一行为的价值性在逐渐递减、审美性逐渐被解构，用户的归属性也不断降低，迫切需要专业主义、主流价值的回归。
作为听书头部平台之一，“懒人听书”APP发展强劲，无论是市场占有率还是收听时长，在同类应用中都处于前列。
据“懒人听书”官网数据显示，目前“懒人听书”APP用户规模达4.8亿，月活跃用户达5200万，日活跃用户达1850万，具有很强的代表性。
本文以“懒人听书”APP为例，通过对其内容形态、传播渠道、品牌策略的全方位分析，以期为听书APP改善内容生态、提升传播效果提供借鉴。
一、打造内容优势，纾解流量焦虑“懒人听书”主要通过打造内容优势，以满足用户对高质量内容的需求，以此纾解当前移动平台普遍存在的流量焦虑。
1．借势影视热潮，打造优质音频IP。
近年3月5日头条等第三方社会化平台，如懒人听书官方微博，以生活化、趣味化的方式与用户互动，获得他们的收听建议，与用户即时交流收听感受，吸引越来越多的听友在平台上发布作品、进行推荐，据微博统计，目前已积累粉丝118万，不仅有助于保持内容资源、平台运营的活力，更有效培养了用户的“懒人情怀”。
三、品牌重塑，融入价值共识灵魂“懒人听书”还注重品牌价值的塑造和维护，为当前用户高质量内容的获取提供了价值上的保证。
1．严格审核，确保内容生态健康有序。
营造风清气正、健康有序的音频生态已成全社会关注的焦点，作为听书APP，在争取市场份额的同时，要努力做到守土有责、严格审核，努力提供更多兼具价值性、审美性、归属性的音频内容，提升平台的品牌力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
在各行各业深受网络化、数字化、移动化趋势影响的背景下，阅读方式也正在经历着一场革命性的转变。
“听书”这一从视觉延伸至听觉的阅读活动，不仅能够在同一空间满足用户平行获取信息内容的需求，而且能够满足用户碎片化、便捷性、伴随性的需求。
作为行业领先者的懒人听书有声读物平台，以多渠道的内容来源方式和多元化的内容生产模式，保证了平台内有声读物内容资源的多样性和持续性。
一、懒人听书有声读物平台概述2012年3月懒人听书APP正式上线，多年来一直专注为用户提供书籍收听、付费节目以及有声数字交流等服务，现已发展成为集听书服务、主播培养、商业服务、社区互动于一身的综合性有声阅读交流平台。
上线七年，懒人听书形成了有声数字内容的录制、发行与传播的产品生态链，拥有海量的小说、评书、教育、娱乐等正版的有声内容资源，成为目前国内最大的有声数字内容交流平台。
懒人听书APP迅速发展，平台用户量不断激增，下载量已突破3.2亿，月活跃度高达2816.3万，形成多项行业优势，在用户收听时长、启动频次、付费率等核心指标上均领跑有声阅读行业。
据易观智库发布的《2018中国有声阅读行业发展趋势分析》显示，目前懒人听书APP每月人均使用时长与每月人均使用次数分别达到3.7小时与38.4次，远高于排在第二的喜马拉雅FM，这也从侧面反映出平台的用户黏性较高。
同时，据艾媒咨询公布的《2018-2019中国有声书市场专题研究报告》显示，在针对2018中国有声书用户平台满意度排名的调查中，懒人听书以7.76的高评分，位居第二名，获得用户较高的评价①。
二、懒人听书有声读物平台内容来源与生产(一)多渠道的内容来源方式多渠道的内容来源，为平台提供了海量的内容资源，懒人听书现拥有涵盖全国超85%的正版网络小说，平台内容一共分12个大类、115个小类，拥有超10万本正版有声书资源。
懒人听书平台的内容来源方式主要有三种：一是与出版社达成合作，目前懒人听书已与中信出版社、接力出版社、长江文艺出版社等全国500多家出版社建立长期合作关系，并积极引进国内外优质版权资源，保证了平台内容的可靠性；二是与专业内容生产机构达成战略合作，早在2015年懒人听书就与拥有中文数字阅读最强大的原创品牌矩阵阅文集团达成合作关系，成为阅文集团旗下内容资源最大的音频出口平台，拥有目前80%网络文学的有声改编权，一定程度上保证了平台内容的供给②；三是与拥有独立版权的作者达成合作，懒人听书开辟了与拥有独立版权作品资源作者的直接合作方式，来扩充平台的独家内容产品。
此外，懒人听书保证每年投入数千万元资金用于采购正版书籍，以丰富平台的内容资源。
(二)多元化的内容生产模式懒人听书注重模式创新，在PGC内容生产模式基础上，又增加UGC和PUGC的新颖模式，形成了UGC＋PGC＋PUGC三大模式并存的多元化内容生产模式。
1.PGC生产模式PGC（Professional-generated Content）即专业生产内容，懒人听书平台以PGC的内容生产模式为主。
它主要是负责将懒人听书平台自身采购的有声读物、网络文学作品以及经典综艺节目等内容资源，安排由平台签约的专业主播进行录制生产，再由相关编辑将自身采购的成品资源和自己录制的内容资源进行上传。
懒人听书在积极与多家出版社、出版机构和广播电台的深度合作之上，还在多地签约专业主播，来保证内容的专业性、规范性生产。
另外，懒人听书建立了自己的播音管理团队，对平台签约主播进行线上管理，对书籍发出、审核音频、后期管理等流程进行把关③。
懒人听书平台内的“有声书城”栏目即PGC频道，专门为用户提供题材丰富、制作精良的精品书籍类有声读物，供用户根据自己的需求进行选择。
2.UGC内容生产模式UGC（User-generated Content）即用户生产内容，主要是由平台内的用户进行内容的制作与生产，并进行上传以供大家分享交流。
懒人听书平台在采用UGC内容生产模式上，已形成了一套完整的制作、上传、审核、发布及推广的内容生产流程。
平台内对用户生产的内容进行严格的审核，对没有获取作者正规授权的有声书籍、小说等内容进行自动屏蔽，规避内容侵权事件的发生④。
懒人听书平台内设有“听吧社区”栏目即UGC频道，频道内设置了“主播电台”，现在入驻主播已超过万名，自主制作各类网络电台节目数量超过2万，内容丰富、栏目众多，而且注册用户还可以在社区内共同分享交流有声阅读资源。
3.PUGC内容生产模式PUGC（Professional User Generated Content）即专业用户生产内容，它是结合了UGC的多样性和PGC的专业性而创新的一种内容生产模式。
平台内这种模式是指由懒人听书平台签约一些较专业的UGC优质节目和主播，双方进新媒体聚焦懒人听书有声读物平台内容发展策略研究阴任梦婕摘要:随着移动互联网及音频技术的高速发展，音频产品的质量和内容得到质的提升，使得越来越多的有声阅读平台步入大众的生活之中。
懒人听书平台迅速发展，形成了日渐成熟的内容发展策略，为大众提供了海量、专业的内容资源，促使其跻身行业前端。
本文以懒人听书平台为研究对象，通过对懒人听书内容的来源、生产进行梳理分析，归纳总结懒人听书内容的特质，从而提出内容发展及改进的建议，以期为同类型平台的发展带来启发。
关键词:懒人听书；有声读物平台；内容；发展策略163视听2019.06|行深度合作，以“懒人自制”方式进行独家签约，然后由平台上传内容⑤。
懒人听书平台内通过“主播招募”的窗口，集合有播音经验的主播，并从中签约一些较为专业、较有特色的主播，进行专业的培养训练和策划包装，一方面来保证优质内容的产出，提升平台内的内容质量，另一方面也为平台留存专业主播提供了契机。
三、懒人听书有声读物平台内容的特质(一)紧追影视热潮,打造优质音频IP随着有声阅读行业的纵深发展，好内容的重要性日益凸显。
优质内容对平台增加用户黏性、助推内容付费等方面都起到重要作用，而备受关注的影视热门IP，势必成为打造优质内容的最佳选择。
春节期间，《知否知否，应是绿肥红瘦》《大江大河》以及电影《流浪地球》等多部获得良好口碑的热门影视及其影视周边都掀起了大家的讨论风潮，原著书籍更是销量大增。
借助影视剧作的热度和用户的阅读热情，懒人听书紧追热点及时上线了相关作品的有声版，并在短短数日打造了数部有声书爆款，这些作品纷纷跻身平台内精品出版物热播榜之列。
懒人听书平台内拥有数万本国内外有声书资源，其中不乏《冰与火之歌》《斗破苍穹》《黄金瞳》《都挺好》等热门影视IP，能够满足众多用户不同的收听需求。
(二)坚持优质正版内容,形成品牌优势正版内容资源的使用，不仅是对内容版权持有者的尊重，而且也是对平台用户负责任的一种表现。
懒人听书始终坚持对内容版权资源的引进，一方面与文字内容提供商合作，引进大量优质正版资源，并长期与多个热门原创文学网站以及国内知名文学出版商合作，独家购买大量优质文学作品的有声版权。
另一方面，还与国内最大的正版音频内容提供商鸿达以太和规模最大的有声读物研发平台天方听书网保持长期的合作关系⑥。
懒人听书积极整合多方渠道生产的优质正版内容资源，促进与多方平台的合作关系，为平台内容的建设和品牌的发展奠定了坚实的基础。
(三)深挖用户需求,内容呈现标签化标签化是指将某人或某物定型化或者归入某一类里，而不是将其视为一个独特的、分散的个体。
懒人听书使用大数据技术，通过对海量数据进行分析，根据用户兴趣和喜好向用户进行个性化推荐有声内容，方便用户更快速地找到自己需要的内容。
除此之外，懒人听书还针对不同用户的兴趣和使用需求、使用场景等对平台内容进行整合、分类、设置标签，使用两级100多个分类组织内容资源，再对平台内所有内容都标记上使用场景、适合年龄、内容特点等主题标签，用户可以直接通过搜索主题标签，迅速找到相关内容。
四、懒人听书有声读物平台内容的改进策略(一)丰富内容矩阵,扩充内容题材懒人听书平台拥有覆盖全网85%的原创文学资源，在原创文学有声读物内容上占有强劲的优势，但是作为一个“有声图书馆”仅有原创文学的资源优势是远远不够的。
如今，不同年龄层、不同职业、不同使用场景的用户群体皆有不同的使用需求，未来懒人听书不仅需要保持持续的内容创新能力，而且要深挖用户需求，对知识服务型、休闲娱乐型、科普大众类型等多种题材音频内容，进行有针对性的扩充资源版图，保持平台内容资源的活力，让用户接触到更多更好的内容。
(二)提升自制内容质量,打造品牌产品现如今，在各领域的发展中平台自制内容已成为内容产品的主要动力来源之一，自制内容可塑性强、风格独特、题材丰富，易于打造成为平台的原创品牌产品。
例如，得到APP中获得订阅榜首的《薛兆丰的北大经济学课》，已经成为得到APP一个成功的品牌音频产品。
该门课程由知名教授分享专业知识内容，平台进行包装和宣传，既保证了内容的质量又得到了良好的推广，使内容获得了大批用户的喜爱。
懒人听书在内容生产方面需要加强对用户生产内容和专业用户生产内容质量上的把关，吸引优质主播、名人主播、知名配音员等人员，提升内容的专业性和可靠性，要充分利用名人效应，提升内容的质量和“音量”。
(三)增强技术服务能力,创新内容生产方式移动互联网技术和人工智能技术的发展给我们的生活带来了巨大的变化，技术已成为制约平台发展的重要因素之一。
具有伴随性的音频产品，可以实现人们碎片化、多场景的使用需求，而要想满足用户对内容信息的实时需求，运用机器加工生产内容的方式是一种不错的选择。
未来在平台的发展中，懒人听书需要加强对语音识别、语音合成、声音搜索等技术的学习与应用，创新内容生产方式，提高内容生产的效率和质量，促进内容产品的传播与发展。
五、结语新媒体环境下，有声读物平台为音频市场的发展带来了新的机遇与挑战。
懒人听书作为有声读物平台，虽在音频市场的红海中占有一席之地，但在市场竞争日益激烈的情况下，应以用户为中心，努力突破局限，创新内容产品，为平台争取更为广阔的发展空间。
注释:①刘旷.喜马拉雅、懒人听书、蜻蜓:有声阅读未来弄潮儿花落谁家[EB/OL].2019-02-26,http://www.woshipm. com/it/1981341.html.②④⑤施勇勤,甘露.懒人听书出版经营管理模式探析[J].出版科学,2018(02):96-100.③施勇勤,张玉璞.移动听书APP现状与发展趋势探析———以“懒人听书”为例[J].出版发行研究,2018(07):12-18.⑥“听阅读”时代看懒人听书如何玩转听书市场[EB/ OL].2014-11-11,/phone/2014-06-17/2095599.shtml.参考文献:1.邱璨.移动互联网时代我国有声读物创新发展策略研究[D].保定:河北大学,2017.2.懒人听书.公司简介[EB/OL].http://www.lrts.me/about.（作者单位：北京印刷学院）新媒体聚焦164|RADIO＆TV JOURNAL2019.06。