浅谈施工单位与业主和监理单位的关系
浅谈施工单位与业主和监理单位的关系
浅谈施工单位与业主和监理单位的关系【摘要】施工单位与业主、监理单位是围绕着工程项目施工的三个不同的群体，伴随着整个建设的全过程，各自扮演着不同的角色，相互作用，共同推进工程项目建设的发展。
文章对工程项目施工阶段业主、监理、施工单位如何搞好协同关系进行了阐述分析。
【关键词】施工阶段；业主；监理单位；施工单位一个工程项目的实施，要管理的内容十分复杂，涉及的工作面很多。
要想成功地完成项目，必定是业主、监理和施工单位按照一种项目伙伴关系，以协作的团队精神和“双赢”原则来共同努力完成项目。
我们根据多年来同项目管理单位合作的经验，并结合工程项目的具体特点，为实现“确保安全、确保质量、确保工期、环保达标、节省投资”的项目管理目标，特从以下几个方面提出意见和建议。
1. 业主与监理是委托与被委托关系我国建设监理规定，建设单位委托监理单位承担监理业务，要与被委托单位签订监理委托合同。
建设监理的委托与被委托实质上是一种商业行为。
需要以书面形式来明确双方在项目中的工作内容、责任、形式、权利、义务、酬金和争议的处理方式等。
依法成立的合同对委托与被委托双方都具有法律约束力，它将约束双方当事人对于承诺的合同内容必须全面地执行，否则视为违约行为，被视为违约行为时，当事人必须承担违约责任。
为此建设单位和监理单位为了明确在工程项目中各自的责、权、利，使其商定的内容具有法律约束力，很少有不采用书面合同的形式确定委托方与被委托方的协议内容的。
2. 监理与施工单位是监督与被监督关系监理单位与施工单位之间的关系是监督与被监督的关系，两者之间没有任何合同关系。
在工程建设中，监理人员根据施工单位与建设单位签订的工程承包合同，监督施工单位和管理施工单位严格按合同规定进行工作，即代表业主监督和管理施工单位严格履行合同。
监理工程师必须在合同规定的极限范围内进行工作，对施工单位的要求也不应超出工程承包合同规定的条款。
在监理过程中，监理人员在维护业主的合法利益前提下也不得损害施工单位的的合法利益，正确而公正地处理好工程设计变更，索赔和工程款的支付等。
施工单位与业主之间的沟通与协调技巧
施工单位与业主之间的沟通与协调技巧1.引言：沟通与协调在施工过程中扮演着重要角色。
本文将探讨施工单位与业主之间的沟通与协调技巧，并提出一些建议。
2 .明确目标：施工单位与业主应共同明确项目目标，包括时间进度、质量要求和成本控制等，以确保双方的利益一致。
3 .开展前期沟通：在项目启动前，施工单位应与业主进行充分的沟通，了解其需求和期望，以便能够制定出最佳的施工方案。
4 .及时反馈：施工单位应每周或每月定期向业主提供进展报告，以便业主了解项目的状态和趋势，避免信息不对称导致的误解和冲突。
5 .解决问题：当出现问题时，施工单位应积极主动地与业主沟通，并提供解决方案。
双方应共同努力，寻找最合理的解决办法，以确保项目的顺利进行。
6 .灵活变通：施工单位应具备灵活变通的能力，能够根据业主需求做出调整。
同时，业主也应理解施工过程中可能出现的意外情况，展示灵活性与合作精神。
7 .确保沟通顺畅：施工单位应建立有效的沟通渠道，确保双方之间的信息传递顺畅。
例如，可以通过定期会议、电子邮件或即时通讯工具等进行沟通。
8 .关注细节：施工单位应注重细节，尽量满足业主的个性化需求。
例如，在装修过程中，根据业主的爱好和风格要求，进行设计和施工。
9 .管理冲突：当施工单位与业主之间出现冲突时，双方应冷静对待，积极寻找解决办法。
可以借助第三方中介，如工程监理或专业顾问，协助解决争议。
10 .建立互信：施工单位与业主之间应建立起相互信任的关系，通过履行承诺和积极合作来增进双方的信任感。
11 .提升专业能力：施工单位应不断提升专业技能和管理能力，以更好地满足业主的需求并提供更高质量的服务。
12 .总结：通过良好的沟通与协调，施工单位与业主能够建立良好的合作关系,实现共赢目标。
双方应保持开放与理解，持续改进与学习，以促进建筑施工行业的健康发展。
结论：施工单位与业主之间的沟通与协调技巧在建筑工程中至关重要。
双方应互相尊重、坦诚相待，共同努力，为项目的顺利进行和成功交付而共同努力。
浅谈监理如何正确处理与业主的关系
浅谈监理如何正确处理与业主的关系摘要：自1988年建设部印发《关于开展建设监理工作的通知》开始，监理已成为工程建设当中几大行为主体之一，积极广泛的参与了工程建设项目的建设施工。
在监理工作展开过程中，如何正确处理好与业主的关系对开展监理工作具有十分重要的意义，本文，笔者通过十多年来监理从业经历，浅谈如何正确处理好与业主的关系，以做好监理的工作。
关键词：监理；业主；关系；工作1 监理与业主的关系监理方与业主的关系，是被委托和委托的合同关系。
监理方受业主的委托，依据监理合同对工程项目实施监理，监理与业主之间的这种关系是通过合同来确定，因此双方都负有一定的权利和义务。
从法律意义上来理解业主与监理工程师的关系，是经济法律关系中的委托协作关系，而不是某种从属关系。
业主及监理都应该正确认识彼此之间的关系，以免影响监理工作的公平性、科学性及独立性。
2 监理处理好与业主关系的难点在从事的一些工程项目的监理实践中，由于业主对监理缺乏理解和经验不足，有些业主存在着下述几种不正常的情况：2.1 将业主与监理单位委托与被委托的关系，误解为雇佣关系或从属、上下级关系。
2.2 业主对承包方的各种具体要求并非是经过监理方这个统一的出口，因而降低了监理方应有的作用，而且使承包方在执行过程中受到多头管理，左右为难，无所适从，反面影响工作的正常进行。
2.3 业主虽然也授予了监理方必要的权力，但在工程项目实施过程中，往往不能很好地支持和信任监理工作，结果监理方在对业主方的付款方面无任何制约力，使监理方处于被动状态。
2.4 在《建筑法》、《建设工程质量管理条例》及有关监理实施细则中虽明确了监理的责任和权利，多年来，在监理的责任和权利方面完全按要求实施的工程项目很少，在工程建设中，业主对监理工作的干扰相当普遍。
业主始终有一错误意识：我花钱雇你，有事就得我做主。
从监理方面来讲，一方面近几年来大大小小的监理公司发展较快，市场竞争激烈，招投标不规范。
各参与方在建筑安全管理中的关联性分析
各参与方在建筑安全管理中的关联性分析毛莉莉宁夏石嘴山市建筑管理站【摘要】建筑业作为我国的支柱产业之一，虽然国家一再强调其安全生产的重要性，但安全问题一直难以得到根本性的解决。
本文通过各参与方在建筑安全管理中的关联性分析，希望能从宏观管理的层面，构建出适合我国建筑市场长期健康发展需要的多方参与的建筑安全管理体系，从而改变以往政府被动监管为主的建筑安全管理模式，为我国建筑行业安全管理水平的提高做出切实可行的探索。
【关键词】建筑安全关联性以人为本和谐社会公共利益主动管理一、引言随着时代的进步，党和政府提出了要以人为本、构建和谐社会的执政方针，安全作为人类生活的基本保障是和谐社会的必然要求。
以往由于我国过于单方面地追求发展速度并且人力成本低廉，无论是地方政府还是企业在建筑安全管理这块普遍不够重视，导致安全管理水平不高，安全事故频发。
在新的时代里，旧的建筑安全管理模式不仅不利于我国融入世界先进的市场竞争体制，更不能满足人们日益提高的生活要求，甚至会对国家形象乃至社会和谐稳定造成较坏的影响。
所以。
尽早实行更能适应社会发展、文明进步的建筑安全管理方式对我国而言是十分重要和必要的。
二、政府与各参与方的关联性分析１．政府与业主的关系。
政府与业主虽然都并不直接实施建筑工程项目的建设，但两者都在建筑安全管理中起着核心的宏观管理作用，不同的是业主是具体每个项目的宏观管控者，政府则是为每个建设项目营造一个有利于安全生产的宏观环境。
在自然情况下，业主为了自身经济利益的最大化，只会采用较少的安全投入去维持一定的安全水平。
这种较低的安全水平仅仅只能保证建设项目的基本运行，这与政府充分保障公共利益、促进建筑行业稳定发展的目标不无矛盾。
２．政府与施工单位的关系。
施工单位作为建设项目的修建者，受到政府相关法律和机构的直接监督。
施工单位虽然会为了自身的利益进行建筑安全管理，但由于建筑安全效益具有外部性的特点，积极性并不高。
同时，由于现阶段施工企业承担了绝大部分安全责任，其中很多本不应是由其承担，这就使得施工企业在建筑安全管理中显得力不从心。
工程各单位的合同关系是
工程各单位的合同关系是业主作为工程项目的发起方，负责整个项目的立项、资金筹措以及最终的使用。
业主与设计单位签订设计合同，明确设计的范围、标准、费用以及设计成果的交付时间等。
设计单位则负责提供满足业主需求和技术规范的设计文件。
业主会根据设计文件，与施工单位签订施工合同。
施工合同中会详细规定工程的施工范围、质量要求、工期、造价以及支付方式等内容。
施工单位负责按照合同约定和设计文件的要求，组织施工并保证工程质量、安全和进度。
同时，业主还会聘请监理单位，与其签订监理合同。
监理单位的职责是对施工过程进行监督和管理，确保施工质量和进度符合合同要求。
监理合同中会明确监理的服务内容、职责范围、费用以及报告制度等。
还有可能涉及到其他专业分包单位，如电气安装、消防系统、空调通风等。
这些分包单位与施工单位之间也会签订合同，明确分包工程的范围、标准、工期和费用等。
施工单位则负责协调各分包单位的工作，确保其按照总体进度计划顺利实施。
在所有这些合同中，还应该包含一些通用条款，如违约责任、争议解决方式、合同变更和终止条件等。
这些条款有助于在出现分歧时，为各方提供一个解决问题的框架。
值得注意的是，合同的签订和执行必须遵守国家的法律法规，任何违反法律的合同条款都是无效的。
因此，在制定合同时，各方应当充分考虑法律的要求，必要时可寻求法律专业人士的帮助。
一个完善的合同关系范本是确保工程项目顺利实施的基础。
它不仅能够明确各方的责任和权利，还能够在出现问题时提供解决争议的依据。
因此，无论是业主、设计单位、施工单位还是监理单位，都应该重视合同的签订和执行，确保工程的顺利完成。
浅谈监理部如何与各参建单位打交道
浅谈项目监理部如何与各参建单位打交道xx工程建设“五方责任主体”中现场监理部直接与建设单位、施工单位进行沟通协作。
现场监理部怎样才能最大限度的得到业主的信任和支持、得到施工单位的积极配合呢？实践告诉我们：作为监理部除了必须严格履行监理职责、重视监理合同约定目标的控制外，其日常事务中与业主、施工单位的沟通与协调工作显得尤为重要。
如何协调处理好监理部、业主及承包单位之间的关系，对开展好监理工作、保证合同控制目标的顺利实现起着举足轻重的作用。
现场监理部如何同参建各方进行沟通与协作呢？根据我多年来的监理工作实践，谈谈自己的一些体会。
一、监理部首先要内部团结用人得当一个好的项目监理机构，应该内部团结，用人得当，具有团队精神，就一定会对项目监理带来事半功倍的效果；相反，如用人搭配不当，不能人尽其才，且内部勾心斗角、拉帮结派，那么总监理工程师即使再有能力也不能树立起监理机构的良好形象。
项目总监理工程师一定要意识到这方面的潜在作用，平时工作中对待同事一定要平易近人，善于听取同事的意见，经常与监理部成员共同探讨管理经验、交流监理心得，达到统一思想、共同提高的目的；同时，注意尊重各成员的劳动成果，加强内部激励机制，要善于发现和化解内部矛盾，体恤关心下属，时刻体现“以人为本”的管理理念，使监理部的成员在团结和谐、积极向上的氛围中工作。
记得我在某项目监理部的一次会议上，一位设备专业监理工程师提出了土建设备基础螺栓定位错误，未按图纸施工，将会影响设备的安装，土建工程师一听急了，两人在会上就争执起来，当时我认识到该问题确实会对下道工序造成影响，立即组织落实，经核实土建施工完全符合土建设计图纸与设备基础验收规范的要求，问题的根源在于土建图与设备图尺寸不符，幸好尚未隐蔽。
会后两位不同专业的工程师各抒己见，相互间打起来口舌之战，并在施工单位面前互相贬低对方，对监理部的团结和监理部的形象造成了较大的负面影响。
了解了当时的情况后，我立即以工作联系单的形式要求业主尽快联系设计单位进行核实确认，同时找两位工程师进行了谈心，我没有批评他们，而是共同把客观实际的情况进行了分析：①到图不同步，土建图先到，土建先施工，设备安装图滞后；②土建施工与设备安装非同一个施工单位承揽；③专业间未及时组织图纸会审；④土建图与设备图纸上基础螺栓定位尺寸不同。
浅谈建设工程监理与各方的关系
浅谈建设工程监理与各方的关系摘要：随着改革开放，建设工程监理在建筑行业中的地位不断的体现出来了，工程监理实际上是一种高技术、工作难度比较大的带有服务工作性质的行业，本文主要以施工阶段为例论述建设工程监理与政府管理部门、建设单位和施工单位三方的关系，从而为建设工程工作的开展做出一些指导性意见。
关键词：监理；与政府管理部门的关系；与建设单位的关系；与施工单位的关系迅速发展的经济建设使我国的建筑市场的发展空间更为宽广，与此同时对参与建设的各方要求更高，对于正确处理好建设监理与各方之间的关系，是监理单位顺利并有效的开展工作的前提，也是为我国建筑监理的更好发展打下良好的基础。
建设工程监理在具体开展工作中所要面对的关系非常多，比如政府管理部门、建设单位、施工单位、材料供应商等等，现主要以施工阶段为例来谈谈监理与三方的关系。
一、与政府管理部门的关系监理单位与各监理各人员对政府管理部门的管理与监督应该有个清晰的头脑，如果在整个监理工作中能够得到政府部门的支持和理解，监理工作会取到不同凡响的效果。
因为每年政府管理部门都要对建设工程进行很多次的检查和监督，包括工程从前期准备直到工程竣工验收都要进行多次的检查，所以监理单位需要重视和尊重政府部门的管理和监督，同时认真对待和处理好这层关系。
处理好与政府部门的关系，需要在日常的各方面工作中体现出来，在平时的工作过程中努力做好本职工作外还要得到政府部门的相应的支持和理解。
二、与建设单位的关系虽然建设监理工作已经开展了将近20多年，可是建设监理的地位还是很低。
一般对于建设单位来说，作为工程项目的投资主体，工程建设的控制权基本上掌握在建设单位的手中，即使在实行工程建设监理制度后，建设单位还是比较习惯于工程建设投资的控制权，逐渐形成了监理单位对工程项目没有实际控制权，由此监理单位就成了建设单位和施工单位之间的受气包，然而一旦出现问题，建设单位往往将责任推卸给监理单位。
因此，很多情况下在施工过程实施监督和控制管理方面，监理单位就表现出很难的境地，地位也表现得很尴尬。
实际建设工程施工关系
实际建设工程施工关系首先，在建设工程施工关系中，施工单位应该坚持合作共赢的原则，与业主单位建立良好的合作关系。
施工单位要明确自身的责任和义务，按照合同约定，高效地完成施工任务，确保工程质量和安全，保持与业主单位的沟通畅通，及时报告施工进度和质量情况。
同时，施工单位应尊重业主单位的意见和要求，积极配合相关检查和验收工作，确保建设工程项目按时按质完成。
只有双方相互信任、合作无间，才能建设工程施工关系更加累别，促进共同发展。
其次，在建设工程施工过程中，施工单位也要与监理单位建立良好的合作关系。
监理单位是依法独立监督施工过程和质量的单位，是保障工程质量和安全的重要保障者。
因此，施工单位要尊重和服从监理单位的监督和管理，积极配合监理单位进行工程工艺和材料的检查，及时处理监理单位提出的问题和意见。
同时，施工单位也要积极与监理单位沟通，及时报告工程进度和质量，确保工程质量和安全。
另外，在建设工程施工关系中，施工单位还要与设计单位保持密切的沟通和协调。
设计单位是承担设计工作的单位，对于工程图纸和设计要求的实施具有重要影响。
施工单位要尊重和遵守设计单位的设计要求，认真执行设计图纸，确保工程质量达到设计标准。
同时，施工单位也要及时向设计单位汇报工程过程中的问题和困难，尽量协商解决，确保工程施工进度不受影响。
最后，在建设工程施工关系中，施工单位还要与施工人员建立和谐的劳动关系。
施工人员是建设工程的主要实施力量，他们的工作状态和工作积极性直接影响到工程的进展和质量。
因此，施工单位要关心和尊重施工人员，保障他们的工资待遇和劳动权益，创造良好的工作环境，提高施工人员的工作积极性和责任感。
只有让施工人员有序地进行施工，才能确保工程质量和安全。
综上所述，在建设工程施工过程中，施工单位要与业主单位、监理单位、设计单位和施工人员建立良好的合作关系，共同推动建设工程项目的顺利进行。
只有确保施工关系的良好，才能实现建设工程项目的高质量、高效率和高效益的目标。
甲方监理施工单位的关系
甲方监理施工单位的关系
在建筑工程中，甲方即委托方，通常是业主或者建设单位，负责组
织和管理整个工程项目。
而施工单位则是承包方，负责具体的施工工作。
监理单位则是独立第三方，负责监督和检查施工单位的工作，确
保工程质量和符合相关法规标准。
三者之间的关系十分重要，协同合
作才能确保工程顺利进行，达到预期效果。
首先，甲方与监理单位的关系至关重要。
监理单位不仅要向甲方汇
报工程进展，还要及时发现问题并提出解决方案。
甲方则需要全权委
托监理单位，确保其独立性和专业性。
相互信任和合作，才能保证工
程按计划进行，达到预期效果。
其次，甲方与施工单位之间的关系也是工程成功的关键。
甲方需要
明确向施工单位传达工程要求和标准，提供必要的支持和协助。
施工
单位则需要服从甲方的安排，保证工程质量和进度。
双方应该建立良
好的沟通机制，及时处理问题，共同推动工程进展。
最后，监理单位与施工单位之间的关系同样重要。
监理单位应当保
持独立、客观、公正的态度，对施工单位的工作进行监督和检查。
施
工单位则需要遵守监理单位的监督，积极配合提供必要的资料和信息。
相互尊重和理解，才能共同保障工程质量和安全。
综上所述，甲方、监理单位和施工单位之间的关系密不可分，只有
相互信任、合作，共同努力，才能确保工程顺利进行，达到预期效果。
希望各方能够建立良好的合作关系，共同推动建筑工程事业的发展。
试论施工阶段业主、监理与施工单位三方工作关系
试论施工阶段业主、监理与施工单位三方工作关系摘要：一个工程项目的实施，要管理的内容十分复杂，涉及的工作面很多。
要想成功地完成项目，必定是业主、监理和施工单位按照一种项目伙伴关系，以协作的团队精神和“双赢”原则来共同努力完成项目。
我们根据多年来同项目管理单位合作的经验，并结合工程项目的具体特点，为实现“确保安全、确保质量、确保工期、环保达标、节省投资”的项目管理目标，本文主要对施工阶段业主、监理与施工单位三方工作关系进行分析探讨。
关键词：施工阶段；业主；监理；施工单位；三方工作关系1做好项目组织协调管理的具体方法与措施1.1项目组织协调管理的原则(1)在法律范围内，维护公正原则。
在建设初期，即明确了工作纪律，设立了严格的工作纪律，要求每位员工站在项目的立场上，公平处理每一个纠纷，一切以最大的项目利益为原则，做好组织与协调工作，按照合同的规定，维护合同双方的利益。
这样，最终才能维护好业主的利益。
(2)协调与控制目标一致的原则。
在工程建设中，应该注意质量、工期、投资、环境、安全的统筹管理。
1.2具体问题具体分析在项目组织协调过程中必须坚持具体问题具体分析的原则，对于每一个需要协调的问题都必须先分清它的性质、类型、主次等要素，然后制定出最合适、最有效的解决途径。
2.1建设项目部内部的组织协调（1)项目经理要率先垂范，以身作则。
项目经理是项目部的带头人，项目经理真心诚意与员工交朋友，尊重他们，关心他们，爱护他们，对于全体员工就有号召力；项目经理的实干精神，敬业精神，团结精神，奉献精神，为大家作出了榜样，就会影响员工的思想和行为；项目经理技术全面，经验丰富，工作能力强，以人格魅力把大家团结在身边一道工作。
大家感到跟你干，能学到东西，能干好工作，有信心，有奔头。
（2)项目部内部人际关系协调①人员的安排要量才用人。
对每位员工，要根据专长进行安排，做到人尽其才、才尽其用；人才要合理匹配，扬长避短，做到能力互补、性格互补，充分发挥所有人员的积极性。
浅谈工程建设中监理方与建设方和施工方之间的关系处理
浅谈工程建设中监理方与建设方和施工方之间的关系处理李小忠【摘要】监理行业作为一个依法监督部门,如何才能有效融入建筑市场,如工程监理的合理定位、新纳入监理范围的安全责任问题、工程监理与项目管理的关系以及工程监理的国际接轨等等,这些问题则是每一位工程监理从业人员都需要认真思考的内容之一。
本论述以监理工程师的角度,结合笔者从业经历,从几个方面对工程建设中三方的关系处理做了一些初步的思索和探讨。
【期刊名称】《甘肃科技纵横》【年(卷),期】2012(041)002【总页数】2页(P108-109)【关键词】工程监理;建设项目;项目管理【作者】李小忠【作者单位】甘肃方圆工程监理有限责任公司,甘肃兰州730030【正文语种】中文【中图分类】TU712.2我国自上世纪80年代末在建筑领域引入监理机制以来，经过三十多年的健康发展，监理机构作为建设项目中的重要一方其主体地位已经奠定，并且得到了社会各界的广泛认同。
同时，监理机构所实施的监督机制对保证工程建设项目的质量、进度、投资、安全目标的实现等起到了非常重要和不可或缺的作用。
然而，监理行业作为一个依法监督部门，如何才能有效融入建筑市场，如工程监理的合理定位、新纳入监理范围的安全责任问题、工程监理与甲乙双方和项目管理之间的关系，以及工程监理的国际接轨等等，这些问题则是每一位工程监理从业人员都需要认真思考的内容之一。
1 工程监理、建设方和施工方三者在项目合作中的关系与职责建设单位与监理单位和施工单位之间均是委托合同关系，建设单位是委托者，而后者是被委托者，所处地位平等。
其职责要看合同相关条款的约定，建设方主要职责是提供必须由建设单位来完成的工作或便利；监理方主要职责是受建设方委托，完成对工程项目的依法监督，并配合项目施工的安全管理工作；施工方主要职责是受建设方委托，保质保量并按期完成工程项目，交付建设单位使用。
监理单位与施工单位二者，同样都是建设单位的乙方。
从法律角度讲，二者无关系，都是为建设单位提供产品或劳务服务，获取相应的报酬。
浅谈项目监理部与建设单位的沟通
⼀、前⾔ 监理⽅作为建设⼯程的三⼤主体之⼀，在建设单位授权下承担着对施⼯承包合同进⾏全⾯管理，并对⼯程质量、造价、进度⽬标进⾏监督管理，以确保⼯程⽬标的全⾯实现。
在⼯程建设过程中，监理⽅处理好建设⽅、监理⽅、承包⽅的关系，对整个⼯程建设的顺利进⾏起到极为关键的作⽤。
就三⽅关系⽽⾔，建设⽅分别与监理⽅和承包⽅的关系是合同关系，⽽监理⽅与承包⽅之间没有合同关系。
监理⽅按照监理合同中约定的监理范围、权⼒以及建设⽅的授权，开展对承包⽅的管理⼯作；承包⽅根据法律、规范的规定和它与建设单位签订的有关建设⼯程合同的规定接受⼯程监理⽅对其建设⾏为进⾏的监督管理，接受并配合监理其履⾏合同的⼀种⾏为。
可见，监理⽅在委托监理的⼯程中拥有⼀定的管理权限，能够开展管理活动，是建设单位授权的结果。
因此说到监理⽅与项⽬建设各⽅的沟通，建设单位应是列在第⼀位的。
只有让建设单位充分了解监理⽅的能⼒，对监理服务可能达到的效果充满信⼼，才可能对监理⽅给予相应的授权，并在过程中积极⽀持监理⽅开展⼯作。
要达到这样的效果，除了监理⽅认真履⾏⾃⼰的职责，完成好本职⼯作以外，还要靠监理⽅与建设⽅在整个建设过程中全⽅位的、不间断的沟通。
通过沟通，监理⽅可以了解建设⽅的意图、需要和关注焦点等信息，在分析信息的基础上，向建设⽅提供专业的、有针对性的监理服务；通过沟通，建设⽅可以了解监理⽅在⼯程建设中做了些什么，提出了那些建设性意见等等，让建设⽅感受到监理⽅在⼯程建设中起到的作⽤，加强建设⽅对监理⽅信任和⽀持，这样的结果就是沟通的⽬的。
监理⽅与建设⽅的沟通按时间段可分为服务提供之前，服务过程中及服务实现后三个阶段，三个阶段沟通的⽬的和内容是相互联系但有些区别的。
在服务过程中的沟通主要是由项⽬监理来实现的，监理服务质量的⽔平如何，建设⽅是否满意服务质量就是在这个阶段体现出来的。
所以，提供服务过程中也就是项⽬监理部与建设⽅的沟通就显得特别重要。
下⾯就浅谈⼀下项⽬监理部与建设⽅的沟通。
监理单位带动施工单位
监理单位带动施工单位监理单位在监督工程施工过程中起着非常重要的作用。
他们不仅要确保工程按照设计图纸进行施工，还要保证施工单位按照相关法规进行操作。
监理单位要严格执行工程监理规范，及时发现和解决问题，确保工程质量和安全。
在日常监理工作中，监理单位应该积极引导施工单位遵守施工纪律和规章制度，指导施工单位合理分配施工人员和资源，确保施工过程中的安全。
此外，监理单位还应该加强与施工单位的沟通和合作，及时传达设计方的意图，并指导施工单位进行操作。
在实际工作中，监理单位不仅要监督和检查施工单位的工作，还要积极引导和协助施工单位进行施工。
监理单位应该充分发挥自身的专业优势，帮助施工单位解决技术难题，提高施工单位的施工水平和效率。
通过监理单位的带动作用，施工单位可以更加规范和高效地进行施工工作，确保工程质量和进度。
监理单位与施工单位的合作是工程施工的关键，只有通过良好的合作，才能够保证工程顺利进行，达到预期的效果。
监理单位在工程施工中所发挥的作用不容忽视。
他们要求施工单位严格遵守设定的标准和规定，并在发现问题时及时进行整改。
监理单位应鼓励施工单位注重安全施工，确保工程施工过程中没有发生意外和事故。
同时，监理单位还应当鼓励施工单位进行环保施工，采取相应措施保护环境，减少对周边生态环境的影响。
监理单位可以提供相关指导和技术支持，帮助施工单位制定环保施工方案，并监督其执行情况。
监理单位还可以通过规范施工单位的材料采购和使用，帮助施工单位节约成本，提高资源利用效率。
这也有助于提升工程的品质和可持续性，减少浪费和资源消耗。
同时，监理单位要督促施工单位合理使用机械设备，保持设备的良好状态，以确保施工的顺利进行。
监理单位可以借助自身专业知识，指导施工单位对设备进行维护和保养，确保设备在施工期间的安全和高效运转。
总之，监理单位在工程施工中扮演着引导和监督的重要角色。
他们应当积极与施工单位合作，共同努力促进工程施工的有序进行。
只有通过监理单位和施工单位的密切合作，才能够保证工程施工的顺利进行，达到预期的效果。
工程施工关系包括哪些内容
工程施工关系包括哪些内容1. 业主与设计单位的关系业主与设计单位之间的关系是工程施工关系中最早产生的一种关系。
业主是工程项目的最终承担者，而设计单位则是为业主提供设计方案的专业机构。
业主与设计单位之间的关系，首先需要明确双方的权利和义务，包括支付设计费用、签订设计合同、确认设计方案等。
在实际工程施工中，业主与设计单位之间也需要及时沟通、协调，以便对方案进行合理的调整和修改。
2. 业主与施工单位的关系业主与施工单位之间是工程施工关系中最核心的一种关系。
业主是施工单位的委托人，而施工单位则是负责将设计方案转化为实际工程的实施主体。
业主与施工单位之间的关系需要在施工合同中明确双方的权利和义务，包括工程款支付、工程质量要求、工程竣工时间等。
在实际工程施工中，业主与施工单位之间也需要不断沟通、协调，以保障工程施工的顺利进行。
3. 业主与监理单位的关系业主与监理单位之间的关系是工程施工过程中的另一个重要关系。
监理单位是业主专门聘请的第三方监督机构，负责对施工单位的施工过程进行监督和检查。
业主与监理单位之间的关系需要在监理合同中明确双方的权利和义务，包括监理费支付、监理范围、监理方式等。
在实际工程施工中，业主与监理单位之间需要密切合作，及时沟通、协调，以保障工程施工的质量和安全。
4. 施工单位与设计单位的关系施工单位与设计单位之间的关系是工程施工过程中的另一个重要关系。
设计单位提供的设计方案是施工单位实施工程的基础，而施工单位在实际施工过程中也会对设计方案进行进一步的细化和完善。
施工单位与设计单位之间的关系需要在施工合同中明确双方的权利和义务，包括设计变更、设计费用支付、设计方案的合理性等。
在实际工程施工中，施工单位与设计单位之间也需要密切合作，及时沟通、协调，以保障工程施工的顺利进行。
5. 施工单位与监理单位的关系施工单位与监理单位之间的关系是工程施工过程中的另一个重要关系。
监理单位作为业主委托的第三方监督机构，对施工单位的施工过程进行监督和检查。
浅谈如何对监理及施工单位的监管
浅谈如何对监理及施工单位的监管作者：祝建武郑天野来源：《科技与企业》2013年第20期【摘要】对监理及施工单位的监督管理主要是根据合同条款及法律法规要求，但是仅凭合同条款及法律法规来实施并不能完全满足项目管理的要求。
因此，业主在选定监理、施工单位之前，应该有针对性的对项目制定一些详细的监督管理办法，在招标文件中予以明确，形成了有效的合同文件，待中标单位进场后，规范监理单位、施工单位的行为，并进行实时的监督管理。
本文主要阐述了业主对监理及施工单位的监督管理的相关内容，并提出建议意见。
【关键词】监理；施工单位；监督管理前言监理是整个项目在施工过程中最关键的力量，监理单位受业主委托对施工项目进行监督和管理，业主单位如何对派驻现场的监理机构和监理人员进行严格的管理，调高监理人员的责任心以及工作态度是至关重要，现场监理人员是业主在施工现场的代表，行使合同赋予的权力，对施工进行监理，确保项目施工在受控的情况下进行。
业主单位对监理单位实行监督管理工作，主要是对现场监理机构及监理人员进行监督管理，主要目的是让监理单位能够更好的履行合同，为项目作出贡献，对施工现场进行管理，避免给建设单位产生负面影响或损害建设单位利益。
施工单位是整个项目施工过程中直接实施者，工程是施工单位干出来的，业主如何监督管理施工单位，规范施工行为，确保安全、质量的前提下，加快施工进度，在合同期内实现项目的管理目标与任务。
1、对监理单位监督的主要内容1.1建设单位从三方面对现场监理结构进行监督管理，即：资质、内业资料、现场管理，通过这三方面形成一套规范的监督管理制度。
资质管理主要包括：监理机构的设置、人员资格、同类工程监理经验的审查，对监理机构进行动态信用评价；内业资料检查主要包括：管理文件如监理指令和工程监理通知单的内容及整改闭合，工程计量、工程监理报告单、技术联系单的审批，监理月报、进度报告，监理抽检资料、试验报告、监理日志、巡视记录和旁站记录的内容真实性、规范性检查；现场管理主要包括：安全、质量、进度控制的力度。
如何处理好工程实施过程中监理单位与甲方及施工单位的关系 韩春林
如何处理好工程实施过程中监理单位与甲方及施工单位的关系韩春林摘要：在工程的施工过程中，监理单位的职责是三控两管一协调，其中协调工作是一项非常重要的工作，尤其表现在监理工程师在对甲方和施工单位的协调工作的好坏。
这关系到了监理单位在整个监理工作过程中，是否能够顺利开展工作。
与此同时，也有可能影响到整个建设目标的实现。
由此可以看出监理单位在其中的重要性。
本文将简要论述如何处理好工程实施过程中监理单位与甲方及施工单位的关系，给有关部门提供一些参考意见。
关键词：工程施工监理单位甲方施工单位引言：在我国二十多年的建设工程监理制度实施过程中，监理对过程质量的保证与投资的控制起到十分重要的作用。
其中最主要的工作之一是协调工作，这是监理工程的基础。
一个监理单位在协调工作的好与坏，决定了整个监理工作过程中是否能够顺利的进行，也影响到了整个工程项目的建设效果。
一、监理单位监理单位是一个受到甲方的委托，在履行甲方的个人权利的同时，来帮助甲方对建设项目的完成。
由于这种因素决定了监理单位更偏向于服务，要求监理人员在监理过程中要保持热情的同时，又不能损害到施工单位的合法权益。
监理人员在进行工作过程中，并不是代表着甲方，不是甲方的代理人，两者之间并不属于雇佣关系，因此，监理单位作为第三方是独立于甲方和施工单位之外的，这时，监理单位应该做到公正的开展业务。
一方面既要保证甲方的的服务，做到对目标进行监控，使甲方的工程建设得以实现，并依据国家的法律法规，对工程项目进行实时监管；另一方面，在严格监督其履行合同所规定的义务同时，也要保证其合法利益。
二、处理好监理单位与甲方的关系（一）行动上联系甲方在对于不同的甲方来说，监理单位与其关系的处理方式也不尽相同。
要处理好与甲方的关系，首先要求项目监理人员在到达后尽快与甲方取得联系，并且熟悉。
每个甲方一般都会对监理人员进行打量和观察了解，因此，甲方通常都会对监理人员的行为举止有很深刻的印象，因此，第一印象很重要。
工程施工各单位的关系
工程施工各单位的关系首先，设计单位在工程施工中起着重要的作用。
设计单位负责制定工程的设计方案，包括施工图纸、材料选型、结构设计等。
设计单位必须充分考虑工程的实际情况和要求，确保设计方案符合施工标准和规范。
设计单位还需要与施工单位密切合作，及时解决设计中出现的问题和矛盾，确保施工过程顺利进行。
施工单位是工程施工的主体，负责具体施工工作。
施工单位需要按照设计图纸和要求，合理组织施工作业，保障工程质量和安全。
施工单位还需要与设计单位、监理单位等其他单位进行有效沟通，及时处理工程中出现的问题和变化，确保工程按时完成。
因此，施工单位必须具备专业的施工技术和管理能力，确保工程施工的顺利进行。
监理单位是对工程施工过程进行监督和检查的单位。
监理单位负责监督工程施工的合法性和规范性，确保施工单位按照合同约定和相关法规进行施工。
监理单位还需要定期进行现场检查和验收，及时发现施工中的问题，并向相关单位提出整改意见。
监理单位的存在可以有效保障工程的质量和安全，提高工程的竣工质量。
材料供应商是为工程提供所需材料的单位。
材料供应商需要提供符合施工要求的优质材料，保证施工质量和安全。
材料供应商还需要按时供货，确保施工进度不受影响。
与施工单位之间需要密切合作，及时沟通需求和问题，共同制定解决方案。
材料供应商在工程施工中扮演重要角色，直接影响到工程的质量和进度。
除了设计单位、施工单位、监理单位和材料供应商，还有许多其他单位也参与到工程施工中。
比如政府部门、专业检测单位、施工队等。
这些单位之间需要密切协作，共同推动工程的顺利进行。
政府部门负责颁布相关法规和标准，监督工程施工的合法性和安全性。
专业检测单位负责检测工程施工质量和安全性，发现问题及时处理。
施工队负责具体的施工作业，按照设计和要求进行施工。
在工程施工中，各单位之间的关系非常复杂。
他们需要密切合作，协调工作，共同推动工程的顺利进行。
设计单位需要与施工单位、监理单位和材料供应商合作，共同解决问题，确保工程质量。
监理如何协调与业主的关系
监理如何协调与业主的关系LG GROUP system office room 【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】监理如何协调与业主的关系【摘要】笔者根据自己工作以来的从业经验,从业主与监理双方的角度,双于两方关系的协调与处理谈一下个人的心得,供业内人士参考。
【关键词】监理;业主;关系Superintendency how moderate and the relation of the ownerHuang Jian-shang(Taizhou city huacheng construction investment consultation management limited company Xinhua Jiangsu 225700)【Abstract】Writer according to oneself work of from already check, from the angle of owner and superintendency both parties, the double is at two squares relation of moderate and processing talk once personal insight, provide an industry insider reference.【Key words】Superintendency;Owner;Relation1. 引言建设工程监理是具有相应资质等级的监理企业,受建设单位委托,依据政府批准的工程项目建设文件、建筑法、委托合同,代表建设单位(业主)对施工单位的建设行为进行监督管理的专业服务。
在某种程度上,建设单位与监理单位是“雇主与雇员”的关系,业主与监理的相互信任与支持会给工作带来良性开展,反之则不然,所以说在现行业主负责制及委托监理制的机制下,监理与业主的关系处理是一个十分现实的问题。
业主_工程_施工单位(3篇)
第1篇在我国的建筑行业中，业主、工程与施工单位是构建和谐施工现场的三大主体。
他们之间相互依存、相互制约，共同推动着工程项目的顺利进行。
本文将从以下几个方面探讨业主、工程与施工单位三者之间的关系。
一、业主在施工现场的作用1. 提供资金支持：业主是工程项目的投资方，为工程项目的顺利进行提供必要的资金支持。
2. 制定施工方案：业主根据工程项目的实际需求，制定合理的施工方案，为施工单位提供明确的方向。
3. 监督施工进度：业主负责对施工现场进行监督管理，确保工程按期完成。
4. 质量控制：业主对工程项目的质量进行严格把关，确保工程质量达到预期目标。
二、施工单位在施工现场的作用1. 承接工程：施工单位按照业主的要求，承接相应的工程项目，为业主提供专业的施工服务。
2. 组织施工：施工单位负责施工现场的组织、协调和管理工作，确保工程按计划推进。
3. 质量保障：施工单位严格按照施工规范和设计要求，确保工程质量。
4. 安全生产：施工单位负责施工现场的安全生产，确保施工人员的人身安全。
三、三方协同共建和谐施工现场1. 建立良好的沟通机制：业主、工程与施工单位之间应建立畅通的沟通渠道，及时解决问题，避免误解和矛盾。
2. 共同制定施工计划：三方共同参与施工计划的制定，确保工程进度、质量和安全。
3. 加强施工现场管理：业主、工程与施工单位应共同加强对施工现场的管理，确保施工现场的整洁、有序。
4. 严格把控工程质量：三方共同对工程质量进行监督，确保工程质量达到预期目标。
5. 重视安全生产：三方共同关注施工现场的安全生产，确保施工人员的人身安全。
6. 建立激励机制：对在施工现场表现优秀的单位和个人给予表彰和奖励，激发他们的工作积极性。
总之，业主、工程与施工单位在施工现场的协同合作，是确保工程项目顺利进行的关键。
只有三方共同努力，才能构建和谐施工现场，为我国建筑行业的发展贡献力量。
以下是具体实施建议：1. 业主方面：- 加强对施工单位的管理，确保其具备相应的资质和实力；- 定期召开施工现场会议，了解工程进度和问题，及时解决问题；- 严格把控工程质量，确保工程达到预期目标。
施工施工单位配合
施工施工单位配合施工过程中，施工单位的配合是保证工程顺利进行、高质量完成的关键。
合理的施工计划和协调配合能够提高施工效率，减少施工期限，并确保工程质量。
本文将就施工单位在施工过程中的配合问题展开论述。
一、施工单位合理分工配合在施工过程中，各个施工单位之间的协调配合至关重要。
首先，需要根据工程的不同施工部分，将责任合理划分给不同的施工单位。
每个施工单位应明确自身的职责范围，并与其他单位进行有效的沟通和协调。
例如，在建筑工程中，需要有土建、电气、水暖等不同的单位，各自负责不同的施工任务。
只有各单位之间的配合得当，才能确保工程的顺利进行。
二、施工单位间的信息共享与沟通在施工过程中，施工单位之间的信息共享和沟通是至关重要的。
各个单位需要及时更新施工进展情况，并将相关的信息和问题进行交流。
通过定期召开施工协调会议，可以有效解决工程中的问题，并及时调整施工计划。
另外，施工单位之间也可以通过现代化的通讯工具进行实时的信息传递，确保信息的及时准确。
三、施工单位的供货配合在施工过程中，施工单位之间的供货配合是不可忽略的。
需要确保各种材料和设备的供应能够满足施工的需要。
施工单位应及时与供货商进行沟通，并制定合理的材料采购计划。
同时，施工单位需要根据工程的实际进展情况，及时调整材料的供应量和供应时间，以确保工程进度的控制和施工质量的保障。
四、施工单位与监理单位的配合施工单位与监理单位的配合也是施工过程中至关重要的环节。
监理单位对工程的监督和管理起着重要的作用，施工单位需要积极配合监理单位的工作。
施工单位需要及时将施工进展情况、问题和需要解决的难题向监理单位进行反馈，并根据监理单位的建议进行调整。
双方的密切合作能够确保工程的顺利进行，并保证工程的质量和安全。
五、施工单位与业主的配合施工单位与业主之间的配合也是施工过程中重要的一环。
施工单位需要与业主进行密切沟通，了解业主的要求和期望，并根据业主提供的设计和规范进行施工。
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浅谈施工单位与业主和监理单位的关系【摘要】施工单位与业主、监理单位是围绕着工程项目施工的三个不同的群体，伴随着整个建设的全过程，各自扮演着不同的角色，相互作用，共同推进工程项目建设的发展。
文章对工程项目施工阶段业主、监理、施工单位如何搞好协同关系进行了阐述分析。
【关键词】施工阶段；业主；监理单位；施工单位
一个工程项目的实施，要管理的内容十分复杂，涉及的工作面很多。
要想成功地完成项目，必定是业主、监理和施工单位按照一种项目伙伴关系，以协作的团队精神和“双赢”原则来共同努力完成项目。
我们根据多年来同项目管理单位合作的经验，并结合工程项目的具体特点，为实现“确保安全、确保质量、确保工期、环保达标、节省投资”的项目管理目标，特从以下几个方面提出意见和建议。
1. 业主与监理是委托与被委托关系
我国建设监理规定，建设单位委托监理单位承担监理业务，要与被委托单位签订监理委托合同。
建设监理的委托与被委托实质上是一种商业行为。
需要以书面形式来明确双方在项目中的工作内容、责任、形式、权利、义务、酬金和争议的处理方式等。
依法成立的合同对委托与被委托双方都具有法律约束力，它将约束双方当事人对于承诺的合同内容必须全面地执行，否则视为违约行为，被视为违约行为时，当事人必须承担违约责任。
为此建设单位和监理单位为了明确在工程项目中各自的责、权、利，使其商
定的内容具有法律约束力，很少有不采用书面合同的形式确定委托方与被委托方的协议内容的。
2. 监理与施工单位是监督与被监督关系
监理单位与施工单位之间的关系是监督与被监督的关系，两者之间没有任何合同关系。
在工程建设中，监理人员根据施工单位与建设单位签订的工程承包合同，监督施工单位和管理施工单位严格按合同规定进行工作，即代表业主监督和管理施工单位严格履行合同。
监理工程师必须在合同规定的极限范围内进行工作，对施工单位的要求也不应超出工程承包合同规定的条款。
在监理过程中，监理人员在维护业主的合法利益前提下也不得损害施工单位的的合法利益，正确而公正地处理好工程设计变更，索赔和工程款的支付等。
因此，施工单位从正确履行合同、优质高效完成施工任务等角度出发，应该积极支持监理工程师的工作并使管理工作适应这一要求，否则就不能算是合格的施工企业，在建筑市场竞争中就可能被形势发展所淘汰。
3. 业主与施工单位是承发包关系
我们应当把工程实物看作是施工单位的产品（当然也包含设计单位的活劳动和材料设备生产者的活劳动和死劳动），而不应当把它看作是业主的“产品”。
业主发包工程，实质是向施工单位购买建筑产品。
业主与施工单位之间的关系是等价交换的关系，即施工单位要按时交付既定质量等级的工程实物，业主要按时支付等价的工程款。
这种等价交换的关系，是以事先双方签订“平等条约”和双方
履行“平等条约”（工程承包合同）的法律形式表现出来。
业主与施工单位之间的关系是发包和承包的关系，并通过工程承包合同来确定，双方都应遵守合同中规定的权利与义务。
所以，他们之间是一种经济法律关系。
业主把工程发包给一个或多个施工单位承建，必须按合同规定完成任务，以合法的方式取得自己的利润。
谁有违约行为，都有赔偿损失的责任；谁有违法行为，都将受到法律的制裁。
4. 业主、监理、施工单位是三方平等的法人关系
在工程项目建设上，业主、监理单位与施工单位之间也是平等主体之间的关系，但相互之间没有单独的合同。
监理单位之所以能够对施工单位进行协调约束，一是因为监理单位具有贯彻执行建设监理法规、建设管理法规、技术规范与标准以及国家建设计划的职责，二是因为监理单位具有业主所授予的必要的权力。
同时，在施工合同中，不仅写明业主的权利，而且也写明业主授予监理单位的权限，并得到施工单位的确认。
在这个意义上，也仅仅在这个意义上，我们可以说监理单位与施工单位之间的关系是监督与被监督的关系。
项目监理机构与施工单位的管理人员都是为了工程项目的建设共同工作，施工单位的任务是提供工程建设产品，它对它所生产或建设的产品（包括工程的质量、进度和合同造价）负责，监理单位提供的是针对工程项目建设的监理服务，它对自己所提供的监理服务水平和行为负责。
双方只是分工不同而已，不存在地位等级高低
或领导关系问题。
双方都应遵守工程建设的有关法律、行政法规和工程技术标准或规范、工程建设的有关合同。
在施工阶段，都应该按照经过审查批准的施工组织方案组织施工或提供监理服务。
5. 创造和谐施工环境
项目管理总体思路的正确与否是保证工程各项目标顺利实现的最关键一环。
以人为本，创造和谐施工环境项目管理就是对人的管理。
在影响工程目标的“人”、“机”、“料”、“法”、“环”五大因素中，“人”的因素是核心。
具体而言，将涉及到项目管理单位、监理单位、施工单位各级人员的素质及工作质量，这些人的质量意识、责任感、文化和技术水平，以及决策层、执行层管理人员的组织管理能力，都对工程目标的顺利实现有重要的影响。
因此，在项目管理工作中，以人为核心就是十分关注各级各类人员的意识、素质及责任感，狠抓施工过程中的管理，严格按制定的规章制度办事，以便规范、约束业主、监理、施工单位三方的行为。
和谐的施工环境就是指业主、监理、施工单位三方融洽、和谐的处理工程施工过程中的各项事务。
用一句伟人的话就是“我们来自五湖四海，为了一个共同的目标走到一起来的”。
创造和谐施工环境要特别注意两点：（1）合作三方必须建立在充分信任的基础上；（2）明确在工程管理中业主和监理的权限、职责。
责权分明的三者之间的关系：工程项目通过合同形式和法律条文，对整个工程的全过程业主、监理、承包商三方各自规定了明确
的责权，并相应以经济手段制约三方各自知道在整个工程中有什么样的责任和义务。
相互制约的独立体：业主、监理、施工单位均为独立法人，各####它的人、财、物实体和法人代表，监理手托两家，当业主与施工单位发生争端或者一方利益受损，监理可以作出对业主和承包商有约束力的决定，并采取其他可能影响业主或承包商的权利或义务的行动，公正行使判断的权力。
5.1 在每个工程监理工作开始之前，积极配合业主做好工程报监、报建工作，并在工程开始前，组织承包商做好工程前期的管线调查、征地、拆迁等资料的收集，并报业主解决。
组织项目监理处人员熟悉图纸、合同、规范，以及对新工艺施工的要求等工作。