车间主任工资管理规定

车间主任工资管理

目的：为调动模具工积极性，体现多劳多得的分配方式，特制定如下规定。

1：工资组成

1.1模具工工资组成为：

基本工资+岗位绩效奖+超产奖

1.2 工资分配比例

为使工资分配符合奖勤罚懒的原则，本次工资分配比例标准为：

基本工资+岗位绩效奖+超产奖＝5：3：2

本分配参考标准为：每组1模具工（组长）+（4-6）操作工+1模具学徒的方式。

2 ：工资

2.1 基本工资按26天，每天8.5小时计算。加班另算。

2.2 工资每月发放一次。

2.3工资的组成

基本工资（月）

工资岗位绩效奖工资（月）

超产奖工资（月）

基本工资：公司认可的任职资格要求的不同岗位所需的工作经验、技术、能力。来定制工资。

岗位绩效：不同岗位人员在各自岗位的工作业绩与工作效率的综合体现。按评分制来当月发放。

超产奖：以公司规定的保底产量为基数来制定并按比例当月发放。

2.4 模具工/组长的等级评定是按|

2.5 模具工/组长岗位划分：（月）基本工资、（月）岗位绩效基本工资，（月）超产奖工资，对照表。

2.5 岗位绩效工资考核

模具工的考核以组为单位考核，岗位绩效设定四个考核内容，十个考核指标的分值总和为100，考核

基准为（月）85分以上公司给与全额绩效工资。（月）低于85分以下的按比例发放绩效工资。如：84分的就按500x84=420元，以此类推。三个月总考核低于70分以下的取消当月绩效工资。

模具工岗位绩效考核表：被考核月

3 考核内容细则：

（模具维修报废赔偿要求）

3.1 因模具本身质量问题而生产过程报废的不追究责任。

3.2 因自身装模失误而导致模具报废的，公司将按此模具成本价的%要求模具工进行赔偿。

（模具辅助配件消耗要求）

9 享受本规定的模具工不享受年终绩效。

10 本规定从2003年8月26日起正式实施。