车间现场管理及处罚条例
车间管理规定及处罚条例
一、劳动纪律1.到岗前穿戴好劳保用品。
2.禁止提前打饭和提前洗澡，车间内禁止吸烟。
3.禁止在工作时间内洗衣服。
4.工作时间内禁止擅自脱岗、离岗，如有特殊情况请找相关领导请假批准。
二、现场作业要求1. 过滤碱工序打原碱时原碱严禁打出原碱池流入地沟，以免浪费。
2. 过滤碱泥浆泵严禁由于大意而进水烧坏电机。
3. 打酸打碱时严禁跑冒滴漏。
4. 化料罐加水时加到工艺要求范围内，禁止由于疏忽和把罐加满。
5. 化料投料时加料符合工艺要求，严禁少投而使化的料不合格。
6. 拉固体碱时严禁大量洒落。
7. 设备按工艺要求及时润滑，杜绝野蛮操作而损坏设备。
8. 违反上述规定视情节严重罚款20-50不等。
一、劳动纪律1. 到岗前穿戴好劳保用品。
2. 禁止提前打饭和提前洗澡，车间内禁止吸烟。
3. 禁止在工作时间内洗衣服。
4. 工作时间内禁止擅自脱岗、离岗，如有特殊情况请找相关领导请假批准。
二、现场作业要求1. 设备按要求定时润滑，注意设备运行状况。
2. 完成订单任务时，认真清理现场卫生，以免下次作业混入上次作业时留下的杂质，打扫卫生时禁止倒掉一切可以利用的物品（包括产品和包装物等）。
同时卫生垃圾不可误倒入成品中，而引起质量事故。
3. 作业人员领到包装物等包装物及劳动工具，禁止随地存放，以免丢失。
4. 磨坊根据需要及时清理磨头，单班作业完毕及时清理卫生并为下一班的作业准备好必要的物品。
5. 现场作业时，线绳等作业工具排放有序，避免混乱，禁止掺入成品中。
6. 如发现问题，及时向上级反应。
7. 违反上述规定视情节严重罚款20-50不等。
车间管理规章制度及处罚
车间管理规章制度及处罚一、车间管理的基本原则1.严格遵守公司规章制度，服从公司领导的工作安排，听从工作指挥。
2.遵守职业道德规范，保持良好的工作态度，严禁违纪违纪行为。
3.保障生产安全，维护车间设备设施，做到安全第一。
4.认真学习技术知识，提高业务能力，做到有备无患。
5.遵守劳动纪律，不擅离职守，不拖延工作时间，不迟到早退。
6.维护车间环境卫生，保持工作区域整洁有序。
二、车间管理规章1.工作岗位（1）员工应按时到岗，不得随意擅离职守，发生特殊情况需事先请假。
（2）工作时间为每天8小时，包括中午休息1小时。
2.生产安全（1）严禁乱扔杂物，杜绝火种，并注意用电用气安全。
（2）作业时必须戴好劳动防护用具，不得随意解开安全帽或防护服。
（3）作业时要注意设备运转情况，发现异常及时停机处理。
3.环境卫生（1）保持车间地面清洁，不得私自倾倒废弃物品。
（2）定期对车间设备设施进行清洁、维护，保证设备正常运转。
（3）定期进行消毒、除臭工作，保持空气清新。
4.工作纪律（1）不得私自调动工作时间，对于因特殊情况需调整工作时间的，需提前向主管领导请示。
（2）上班期间不得进行无关工作，不得开小差、随意闲谈。
（3）在生产过程中，不得擅自离开工作岗位，如需离开需请示主管领导。
5.员工表现（1）员工要尊重领导，遵守纪律，与同事相互尊重，相互谅解。
（2）员工要严格按照工作要求完成任务，不得故意拖延，造成工作延误。
（3）员工要尊重客户，保持礼貌待人，维护公司形象。
6.技能培训（1）公司将不定期举办各类技能培训，员工需积极参加，提高自身技能水平。
（2）员工要不断学习新知识，提高自身综合素质，为公司发展做出贡献。
三、处罚措施1.违反工作纪律者，首次警告，再犯者扣除奖金；情节严重者，停职检查并报告上级部门处理。
2.违反生产安全规定者，第一次扣除奖金，情节严重者停职检查；造成事故的，按公司规定处理。
3.违反环境卫生规定者，首次警告，再犯者扣除奖金，并进行整顿处理；情节严重者停职检查。
施工现场安全生产、文明施工管理规定及违规处罚条例
施工现场安全生产、文明施工管理规定及违规处罚条例为了加强施工现场安全生产、文明施工的管理力度，更好地落实国家、省、市政府及公司安全生产、文明施工的有关法律、法规、制度，保障施工人员身体健康，特制定本条例，希望施工队和现场施工人员自觉遵守。
1、安全生产一般规定1.1：进入施工现场必须戴好安全帽，违者处罚150元/次1.2：施工现场2米以上高出、临边、井口、井内作业员正确系好安全带，违者处罚100元/次。
1.3：进入施工现场禁止穿拖鞋、高跟鞋、背心、短裤和赤膊，焊工必须穿戴好工作服，灰浆搅拌作业员必须戴好口罩，违者处罚100元/次。
1.4：严禁饮酒后上班作业，违者：机械操作员处罚300元/次，高处作业员处罚200元/次，其他作业员处罚100元/次。
1.5：特殊作业工种必须持《特种作业上岗证》作业，违者处罚200元/次。
1.6：施工前班组未结合本专业施工阶段具体情况对班组成员进行技术操作规程学习和安全技术交底，处罚100元/次。
1.7：施工班组未对项目部下达的安全隐患整改通知（口头或文字）及时、认真进行整改的，对其处罚200元/次。
1.8：没有有效的防护措施而安排人员进行作业的，对责任单位和有关责任人（班组负责人）分别处罚500元/人次。
1.9：没有接到拆模、拆架、拆防护栏的通知而乱拆的，对责任单位处罚500元/人次。
1.10：非持证人员擅自使用，玩弄机电设备者罚款200元。
1.11：擅自移动、损坏施工现场的安全防护设施或安全标牌者罚款100元。
1.12：施工现场有小孩，每次罚款500元，施工现场停留与工作无关人员，又没有佩戴安全帽每次罚款200元。
1.13：施工安全负责人无记录，管理人违章指挥，作业员违章操作，根据情节轻重罚款300-500元/次。
1.14：施工现场无安全警示标志(施工入口处，施工起重机械，临时用电设施，出入通道口，孔洞口，桥涵口，基坑边及有害气体和液体存放处等危险部位，设置明显的安全警示标志)，堆放无序且有影响安全的因素存在，每处罚款100元。
车间处罚及管理制度
车间处罚及管理制度一、背景介绍在车间生产过程中，为了维护生产秩序、提高工作效率和保障员工的安全，车间需要建立一套完善的处罚及管理制度。
本文将详细介绍车间处罚及管理制度的内容和要求。
二、处罚制度1. 违规行为定义车间中的违规行为包括但不限于以下情况：迟到、早退、旷工、擅离岗位、私自带外人进入车间、未经许可离开车间、未经许可使用设备、私自调整生产工艺等。
2. 处罚措施根据违规行为的轻重程度，车间管理人员可以采取以下处罚措施：- 口头警告：对于一些轻微的违规行为，可以赋予口头警告，提醒员工注意。
- 书面警告：对于一些较为严重的违规行为，可以赋予书面警告，并将其记录在员工档案中。
- 罚款：对于一些严重的违规行为，可以根据公司规定赋予罚款处罚，并将罚款金额从员工工资中扣除。
- 停工整顿：对于一些严重违规行为或者多次违规的员工，可以赋予停工整顿的处罚，暂停其工作一段时间，并进行相关培训。
- 调岗：对于一些严重违规行为或者多次违规的员工，可以进行调岗处罚，将其调离原有岗位，降低其职位级别或者工资待遇。
- 解雇：对于一些严重违规行为或者多次违规的员工，可以赋予解雇处罚，终止其劳动合同。
3. 处罚程序- 发现违规行为：车间管理人员或者其他员工发现违规行为后，应及时向上级汇报。
- 证据采集：针对违规行为，车间管理人员应当采集相关证据，包括但不限于监控录相、工作记录等。
- 召开听证会：对于一些较为严重的违规行为，可以召开听证会，听取被处罚员工的陈述和辩解。
- 决定处罚措施：根据违规行为的性质和严重程度，车间管理人员决定采取何种处罚措施。
- 书面通知：对于受到处罚的员工，车间管理人员应当书面通知其处罚决定，并告知其有权进行申诉。
三、管理制度1. 岗位职责车间管理人员应当明确各个岗位的职责，确保每一个员工都清晰自己的工作职责和目标。
2. 培训与教育车间应定期组织员工培训和教育，包括但不限于生产工艺、安全操作规程、质量标准等，提高员工的技能水平和工作素质。
车间现场管理制度惩罚
车间现场管理制度惩罚一、目的与意义车间现场管理制度惩罚一方面是为了保障生产过程的正常进行，维护生产秩序和安全；另一方面也是为了约束员工的行为，引导员工遵守规章制度，提高生产效率和质量。
制定车间现场管理制度惩罚，是企业管理的一项重要举措，有助于提高工作效率，减少人为失误，确保生产的顺利进行。
二、制度内容1. 违反安全规定：任何员工在工作中违反安全规定，如不戴安全帽、不穿工作服、擅自翻越栏杆等行为，一经发现将按严重程度给予相应的处罚，包括口头警告、书面警告、罚款或停职直至开除等处理措施。
2. 违反纪律：任何员工在工作中违反纪律，包括迟到早退、无故缺勤、私自离岗等行为，一经查实将按照公司规定给予相应的处罚，包括扣工资、停职直至开除等处理措施。
3. 影响生产秩序：任何员工在工作中不遵守工作流程、乱扔垃圾、打闹影响他人等行为，一经发现将受到口头警告、书面警告、罚款等处罚。
4. 偷盗公司财物或泄露企业机密：对于偷盗公司财物或泄露企业机密的员工，一律按照公司规定给予开除处罚，并保留追究法律责任的权利。
5. 违反生产规定：对于违反生产规定的员工，如不按时交接工班、操作不规范等行为，将按照严重情况给予相应的处罚，包括口头警告、书面警告、罚款等处理措施。
6. 拖延生产时间：对于有意拖延生产时间，导致生产计划无法按时完成的员工，将按照公司规定给予相应的处罚，包括扣工资、停职直至开除等处理措施。
7. 其他违规行为：其他损害企业利益、违反公司规定的行为，一经查实将按照公司规定给予相应的处罚，严重者将立即开除。
三、实施程序1. 发现问题：车间主管、班组长或其他员工在工作中发现有员工存在违规行为时，及时向上级主管报告。
2. 调查核实：上级主管接到报告后，立即组织人员对违规行为进行调查核实，确保事实清楚。
3. 处罚决定：在调查核实后，根据违规行为的严重程度和情况，采取适当的处罚措施，同时告知违规员工其处罚的理由。
被处罚员工有权提出申诉，由公司相关部门进行复核。
车间管理处罚规定
车间管理处罚规定科学管理是提高企业效益的根本途径。
车间管理处罚规定是依据《车间管理制度》之有关规定所实施的一种处罚标准，是车间管理及管理人员进行管理的重要依据之一。
一、目的维护车间的生产秩序和教育违纪者，巩固和提高公司的综合生产能力，保质保量完成公司下达各项生产任务。
二、惩罚原则文明管理、科学管理、事实求是、奖罚公平.三、车间管理处罚规定适用范围本车间管理处罚规定适用于生产各车间管理人员和全体员工。
四、公共秩序管理处罚办法4.1、迟到、早退将给予处罚，处罚方案：A、负责本小组1天的卫生清理；B、迟到3-30分钟每分钟罚款1元，即迟到共5分钟罚款5元，如超过30分钟即按旷工半日处理。
4.2、如有急事，填好请假条，须经车间主任批准，再由生产总监审批，交于门卫后离开，如遇到特殊情况或严重疾病，可用电话向车间主任请假或相关人员代请，后补请假条（须县一级医院证明）。
请假工资核算：月保底A：请假一天，如未超过保底按×时间30天产量×单价B：请假一天，如超过保底按×时间30天月保底C：无事或故意请假者，按×时间×3倍，而且件数给别30天人所做，全部扣除.D：连续旷工3天，月累计旷工5天者，既自动辞职，移交行政中心.4.3、上班时间一律将工作证佩戴在外衣胸前，工作证上须有本人照片，违者罚款2元，若工作证遗失，速到行政部门补办。
4.4、人人讲究卫生，不得随地吐痰，乱丢杂物，经发现一次罚款5元，全体职工衣冠整洁，不穿奇装异服，女工不化浓妆，男工不染异色头发，如经发现责令改正。
4.5、生产区域吃零食，发现一次罚款5元。
4.6、严禁携带危险、违禁物品进入厂区，违者罚款100元。
造成严重后果的，移送公安机关处理。
4.7、除特殊情况，不得在上班时间会客、私接（打）电话，或在车间及生产部办公室乱拨电话，违者每次罚款5元。
4.8、严禁上班时串岗、睡觉、聊天或大声喧哗，严禁上班时化妆或拔眉毛，违者罚款5元。
车间管理制度处罚条例
第一条为了加强车间管理，提高工作效率，确保生产安全，保障员工权益，特制定本处罚条例。
第二条本条例适用于车间内所有员工及管理人员。
第三条违反本处罚条例的行为，将根据情节轻重给予相应的处罚。
一、违反劳动纪律的处罚1. 迟到、早退：迟到或早退超过5分钟，每次扣罚半天工资；迟到或早退超过10分钟，每次扣罚一天工资；迟到或早退超过15分钟，视为旷工，按旷工处理。
2. 未经批准擅自离岗：每次扣罚半天工资；连续两次未经批准擅自离岗，视为旷工，按旷工处理。
3. 串岗、顶岗：每次扣罚半天工资；连续两次串岗、顶岗，给予警告或记过处分。
4. 非工作时间内从事与工作无关的活动：每次扣罚半天工资；连续两次非工作时间内从事与工作无关的活动，给予警告或记过处分。
二、违反操作规程的处罚1. 违反安全操作规程，造成安全事故：视情节轻重，给予警告、记过、降职或解除劳动合同等处分。
2. 违反设备操作规程，造成设备损坏：每次扣罚设备维修费用的一半；连续两次违反设备操作规程，给予警告或记过处分。
3. 未经培训擅自操作设备：每次扣罚半天工资；连续两次未经培训擅自操作设备，给予警告或记过处分。
三、违反保密制度的处罚1. 泄露公司秘密：视情节轻重，给予警告、记过、降职或解除劳动合同等处分。
2. 故意篡改、伪造公司文件、资料：视情节轻重，给予警告、记过、降职或解除劳动合同等处分。
四、其他违反管理制度的处罚1. 违反公共秩序、损坏公共设施：视情节轻重，给予警告、记过、降职或解除劳动合同等处分。
2. 职业道德败坏，损害公司声誉：视情节轻重，给予警告、记过、降职或解除劳动合同等处分。
五、处罚执行1. 本条例的处罚由车间管理人员负责执行。
2. 受到处罚的员工有权提出申诉，申诉期间，处罚决定暂缓执行。
3. 本条例自发布之日起施行，如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
六、附则1. 本条例由车间管理部门负责解释。
2. 本条例如有未尽事宜，由车间管理部门根据实际情况予以补充。
车间处罚及管理制度
车间处罚及管理制度一、背景介绍车间是企业生产的核心区域，为了确保生产秩序和员工工作纪律，制定车间处罚及管理制度是必要的。
本文将详细介绍车间处罚及管理制度的相关内容。
二、处罚规定1. 违纪行为分类（1）轻微违纪行为：包括但不限于迟到、早退、未经请假擅离岗位、未按规定穿戴工作服等。
（2）一般违纪行为：包括但不限于私自带外人进入车间、违反工作流程、擅自调整生产设备等。
（3）严重违纪行为：包括但不限于盗窃公司财物、故意破坏设备、违反安全操作规程等。
2. 处罚措施（1）轻微违纪行为：口头警告、书面警告、扣除个人奖金等。
（2）一般违纪行为：口头警告、书面警告、降低岗位评级、停发奖金等。
（3）严重违纪行为：降低岗位评级、停职、解雇等。
3. 处罚程序（1）违纪行为发现：由车间主任或监督人员发现，并及时记录相关情况。
（2）违纪行为调查：车间主任或监督人员负责对违纪行为进行调查，收集相关证据。
（3）处罚决定：由车间主任根据调查结果和相关规定做出处罚决定，并书面通知被处罚人。
（4）处罚执行：相关部门负责执行处罚决定，并记录相关信息。
三、管理制度1. 岗位责任（1）车间主任：负责车间的日常管理和工作安排，监督员工的工作纪律，及时处理违纪行为。
（2）监督人员：负责监督车间内的工作情况，发现并记录违纪行为，配合车间主任进行调查。
（3）员工：遵守工作纪律，服从车间主任和监督人员的管理，不得从事违反规定的行为。
2. 奖惩制度（1）奖励机制：对表现优秀、工作出色的员工进行奖励，包括但不限于奖金、荣誉称号等。
（2）惩罚机制：对违纪行为进行相应处罚，以维护车间的工作秩序和员工的工作纪律。
3. 培训教育（1）新员工培训：对新进入车间的员工进行相关规章制度的培训，使其了解并遵守工作纪律。
（2）定期培训：定期组织员工进行相关培训，提高员工的工作技能和意识。
4. 绩效考核（1）定期考核：按照规定的周期对员工进行绩效考核，评估其在工作纪律方面的表现。
车间现场处罚管理制度
一、目的为加强车间现场管理，提高生产效率，确保安全生产，维护车间现场秩序，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我公司所有车间现场工作人员。
三、处罚原则1. 实事求是，依法依规，公平公正；2. 教育为主，处罚为辅；3. 严肃处理，注重实效。
四、处罚内容1. 违反操作规程、工艺流程、安全操作规程的行为；2. 擅自离岗、串岗、迟到、早退、旷工等违反劳动纪律的行为；3. 乱扔垃圾、损坏设备、浪费物料等违反车间管理制度的行为；4. 故意损坏、盗窃、泄露公司财产等违法行为；5. 其他违反车间现场管理的行为。
五、处罚方式1. 警告：对违反规定的员工进行口头警告或书面警告；2. 记过：对违反规定的员工进行书面记过，并扣发当月奖金；3. 警告记过：对违反规定的员工进行口头警告、书面警告及记过处理；4. 解除劳动合同：对严重违反规定的员工，经公司研究决定，可解除劳动合同。
六、处罚程序1. 发现违反规定的行为，车间管理人员应立即制止，并进行调查核实；2. 调查核实后，填写《车间现场处罚报告》；3. 将《车间现场处罚报告》报送至人力资源部；4. 人力资源部根据调查结果，提出处罚意见，报公司领导审批；5. 对处罚决定，车间管理人员应向被处罚员工进行告知，并监督执行。
七、处罚期限1. 警告期限为一个月；2. 记过期限为三个月；3. 警告记过期限为一个月；4. 解除劳动合同，立即生效。
八、申诉与复核1. 被处罚员工对处罚决定不服，可在接到处罚通知之日起三个工作日内向人力资源部提出申诉；2. 人力资源部接到申诉后，应在五个工作日内进行调查核实，并作出答复；3. 对复核结果不服，可向公司领导提出复核申请。
九、附则1. 本制度由人力资源部负责解释；2. 本制度自发布之日起实施。
通过以上车间现场处罚管理制度，旨在提高员工的安全意识，规范现场管理，为公司创造良好的生产环境。
请各部门、全体员工认真遵守，共同维护公司利益。
车间现场管理及处罚条例
车间现场管理及处罚条例内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）青海熠晖冶金有限责任公司公司现场管理及处罚条例细则为提高安全生产、加强质量管理、对公司员工违规违纪现象做到有章可循、公平公正,特制定以下细节管理规定:总则1、全公司员工凡是迟到、早退按1元/分钟罚款；超过30分钟扣半天工资,上班请假时间同样处罚.2,上班前四小时内不准喝酒,违者除停止当班工作外并处以20元/次的罚款.工作中喝酒者罚款50元/次.3、凡不按请假制度程序请假,不上班者按旷工工处理,并处罚50元/次.4、凡通知开会迟到者,处罚10元.次,无故缺席者,处罚30元/次,班组长处罚50元/次.开会时手机铃声不调为振动,或不关机者罚款10元/次.5、凡上班不请假私自出厂者处罚5---10元/人.6、凡上班干私活、看书报,、玩手机等与工作无关的事者处罚10元/次.7、凡该清理场的场地不清理者处罚5—10元/人.8、凡打架一次处罚50—200元,吵架一次处罚10—50元.9、凡不服从安排者处罚10—50元/人.次10、凡工作消极怠慢者处罚10元/人.次11、凡损坏公物除照价赔偿外并处罚10—50元.12、对材料不节约浪费者处罚10—50元/次.13、损坏监控设施除照价赔偿外并处罚50—100元.14、工具、材料乱摆乱放处罚10—50元/次.15、上班睡觉处罚20元/人,在炉壳四周,浇注锭模,流渣槽,炉嘴眼下睡觉者加倍处以50元/人次的罚款.16、上班串岗、脱岗、离岗处罚10元/次.17、教唆、诱导他人处罚100元/次,情节严重者开除出厂.18、不按规定穿戴劳保用品者处罚20元/人次19、严禁在厂区内打牌、喝酒、违者处罚50元/人次.20、上班没有按规定时间洗澡者处罚10—20元/次.21、工作中不团结、斤斤计较、不配合者处罚10元/次.22、各班必须按时召开班前会,班长不召开会议处罚20元/次,员工故意不参加班前会,处罚10元/人次,并按时间作迟到处罚.23、上班闹事、罢工者处罚20元/次,带头闹事者加倍处罚.情节严重者开除出厂，班长负连带责任,班长带头的给予停职处分.24、保持生产车间的环境卫生,凡发现烟头、烟盒处罚1元/个,乱仍废纸、废书报者处罚5元/次.25、凡连续三次因同样问题受到处罚,当事人作停工处理.一、电操室1、电操室内严禁堆放杂物(茶杯等与环境有关物品摆放有序)随时保持干净、整洁、违者对当班班长罚款10元/次.2、冶炼工、炉前工、行车工及与电操无关的人员严禁进入电操室(除生产值班人员、班组长、机电维修工)违者处罚10元/次.3、电操工严禁上班睡觉干私活、看报纸、玩手机等与工作无关的事,违者罚款20元/次.4、电操室内灭火器按规定数量配置,并放在指定位置,当班使用完后将空瓶放在指定放置空瓶处,并立即配置相应数量的满瓶,违者处班长和电操工各10元/瓶。
车间管理制度及罚款
一、总则为加强车间管理，提高生产效率，保障员工安全，维护车间秩序，特制定本制度。
本制度适用于车间内所有员工及外来人员。
二、车间纪律1.员工必须遵守国家法律法规，服从公司管理，爱护车间设施，不得随意损坏。
2.员工上班时间必须着装整齐，佩戴工作牌，不得擅离岗位。
3.严禁在工作区域吸烟、喝酒、赌博、打架斗殴等违法乱纪行为。
4.员工不得将个人物品带入车间，车间内不得存放易燃易爆物品。
5.车间内不得随意张贴、悬挂物品，不得乱涂乱画。
6.员工应保持车间环境卫生，不得乱扔垃圾，不得在车间内乱丢废弃物。
三、生产安全1.员工必须熟悉本岗位的操作规程，严格按照规程操作，不得擅自更改。
2.设备操作前，必须检查设备是否正常，发现异常情况及时上报。
3.操作设备时，必须穿戴好个人防护用品，确保人身安全。
4.车间内严禁使用非标准工具、设备，不得私自改装设备。
5.发生安全事故时，必须立即停止作业，及时上报，并积极配合调查处理。
四、罚款规定1.违反车间纪律，每次罚款50元；情节严重者，给予警告或记过处分。
2.违反生产安全规定，每次罚款100元；造成事故者，依法承担相应责任。
3.私自将个人物品带入车间，每次罚款50元；造成事故者，依法承担相应责任。
4.在工作区域吸烟、喝酒、赌博、打架斗殴等违法乱纪行为，每次罚款100元；情节严重者，依法承担相应责任。
5.乱扔垃圾、乱涂乱画，每次罚款50元；情节严重者，给予警告或记过处分。
6.未经批准擅自离开岗位，每次罚款50元；情节严重者，给予警告或记过处分。
五、奖励规定1.员工在安全生产、技术创新、节能减排等方面表现突出，给予奖励。
2.员工积极参与车间管理，提出合理化建议，经采纳后给予奖励。
3.员工在车间内发现安全隐患，及时上报并予以消除，给予奖励。
六、附则1.本制度由车间主任负责解释。
2.本制度自发布之日起施行。
3.本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
4.本制度如有未尽事宜，由车间主任根据实际情况予以补充。
工厂车间规章制度及罚款
工厂车间规章制度及罚款第一条为了加强工厂车间的管理，维护工作秩序，提高生产效率和质量，确保员工安全，制定本规章制度。
第二条所有员工必须严格遵守车间规章制度，不得携带易燃易爆材料进入车间，不得在车间内吸烟，不得私自进出车间。
第三条在车间内必须穿着符合规定的工作服和防护装备，严禁穿拖鞋、高跟鞋、裸露脚掌等不安全的服装。
第四条严禁员工在工作时间内喧哗、争吵，严重干扰其他员工的正常工作秩序。
第五条员工在工作中不得利用工作时间进行私人事务，不得使用手机、电脑等与工作无关的设备，不得私自将工作时间用于休息。
第六条禁止擅自更改或损坏设备、机器，一经发现将严肃处理。
第七条所有员工必须按照规定操作设备、机器，不得违反操作规程，确保生产安全。
第八条禁止私自调整设备、机器的工作参数，必须经过相关人员同意后方可进行调整。
第九条发现设备、机器存在故障或异常情况，应及时报告相关人员，不得私自修理。
第十条禁止将生产过程中产生的废弃物随意丢弃，必须按照规定进行分类处理。
第十一条禁止在车间内进行赌博、打牌等非生产性活动，一经查实将严肃处理。
第十二条违反本规章制度的员工，将根据情节轻重给予相应的处罚，包括口头警告、书面警告、罚款、停职等处罚。
第十三条严禁员工泄露公司机密信息，一经查实立即处理。
第十四条所有员工必须认真学习并遵守本规章制度，共同维护工作秩序和环境，提高生产效率和质量。
罚款规定1、未按规定穿戴工作服和防护装备，第一次罚款50元，再次罚款100元。
2、擅自使用手机、电脑等与工作无关的设备，第一次罚款50元，再次罚款100元。
3、私自调整设备、机器的工作参数，第一次罚款100元，再次罚款200元。
4、私自修理设备、机器，造成严重后果，将停职处理，并进行相应罚款。
5、在车间内进行非生产活动，第一次罚款100元，再次罚款200元。
6、泄露公司机密信息，立即解除劳动合同，并进行相应罚款。
7、其他违反规章制度的行为，根据情节轻重进行相应罚款处理。
车间管理制度及罚款措施
一、总则为加强车间管理，提高生产效率，确保生产安全，保障员工权益，特制定本制度。
本制度适用于本车间所有员工及相关部门。
二、车间管理制度1. 工作纪律（1）员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
（2）工作时间应保持专注，不得做与工作无关的事情。
（3）服从上级领导安排，积极参加各项生产活动。
2. 生产安全（1）严格遵守安全生产操作规程，确保生产安全。
（2）不得擅自操作非本人负责的设备。
（3）发现安全隐患，应立即上报，不得隐瞒。
3. 设备维护（1）爱护车间设备，不得随意损坏。
（2）定期对设备进行检查、保养，确保设备正常运行。
（3）设备出现故障，应及时报修。
4. 环境卫生（1）保持车间环境卫生，不得乱扔垃圾。
（2）工作区域应保持整洁，不得堆放杂物。
（3）下班前应整理工作区域，确保次日工作顺利进行。
5. 质量管理（1）严格按照产品工艺流程操作，确保产品质量。
（2）对不合格产品及时反馈，不得隐瞒。
（3）积极参加质量培训，提高质量意识。
6. 办公秩序（1）保持办公区域整洁，不得随意摆放物品。
（2）保持电话、电脑等办公设备整洁，不得乱丢杂物。
（3）下班前关闭电源、水源，确保安全。
三、罚款措施1. 迟到、早退、旷工（1）迟到15分钟以内，罚款10元；迟到15分钟以上，罚款20元。
（2）早退15分钟以内，罚款10元；早退15分钟以上，罚款20元。
（3）旷工一天，罚款50元。
2. 安全违规（1）违反安全生产操作规程，罚款50元；造成事故，视情节严重程度加倍罚款。
（2）隐瞒安全隐患，罚款100元。
3. 设备损坏（1）损坏设备，按设备原价值的一定比例进行罚款。
（2）故意损坏设备，加倍罚款。
4. 环境卫生（1）乱扔垃圾，罚款10元。
（2）工作区域堆放杂物，罚款20元。
5. 质量管理（1）生产不合格产品，罚款50元。
（2）隐瞒不合格产品，罚款100元。
6. 办公秩序（1）随意摆放物品，罚款10元。
（2）不关闭电源、水源，罚款20元。
车间现场管理及处罚条例
青海熠晖冶金有限责任公司公司现场管理及处罚条例细则为提高安全生产、加强质量管理、对公司员工违规违纪现象做到有章可循、公平公正,特制定以下细节管理规定:总则1、全公司员工凡是迟到、早退按1元/分钟罚款；超过30分钟扣半天工资,上班请假时间同样处罚.2,上班前四小时内不准喝酒,违者除停止当班工作外并处以20元/次的罚款.工作中喝酒者罚款50元/次.3、凡不按请假制度程序请假,不上班者按旷工工处理,并处罚50元/次.4、凡通知开会迟到者,处罚10元.次,无故缺席者,处罚30元/次,班组长处罚50元/次.开会时手机铃声不调为振动,或不关机者罚款10元/次.5、凡上班不请假私自出厂者处罚5---10元/人.6、凡上班干私活、看书报,、玩手机等与工作无关的事者处罚10元/次.7、凡该清理场的场地不清理者处罚5—10元/人.8、凡打架一次处罚50—200元,吵架一次处罚10—50元.9、凡不服从安排者处罚10—50元/人.次10、凡工作消极怠慢者处罚10元/人.次11、凡损坏公物除照价赔偿外并处罚10—50元.12、对材料不节约浪费者处罚10—50元/次.13、损坏监控设施除照价赔偿外并处罚50—100元.14、工具、材料乱摆乱放处罚10—50元/次.15、上班睡觉处罚20元/人,在炉壳四周,浇注锭模,流渣槽,炉嘴眼下睡觉者加倍处以50元/人次的罚款.16、上班串岗、脱岗、离岗处罚10元/次.17、教唆、诱导他人处罚100元/次,情节严重者开除出厂.18、不按规定穿戴劳保用品者处罚20元/人次19、严禁在厂区内打牌、喝酒、违者处罚50元/人次.20、上班没有按规定时间洗澡者处罚10—20元/次.21、工作中不团结、斤斤计较、不配合者处罚10元/次.22、各班必须按时召开班前会,班长不召开会议处罚20元/次,员工故意不参加班前会,处罚10元/人次,并按时间作迟到处罚.23、上班闹事、罢工者处罚20元/次,带头闹事者加倍处罚.情节严重者开除出厂，班长负连带责任,班长带头的给予停职处分.24、保持生产车间的环境卫生,凡发现烟头、烟盒处罚1元/个,乱仍废纸、废书报者处罚5元/次.25、凡连续三次因同样问题受到处罚,当事人作停工处理.一、电操室1、电操室内严禁堆放杂物(茶杯等与环境有关物品摆放有序)随时保持干净、整洁、违者对当班班长罚款10元/次.2、冶炼工、炉前工、行车工及与电操无关的人员严禁进入电操室(除生产值班人员、班组长、机电维修工)违者处罚10元/次.3、电操工严禁上班睡觉干私活、看报纸、玩手机等与工作无关的事,违者罚款20元/次.4、电操室内灭火器按规定数量配置,并放在指定位置,当班使用完后将空瓶放在指定放置空瓶处,并立即配置相应数量的满瓶,违者处班长和电操工各10元/瓶。
车间处罚及管理制度
车间处罚及管理制度引言概述：车间是企业生产的核心部门，为了保证生产秩序和员工的工作积极性，车间处罚及管理制度是必不可少的。
本文将从五个方面详细阐述车间处罚及管理制度的内容。
一、员工纪律管理1.1 准时上班：员工应按照规定时间准时上班，迟到、早退将受到处罚。
车间应建立考勤系统，记录员工的上下班时间，及时发现并处理迟到早退现象。
1.2 工作服着装：员工应穿戴规定的工作服，保持整洁。
车间管理人员应定期检查员工的工作服着装情况，对不符合要求的进行警告或罚款。
1.3 工作纪律：员工应按照工作流程和规定完成工作任务，不得违反操作规程。
车间管理人员应加强对员工工作纪律的监督，对违反规定的员工进行相应的处罚。
二、安全管理2.1 安全教育：车间应定期进行安全教育培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
培训内容包括安全操作规程、事故案例分析等。
2.2 安全设施：车间应配备必要的安全设施，如灭火器、安全标识等。
车间管理人员应定期检查安全设施的完好性，确保员工的安全。
2.3 安全检查：车间管理人员应定期进行安全检查，发现隐患及时处理并记录。
对于重大安全事故隐患，应立即采取措施进行整改，对相关责任人进行处罚。
三、质量管理3.1 质量培训：车间应定期进行质量培训，提高员工的质量意识和技能水平。
培训内容包括质量标准、产品检验方法等。
3.2 质量检查：车间管理人员应加强对生产过程的质量检查，确保产品符合质量要求。
对于质量问题，应及时追踪处理，并对相关责任人进行处罚。
3.3 质量奖惩制度：车间应建立质量奖惩制度，对质量突出表现的员工给予奖励，对质量问题责任明确的员工进行处罚，以激励员工积极参与质量管理。
四、纪律处罚4.1 警告处罚：对于违反纪律的轻微行为，车间管理人员可给予口头或书面警告处罚，提醒员工遵守规定。
4.2 罚款处罚：对于违反纪律的较为严重行为，车间管理人员可根据情节轻重给予罚款处罚，以警示员工。
4.3 停职处罚：对于严重违反纪律的行为，车间管理人员可给予停职处罚，暂停员工的工作岗位，以期员工认识错误并改正。
车间处罚及管理制度
车间处罚及管理制度一、背景介绍车间是企业生产的重要环节，为了确保生产秩序和员工行为的规范，制定和实施车间处罚及管理制度是必要的。
本文将详细介绍车间处罚及管理制度的内容和要求。
二、处罚制度1. 处罚适合范围：适合于车间内的所有员工。
2. 违纪行为分类：将违纪行为分为轻微、普通和严重三个级别。
- 轻微违纪行为：如迟到、早退、未经批准离岗等。
- 普通违纪行为：如擅自调换工位、私自使用他人工具等。
- 严重违纪行为：如盗窃公司财物、故意损坏设备等。
3. 处罚措施：- 轻微违纪行为：口头警告、书面警告。
- 普通违纪行为：口头警告、书面警告、扣除奖金、降低评级。
- 严重违纪行为：口头警告、书面警告、扣除奖金、降低评级、停职、辞退。
4. 处罚程序：- 发现违纪行为：由车间主管或者其他员工向车间管理人员报告。
- 调查核实：车间管理人员对报告的违纪行为进行调查核实。
- 处罚决定：根据调查结果，车间管理人员决定采取何种处罚措施。
- 处罚通知：将处罚决定书面通知违纪员工，并要求其签字确认。
- 处罚执行：将处罚措施执行，并将执行情况记录在员工档案中。
三、管理制度1. 岗位责任：- 车间主管：负责车间的日常管理和员工行为的监督。
- 车间管理人员：负责调查核实违纪行为、决定处罚措施，并执行处罚。
- 员工：应遵守公司制定的规章制度，保持良好的工作纪律和职业道德。
2. 奖惩激励：- 奖励措施：公司将根据员工的表现进行奖励，如发放奖金、晋升等。
- 惩罚措施：对违纪行为进行处罚，以维护车间的正常秩序。
3. 培训教育：- 公司将定期组织培训，提高员工的职业素质和业务能力。
- 培训内容包括工作纪律、安全生产、职业道德等方面的知识。
4. 管理监督：- 车间主管应定期检查车间的工作情况，发现问题及时处理。
- 公司将建立投诉反馈机制，员工可以匿名举报违纪行为。
- 公司将定期进行内部审计，确保车间的管理制度得到有效执行。
四、总结车间处罚及管理制度是确保车间生产秩序和员工行为规范的重要依据。
车间管理制度及处罚措施
一、前言为加强车间管理，提高生产效率，确保生产安全，保障员工权益，特制定本制度及处罚措施。
本制度适用于车间所有员工，全体员工必须严格遵守。
二、管理制度1. 人员管理（1）车间员工应按时到岗，不得迟到、早退、旷工。
（2）员工需服从车间主任及班组长的工作安排，不得擅自离岗。
（3）员工应遵守劳动纪律，不得在工作时间内聊天、打闹、玩手机等。
（4）员工需保持良好的工作态度，团结协作，共同完成生产任务。
2. 生产管理（1）生产过程中，员工应严格按照操作规程进行操作，确保产品质量。
（2）车间设备应定期检查、保养，确保设备正常运行。
（3）原材料、半成品、成品应按规定存放，不得随意堆放。
（4）车间内不得存放易燃易爆物品，严禁吸烟。
3. 安全管理（1）员工应熟悉车间内的安全操作规程，遵守安全操作规程。
（2）车间内不得擅自拆改、损坏设备，发现安全隐患应及时上报。
（3）员工应正确使用个人防护用品，如安全帽、手套、眼镜等。
（4）车间内不得私自操作高压电器，严禁违章操作。
4. 环境卫生管理（1）车间内应保持整洁，不得随意丢弃垃圾。
（2）员工应养成良好的卫生习惯，不得在车间内用餐、吸烟。
（3）车间内不得随意张贴广告、乱涂乱画。
三、处罚措施1. 迟到、早退、旷工（1）迟到：迟到超过15分钟，扣除当天工资的10%；迟到超过30分钟，扣除当天工资的20%；迟到超过1小时，视为旷工。
（2）早退：早退超过15分钟，扣除当天工资的10%；早退超过30分钟，扣除当天工资的20%；早退超过1小时，视为旷工。
（3）旷工：旷工一天，扣除当天工资的100%。
2. 违反操作规程（1）违反操作规程，导致产品质量不合格，扣除当月奖金的50%。
（2）违反操作规程，造成安全事故，视情节严重程度，扣除当月奖金的50%至100%，并承担相应法律责任。
3. 违反安全规定（1）违反安全规定，导致安全事故，视情节严重程度，扣除当月奖金的50%至100%，并承担相应法律责任。
车间管理制度及处罚标准
一、目的为了加强车间管理，提高生产效率，确保生产安全，保障员工权益，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本车间所有员工、管理人员及外来人员。
三、管理制度1. 生产纪律（1）员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
（2）员工应遵守操作规程，严格按照工艺要求进行生产。
（3）员工应保持车间内整洁，不得随意摆放物品，不得在车间内吸烟、饮酒。
（4）员工应爱护生产设备，不得随意拆卸、损坏设备。
2. 安全生产（1）员工应熟悉车间内各项安全规定，掌握安全操作技能。
（2）员工应正确使用个人防护用品，如安全帽、防护眼镜、手套等。
（3）车间内禁止进行与生产无关的活动，如嬉戏、打闹等。
（4）车间内严禁使用明火，禁止存放易燃易爆物品。
3. 环境卫生（1）员工应保持车间内清洁，及时清理生产废弃物。
（2）车间内不得随意丢弃垃圾，应按照规定进行分类处理。
（3）车间内不得乱涂乱画，保持墙面整洁。
四、处罚标准1. 违反生产纪律（1）迟到、早退：每次罚款50元。
（2）旷工：每次罚款100元。
（3）随意摆放物品：每次罚款50元。
（4）拆卸、损坏设备：每次罚款100-500元。
2. 违反安全生产（1）不正确使用个人防护用品：每次罚款50元。
（2）在车间内吸烟、饮酒：每次罚款100元。
（3）使用明火、存放易燃易爆物品：每次罚款200-1000元。
3. 违反环境卫生（1）随意丢弃垃圾：每次罚款50元。
（2）乱涂乱画：每次罚款100元。
五、其他1. 本制度由车间管理人员负责监督执行。
2. 员工对处罚决定有异议，可向车间管理人员提出申诉。
3. 本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，由车间管理人员负责解释。
六、附则1. 本制度由车间管理人员负责解释和修订。
2. 本制度如有违反国家法律法规，将依法追究责任。
3. 本制度未尽事宜，由车间管理人员根据实际情况予以补充。
4. 本制度自发布之日起实施。
木工车间管理制度罚款
第一章总则第一条为加强木工车间的管理，确保生产安全、提高工作效率，维护车间秩序，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有木工车间及其工作人员。
第三条罚款作为对违反车间管理制度行为的惩戒措施，旨在促进员工遵守规章制度，提高整体工作水平。
第二章罚款种类及标准第四条罚款种类：1. 警告：对轻微违规行为给予口头警告，并在员工考核中予以记录。
2. 罚款：对严重违规行为给予经济处罚。
3. 停工整顿：对情节恶劣、造成严重后果的违规行为，给予停工整顿的处罚。
第五条罚款标准：1. 违反操作规程，导致设备损坏或安全隐患的，罚款200-500元。
2. 违反安全操作规程，造成轻微伤害的，罚款500-1000元。
3. 酒后作业、疲劳作业或无证操作，罚款1000-2000元。
4. 故意损坏设备或物品，罚款1000-3000元。
5. 未经批准擅自离岗、串岗，罚款500-1000元。
6. 违反保密规定，泄露公司机密，罚款1000-5000元。
7. 故意破坏车间环境，罚款500-1000元。
8. 其他违反车间管理制度的行为，根据具体情况，罚款500-5000元。
第三章罚款执行第六条罚款由车间主任或上级主管根据违规情况提出，经公司领导批准后执行。
第七条罚款金额由车间主任或上级主管根据违规程度和具体情况确定。
第八条罚款应当及时通知被罚款人，并要求其在规定时间内缴纳罚款。
第四章罚款缴纳第九条被罚款人应当在接到罚款通知后3个工作日内缴纳罚款。
第十条被罚款人未在规定时间内缴纳罚款的，将加倍处罚。
第十一条被罚款人如有异议，可在接到罚款通知之日起3个工作日内向公司领导提出申诉。
第五章附则第十二条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十三条本制度自发布之日起施行。
第十四条本制度如有未尽事宜，由公司领导根据实际情况予以补充和修改。
车间安全管理奖惩规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强车间安全管理，保障员工的生命财产安全，提高生产效率，维护车间正常生产秩序，特制定本规定。
第二条本规定适用于本车间所有员工，包括生产工人、管理人员、技术人员等。
第三条车间安全管理奖惩规定遵循公平、公正、公开的原则，旨在激励员工遵守安全规定，提高安全意识。
第二章安全管理要求第四条车间内所有设备、设施必须符合国家安全生产标准，定期进行检查和维护。
第五条员工必须接受安全教育和培训，掌握必要的安全知识和操作技能。
第六条员工应遵守以下安全操作规程：1. 佩戴安全帽、防护眼镜、手套等个人防护用品。
2. 不得在车间内吸烟、饮酒、饮食。
3. 不得擅自操作非自己负责的设备。
4. 不得在车间内嬉戏打闹、追逐打斗。
5. 不得在车间内使用明火、电焊等易燃易爆物品。
6. 不得在车间内乱扔垃圾、杂物。
第三章奖励规定第七条对在安全管理工作中表现突出的个人和集体，给予以下奖励：1. 个人奖励：- 安全标兵：每月给予一定的奖金和荣誉证书。
- 安全模范：每年给予一定的奖金和荣誉证书。
- 安全知识竞赛优胜者：给予一定的奖金和荣誉证书。
2. 集体奖励：- 安全先进班组：每年给予一定的奖金和荣誉证书。
- 安全先进车间：每年给予一定的奖金和荣誉证书。
第四章惩罚规定第八条对违反安全管理规定的行为，给予以下处罚：1. 警告：- 对违反安全规定，情节轻微的，给予警告，并要求写出检讨书。
2. 罚款：- 对违反安全规定，造成一定经济损失或安全隐患的，给予罚款，罚款金额根据情节轻重而定。
3. 记过：- 对违反安全规定，造成严重后果或多次违反安全规定的，给予记过处分。
4. 开除：- 对违反安全规定，造成重大安全事故或严重后果的，给予开除处分。
第五章处理程序第九条对违反安全规定的行为，由车间安全员进行调查核实，并提出处理意见。
第十条车间安全员将调查结果和处理意见报车间主任审批。
第十一条车间主任对调查结果和处理意见进行审核，并作出最终决定。
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青海熠晖冶金有限责任公司公司现场管理及处罚条例细则为提高安全生产、加强质量管理、对公司员工违规违纪现象做到有章可循、公平公正,特制定以下细节管理规定:总则1、全公司员工凡是迟到、早退按1元/分钟罚款；超过30分钟扣半天工资,上班请假时间同样处罚.2,上班前四小时内不准喝酒,违者除停止当班工作外并处以20元/次的罚款.工作中喝酒者罚款50元/次.3、凡不按请假制度程序请假,不上班者按旷工工处理,并处罚50元/次.4、凡通知开会迟到者,处罚10元.次,无故缺席者,处罚30元/次,班组长处罚50元/次.开会时手机铃声不调为振动,或不关机者罚款10元/次.5、凡上班不请假私自出厂者处罚5---10元/人.6、凡上班干私活、看书报,、玩手机等与工作无关的事者处罚10元/次.7、凡该清理场的场地不清理者处罚5—10元/人.8、凡打架一次处罚50—200元,吵架一次处罚10—50元.9、凡不服从安排者处罚10—50元/人.次10、凡工作消极怠慢者处罚10元/人.次11、凡损坏公物除照价赔偿外并处罚10—50元.12、对材料不节约浪费者处罚10—50元/次.13、损坏监控设施除照价赔偿外并处罚50—100元.14、工具、材料乱摆乱放处罚10—50元/次.15、上班睡觉处罚20元/人,在炉壳四周,浇注锭模,流渣槽,炉嘴眼下睡觉者加倍处以50元/人次的罚款.16、上班串岗、脱岗、离岗处罚10元/次.17、教唆、诱导他人处罚100元/次,情节严重者开除出厂.18、不按规定穿戴劳保用品者处罚20元/人次19、严禁在厂区内打牌、喝酒、违者处罚50元/人次.20、上班没有按规定时间洗澡者处罚10—20元/次.21、工作中不团结、斤斤计较、不配合者处罚10元/次.22、各班必须按时召开班前会,班长不召开会议处罚20元/次,员工故意不参加班前会,处罚10元/人次,并按时间作迟到处罚.23、上班闹事、罢工者处罚20元/次,带头闹事者加倍处罚.情节严重者开除出厂，班长负连带责任,班长带头的给予停职处分.24、保持生产车间的环境卫生,凡发现烟头、烟盒处罚1元/个,乱仍废纸、废书报者处罚5元/次.25、凡连续三次因同样问题受到处罚,当事人作停工处理.一、电操室1、电操室内严禁堆放杂物(茶杯等与环境有关物品摆放有序)随时保持干净、整洁、违者对当班班长罚款10元/次.2、冶炼工、炉前工、行车工及与电操无关的人员严禁进入电操室(除生产值班人员、班组长、机电维修工)违者处罚10元/次.3、电操工严禁上班睡觉干私活、看报纸、玩手机等与工作无关的事,违者罚款20元/次.4、电操室内灭火器按规定数量配置,并放在指定位置,当班使用完后将空瓶放在指定放置空瓶处,并立即配置相应数量的满瓶,违者处班长和电操工各10元/瓶。
二、冶炼平台1、平台卫生随时保持干净、整洁、冶炼工具放置有序,平台无灰尘、无烟头、无卫生死角.违者处当班班长10元/次,烟头1元/个.2、烟罩卫生每班交接干净,烟罩无积料,违者当班20元/次.3、冶炼工严禁打赤膊,不带安全帽，不穿劳保服上班者，罚款20元/次.4、附加料管的附加料根据生产部要求按时保质、保量加入炉内,违者处罚炉台冶炼工20元/次.5、炉内三相电极上下密封由当班负责,若出现火焰,窜入水冷大套上方,处罚当班班长20元/次.6、循环水监看不到位,断水造成设备烧坏或造成停炉,对相应冶炼工处罚50元/次,班长100元/次.三、炉前1、各班组出铁工具准备完善,堵头至少2---3个送泥耙2个,圆钢不少于2根.工具摆放有序违者处罚5元/人.2、出铁前氧气瓶放在安全位置,交班后空瓶堆放在规定位置,违者罚款20元/瓶.3、浇注锭模四周每班保持清洁,无积水,违者罚款30元/次.4、浇注锭模必须使用脱模剂,脱模剂必须用水调匀,违者罚款20元/次.5、炉前吊铁工必须将每炉产品调到精整场地,按指定位置堆放,不能遗留在浇注锭模四周或炉前任何地方,违者罚款20元/次.6、出铁钢包应仔细检查,精心修补,发生穿包处钢包维护工每人50元/次.炉前组长50元/次.7、出铁钢包应堆放在规定位置,并摆放整齐.将放置地清理干净.违者处罚钢包维护工每人20元/个.场地卫生20元/次.8、各班出铁时,外露在钢包处和平车下坑内的渣铁及杂物必须清理完毕后方可下班,未清理处当班50元/次.9、出铁时严禁用空心钢管捅出铁口和钢包口,违者处罚当事人20元/次.四、行车工1、行车在操作时,必须听从班组长指挥,不服从指挥者处罚20元/次。
2、行车在工作中或交接时,对行车不检查或交接不清,违者处罚10元/次。
3、行车点检表未填写,填写不真实,违者处罚10元/次.4、行车工在操作中发生异常情况不报告班组长,值班炉长或机修人员而继续使用,出现设备事故处罚50元/次,造成重大设备事故将赔偿更换设备的50-100%.5、行车工上班除吃饭，上厕所外，严禁脱岗，串岗，干与工作无关的事，违者处罚款20元/次6、上班迟到，早退者处1元/分钟，30分钟以上视旷工一天。
7、两车在同一条线上，严禁冲撞，违者处50元/次罚款。
8、操作中严禁打反车，烧坏电机式打坏联轴器将赔偿电机修理费或更换联轴器费用的50--100%五、电极糊工1、未按要求时间加入电极糊或加入糊柱高度不足，处电极糊工10元/次的罚款。
2、未按要求粒度，将不清洁的电极糊加入电极桶内，处每人10元/次的罚款。
3、加电极糊工作中，将金属块或碎电极糊落入把持筒内造成打弧，处50元/次的罚款，造成停炉处每人200元/次的罚款。
4、加糊工作完毕后，未将规定区域卫生及细电极糊清扫干净，处每人20元/次的罚款。
青海熠晖冶金有限责任公司二00八年九月二十五日物料的管理制度1.仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。
2.仓库必须根据实际情况和各类物料的性质，用途，类型分明别类建立相应的明细账，卡片。
3.财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。
4.必须严格仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时登记入账，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。
5.仓库通道出入口要保持畅通，仓库内要及时清理，保持整洁。
6.各种物料码放，搬运入库时应先内后外，先下后上；出库时应先外后内，先上后下，先进先出，防止坍塌伤人及损坏机械设施。
各种物料不得抛掷。
7.必须根据生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量。
8.库房管理人员每月应及时向财务上报《月消耗报表》。
报表一式两份，需库房管理人员和经理签字。
一份由库房管理人员连同出，入库单装订成册保存备查；一份交财务。
9.每月必需对库房进行盘点，库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。
如需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。
发现物料失少或质量上的问题（如超期，受潮，生锈，老化，变质或损坏等），应及时的用书面的形式向有关部门汇报。
10.无关人员不得进入仓库管理人员办公室。
物品入库管理制度1.所有物料进库前，仓库管理员必须检验。
在数量，质量上严格把关。
2.当物料运抵至仓库时，收货员必须严格认真检查商品外包装是否完好，若出现破损，邻近有效期等质量问题。
收货人必须拒绝收货，并及时通知采购员；若因收货员末及时对物料进行检查，按造成的损失由该收货员承担。
3.确定物料外包装完好后，收货员必须依照相关单据：随货同行联等，对进货物品，品名，数量，规格，金额，单价，有效期进行核实，核实正确后方可入库保管；若单据与实物不相符，应及时通知采购员；若进货商品未经核对入库，造成的货，单不相符，由该收货人承担因此造成的损失。
4.入库物料在搬运过程中，应按照商品外包装上的标识进行搬运；在堆码时，应按照仓库堆放距离要求，先进先出的原则进行，避免造成先进物料的变质，过期等现象，若未按规定进行操作，因此造成的物品损失由收货人承担。
5.物料验收入库时，仓库管理人员应及时开具入库单。
入库单填开必须正确完整，相应的项目应与发票一致，库房的管理人员签字确认，入库单一式三联；材料员记帐联，会计记帐联，保管记帐联，库房管理人员，根据保管记帐，登记台帐，月末编织报表；将材料记帐联交材料记帐人员登记台帐：将会计记帐联交采购人员报帐，单据必须保存完好，按月装订，若造成丢失予以处罚。
6物料验收无误后，仓库管理员依据入库单及时记帐。
详细记录物料的名称，数量，规格，入库时间，单证号码等，做到帐实相符。
若不按照该制度执行验收造成的经济损失由仓库管理员承担。
7.材料入库是计量单位必须统一，一般以领用时的计量单位为准。
8.退货：由物料仓库管理人员开具《退货单》，经采购，财务，经理签名后，则由采购联系，安排退货。
9.材料记帐员，根据入库单做“物品采购”。
入库单和远程中的“物品采购单”应——对应。
具体操作见流程。
10.月末会计对材料记帐人员的帐务进行审批（远程中的“物品采购）。
物品出库管理制度1.各类材料的发出，原则上采用先进先出法。
避免材料存放时间过长而造成质量损失。
2.领用材料时申请人填写《材料领用申请表》，领用部门，用途材料名称，规格型号，数量，单位必须填写清楚。
由申请人，审核人签字，交材料会计开具出库单。
库房见出库单发材料。
3.材料记帐员收到《材料领用申请表》，进行登记，打印出库单。
出库单压感纸打印，一式两联，一联由财务部稽核，做帐，一联由库管员保管，凭出库单登记材料台帐，月末编制月消耗报表。
出库单打印流程。
4.仓库管理人员收到出库单据后，在对出库商品进行实物明细点验时，必须认真清点核对准确，无误，方可签字认可出库，否则造成的经济损失，由当事人承担。
5.物品出库后仓库管理员在当日根据正式出库单销账并清点货品结余数，做到账货相符。
6.月末财务对材料帐务（进行审批远程中的“出库单”）。