铁塔施工组织设计(改)

目录

第一章编制说明 (1)

第二章工程概况 (3)

第三章施工部署 (4)

第四章项目班子配备情况（项目现场组织管理机构） (5)

第五章工程施工中的相互协调与配合 (14)

第六章主要工程项目施工技术方案 (14)

一、施工程序 (18)

二、土方开挖与验槽 (20)

三、基础土方回填 (20)

四、模板工程施工方案 (21)

五、钢筋工程施工方案 (22)

六、砼工程施工方案 (24)

七、塔脚螺栓的预埋 (26)

八、防雷接地 (26)

第七章保证工程质量、安全文明生产措施 (26)

第八章施工进度计划及保证措施 (35)

第九章劳动力安排计划 (36)

第十章主要材料、设备使用及管理 (38)

第十一章合理化建议 (33)

第十二章工程交验后的服务措施 (34)

施工总进度计划图 (37)

第一章编制说明

一、编制范围

中国铁塔股份有限公司福建省分公司2015年土建项目工程施工组织设计，主要包括铁塔基础、地网、水泥平台、加固、外市电引入及机房装修工程等施工设计图纸内容。

二、编制依据

1、中国铁塔股份有限公司福建省分公司铁塔基础、地网、水泥平台、加固、外市电引入及机房装修工程等土建项目工程施工设计图纸；

2、国家颁发的现行的规范、规程、标准及有关规定；

3、主要国家标准规范一览表

《混凝土结构设计规范》（GB 50010-2010）

《建筑地基基础设计规范》（GB 50007-2011）

《钢结构设计规范》（GB 50017-2003）

《建筑抗震设计规范》（GB 50011－2010）

《建筑结构荷载规范》（GB 50009-2012）

《建筑结构可靠度设计统一标准》GB 50068-2001

《建筑桩基技术规范》JGJ94-2008

《通信局站防雷与接地工程设计规范》（GB50689-2011）

《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）；《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002(2011版)；；《移动通信工程钢塔桅结构验收规范》YD/T5132-2005；

《民用建筑设计通则》GB50352-2005

《建筑设计防火规范》GB 50016--2006

《电信专用房屋设计规范》YD5003-2005

《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分）。

《砌体结构设计规范》（GB 50003-2012）

《混凝土结构工程施工规范》（GB 50666-2011）

《砌体结构工程施工质量验收规范》（GB 50203-2011）

4、现场踏勘所获得的有关资料。

5、与本工程有关的国家及行业技术规范、规程、标准。

6、建设单位的验收标准。

三、编制原则

1、严格遵守法律法规，技术规范，施工规程和质量验收标准。

2、坚持高起点、高标准、高质量、高效率、严要求、严管理的原则进行本施工组织设计的编制。为指导施工，确保优质、安全、高效地完成施工任务打下基础。

3、工期方面按施工合同的要求工期编制进度计划，并以此为前提配备生产要素。

4、坚持安全第一的原则，对施工安全作总体规划，重点部位作出具体安排。

5、遵循技术先进可行，经济合理安全可靠的原则。

6、突出重难点工程。

7、坚持文明施工，保护环境，不扰民的原则，按建设部及地方政府的规定，安排好施工过程。

8、降低工程成本的原则。结合现场实际情况，因地制宜，尽量利用原有或就近已有的设施，减少各种临时工程。

第二章工程概况

1、中国铁塔股份有限公司福建省分公司2015年土建项目工程施工组织设计，主要包括铁塔基础、地网、水泥平台、加固、外市电引入及机房装修工程等施工工程。

2、工期要求：通过对本工程的工程资料及施工现场实际条件的缜密分析，结合我公司类似工程的施工经验和所选定的施工方法及技术措施，经过细致

周密、科学合理的计划安排，我公司承诺：确保按照施工合同工期完成2015年基站铁塔塔基、机房项目施工工程项目。

3、质量管理目标：针对本项目的建设规模、施工特点，我公司将组织强有力的项目管理班子，从进场到竣工的整个施工工程中按照ISO9001质量体系标准运行，严格按照施工图纸组织施工，认真执行形国家建筑施工验收规范和质量评定标准以及强制性条文的有关规定，本工程承诺的施工质量目标是：达到国家验收合格标准。

4、安全、环保与文明施工管理目标：文明施工和安全生产是体现企业素质的窗口，针对本工程的施工特点，我们准备从狠抓现场管理入手，加强安全生产与文明施工管理制度；认真贯彻执行公司环境管理体系和职业安全卫生管理体系，严格执行国家、福建省及泉州市安全文明标准化施工的各项规定，导入企业形象识别系统，进一步提高特色及创新意识，杜绝死亡事故，无重大工伤事故，严格控制轻伤频率在1‰以内，确保达到安全文明工地。

第三章施工部署

一．工程目标

1．1 工程质量：

本工程在施工期间，严格按照我公司“追求卓越、严格管理、科技领先、优质服务、保证信誉、创建优质工程奉献于社会”的质量方针，严格按照施工设计图纸施工，同时符合施工过程隐蔽工程的要求，确保工程质量一次合

格

1．2 安全文明施工目标：安全，卫生，文明样板工地

安全施工，文明施工达标，杜绝死亡事故，控制工伤频率，确保施工现场人员的安全，本工程严格按有关安全文明施工的规定组织施工，确保达到安全，卫生，文明样板工地。

二．施工组织

根据工程特点和规模，结合土建实际情况，为确保工期，质量和安全，公司将调能力较强的施工管理人员组建成基站土建工程项目部，并按工程合同及施工要求组织施工，对施工过程进行全面组织管理。

三．施工规划

根据本工程特点，现场情况及施工重要条件，总体规划为分阶段，流水均衡施工。

第四章项目班子配备情况（项目现场组织管理机构）

一、项目管理模式

根据本项目的特点以及不同实施阶段的组织管理需要，并借鉴我公司以往类似项目的成功管理经验，决定成立一个由我公司直接领导的项目管理机构，该机构下设项目施工指挥领导小组、施工项目经理部二个机构来履行和完成各自的职责和任务。各小组成员将由有经验、有创新精神、有工作效率的高素质专业人员组成，认真贯彻合理分工与密切协作相结合的原则，确保