市场营销——故宫淘宝案例分析[优质PPT]
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营销案例分析 ——故宫博物院
目录
CONTENTS
1 案例简介 2 环境分析
3 具体策略
PART 案例简介
1
故宫博物院简介
北京故宫博物院建立于1925年10 月10日，位于北京故宫紫禁城内。是 在明朝、清朝两代皇宫及其收藏的基 础上建立起来的中国综合性博物馆。 作为唯一世界上每年接待游客超1000 万的博物馆，故宫文化创意团队通过 故宫淘宝店和实体店，用出售精心设 计的故宫商品来传播中国传统历史与 文化，这样的方式受到了网友的追捧。
帝的故事”更。加精准 故事的主人公是明朝 整合性强
最后一 位皇的帝营朱销由检，一
开始，原本在画像正襟危 坐的崇祯皇帝就画风突变， 以手托额头，摆手做发愁 状。然后，他变成了手拿 机关枪、眼神有点小邪恶 的的“被害幻想 症”患者，
搭配台词“总有刁民想害
朕”。原来崇祯帝的故事只是个铺
垫，故宫淘宝真正的目的是 推销“新年转运必买的2016 故宫福筒”!
用户占总体网购用户的比例）高达 81.5%，总的来说，淘
宝网拥有中国绝大多数网购用户，覆盖了绝大部分网购人
群。
电子营销渠道特点
突破空间 时间限制
顾客大多来自经济发达 沿海地区及北京
降成本
博物馆在淘宝网营销后，可以 打破实体店铺的时间和地域限 制，更方便广大消费者，也有 利于博物馆文化的传播。
品牌战略
实用 性
故宫
网店
成果
16亿元
环境分析
PART 2
微观环境
人力资源
故宫博物院的开发团队成员大多来自于 中央美术学院、清华大学美术学院等著 名高等院校
故宫
供应商
营销平台
故宫淘宝目前的粉丝量已经达到近 30 万人；与阿里巴巴集团签署合作协议， 在天猫和阿里旅行社平台筹建故宫博物 院旗舰店
品牌竞争者
台北故宫2013年全年相关艺术衍 生品收入达9亿元新台币，直逼 门票收入的10亿元新台币。
卖 萌
PART 3
具体战略
差异化战略——形象
“用人作比喻很容易，使隐消私费保者护接受品牌。”
大数据
——Stephen King
英国广告策划奠基人
手机防盗
在微博和微信公众号上，故宫淘 宝以“本公”的语气实时与网友互动， 创下了不少营销奇迹。
差异化战略——产品
在同行竞争中塑造了独有的产品形象，以获得
降低成本
畅想网络 Imagination Network 感谢观看！
文章内容来源于网络，如有侵权请联系我们删除。
SWOT分析
优势有哪些？
S 品牌资源；年轻人才储备雄 厚；品牌知名度高；产品设
计新颖。
劣势有哪些？
W 价格高昂，产品种类少。
网购平台发展迅速，目
O
标消费群体购买力提升， 文创产业日益蓬勃，国家
山寨猖獗，竞争对手实 力强大。
T
政策支持。
机会有哪些？
威胁有哪些？
市场定位步骤——本企业潜在的竞争优势
企业潜在优势
也是销量最高的一档。
据相关资料显示，在法国，平均每3名博物馆的看展人员至 少有1名会在艺术衍生品销售商店停留；而在商店停留的客人中， 每4名中至少有1名购买衍生品。在中国，这项数据暂无统计，专 趣味
性
业人士估计，以中国现有3000余家博物馆的年接待能力而言，国 人的衍生品购买频次远小于1/12。
创意 营销
延 伸 业 务
附 加 降成本 价 值
拥有故宫博物 院的产品满足 消费者对宫廷 的窥探心理
口 号 “可以带走的故宫，流动的故宫”
营销传播渠道
微博
微信公 众号
APP
视频平 台
故宫 淘宝
店
营销传播内容
故宫淘宝官方微博曾 发布《够了!朕想静静》的 文章，以极具幽默调侃的 语气介绍了“一个悲伤逆 流成河的运气不太好的皇
市场现状阐述
北京故宫截至2015年11月底共开发了8683种产品。 故宫文创商品从使用功能和材质上划分，可以分为出
版物、丝绸类、陶瓷、木器、玩具类、日用品类、家
居类、家具类、文具类、趣味生活用品等。按照产品
档次分高、中、低档，其中单价在500元以下的产品
定位为低档位产品。其中低档产品开发的种类最多，
采购
是商业活动与中的一种劳务报酬，在
大商业多活动采中为用他人外提供包服务制所得，到的与报酬约。 60间
企业合作生产，减少成本
生产
技术 开发
与中央美院团队合作 开发产品
产品
产品的设计上面紧跟 热点、萌点
国家拨款、门票收入 财务
——研发经营资本雄厚
市场定位步骤——独特竞争优势
故宫淘宝上销售的产 品是主要以针对年轻 人为主的文化创意产 品，主推的是适合年 轻人的Q版产品。
顾客需求
产品具有独特的文化底蕴，
突出民族特色。故宫品牌历
史悠久，深入人心；
3
竞争对手定位
2013年 台北故宫推出的 “朕知道了”胶带 纸3个月销量逼近3 万卷
游客希望购买有创意
又有文化内涵的纪念
品作为礼物
2
1
市场定位步骤——相对优势
成立专门故宫文化服务中心 经营文创产品
经营 管理wk.baidu.com
对供应商的设计 择优选取
宏观环境——政治法律环境
试点示范 资源开发
强化政策支持， 将文创产品纳入 文化产业投融资 源服务体系支持
范围
国务院总理李克强主持召开国务院常务会议，确定推动文化文物单位文化创 意产品开发的措施，提升社会文明水平和国家软实力
大力培养创意 研发、营销推 广人才
加强品牌建设、 知识产权保护 与交易，推动 文化资源数字 化进程
公众对产品的喜爱。
（ 台北故宫：正经严肃；故宫淘宝：卖萌风趣） 北 京 故 宫
台 北 故 宫
富春山居图
铜书签
郎世宁仙 萼长春册 鼠标垫
雍正钓鱼 书签
帝后护腕 鼠标垫
电子营销渠道——网络间接销售渠道
淘宝渠道营销情况
81.5% 用户占比 1.6万单 一天成交
2015 年正值故宫博物院院庆 90 周年，8 月 5 日，阿里巴巴聚划算
平台上出现了一批来自故宫的礼 物。据悉，8 月 5 日，故宫博物院
的官方淘宝店登上了聚划算进行
大促。仅仅过了一个多小时， 1500 个手机座就已宣布售罄。一 天内共有 1.6 万单故宫文创产品在 聚划算平台成交。
《2009 年中国网络购物市场研究报告》显示，截至
2009 年 11 月底，淘宝网的用户渗透率（指一个网购网站
目录
CONTENTS
1 案例简介 2 环境分析
3 具体策略
PART 案例简介
1
故宫博物院简介
北京故宫博物院建立于1925年10 月10日，位于北京故宫紫禁城内。是 在明朝、清朝两代皇宫及其收藏的基 础上建立起来的中国综合性博物馆。 作为唯一世界上每年接待游客超1000 万的博物馆，故宫文化创意团队通过 故宫淘宝店和实体店，用出售精心设 计的故宫商品来传播中国传统历史与 文化，这样的方式受到了网友的追捧。
帝的故事”更。加精准 故事的主人公是明朝 整合性强
最后一 位皇的帝营朱销由检，一
开始，原本在画像正襟危 坐的崇祯皇帝就画风突变， 以手托额头，摆手做发愁 状。然后，他变成了手拿 机关枪、眼神有点小邪恶 的的“被害幻想 症”患者，
搭配台词“总有刁民想害
朕”。原来崇祯帝的故事只是个铺
垫，故宫淘宝真正的目的是 推销“新年转运必买的2016 故宫福筒”!
用户占总体网购用户的比例）高达 81.5%，总的来说，淘
宝网拥有中国绝大多数网购用户，覆盖了绝大部分网购人
群。
电子营销渠道特点
突破空间 时间限制
顾客大多来自经济发达 沿海地区及北京
降成本
博物馆在淘宝网营销后，可以 打破实体店铺的时间和地域限 制，更方便广大消费者，也有 利于博物馆文化的传播。
品牌战略
实用 性
故宫
网店
成果
16亿元
环境分析
PART 2
微观环境
人力资源
故宫博物院的开发团队成员大多来自于 中央美术学院、清华大学美术学院等著 名高等院校
故宫
供应商
营销平台
故宫淘宝目前的粉丝量已经达到近 30 万人；与阿里巴巴集团签署合作协议， 在天猫和阿里旅行社平台筹建故宫博物 院旗舰店
品牌竞争者
台北故宫2013年全年相关艺术衍 生品收入达9亿元新台币，直逼 门票收入的10亿元新台币。
卖 萌
PART 3
具体战略
差异化战略——形象
“用人作比喻很容易，使隐消私费保者护接受品牌。”
大数据
——Stephen King
英国广告策划奠基人
手机防盗
在微博和微信公众号上，故宫淘 宝以“本公”的语气实时与网友互动， 创下了不少营销奇迹。
差异化战略——产品
在同行竞争中塑造了独有的产品形象，以获得
降低成本
畅想网络 Imagination Network 感谢观看！
文章内容来源于网络，如有侵权请联系我们删除。
SWOT分析
优势有哪些？
S 品牌资源；年轻人才储备雄 厚；品牌知名度高；产品设
计新颖。
劣势有哪些？
W 价格高昂，产品种类少。
网购平台发展迅速，目
O
标消费群体购买力提升， 文创产业日益蓬勃，国家
山寨猖獗，竞争对手实 力强大。
T
政策支持。
机会有哪些？
威胁有哪些？
市场定位步骤——本企业潜在的竞争优势
企业潜在优势
也是销量最高的一档。
据相关资料显示，在法国，平均每3名博物馆的看展人员至 少有1名会在艺术衍生品销售商店停留；而在商店停留的客人中， 每4名中至少有1名购买衍生品。在中国，这项数据暂无统计，专 趣味
性
业人士估计，以中国现有3000余家博物馆的年接待能力而言，国 人的衍生品购买频次远小于1/12。
创意 营销
延 伸 业 务
附 加 降成本 价 值
拥有故宫博物 院的产品满足 消费者对宫廷 的窥探心理
口 号 “可以带走的故宫，流动的故宫”
营销传播渠道
微博
微信公 众号
APP
视频平 台
故宫 淘宝
店
营销传播内容
故宫淘宝官方微博曾 发布《够了!朕想静静》的 文章，以极具幽默调侃的 语气介绍了“一个悲伤逆 流成河的运气不太好的皇
市场现状阐述
北京故宫截至2015年11月底共开发了8683种产品。 故宫文创商品从使用功能和材质上划分，可以分为出
版物、丝绸类、陶瓷、木器、玩具类、日用品类、家
居类、家具类、文具类、趣味生活用品等。按照产品
档次分高、中、低档，其中单价在500元以下的产品
定位为低档位产品。其中低档产品开发的种类最多，
采购
是商业活动与中的一种劳务报酬，在
大商业多活动采中为用他人外提供包服务制所得，到的与报酬约。 60间
企业合作生产，减少成本
生产
技术 开发
与中央美院团队合作 开发产品
产品
产品的设计上面紧跟 热点、萌点
国家拨款、门票收入 财务
——研发经营资本雄厚
市场定位步骤——独特竞争优势
故宫淘宝上销售的产 品是主要以针对年轻 人为主的文化创意产 品，主推的是适合年 轻人的Q版产品。
顾客需求
产品具有独特的文化底蕴，
突出民族特色。故宫品牌历
史悠久，深入人心；
3
竞争对手定位
2013年 台北故宫推出的 “朕知道了”胶带 纸3个月销量逼近3 万卷
游客希望购买有创意
又有文化内涵的纪念
品作为礼物
2
1
市场定位步骤——相对优势
成立专门故宫文化服务中心 经营文创产品
经营 管理wk.baidu.com
对供应商的设计 择优选取
宏观环境——政治法律环境
试点示范 资源开发
强化政策支持， 将文创产品纳入 文化产业投融资 源服务体系支持
范围
国务院总理李克强主持召开国务院常务会议，确定推动文化文物单位文化创 意产品开发的措施，提升社会文明水平和国家软实力
大力培养创意 研发、营销推 广人才
加强品牌建设、 知识产权保护 与交易，推动 文化资源数字 化进程
公众对产品的喜爱。
（ 台北故宫：正经严肃；故宫淘宝：卖萌风趣） 北 京 故 宫
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郎世宁仙 萼长春册 鼠标垫
雍正钓鱼 书签
帝后护腕 鼠标垫
电子营销渠道——网络间接销售渠道
淘宝渠道营销情况
81.5% 用户占比 1.6万单 一天成交
2015 年正值故宫博物院院庆 90 周年，8 月 5 日，阿里巴巴聚划算
平台上出现了一批来自故宫的礼 物。据悉，8 月 5 日，故宫博物院
的官方淘宝店登上了聚划算进行
大促。仅仅过了一个多小时， 1500 个手机座就已宣布售罄。一 天内共有 1.6 万单故宫文创产品在 聚划算平台成交。
《2009 年中国网络购物市场研究报告》显示，截至
2009 年 11 月底，淘宝网的用户渗透率（指一个网购网站