机电安装质量管理计划交底

机电安装质量管理计划交底
2、质量保证体系管理要素：
三、管理要素保证措施
1、基本要素质量保证工作程序：
2、工程项目领导职责：
执行岗位责任制 方案 经审批方可实施
人员 基本要素质量
材料 原材、半成品检验
操作 按工艺标准要求
机具 检测合格方可使
用
方案保证 人员素质保证 原材质量保证 操作过程保证 机具保证 产品质量保证
一周检维修保养 熟悉图纸 技术资料保证 实施中优化总结 基本要素质量
工作质量
3)一般施工过程的控制
A、一般分项工程施工是由系统责任工程师依据施工组织设计、项目质量保证计划，施工图纸、有关规范、标准对施工人员进行技术、质量交底、组织施工生产。

B、系统责任工程师依据施工技术文件的规定，检查施工机具、设备的配合是否符合要求，计量器具和检验、试验设备有无检定标识和校准记录，设备是否做了必要的维护、保养等，如有不符合规定要求的情况要作好记录，并报告上级领导处理。

C、系统责任工程师应对特殊设备要求的作业环境是否合适进行检查，带领作业人员对施工质量进行自检，坚持开展“三过程”活动，即检查上道过程，保证本道过程，服务下道过程，使过程始终处于受控状态。

D、如分项工程施工中出现了重大的质量波动，系统责任工程师应及时对过程进行分析，找出主要原因，并做好记录。

E、分项工程完成后，由单位工程负责人组织系统责任工程师、分包工长，对分项工程质量进行检查评定，质量监督责任工程师核定质量等级。

F、项目经理部定期组织分承包商进行现场协调，协助分承包商开展各项过程的质量活动，检查各项标准、法规、质量保证计划、程序文件等是否得到了执行，以
3、事故处理报告内容：
事故调查的原始资料，测试数据；事故的原因分析、论证；事故处理的依据；事故处理方案、方法及技术措施；检查验收记录；事故勿需处理的论证；以及事故处理结论等。

七、质量控制点及控制措施
分项工程质量控制点质量控制措施
施工准备材料计划
材料送审
及时、准确
认真编制。