财务会计和管理会计的联系及区别

财务会计和管理会计的联系及区别
一、背景综述
近年来，随着互联网技术的不断发展与大数据应用的普及，社
会各行各业的发展皆呈现出机械化、智能化的态势。

智能机器人成
本低、效率高、失误少，势必大量冲击传统人力岗位。

财会类行业
也成了冲击中的支流。

目前，包括手工记账、编制报表等传统的财
务会计正在被计算机所取代。

相对于财务会计的冲击，管理会计领
域却风头更盛，不失为一条新的就业发展之路。

且更有前景，也符
合社会未来发展趋势。

目前，我国大部分财务人员中从事传统财务
工作的，仍占绝大比例。

因此，相比于传统的财务会计的思维及工
作方式，在从事管理会计工作时，这些人必须另辟蹊径，用一种新
的模式来进行会计工作。

本文在整理和分析管理会计与财务会计的
区别与联系的基础上，旨在帮助相关的财务人士转变思维及工作方式，使他们能够更加有效地从事管理会计工作，服务于企业管理目标。

二、财务会计与管理会计的联系
（一）二者的最终目标一致二者都在企业的财务管理和经营活
动中都扮演着重要的角色。

它们皆服务于企业的日常经营和管理，
旨在改善企业经营情况并在此基础上达到提高企业经济效益的目标。

其中，财务会计具有核算和监督的职能，它的基本方法也是进行内
部控制时所采用的方法。

不同的是，管理会计在操作的过程中更加
偏向于直接为企业提供相关的管理服务。

（二）二者的资料来源基本相同在日常的操作过程中，管理会
计更注重于深入处理和分析企业的财务会计信息，所需的信息大多
来自于企业内部财务会计系统本身。

因而其主要工作也会相应受到
财务信息质量的制约。

除此之外，财务会计未来的发展和改革方向，也应以充分考虑管理会计的要求为前提，并在此基础上充分发挥会
计信息的最大价值。

（三）两者的主要指标相互渗透在进行长期和短期分析和决策
的过程中，管理会计需要以财务会计提供的收入、成本、利润、费
用等指标为依据。

而在主要的指标体系和内容方面，财务会计与管
理会计在一定程度上也是一致的。

对于企业的决策主体而言，如果
两种会计指标体系可以同时实施，会更有利于企业的内部控制与管理。

（四）两者在方法上相互补充财务会计主要以记录、分析和检
查等为工作方法，而管理会计则是预测、决策、预算、控制和评估等。

不难看出，财务会计采用管理会计的先进方法，可以一定程度
上简化了会计分析和检查过程，更有利于提供会计信息。

而通过利
用财务会计的分析和处理方法，管理会计在收集数据和处理数据时
也更加便捷。

三、财务会计与管理会计的区别
在操作过程中，无论是在具体的工作方法和目的上，还是在思
维方式上，管理会计与财务会计都大相径庭。

长期以来，我国相关
财务人员所从事的一直都是财务会计工作，故而在处理管理会计工
作时，更要注意工作思维和模式的转换。

（一）信息侧重点不同信息是决策的基础。

有用的财务信息需
同时兼顾准确性和相关性。

确切的说，无论是准确而不相关的财务
信息，还是相关而不准确的财务信息，都会对决策的效用效果产生
重大的影响。

然而，在进行决策时，企业的经营管理者往往需在财
务信息的准确性和相关性之间进行抉择。

换句话说，如果企业管理。