隧道掌子面作业管理办法

隧道掌子面作业管理办法（试行）
为了加强项目管理，根据相关法律规定，结合本项目的实际情况，特制定本办法。

一、基本制度
（一）、严格遵守国家和地方现行有关法律法规，对触犯法律的一律提交当地公安机关处理。

（二）、严格按照项目部的技术交底要求进行施工，不得私自更改技术交底和现场指令，由此所造成的返工，必须无条件接受处罚，并按要求进行返工处理。

凡不按要求返工处理者罚款100元，情节严重的开除项目。

（三）、服从项目现场管理人员的统一指挥和安排，按现场的指令和要求按时完成施工任务，同时在两工序未交接班前不得私自离开现场或下班，否则按旷工处理不予以支付工资。

凡不服从项目及项目部管理、违规犯纪的员工，必须无条件接受项目和项目部的处罚，项目对其进行说服教育，对教育仍不改的给予开除。

（四）、做好施工准备。

上班时间，不得修理钻机、磨钻头；不得修理喷浆机等。

各种设备必须保持良好工作状态。

（五）、严格按时上下班，上班开始时间为约定的到达作业面的时间，上班结束时间为完成当班工作任务，经值班人员、班长验收合格后允许下班的时间。

迟到早退1分钟，每分钟罚款5元。

无故缺席一天扣发三天工资。

上班人员必须坚守工作岗位，上班时间脱岗、睡觉罚款200元。

（六）、凡需外出办事、回家探亲必须提前向项目提出书面申请，说明去向地点、时间、理由，经项目批准同意后方可离开；在外出过程中遭受意外伤害或者违法犯纪均与项目无关、一切损失自负。

（七）、严禁酗酒闹事、打架斗殴和赌博，违者每次罚款2000元，由此造成的后果一律自负。

（八）、安全
1、进入现场的所有施工人员，必须按规定配戴好安全帽等防护用品，严禁穿高跟鞋、拖鞋上班，一经项目或项目部检查发现每次罚款100元，其罚款从员工当月工资中扣除。

2、遵守国家或地方有关森林防火和项目部有关消防安全管理规定，严禁携带明火上山，违者每次罚款200元，其罚款于当月工资中扣除。

3、严格按照项目部下发的安全操作规程、安全技术交底进行施工操作。

凡因违章操作等个人行为所造成的工伤事故，由事故责任人承担主要责任。

4、员工大小自然生病一律由员工自己承担。

（九）、进场工人不得无故退场，确因个人原因需离开工地，提前一个月书面报项目负责人，因此退场人员发放路费，其未发工资按项目部拨付按月发放。

未经许可擅自离开工地的，工资降低30%。

（十）、包月制的员工，每月工作时间未满300小时，必须服从项目工作调配。

否则，未上班时间不发放工资。

（十一）、损坏项目财物，照价赔偿。

二、工作内容
（一）、开挖班
1、隧道的开挖（包括洞身、中央排水沟、仰拱、通风洞、避车洞、积水坑等，欠挖处理及开挖所需要的辅助工作等）；
2、灯线及机具电缆的收放工作；
3、风水管的接续工作；
4、台架及机具的维修、保养、管理；
5、距掌子面50米内的现场文明施工、便道铺设、排水等相关工作；
（二）、立架班
1、班长负责爆破后工作面的扒碴。

2、在立架前找顶排险。

3、主电线路以外的用电工作。

4、处理局部欠挖（局部欠挖20%以内）。

5、安装拱架、连接筋、网片、锁脚锚杆、系统锚杆、超前锚杆。

6、距掌子面50米内的现场文明施工、便道铺设、排水等相关工作；
（三）、喷浆班
1、负责喷浆机设备检修
2、负责喷浆。

3、主电线路以外的用电工作。

4、负责回弹料利用。

5、超挖片石回填。

6、风水管连接；
（四）、出碴班
1、负责隧道内相关出碴工作。

2、洞外需要机械设备的零星作业。

三、考核办法
实行多劳多得、少劳少得、不劳不得的内部班组承包制度，结合进度、超欠挖控制、材料节约、安全质量、文明施工、综合治理等否决指标，对班组项目进行奖罚，考核见《开挖单循环生产记录及考核表》，考核表上每班没有计工的人员不发放工资。

（一）、开挖班
一）、进度指标
1、铁路单线隧道。

Ⅱ级围岩开挖每月不低于240米，Ⅲ级围岩开挖每月不低于180米，Ⅳ级围岩开挖每月不低于120米，Ⅴ级围岩开挖每月不低于80米。

每月必须按照施工计划组织施工，如果完不成施工计划，则按照相关进度扣减班组工资总额。

超额完成进度，每米给予奖励。

对班组奖励也可以折算为时间定额奖励。

二）、超欠挖指标
1、严格控制超欠挖，超欠挖控制指标按照《铁路隧道施工技术规范》执行，Ⅱ类围岩允许超挖值为10cm，Ⅲ类围岩允许超挖值为15cm，Ⅳ类围岩允许超挖值为15cm。

超出允许范围的超挖方量将按照二衬同等标号砼回填进行赔偿（遇地质有滑层除外），费用由班组及相关责任人承担。

2、欠挖部位的处理：光面爆破要在掌子面施钻时进行处理，当时不处理的先按照200元/m2警告处罚，如再不处理，则加倍处罚，因欠挖处理而影响正常开挖施工，开挖班承担因此给项目造成损失的全部相关费用，并承担一切人工费用和材料费；立架欠挖不得超过15cm，超过部分由开挖班负责处理。

一个月不能出现5次超过15cm的欠挖，每超过一次，罚款200元。

3、大面积补炮一月允许3次，超过一次罚款500元；
4、锚杆和小导管的施作必须按照要求进行，若检查出不合格的锚杆和小导管，开挖班将承担由此带来的一切损失；
5、洞身开挖光面爆破成形炮眼残留率在95%以上，周边眼三架以上周边眼间距不大于35cm，三架以下，周边眼间距不大于45cm，周边眼间距每超出允许值一次，罚款100元。

严格按照技术交底施钻，保证底板无错台，否则将进行处罚，处罚金额按照项目的相关规
定执行。

三）、材料节约指标
1、超过材料定额消耗，按照超耗额的100%扣工费，节约材料，按照节约额的100%奖励工费。

工作面严禁浪费材料，发现一次，除全额赔偿外，并处班组罚款200元。

（浪费材料的现象）。

各种围岩材料消耗定额：
2、材料领用根据现场情况，报生产负责人审核后，由班长或其指定人员到材料库领取。

3、材料实际领用数量指连续1个星期与定额指标超过30%，由项目组织人员重新调整定额。

4、实行限额发料。

材料部门根据项目制定的材料消耗定额，限额发料，同时，按照班组进行登记。

5、领用材料以旧换新。

6、控制空压机运转时间，严禁空转。

四）、开挖施工安全
1、司钻人员到达工作地点时，必须首先检查工作面是否处于安全状态，如支护、顶板及边墙是否稳固，如有松动的岩石应立即加以支护或清除。

2、开钻前应检查供风、供水、供电管线路的布置是否合理，高压风水软管是否过度磨损，接头是否安全可靠等。

3、风钻及电钻钻眼前应对设备、工具、绝缘用品进行检查，不符合要求者应立即修理或更换，不得在工作台上拆卸、修理风、电钻。

4、使用带支架的风钻钻眼时，应将支架安置稳妥；站在碴堆上钻眼，应注意石碴的稳定，防止操作中坍塌伤人。

5、严禁在残眼中继续钻眼，严禁用胶管内的高压风直接吹散尘埃和石屑，司钻工必须思想集中，不得东张西望，谈天说笑。

6、使用电钻钻眼时，钻眼工必须戴绝缘手套和穿绝缘胶鞋，不得用手导引回转钎子，不得用电钻处理被夹住的钎子。

五）、爆破施工安全
1、由专人负责领取爆破器材，领取后直接送到爆破地点，严禁乱丢乱放；爆破后的剩余火工品等材料应检查核对后及时退库，严禁随地存放或带入宿舍，违者一次罚款5000元，罚款从当月工资中扣除；对私藏火工品的一律移交当地公安机关处理。

2、爆破器材使用前应根据规定要求进行质量检验，每次爆破使用的引线长度，应根据燃烧速度确定；引线与雷管的连接，应根据当时所需数量在加工房或指定地点进行，连接时必须使用雷管钳，严禁用牙咬。

3、装药必须由工班长指定有爆破合格证的爆破工完成，装炮区内严禁吸烟，非装炮人员在装炮开始前，必须撤出装炮地点。

4、装炮完毕必须检查并记录装药个数、地点，以便爆后核对有无瞎炮。

5、在起爆前，警戒区四周必须设警戒人员，警戒人员必须持红旗和口哨以便显示标志和传达信号。

警戒范围一般小炮为200 米。

6、瞎炮由原装药人员当场处理，瞎炮地点应设立明显标志，其周围5米范围内严禁人员通行，残眼应视作瞎炮处理。

7、处理瞎炮必须设立警戒区，处理方法视具体情况决定，可按以下几种办法处理：①将引线或电线重新接通再行起爆，严禁在残眼中继续打眼；②距瞎眼0.6米打一平行炮眼进行诱爆，但需注意岩层节理情况，在打眼地点不得有连通瞎炮之裂纹；③能安全妥善地取出堵塞物时，可重新起爆药包进行起爆。

六）、文明施工指标
1、风水管线不得漏风漏水，每一处罚款100元。

2、钻机、钻杆定置摆放，否则，罚款50元。

3、软风管、水管定置摆放，否则，罚款50元。

4、开挖台架无落石，否则，罚款50元。

5、工完料尽场地清。

否则罚款100元。

（二）、立架喷浆班
1、进度指标。

进度按照项目规定的时间完成。

超时间罚款，节约时间奖励。

2、立架、挂网质量指标
1）、焊接按照技术规范进行搭接焊接。

2）、拱架螺丝齐全。

3）、连接筋、钢筋网片搭接符合规范要求。

4）、锁脚锚杆安装必须符合数量、深度要求。

3、喷浆质量指标
1）、喷浆密实，不得留空洞。

2）、外观平整。

3）、控制回弹料。

4、立拱、喷射混凝土施工安全
1)、钢拱架、钢筋网片、超前小导管及系统锚杆必须按照项目部安全技术交底要求进行施作，严禁重叠作业；在高空作业上下传递料物时，必须确定联络讯号，做好安全工作；
2)、喷射混凝土前应先检查设备各操作手把、开关、按扭、仪表是否灵活可靠，试运转后电机、泵体及传动部分是否正常，各密封部位、各管阀等有无漏风、漏水、漏油现象，如有故障必须先排除，严禁机械带病作业。

3）、在开挖面上进行初次喷护，应先检查危石、浮碴和岩粉是否清除干净；如在作业台架上进行，必须检查脚手平台和周围环境是否安全并确定其作业范围。

5、文明施工
1）、钢筋网片、连接筋、拱架、各类锚杆分类定置摆放。

喷浆机摆放安全位置，否则，每项罚款100元。

2）、电焊机、焊把线、铁锹、风水管线等工具定置摆放，否则，罚款100元。

3）、场地干净整洁，工完料尽场地清。

否则罚款100元。

（三）、出碴班
1、响炮5分钟后，挖掘机、装载机进入掌子面。

挖掘机进行排险、配合炮工补炮；装载机负责出碴。

2、响炮15分钟后，第一车碴必须出洞。

3、注意行车安全。

4、因生产需要，值班员、班长可调度设备。

如出现工序冲突，由值班员协调。

5、设备停放需到制定位置，整齐停放。

（四）、循环进度管理
1、在规定的循环作业时间内完成工作任务，每节约1分钟，给予班组奖励。

2、操作流程
1）、项目值班人员按照规定的起讫时间做好各班组完成工作的时间登记，同时，作业班组签字确认，并交项目总管签字，后报项目负责人确认，作为计发进度奖金的依据。

2）、进度奖金1星期发放一次。

3）、时间定额超过实际定额30%，重新公布定额。

3、保障措施
1）、按照项目要求做好各项工作，遵守项目的各项制度，做好施工准备，减少施工干扰。

否则将按照项目的相关规定对违纪员工进行处罚。

2）、项目一切工作围绕掌子面展开。

资源、工序冲突时，掌子面优先。

3）、做好后勤保障工作。

确保掌子面员工随时能吃上热饭、洗上热水澡。

员工上班期间不得回家吃饭。

四、考核方法
（一）、根据考核办法约定的考核内容，填制《隧道开挖循环生产记录及考核表》、《隧道初支立架（挂网）喷浆生产记录及考核表》，此表作为作业班组计工的依据。

各部门分工如下：
1、材料人员填制材料消耗数量。

2、技术人员填制超欠挖数量，评价超欠挖指标，提出改进方案。

3、值班人员填制相关时间等因素，计算单项材料消耗数量，对班组进行评价。

4、开挖班长负责本班组计工，并对考核表中所填数据复核。

5、总管负责对表中所列示内容进行复核
6、项目负责人对考核进行审核。

7、根据考核表填制完成后的内容，由项目总管、值班员、班长将责任落实到人，计算每人工资。

（二）、操作流程
1、每周星期日18:00召开班组长会议，总结本周生产任务，布置下周任务，分析存在的问题及产生问题的原因，属于班组责任的，落实责任，对相关责任人进行奖罚。

2、由技术部门负责考核表的收集整理，并对数据进行汇总分析。

（三）、制度保障
成立执规执纪工作小组，由李荣任组长，员工骨干任组员，按照本办法规定的相关内容不定期对管理人员、值班人员、班组进行现场考核、现场奖罚。

本办法自2010年6月26日起执行。

二零壹零年六月二十二日。