思维导图法之职场效力大爆发课后测试
《职熵大学生职业素质与能力提升》章节测试题与答案
《职熵大学生职业素质与能力提升》章节测试题与答案第1章单元测试1、进入职场，作为一名职业人，可能会与领导、同事、客户等职业体系交换、相互作用。
答案：对2、网络写手当年明月写了《明朝那些事儿》。
答案：对4、职熵“五常”仁义礼智信，对应的职业能力为：_、团队、_、创新以及__。
答案：沟通、礼仪、执行和领导力5、职熵强调结果，不注重过程。
答案：错第2章单元测试1、“数寄屋桥次郎”寿司店为顾客提供小菜、饮料和酒水。
2、许振超师傅的集装装运绝活包括：一钩准、一钩净、无声响操作。
答案：对3、小野二郎被称为日本“国宝”，是这位老先生对待职业太、自律、精准和追求极致。
答案：严谨4、被称为日本“经营四圣”的是：松下公司的松下幸之助、索尼公司的_、本田公司的本田宗一郎以及京瓷集团的稻盛和夫。
答案：盛田昭夫5、稻盛和夫的四字经营哲学是“ ”。
答案：敬天爱人第3章单元测试1、认识你自己”是古印度人认为的最高智慧。
答案：错2、根据最新的科学发现，成年人的脑神经是可塑的。
3、从学我到职我，在行动体现上：纸上得来终觉浅，绝知此事要鞠行。
答案：对4、在今天的意义不是一套外在的理论，而是指导我们做人、做事的价值核心。
答案：《大学》5、5S 管理方法指的是： Seiri( ) 、 Seiton （）、 Seiso （）、 Seikeetsu( ) 和 Shitsuke( 素养 )。
答案：整理、整顿、清扫、清洁第4章单元测试1、象马云这样的老板，更愿意将公司领导者的渗透进公司业务。
答案：价值观2、社交游戏开发商 Zynga 的首席执行官马克·平卡斯在管理中更喜欢用图表说话。
答案：错3、父母的唠叨的背景，是让你进入职场后少一些。
4、最基本的时间管理大法，是把困难的事情细化、简洁化。
答案：错5、（），是把时间按其紧迫性和重要性分成四类。
答案：时间管理矩阵第5章单元测试1、营造良好职场人际关系，应当与人为善，替他人着想。
( )答案：对2、在你的演讲稿中，用你自己能看懂的方式做一些标记，将停顿、重音和一些容易错的发音都标注出来，这个“小秘密” 将会让你的演讲效果大大提升。
思维导图法之职场效力大爆发课后测试
[单选题]在时间与事件管理中,老师依据目标梳理步骤的第三步是什么?A.整理要做事项B.把确定的事项填到行事历里C.标注重要/紧急事项D.标注已确定事项正确答案: D[单选题]在时间与事件管理中,老师依据目标的梳理步骤一共几步?A.四B.三C.五D.六正确答案: C[单选题]为了资源的一个有效利用, 时间的合理排配,以及重要程度的多个维度,我们需要按照几个步骤去进行时间分配与事件安排的思考模式?A.四B.三C.五D.六正确答案: C[单选题]思维导图的绘制流程和步骤中的最后一步是什么?A.思考彼此的联系B.延伸细节的内容C.加入重点的插图和图像D.进行色彩的运用正确答案:C[多选题] 7R的概念是5W2H,其中视频中的2H代表的是?A.How manyB.How haveC.How doD.How正确答案： A,D[多选题]在7R这个创意企划案里边,我们所要格外关注的是什么?A.whereB.whyC.whatD.when正确答案：B,C[判断题]在视频中老师说,我们在实现这样一个专案的时候,我们的目的是什么,我们的内容如何去确定,去围练着我们的目的去确定,然后在我们的这个定位上面我们如何去定位它,这些都是去为后面的变量去服务的?A.正确B.错误正确答案: A[判断题]在做关键词的时候,我们首先要考虑違循一线一词的原则?A.正确B.错误正确答案: A[判断题]在进行手绘绘制的时候,线条和线条之间也是要连在一起的?A.正确B.错误正确答案: A[判断题]在老师讲述中,老师建议我们在绘制思维导图时,绘制的线条尽量采用曲线,其原因是心理学层面的行为疗法是与我们的潜意识有关,而潜意识是与我们的意识层面有关, 曲线能在我们意识层面上有流畅力的呈现, 从而能给我们大脑带来思维流畅的一个训练?A.正确B.错误正确答案: A。
思维导图法之职场效力大爆发 课后测试
思维导图法之职场效力大爆发课后测试单选题1、在《时间与事件管理》中，老师依据目标梳理步骤的第三步是什么？（10分）A 整理要做事项B 把确定的事项填到行事历里C 标注重要/紧急事项D 标注已确定事项正确答案：D2、在《时间与事件管理》中，老师依据目标的梳理步骤一共几步？（10分）A 四B 三C 五D 六正确答案：C3、为了资源的一个有效利用，时间的合理排配，以及重要程度的多个维度，我们需要按照几个步骤去进行时间分配与事件安排的思考模式？（10分）B 三C 五D 六正确答案：C4、思维导图的绘制流程和步骤中的最后一步是什么？（10分）A 思考彼此的联系B 延伸细节的内容C 加入重点的插图和图像D 进行色彩的运用正确答案：C多选题1、7R的概念是5W2H，其中视频中的2H代表的是？（10分）A How manyB How haveC How doD How正确答案：A D2、在7R这个创意企划案里边，我们所要格外关注的是什么？（10A whereB whyC whatD when正确答案：B C判断题1、在视频中老师说，我们在实现这样一个专案的时候，我们的目的是什么，我们的内容如何去确定，去围绕着我们的目的去确定，然后在我们的这个定位上面我们如何去定位它，这些都是去为后面的变量去服务的？（10分）A 正确B 错误正确答案：正确2、在做关键词的时候，我们首先要考虑遵循一线一词的原则？（10分）A 正确B 错误正确答案：正确3、在进行手绘绘制的时候，线条和线条之间也是要连在一起的？（10分）A 正确B 错误正确答案：正确4、在老师讲述中，老师建议我们在绘制思维导图时，绘制的线条尽量采用曲线，其原因是心理学层面的行为疗法是与我们的潜意识有关，而潜意识是与我们的意识层面有关，曲线能在我们意识层面上有流畅力的呈现，从而能给我们大脑带来思维流畅的一个训练？（10分）A 正确B 错误正确答案：正确。
《职熵大学生职业素质与能力提升》章节测试题与答案
《职熵大学生职业素质与能力提升》章节测试题与答案第1章单元测试1、进入职场，作为一名职业人，可能会与领导、同事、客户等职业体系交换、相互作用。
答案：对2、网络写手当年明月写了《明朝那些事儿》。
答案：对4、职熵“五常”仁义礼智信，对应的职业能力为：_、团队、_、创新以及__。
答案：沟通、礼仪、执行和领导力5、职熵强调结果，不注重过程。
答案：错第2章单元测试1、“数寄屋桥次郎”寿司店为顾客提供小菜、饮料和酒水。
2、许振超师傅的集装装运绝活包括：一钩准、一钩净、无声响操作。
答案：对3、小野二郎被称为日本“国宝”，是这位老先生对待职业太、自律、精准和追求极致。
答案：严谨4、被称为日本“经营四圣”的是：松下公司的松下幸之助、索尼公司的_、本田公司的本田宗一郎以及京瓷集团的稻盛和夫。
答案：盛田昭夫5、稻盛和夫的四字经营哲学是“ ”。
答案：敬天爱人第3章单元测试1、认识你自己”是古印度人认为的最高智慧。
答案：错2、根据最新的科学发现，成年人的脑神经是可塑的。
3、从学我到职我，在行动体现上：纸上得来终觉浅，绝知此事要鞠行。
答案：对4、在今天的意义不是一套外在的理论，而是指导我们做人、做事的价值核心。
答案：《大学》5、5S 管理方法指的是： Seiri( ) 、 Seiton （）、 Seiso （）、 Seikeetsu( ) 和 Shitsuke( 素养 )。
答案：整理、整顿、清扫、清洁第4章单元测试1、象马云这样的老板，更愿意将公司领导者的渗透进公司业务。
答案：价值观2、社交游戏开发商 Zynga 的首席执行官马克·平卡斯在管理中更喜欢用图表说话。
答案：错3、父母的唠叨的背景，是让你进入职场后少一些。
4、最基本的时间管理大法，是把困难的事情细化、简洁化。
答案：错5、（），是把时间按其紧迫性和重要性分成四类。
答案：时间管理矩阵第5章单元测试1、营造良好职场人际关系，应当与人为善，替他人着想。
( )答案：对2、在你的演讲稿中，用你自己能看懂的方式做一些标记，将停顿、重音和一些容易错的发音都标注出来，这个“小秘密” 将会让你的演讲效果大大提升。
轻松玩转职场——职场沟通与写作技巧智慧树知到课后章节答案2023年下哈尔滨职业技术学院
轻松玩转职场——职场沟通与写作技巧智慧树知到课后章节答案2023年下哈尔滨职业技术学院哈尔滨职业技术学院第一章测试1.在沟通时，为了真正实现有效倾听，最好采取（）的方法。
A:同理听 B:假装听 C:忽视听 D:选择听答案:同理听2.以下（）属于批评别人时恰当的方式。
A:确保表情非常严肃，声音严厉 B:举出对方的错误，不必给对方辨别的机会C:要回顾以往时间，让对方感到羞耻 D:对事不对人，避免人身攻击答案:对事不对人，避免人身攻击3.在向领导汇报工作时，以下哪项内容不是需要提前做的？（）A:思考汇报的时间及地点 B:汇总需要汇报的全部内容 C:对领导可能提出的问题进行思考 D:向领导询问下一项工作内容答案:向领导询问下一项工作内容4.下属不能够独立思考问题并做出合理决定的原因是（）。
A:表示对领导的尊重 B:可以提高工作效率 C:下属的托付思想 D:有利于上下级的沟通答案:下属的托付思想5.根据信息的流向，沟通可分为（）。
A:上行沟通 B:下行沟通 C:平行沟通 D:左右沟通答案:上行沟通;下行沟通;平行沟通6.下面哪些是沟通的机会（）。
A:开会 B:一起听音乐 C:共进午餐 D:讨论答案:开会;共进午餐;讨论7.沟通能力要注重（）。
A:沟通技巧修养 B:自身的思想品德修养 C:心理素质修养 D:思维能力修养答案:沟通技巧修养;自身的思想品德修养;心理素质修养;思维能力修养8.以下哪项是正确的与领导沟通的技巧？（）A:主动与领导沟通 B:代替领导做决定，减轻领导负担 C:尊重领导权威 D:保持良好的沟通态度答案:主动与领导沟通;尊重领导权威;保持良好的沟通态度9.以下哪项是合理的批评下属的方式？（）A:恰当运用赞美 B:心胸开阔，宽以待人 C:尊重客观事实 D:选择适当的时机与场合答案:恰当运用赞美;心胸开阔，宽以待人;尊重客观事实;选择适当的时机与场合10.以下哪项是与同事沟通的正确技巧？（）A:看到同事的缺点当面指责 B:多微笑 C:多赞美同事 D:换位思考答案:多微笑;多赞美同事;换位思考11.面对客户的拒绝，以下哪些是正确的做法？（）A:认真倾听 B:表示认同 C:诱导默认 D:强硬推销答案:认真倾听;表示认同;诱导默认12.思想和情感沟通起来比较简单，信息是不太容易沟通的。
思维导图法之职场效力大爆发
思维导图法之职场效力大爆发单选题•1、在《时间与事件管理》中，老师依据目标梳理步骤的第三步是什么？（10 分）✔A整理要做事项✔B把确定的事项填到行事历里✔C标注重要/紧急事项✔D标注已确定事项正确答案:D•2、在《时间与事件管理》中，老师依据目标的梳理步骤一共几步？（10 分）✔A四✔B三✔C五✔D六正确答案:C•3、为了资源的一个有效利用，时间的合理排配，以及重要程度的多个维度，我们需要按照几个步骤去进行时间分配与事件安排的思考模式？（10 分）✔A四✔B三✔C五✔D六正确答案:C•4、思维导图的绘制流程和步骤中的最后一步是什么？（10 分）✔A思考彼此的联系✔B延伸细节的内容✔C加入重点的插图和图像✔D进行色彩的运用正确答案:C多选题•1、7R的概念是5W2H，其中视频中的2H代表的是？（10 分）AHow manyBHow haveCHow doDHow正确答案:A D•2、在7R这个创意企划案里边，我们所要格外关注的是什么？（10 分）AwhereBwhyCwhatDwhen正确答案:B C判断题•1、在视频中老师说，我们在实现这样一个专案的时候，我们的目的是什么，我们的内容如何去确定，去围绕着我们的目的去确定，然后在我们的这个定位上面我们如何去定位它，这些都是去为后面的变量去服务的？（10 分）✔A正确✔B错误正确答案:正确•2、在做关键词的时候，我们首先要考虑遵循一线一词的原则？（10 分）✔A正确✔B错误正确答案:正确•3、在进行手绘绘制的时候，线条和线条之间也是要连在一起的？（10 分）✔A正确✔B错误正确答案:正确•4、在老师讲述中，老师建议我们在绘制思维导图时，绘制的线条尽量采用曲线，其原因是心理学层面的行为疗法是与我们的潜意识有关，而潜意识是与我们的意识层面有关，曲线能在我们意识层面上有流畅力的呈现，从而能给我们大脑带来思维流畅的一个训练？（10分）✔A正确✔B错误正确答案:正确。
思维导图法之职场效力大爆发课后测试
[ 单选题 ] 在时间与事件管理中 , 老师依据目标梳理步骤的第三步是什么?A.整理要做事项B.把确定的事项填到行事历里C.标注重要 / 紧急事项D.标注已确定事项正确答案 : D[ 单选题 ] 在时间与事件管理中 , 老师依据目标的梳理步骤一共几步?A.四B.三C.五D.六正确答案 : C[ 单选题 ] 为了资源的一个有效利用, 时间的合理排配 , 以及重要程度的多个维度 , 我们需要按照几个步骤去进行时间分配与事件安排的思考模式?A.四B.三C.五D.六正确答案 : C[ 单选题 ] 思维导图的绘制流程和步骤中的最后一步是什么?A.思考彼此的联系B.延伸细节的内容C.加入重点的插图和图像D.进行色彩的运用正确答案 :C[ 多选题 ] 7R 的概念是 5W2H,其中视频中的 2H代表的是 ?A.How manyB.How haveC.How doD.How正确答案： A,D[ 多选题 ] 在7R这个创意企划案里边 , 我们所要格外关注的是什么 ?A.whereB.whyC.whatD.when正确答案： B,C[ 判断题 ] 在视频中老师说 , 我们在实现这样一个专案的时候, 我们的目的是什么 , 我们的内容如何去确定 , 去围练着我们的目的去确定 , 然后在我们的这个定位上面我们如何去定位它 , 这些都是去为后面的变量去服务的 ?A.正确B.错误正确答案 : A[ 判断题 ] 在做关键词的时候 , 我们首先要考虑違循一线一词的原则?A.正确B.错误正确答案 : A[ 判断题 ] 在进行手绘绘制的时候 , 线条和线条之间也是要连在一起的?A.正确B.错误正确答案 : A[ 判断题 ] 在老师讲述中 , 老师建议我们在绘制思维导图时, 绘制的线条尽量采用曲线 , 其原因是心理学层面的行为疗法是与我们的潜意识有关 , 而潜意识是与我们的意识层面有关 , 曲线能在我们意识层面上有流畅力的呈现 , 从而能给我们大脑带来思维流畅的一个训练 ?A.正确B.错误正确答案 : A。
思维导图法之职场效力大爆发课后测试
思维导图法之职场效力大爆发课后测试•1、在《时间与事件管理》中，老师依据目标梳理步骤的第三步是什么？（10 分）A、整理要做事项B、把确定的事项填到行事历里C、标注重要/紧急事项D、标注已确定事项正确答案:D•2、在《时间与事件管理》中，老师依据目标的梳理步骤一共几步？（10 分）A、四B、三C、五D、六正确答案:C•3、为了资源的一个有效利用，时间的合理排配，以及重要程度的多个维度，我们需要按照几个步骤去进行时间分配与事件安排的思考模式？（10 分）A、四B、三C、五D、六正确答案:C•4、思维导图的绘制流程和步骤中的最后一步是什么？（10 分）A、思考彼此的联系B、延伸细节的内容C、加入重点的插图和图像D、进行色彩的运用正确答案:C•1、7R的概念是5W2H，其中视频中的2H代表的是？（10 分）A、How manyB、How haveC、How doD、How正确答案:A D•2、在7R这个创意企划案里边，我们所要格外关注的是什么？（10 分）A、whereB、whyC、whatD、when正确答案:B C•1、在视频中老师说，我们在实现这样一个专案的时候，我们的目的是什么，我们的内容如何去确定，去围绕着我们的目的去确定，然后在我们的这个定位上面我们如何去定位它，这些都是去为后面的变量去服务的？（10 分）A、正确B、错误正确答案:正确•2、在做关键词的时候，我们首先要考虑遵循一线一词的原则？（10 分）A、正确B、错误正确答案:正确•3、在进行手绘绘制的时候，线条和线条之间也是要连在一起的？（10 分）A、正确B、错误正确答案:正确•4、在老师讲述中，老师建议我们在绘制思维导图时，绘制的线条尽量采用曲线，其原因是心理学层面的行为疗法是与我们的潜意识有关，而潜意识是与我们的意识层面有关，曲线能在我们意识层面上有流畅力的呈现，从而能给我们大脑带来思维流畅的一个训练？（10分）A、正确B、错误正确答案:正确。
学习课程：卓越的职场工作方法个人考试答案
学习课程：卓越的职场工作方法 单选题1.以下哪项是属于企业利润分享的内容 回答：正确 A 对员工的福利 B 对股东的回报 C 社会责任 D 以上都包括 回答：正确2.以下哪项属于企业经营的重要目的？ A 永续经营 B 满足客户需求 C 稳居行业领先地位 D 很高的市场占有率 回答：正确3.“正三角的金刚之说”中组织的三要素包括什么？A 管理、决策、执行 B 顾客、管理、流程 C 员工、竞争、市场 D 顾客、决策、执行 4.以下哪个能力不属于职场卓越者应该具备的6个全面能力？ 回答：正确 A 学习能力 B 思维能力 C 自我管理 D 社会责任 5.日清日高的观点是谁提出的？ 回答：正确 A 马云 B 张瑞敏 C 唐骏 D 丁磊 6.在公司创业阶段，企业思维的中心是什么？ 回答：正确 A 员工 B 市场 C 客户 D 投资 7.提升客户满意度可以为企业带来什么？ 回答：正确 A 减少交易成本 B 反馈 C 产品升级 D 以上都包括 8.表现员工义务的方式有什么？ 回答：正确 A 规范工作 B 完成工作 C 中途报告 D 以上都包括 9.谈判说话时能够运用到的技巧包括什么？ 回答：正确 A 用建议代替直言 B 提问题代替批评 C 让对方说出期望 D 以上都包括 10.与上司相处需要注意哪些内容？ 回答：正确 A 凡事自己处理 B 完全听从上司命令 C 提出合理化建议 D 以上都不正确 11.PDCA 代表什么？ 回答：正确 A 目标、计划、实施、改进 B 计划、实施、跟踪、改进 C 计划、执行、检查、改正再执行 D 目标、执行、改进、跟踪 12.员工工作报告的对象是？ 回答：正确 A 最高层级的领导 B 向员工下达命令的主管 C 部门同事 D 所有领导 13.口头报告的原则有哪些？ 回答：正确 A 先说过程 B 越详细越好 C 只说好的地方 D 不要遗落重点 14.在职场中作出判断的依据应该是？ 回答：正确 A 事实 B 期望 C 经验 D 预测 15.卓越的职场者要赢得合作的人际关系，需要做到以下哪些内容？ 回答：正确 A 自我管理 B 随时能站在别人的立场考虑事情 C 主动地去关怀别人，帮助别人 D 以上都包括。
企业员工职业化训练整体解决方案考试答案
企业员工职业化训练整体解决方案考试答案第一篇：企业员工职业化训练整体解决方案考试答案单选题1.能力既强，态度又好的员工在老板的眼中是什么？回答：正确1.A2.B3.C4.D 人裁人才人材人财2.关于职业道德，下面的说法中不正确的是？回答：正确1.A2.B3.C4.D 职业道德是一种职业规范，受到社会的普遍认可职业道德大多没有实质的强制力和约束力职业道德的主要内容是对员工义务的要求职业道德与企业的文化关系不是很大3.下面关于质量标准的说法不正确的是？回答：正确1.A2.B3.C4.D 质量标准是与组织的利益一致的组织推进一个质量标准必须是自上而下的组织要推进质量标准必须是大家认同的完美即使不是必要的，也应该成为实现的目标4.下面哪一项不是“操之在我”心态的表现？回答：正确1.A2.B3.C4.D 目标明确在接受外界刺激的时候，职业人会全盘接受主动出击化消极为积极5.下面哪一种想法属于“操之在我”的想法？回答：正确1.A 我不喜欢这个人2.B 这种人还是敬而远之3.C 人总是有缺点的，就接受他吧4.D 上司刚愎自用，意见不提也罢6.在客户反馈系统中，有效的反馈不应该是？回答：正确1.A 持续的2.B 明确的3.C 以客户为中心的4.D 关注所有令客户满意的因素7.“结果可以预见”属于确定项目目标原则（SMART原则）中的哪一条？1.A 明确(Specific)2.B 可衡量(Measurable)3.C 可行(Achievable)4.D 实际(Realistic)8.下面哪一项不属于职业人的特点？回答：正确1.A 有良好的资质2.B 个人空间大，适应性强3.C 风险承受能力强4.D 按照老板的要求去做9.下列哪一项不是心智成长的“依赖”阶段的修炼要点？回答：正确1.A 要事为先2.B 个人成功回答：正确 3.C 4.D 操之在我以始为终10.预测风险大小的方法中，下列哪种不合适？回答：正确1.A2.B3.C4.D 墨非定律概率评价风险排序风险检测11.在接受指派工作的6W3H要点中，WHICH指的是什么意思？回答：正确1.A2.B3.C4.D 各种选择的可能及优先顺序方法手段使用计量的方法让事情具体化完成任务的参与者12.职业人职业守则5S原则中的素养指的是？回答：正确1.A2.B3.C4.D 健康的人格好的人品长期做到5S中所提倡的习惯较高的学历13.改善人际关系时首先要改变自己的观念，下列说法中不正确的是？回答：正确1.A2.B3.C4.D 改变固执改变执着改变成见改变自满14.在处理与客户的关系时，下列哪些做法不合适？回答：正确1.A 表现出对对方的关心2.B 了解对方期待的价值3.C 想方设法让对方接受自己的观点4.D 避免否定对方15.在处理与客户的关系时，下列哪些做法不合适？1.A 多使用专业术语2.B 给对方必要的回应3.C 找出双方的共同点4.D 选择让对方家人也认可的礼物第二篇：企业员工职业化训练整体解决方案(考试答案)企业员工职业化训练整体解决方案关闭••••1234.课后测试课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。
领导组织变革的五维模型之正气篇与建势篇课后测试
领导组织变革的五维模型之正气篇与建势篇课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。
观看课程测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 根据情绪冰山理论，影响情绪的最底层原因是（）√A 期待B 渴望C 自我D 感受正确答案： C2. 情绪的冰山理论中，人际情感互动的本源是（）√A 期待B 渴望C 感受D 观点正确答案： A多选题3. 影响员工行为的因素包括（）√A 人格B 情境C 预期D 情绪正确答案： A B D4. 以下描述中，导致企业沟通成本越来越高的有（）√A 制度不合理B 奖惩不公平C 信息不公开D 氛围不友好正确答案： A B C D5. 通过盖洛普Q12测评法，可以反映以下哪个指标（）√A 员工保留率B 利润率C 效率D 顾客满意度正确答案： A B C D6. 正能量工程，涉及以下哪些方面（）√A 不抱怨行动B 正思维行动C 谦卑心行动D 同理心行动E 感恩心行动正确答案： A B C D E7. 通过以下哪些方式可以促进跨部门之间能够很好的合作（）√A 倡导尊重B 营造平等C 促进信任D 推动合作正确答案： A B C D8. 决策，按重要程度划分，可以分为（）√A 常规决策B 战略决策C 战术决策D 业务决策正确答案： B C D9. 一个好的企业，通常会具有以下哪些特点（）√A 好的市场定位B 好的盈利能力C 好的资源整合能力D 好的企业价值正确答案： A B C D判断题10. 战略是能够量化的，且具有可操作性。
√正确错误正确答案：错误。
企业员工职业化训练整体解决方案较全答案时代光华样本
《员工职业化训练》测试题（A卷）一、单项选取题1．能力既强，态度又好员工在老板眼中是什么？（）A．人裁B．人才C．人材D．人财2．下面哪一项不是“操之在我”心态体现？（）A．目的明确B．在接受外界刺激时候，职业人会全盘接受C．积极出击D．化悲观为积极3．下列哪一项不是心智成长“互赖”阶段修炼要点？（）A．设身处地B．利人利己C．集思广益D．人际关系成功4．在科学工作办法中，一方面要明确目的要点，下列说法不对的是？（）A．工作要做到什么限度，尽量用数字来表达B．工作所需要时间、资金，也就是成本C．工作期限要依照工作状况变化随时做出调节D．所有参加此项工作人5．关于职业人职业守则论述，下列说法中不对的是？（）A．实事求是B．先瞄准再射击C．善于检查D．专心6．改进人际关系时一方面要变化自己观念，下列说法中不对的是？（）A．变化固执B．变化执着C．变化成见D．变化自满7．下列哪一项说是群体特点？（）A．形成共识，达到一致目的B．清晰角色认知和分工C．互相之间互不影响，也没有利害关系D．有合伙精神8．在团队中有三类人员是不可或缺，下列说法对的是？（）A．决策者、技术专家、协调者B．决策者、技术专家、实干家C．决策者、外交家、监督员D．决策者、监督员、实干家9．下列关于质量说法不对的是？（）A．质量原则可以是“不比别人差”B．质量不是一种美德，而是一项详细可测量目的C．质量不是一种优越限度，而是一种不断改进过程D．质量原则是一种严格考核，以检查你承诺与否已经兑现10．咱们要尽量避免做（）A．重要并且紧急工作B．重要但不紧急工作C．不重要但紧急工作D．不重要也不紧急工作11．咱们寻常使用频率最高沟通渠道是（）A．语言沟通B．肢体语言沟通C．多媒体技术沟通D．文字沟通12．关于会议说法中下列不对的是哪一种？（）A．会议成本就是会议自身支出B．会议前一方面要明确会议目C．依照会议目来选取恰当会议形式D．邀请与会议关于人员参加会议13．讨价还价重要集中在谈判哪一种阶段进行？（）A．告示阶段；B．交锋阶段；C．妥协阶段；D．订立合同阶段。
江苏省专业技术人员继续教育公共课职场精进力思维导图法(86分答卷)
职场精进力：思维导图法(试卷)本考卷得分86分，可参考本卷答案（题目后已备注答案）(一) 单选题：每题1分，共30题，只有唯一一个选项正确1.在（）当中，自下而上的推演过程是一种归纳法AA.逻辑力B.精进力C.流畅力D.独创力2.当我们运用左脑的时候，会感到（）BA.生气B.疲劳C.愚蠢D.愉悦3.在手绘环节，老师选用蓝色来绘制“喝茶”里面成分的部分的原因是（）DA.老师随手拿的蓝色水彩笔B.老师喜欢蓝色C.蓝色代表健康D.蓝色代表理性4.根据耶鲁大学耗时五年的研究所知，旋转的舞者顺时针旋转时，当下我们更多的是在使用我们（）BA.以上都不对B.左脑C.右脑D.左右脑一起5.在逻辑力当中，（）的推演过程是一种归纳法CA.归类分组B.结论先行C.自下而上D.以上统下6.思维导图法是一个内容为王的（）AA.图解工具B.绘画课C.思维方式D.逻辑关系7.老师在圆周率的案例中，使用了下列（）方法进行思维的转换CA.抽象的联想B.图像到联想C.抽象到具象D.图像到具象8.水平思考法的作用是（）CA.加深思考深度B.提升记忆C.达成共识、提升创意D.拓宽思维9.垂直思考法的形式是（）BA.串珠B.像河流一样C.铺设轨道D.张开的雨伞10.（）的作用是提升记忆、加深思考深度CA.横向思考法B.水平思考法C.垂直思考法D.纵向思考法11.关于水平的思考和垂直的思考，需要分别从（）个角度去认识这两种的思考方法BA.四B.三C.二D.五12.垂直思考法的作用是（）BA.提升创意B.提升记忆、加深思考深度C.达成共识D.拓宽思维13.关键词的功能是（）AA.打开思维闸门B.从属、并列C.名词为主、动词次之、必要的形容词和副词D.一线一词14.（）叫做A型陈述DA.逻辑递进B.以上统下C.归类分组D.结论先行15.在老师喝茶的案例中，是运用了思维导图的（）呈现形式AA.图文并茂式B.逻辑式C.全图式D.全文字式16.1981年诺贝尔奖获得者：罗杰·斯佩里，当时发现大脑的皮质区，分为左右两边，那左右两边它有不同的心智能力。
职测模拟考试题及答案解析
职测模拟考试题及答案解析一、单项选择题（每题2分，共50分）1. 下列哪个选项是正确的职业规划步骤？A. 确定职业目标B. 分析职业兴趣C. 评估个人能力D. 以上都是答案：D解析：正确的职业规划步骤包括确定职业目标、分析职业兴趣以及评估个人能力，因此选项D包含了所有正确的步骤。
2. 在职场中，以下哪项不是有效的沟通技巧？A. 倾听他人意见B. 保持开放态度C. 避免冲突D. 清晰表达观点答案：C解析：有效的沟通技巧包括倾听他人意见、保持开放态度以及清晰表达观点。
避免冲突虽然重要，但并非沟通技巧，而是冲突管理的一部分。
3. 以下哪个选项是团队协作中的关键因素？A. 个人能力B. 团队领导C. 明确分工D. 团队凝聚力答案：D解析：团队协作中的关键因素是团队凝聚力，它能够促进团队成员之间的合作和协调，从而提高团队的整体效率。
4. 以下哪项不是时间管理的有效方法？A. 设定优先级B. 使用待办事项列表C. 多任务同时处理D. 定期评估进度答案：C解析：多任务同时处理往往会导致注意力分散，降低工作效率，因此不是时间管理的有效方法。
5. 在职场中，以下哪项不是职业发展的关键因素？A. 持续学习B. 建立人脉C. 工作表现D. 个人兴趣答案：D解析：职业发展的关键因素包括持续学习、建立人脉和工作表现，而个人兴趣虽然对职业满意度有影响，但不是职业发展的关键因素。
二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 以下哪些因素会影响员工的工作满意度？A. 薪酬待遇B. 工作环境C. 职业发展机会D. 工作与生活的平衡答案：A、B、C、D解析：员工的工作满意度受多种因素影响，包括薪酬待遇、工作环境、职业发展机会以及工作与生活的平衡。
2. 以下哪些是有效的压力管理技巧？A. 定期锻炼B. 良好的睡眠习惯C. 避免社交活动D. 学会放松和冥想答案：A、B、D解析：有效的压力管理技巧包括定期锻炼、保持良好的睡眠习惯以及学会放松和冥想。
职场技能考试题目及答案
职场技能考试题目及答案一、单选题（每题2分，共10分）1. 在职场中，以下哪项技能被认为是最重要的沟通技巧？A. 倾听B. 演讲C. 写作D. 阅读答案：A2. 有效的时间管理不包括以下哪项？A. 设定优先级B. 制定计划C. 多任务处理D. 避免拖延答案：C3. 在团队合作中，以下哪项不是团队建设的关键要素？A. 明确目标B. 相互信任C. 个人主义D. 有效沟通答案：C4. 以下哪项不是解决职场冲突的有效策略？A. 保持冷静B. 寻求共同点C. 避免沟通D. 寻求第三方帮助答案：C5. 在职场中，以下哪项不是良好的职业素养？A. 诚实守信B. 尊重他人C. 推卸责任D. 持续学习答案：C二、多选题（每题3分，共15分）6. 职场中，以下哪些因素可以提高个人的职业形象？A. 着装得体B. 准时守信C. 工作懈怠D. 积极进取答案：A, B, D7. 职场中，以下哪些行为属于不恰当的？A. 背后说同事坏话B. 工作中使用手机C. 积极参与团队讨论D. 未经允许使用他人物品答案：A, B, D8. 职场中，以下哪些是提高工作效率的方法？A. 制定工作计划B. 频繁查看社交媒体C. 合理分配工作任务D. 保持工作环境整洁答案：A, C, D9. 职场中，以下哪些是团队合作中应该避免的行为？A. 独断专行B. 分享信息C. 推卸责任D. 互相支持答案：A, C10. 职场中，以下哪些是职业发展的关键因素？A. 专业技能B. 人际关系C. 工作态度D. 运气答案：A, B, C三、判断题（每题1分，共10分）11. 职场中，良好的人际关系对于职业发展没有帮助。
（错）12. 在职场中，保持积极的态度可以提高工作效率。
（对）13. 职场中，只要完成任务，不需要考虑团队合作。
（错）14. 职场中，频繁跳槽可以增加个人的职业竞争力。
（错）15. 职场中，持续学习和自我提升对于职业发展非常重要。
（对）16. 职场中，只要完成自己的工作，不需要关心公司的整体目标。
思维导图法之职场效力大爆发课后测试
[单选题]正在时间与事变管造中,教授依据目标梳理步调的第三步是什么?之阳早格格创做
精确问案: D
[单选题]正在时间与事变管造中,教授依据目目标梳理步调一同几步?
精确问案: C
[单选题]为了资材的一个灵验利用, 时间的合理排配,以及要害程度的多个维度,咱们需要依照几个步调去举止时间调配与事变安插的思索模式?
精确问案: C
[单选题]思维导图的画造过程战步调中的末尾一步是什么?
精确问案:C
[多选题] 7R的观念是5W2H,其中视频中的2H代表的是?
A.How many
B.How have
C.How do
精确问案：A,D
[多选题]正在7R那个创意企划案里边,咱们所要格中闭注的是什么?
精确问案：B,C
[推断题]正在视频中教授道,咱们正在真止那样一个博案的时间,咱们的脚段是什么,咱们的真质怎么样去决定,去围练着咱们的脚段去决定,而后正在咱们的那个定位上头咱们怎么样去定位它,那些皆是去为后里的变量去服务的?
精确问案: A
[推断题]正在干闭键词汇的时间,咱们最先要思量違循一线一词汇的准则?
精确问案: A
[推断题]正在举止脚画画造的时间,线条战线条之间也是要连
正在所有的?
精确问案: A
[推断题]正在教授道述中,教授修议咱们正在画造思维导图时,画造的线条尽管采与直线,其本果是情绪教层里的止为疗法是与咱们的潜意识有闭,而潜意识是与咱们的意识层里有闭, 直线能正在咱们意识层里上有流畅力的浮现, 进而能给咱们大脑戴去思维流畅的一个锻炼?
精确问案: A。
职场压力解决方案课后测试答案(3篇)
第1篇一、选择题1. 以下哪项不是导致职场压力的主要原因？（）A. 工作量过大B. 职场竞争激烈C. 家庭责任D. 缺乏休息时间答案：C2. 以下哪种方法不是有效的压力管理技巧？（）A. 正念冥想B. 制定合理的工作计划C. 过度饮酒D. 适量运动答案：C3. 在职场中，以下哪项行为最有可能导致压力累积？（）A. 积极沟通B. 过度自我批评C. 适时休息D. 保持乐观答案：B4. 以下哪项是职场压力对个体健康的负面影响？（）A. 提高工作效率B. 降低免疫力C. 增强团队协作D. 提升创新能力答案：B5. 以下哪项是职场压力管理的长期策略？（）A. 短期内减少工作量B. 定期进行压力测试C. 培养良好的工作习惯D. 临时调整工作环境答案：C二、填空题1. 职场压力是指在工作中，由于工作负荷、人际关系、职业发展等因素造成的心理和生理上的压力。
2. 压力管理是指通过一系列的方法和技巧，帮助个体识别、评估、应对和减轻压力的过程。
3. 正念冥想是一种通过专注于当下，减少思维杂念，提高心理韧性的技巧。
4. 适量运动可以帮助释放压力，提高心理素质。
5. 良好的沟通技巧可以帮助个体缓解职场压力，提高工作效率。
三、简答题1. 简述职场压力对个体的影响。
答：职场压力对个体的影响主要体现在以下几个方面：（1）生理影响：可能导致失眠、头痛、胃痛等生理症状；（2）心理影响：可能导致焦虑、抑郁、自卑等心理问题；（3）行为影响：可能导致工作效率下降、人际关系紧张、职业发展受阻等。
2. 如何有效管理职场压力？答：有效管理职场压力可以从以下几个方面入手：（1）合理规划时间：合理安排工作和休息时间，避免过度劳累；（2）调整心态：保持积极乐观的心态，正确面对压力；（3）加强沟通：与同事、领导进行有效沟通，寻求支持和帮助；（4）培养兴趣爱好：通过兴趣爱好缓解压力，提高生活质量；（5）寻求专业帮助：在必要时寻求心理咨询师或心理医生的帮助。
《职熵大学生职业素质与能力提升》章节测试题与答案
《职熵大学生职业素质与能力提升》章节测试题与答案第1章单元测试1、进入职场，作为一名职业人，可能会与领导、同事、客户等职业体系交换、相互作用。
答案：对2、网络写手当年明月写了《明朝那些事儿》。
答案：对4、职熵“五常”仁义礼智信，对应的职业能力为：_、团队、_、创新以及__。
答案：沟通、礼仪、执行和领导力5、职熵强调结果，不注重过程。
答案：错第2章单元测试1、“数寄屋桥次郎”寿司店为顾客提供小菜、饮料和酒水。
2、许振超师傅的集装装运绝活包括：一钩准、一钩净、无声响操作。
答案：对3、小野二郎被称为日本“国宝”，是这位老先生对待职业太、自律、精准和追求极致。
答案：严谨4、被称为日本“经营四圣”的是：松下公司的松下幸之助、索尼公司的_、本田公司的本田宗一郎以及京瓷集团的稻盛和夫。
答案：盛田昭夫5、稻盛和夫的四字经营哲学是“ ”。
答案：敬天爱人第3章单元测试1、认识你自己”是古印度人认为的最高智慧。
答案：错2、根据最新的科学发现，成年人的脑神经是可塑的。
3、从学我到职我，在行动体现上：纸上得来终觉浅，绝知此事要鞠行。
答案：对4、在今天的意义不是一套外在的理论，而是指导我们做人、做事的价值核心。
答案：《大学》5、5S 管理方法指的是： Seiri( ) 、 Seiton （）、 Seiso （）、 Seikeetsu( ) 和 Shitsuke( 素养 )。
答案：整理、整顿、清扫、清洁第4章单元测试1、象马云这样的老板，更愿意将公司领导者的渗透进公司业务。
答案：价值观2、社交游戏开发商 Zynga 的首席执行官马克·平卡斯在管理中更喜欢用图表说话。
答案：错3、父母的唠叨的背景，是让你进入职场后少一些。
4、最基本的时间管理大法，是把困难的事情细化、简洁化。
答案：错5、（），是把时间按其紧迫性和重要性分成四类。
答案：时间管理矩阵第5章单元测试1、营造良好职场人际关系，应当与人为善，替他人着想。
( )答案：对2、在你的演讲稿中，用你自己能看懂的方式做一些标记，将停顿、重音和一些容易错的发音都标注出来，这个“小秘密” 将会让你的演讲效果大大提升。
职场段位 测试题及答案
职场段位测试题及答案**职场段位测试题及答案**一、单选题（每题2分，共20分）1. 职场中，以下哪项不是有效的沟通方式？A. 直接面对面交流B. 电子邮件C. 社交媒体私信D. 背后议论他人答案：D2. 在团队合作中，以下哪种行为是不可取的？A. 分享信息和资源B. 尊重团队成员的意见C. 独断专行，不听取他人意见D. 鼓励团队成员提出创新想法答案：C3. 职场中，以下哪种行为是职业操守的体现？A. 泄露公司机密B. 按时完成工作任务C. 利用职务之便谋取私利D. 无故缺勤答案：B4. 职场中，以下哪种行为是时间管理良好的表现？A. 总是拖延到最后一刻才完成任务B. 优先处理紧急但不重要的事情C. 合理规划工作和休息时间D. 工作时频繁查看社交媒体答案：C5. 在职场中，以下哪种行为是团队合作的障碍？A. 积极倾听他人意见B. 与团队成员共享成功C. 过分强调个人成就D. 鼓励团队成员相互支持答案：C6. 职场中，以下哪种行为是领导力的体现？A. 总是命令下属做事B. 鼓励团队成员提出建议C. 忽视团队成员的贡献D. 逃避责任和决策答案：B7. 在职场中，以下哪种行为是职业发展的积极因素？A. 拒绝接受新挑战B. 持续学习和自我提升C. 只关注短期利益D. 频繁跳槽以求快速晋升答案：B8. 职场中，以下哪种行为是解决冲突的有效方式？A. 避免直面问题B. 通过第三方调解C. 公开指责对方D. 私下报复答案：B9. 职场中，以下哪种行为是适应变化的表现？A. 坚持旧有的工作方式B. 积极接受新工具和技术C. 对变化持怀疑态度D. 抵制任何形式的变化答案：B10. 在职场中，以下哪种行为是维护个人形象的正确方式？A. 穿着不整洁B. 保持专业和礼貌C. 频繁请假D. 无视公司规定答案：B二、多选题（每题3分，共15分）11. 职场中，以下哪些因素可以提高个人的职业竞争力？A. 专业技能B. 沟通能力C. 团队合作D. 创新思维答案：ABCD12. 在职场中，以下哪些行为是职业道德的体现？A. 诚实守信B. 尊重他人C. 遵守公司规章制度D. 利用职务之便谋取私利答案：ABC13. 职场中，以下哪些因素可以促进团队合作？A. 明确分工B. 相互信任C. 共享资源D. 个人主义答案：ABC14. 在职场中，以下哪些行为是时间管理的有效策略？A. 制定工作计划B. 优先处理重要任务C. 避免多任务同时进行D. 经常加班答案：ABC15. 职场中，以下哪些行为是领导力的体现？A. 激励团队成员B. 承担责任C. 做出决策D. 逃避责任答案：ABC三、判断题（每题1分，共10分）16. 职场中，个人形象不重要，重要的是工作能力。
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[单选题]在时间与事件管理中,老师依据目标梳理步骤的第三步是什么
A.整理要做事项
B.把确定的事项填到行事历里
C.标注重要/紧急事项
D.标注已确定事项
正确答案: D
[单选题]在时间与事件管理中,老师依据目标的梳理步骤一共几步
A.四
B.三
C.五
D.六
正确答案: C
[单选题]为了资源的一个有效利用, 时间的合理排配,以及重要程度的多个维度,我们需要按照几个步骤去进行时间分配与事件安排的思考模式
A.四
B.三
C.五
D.六
正确答案: C
[单选题]思维导图的绘制流程和步骤中的最后一步是什么
A.思考彼此的联系
B.延伸细节的内容
C.加入重点的插图和图像
D.进行色彩的运用
正确答案:C
[多选题] 7R的概念是5W2H,其中视频中的2H代表的是
A.How many
B.How have
C.How do
D.How
正确答案： A,D
[多选题]在7R这个创意企划案里边,我们所要格外关注的是什么
A.where
B.why
C.what
D.when
正确答案：B,C
[判断题]在视频中老师说,我们在实现这样一个专案的时候,我们的目的是什么,我们的内容如何去确定,去围练着我们的目的去确定,然后在我们的这个定位上面我们如何去定位它,这些都是去为后面的变量去服务的
A.正确
B.错误
正确答案: A
[判断题]在做关键词的时候,我们首先要考虑违循一线一词的原则
A.正确
B.错误
正确答案: A
[判断题]在进行手绘绘制的时候,线条和线条之间也是要连在一起的
A.正确
B.错误
正确答案: A
[判断题]在老师讲述中,老师建议我们在绘制思维导图时,绘制的线条尽量采用曲线,其原因是心理学层面的行为疗法是与我们的潜意识有关,而潜意识是与我们的意识层面有关, 曲线能在我们意识层面上有流畅力的呈现, 从而能给我们大脑带来思维流畅的一个训练
A.正确
B.错误
正确答案: A。