销售团队激励方案

XXXX分公司2015年十二月份

优秀团队及个人评选方案

一、评选总则：

为调动广大成员的工作积极性，激励成员的工作热情，增强成员对公司的凝聚力、向心力，提高某某公司的市场占有率，提升xxx工程及售后品质，特制定XXX公司九月奖励评比方案；

二、评选范围：

XXX分公司全体成员；

三、评选名额：

销售部门奖项设置：

最牛团队奖（1个团队）

优秀指挥官奖（1名）

销售TOP奖（1名）

最快进步奖（1名）

最佳贡献奖（不限）

工程部门奖项设置：

最佳建设奖（1名）

技术标兵奖（1名）

运维部门奖项设置：

最佳服务奖（1名）

四、评选标准：

A最牛团队奖评选条件：

团队有较高的凝聚力和集体荣誉感，整体团队积极参加公司组织的各项活动。以公司的发展为重,对公司的业绩负责，团队实际总单量除以团队人数，得数最高的团队。

B优秀指挥官奖评选条件：

良好的状态和工作效率，团队成员精神状态良好。能有效的沟通和适当的授权意识，与各部门接口流畅，团队中新人（入职2个月内）出单率最高部门的团队经理。

C销售TOP奖评选条件：

能按时、高质量的完成公司赋予的职能目标。为团队目标共同努力，无违纪违规现象，业绩最高的个人。

D最快进步奖评选条件：

遵守公司各项规章制度, 诚实守信，认同公司的企业文化。个人成长最快，工作态度认真，入职一个月内累计业绩最高的个人。

E最佳贡献奖评选条件：

乐于奉献，没有怨言，不计回报。为公司和团队的发展提供有利资源和条件的个人。

F最佳建设奖评选条件：

工作积极主动，热爱本职工作，能吃苦耐劳。当月建设项目最多且通过验收的个人。

G:最佳服务奖评选条件：

工作责任心强，对客户热情，服务项目0投诉。解决问题及时，客户口碑良好的个人。

H：技术标兵奖评选条件：

对本岗位工作技能熟练，并能不断学习和创新。掌握最新技术，高效完成疑难项目的个人。

五、表彰与奖励:

表彰时间:2015年12月工作日

奖励办法

最牛团队奖：颁发分公司流动红旗，团队成员神秘礼品；

优秀指挥官奖：颁发总公司荣誉证书；

销售TOP奖：颁发总公司荣誉证书；

最快进步奖：颁发总公司荣誉证书；

最佳贡献奖：颁发总公司荣誉证书；

最佳建设奖：颁发总公司荣誉证书；

最佳服务奖：颁发总公司荣誉证书；

技术标兵奖：颁发总公司荣誉证书；

另：12月起每周五晚会统计本周签单情况，每周一早会进行上周签单成员大抽奖环节，礼品多多。

XXXXXXXXXX公司

2015年12月1日