浅谈加快地铁工程建设进度的方法与技术

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

浅谈加快地铁工程建设进度的方法与技术

发表时间:2018-12-04T21:43:36.187Z 来源:《基层建设》2018年第29期作者:柯建新

[导读] 摘要:随着城市交通的快速发展,地铁建设已经成为缓解城市交通压力的重要方式。

中国水利水电第八工程局有限公司湖南省长沙市 410000

摘要:随着城市交通的快速发展,地铁建设已经成为缓解城市交通压力的重要方式。地铁车站建设工程是一项复杂的系统工程,地铁车站施工管理直接决定着地铁工程建设质量,因此必须积极加强地铁车站施工管理分析,强化建设项目管理,明确责任义务,让地铁建设工程成为一项安全高效的建设项目。本文分析了当前地铁工程施工进度管理及控制的问题,进而探讨了地铁工程施工进度管理及控制措施,以供参考。

关键词:地铁工程;进度;方法;技术

1导言

地铁新线路在我国建设的步伐在逐渐扩大,尤其在一线城市,地铁建设更加的快速。二三线城市的轨道交通建设也得到了国家相关部门的批复。我国城市轨道的建设已经走上了快速发展的道路。轨道交通建设呈线性、系统性的特点。每条地铁线路的建设不仅包括很多的站点、区间建设,其在施工的过程中还涉及基坑建设、轨道工程建设、照明、强弱电建设以及内部装修等,各个专业之间存在较为复杂的关系,每个阶段施工的推后都会影响整个工程的建设进度,因此需要采取有效的措施来防治轨道交通工程进度错后的问题,减少给人们出行带来不便。

2地铁风险管理特点

2.1资金筹措难度较大

在城市地铁项目建设过程中,资金筹措是一个主要问题,提高资金使用效率十分重要。资金筹措完成后,施工建筑部门应当重点考虑资金合理分配和使用问题。建筑企业合同投标报价需要严格制定预算方案,按照施工设计方案开展工作。项目整体成本受到施工设计方案严重影响,偶尔会发生超支现象。在总承包模式下,施工合同签订需要在工程设计阶段进行,工程设计阶段地铁线路规划和城市规划存在部分不完善的地方。因此,施工方应尽可能提升资金利用效率,在确保工程进度和工程质量的同时考虑经济因素。

2.2施工难度较大

地质条件好坏是地铁项目建设首要考虑的问题。地铁具有覆盖线路长、地质条件复杂、地质变化较大等特点,导致地铁项目施工难度较大。现阶段,软基、硬岩是地铁项目施工面临的主要地质条件,这两种地质条件施工方法差异很大。在施工过程中还会遇到一些地下预留设施和不同构造建筑物,要处理好地铁建设与这些建筑之间的关系,施工方法较为复杂。地铁车站施工多使用明挖法、暗挖法等;地铁线路施工多使用盾构法、矿山法等。地铁往往会经过城市繁华地带,城市繁华地带人流车流量大,商业活动众多,特殊建筑物较多,地铁项目施工必须保持建筑完整性,对地下线路、地下管道和单位土地产权协调等问题进行综合性考虑,这一地带地铁项目施工难度非常大,技术要求很高。在地铁项目建设过程中,有时需要穿越某些地带,此时还要做好区域内交通调度工作。同时,地铁项目在施工过程中不能影响地上交通运行,这些都是地铁项目施工难度较大的原因。

3地铁工程施工进度管理及控制的问题

3.1 施工进度控制管理手段有限

现代地铁工程中涉及到众多的内容,因此如果要提高施工效率,确保施工进度符合要求,就要采取科学先进的管理手段,提高工程施工效率。不过,在实际施工过程中,施工企业对于施工进度控制的管理手段比较有限,很多管理人员专业知识不足,欠缺施工进度管理经验,导致了再进行施工进度管理时力不从心,管理手段单一,对于突发情况的应对效果不佳。对于地铁工程中的各项内容也没有能够有针对性的采取相应的措施进行管理,很多工程内容的施工进度管理存在盲目性,这就很大程度上影响到了建筑工的施工进度。

3.2质量监督人员对地铁工程中较为常见的质量问题管理不当

地铁工程施工建设中往往会出现各种质量问题,质量监督人员需要做好充分的工作,合理解决这些问题。但是由于质量监督人员的疏忽,地铁施工中的质量问题依然普遍存在。如在浇筑主体结构混凝土的时候,由于监督不当,经常会出现模内冒水的现象,但是质量监督人员并没有采取任何处理,也没有采取技术措施,施工中强行浇筑,导致结构混凝土被侵蚀。再如人工开挖桩和桩身混凝土浇筑的时候,缺乏有效的监督和管理,导致孔内有水或者是孔壁严重漏水的情况下强行浇筑混凝土,给桩身混凝土带来严重的离析现象,这些质量问题监督管理人员并没有引起重视,最终给工程埋下较大的质量隐患。

3.3施工进度控制管理制度不完善

地铁工程施工进度控制管理制度是工程施工进度开展的重要依据和指导,施工进度管理制度的完善,可以确保地铁工程各项内容的施工进度管理开展具有可靠的依据,提高管理效率和质量。管理人员开展管理工作时也能有据可依,地铁工程的施工进度也可以符合工期要求。不过,目前我国很多建筑企业在工程施工过程中,虽然很重视施工进度工期要求,不过主要侧重点在具体施工中,对于制度方面的内容容易忽视,这就导致了管理人员在开展施工进度管理时,没有可续性的制度指导,甚至很多管理工作没有相关的管理制度,管理人员和施工人员就容易出现盲目工作的问题,进而影响到地铁工程整体的施工进度。

4加快地铁工程建设进度的方法与技术

4.1强化技术管理

在地铁施工过程中,现场施工人员一定要做好地铁项目的技术准备工作,并充分地考虑到地铁施工工艺复杂这一现实情况,要在熟悉施工图纸的基础上开展施工作业,而作为质量监督管理人员,必须要和施工人员一样对施工图纸进行仔细研究,对其中的细节工程和隐蔽性工程要重点关注,强化质量监督,做好技术管理工作,最大限度地提升地铁项目施工质量。

质量监督人员要深入施工现场开展工作,要针对图纸当中描绘的具体施工要求,优化每一分项工程、每道工序,并且要由点到面合理地做好施工质量监督管理计划,保证将地铁工程的每一分项工程都能够纳入到质量监督管理的范围之内,确保项目整体质量的提升。同时,质量监督管理人员必须要掌握施工工艺,尤其是技术要求的施工工艺,要在这一方面下功夫去做好监督管理工作。

4.2对主要工期的管理要点进行重点把控

现代地铁工程结构复杂,施工技术水平较高,施工过程中存在很多关键工序,这些工序在建地铁工程施工中需要的时间较长,因此就

相关文档
最新文档