细分市场业务计划书1.0
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产品线
细分市场业务策略及计划在此处输入产品线名称
XX公司
2014年
目录
1、产品线目标及细分市场策略........................................ 错误!未定义书签。
1.1 产品线战略目标............................................................ 错误!未定义书签。
1.2 产品线细分市场选择及策略........................................ 错误!未定义书签。
1.2.1第1年的策略....................................................... 错误!未定义书签。
1.2.2第2年的策略....................................................... 错误!未定义书签。
1.2.3第3年的策略....................................................... 错误!未定义书签。
2、细分市场1业务计划............................................................ 错误!未定义书签。
1.1 战略目标........................................................................ 错误!未定义书签。
1.2 价值定位........................................................................ 错误!未定义书签。
1.3 具体目标........................................................................ 错误!未定义书签。
1.4 业务要素组合策略........................................................ 错误!未定义书签。
1.4.1产品包................................................................... 错误!未定义书签。
1.4.2定价/条款 ............................................................. 错误!未定义书签。
1.4.3综合营销宣传....................................................... 错误!未定义书签。
1.4.4销售渠道............................................................... 错误!未定义书签。
1.4.5订单履行............................................................... 错误!未定义书签。
1.4.6技术支持............................................................... 错误!未定义书签。
1.5 问题及风险分析............................................................ 错误!未定义书签。
3、细分市场2业务计划............................................................ 错误!未定义书签。
4、细分市场3业务计划............................................................ 错误!未定义书签。n、细分市场n业务计划............................................................ 错误!未定义书签。
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1、产品线目标及细分市场策略
1.1 产品线战略目标
1.2 产品线细分市场选择及策略
1.2.1第1年的策略(注:表格黄色部分暂不填写)
1.2.2第2年的策略(注:表格黄色部分暂不填写)
1.2.3第3年的策略(注:表格黄色部分暂不填写)
内部文档,注意保密3
2、细分市场1业务计划
1.1 战略目标
我将做什么?(明确2-3个目标描述)
我们将如何执行我们的战略目标?(明确2-3项概要的行动描述)
为了实现我们的战略目标,我们将使用哪些战略控制点?(请描述)
1.2 价值定位
价值定位描述的一般格式如下:
为需要什么(需求)
谁(目标客户)
提供什么(产品名称)
该产品属于某种(类型)
能够提供(关键利益)
不像(主要的竞争替代产品)
我们的产品具有(主要差异性特征)
1.3 具体目标
财务目标-市场份额增长率
市场开发
销售渠道
业务设计
4
1.4 业务要素组合策略
1.4.1产品包
1.4.2定价/条款
1.4.3综合营销宣传
1.4.4销售渠道
1.4.5订单履行
1.4.6技术支持
1.5 问题及风险分析
3、细分市场2业务计划
4、细分市场3业务计划
……
n、细分市场n业务计划
内部文档,注意保密5