煤矿生产技术科科长述职报告
煤矿科长述职报告
煤矿科长述职报告尊敬的领导：大家好！我是XX煤矿的科长，现将我近期的工作情况做一个简要的述职报告。
一、工作收获在过去的一段时间里，我和我的团队共同努力，取得了一些工作成果。
首先，在生产管理方面，我们加强了对生产过程的监督，提升了矿井的安全生产水平。
通过制定详细的生产计划和操作规程，及时与生产人员沟通，严格按照规定的程序和要求进行生产作业，并加强对作业人员的培训和安全教育，有效地减少了安全事故的发生，并提高了生产效率。
其次，在技术创新方面，我们积极探索新的矿井开采方法和技术手段，引进先进设备和技术，对现有设备进行改进和优化，提高了矿井的开采效率和安全指数。
同时，我们还对矿井的环境保护工作进行了加强，提升了矿井的环保水平。
二、问题分析然而，我也认识到在过去一段时间的工作中存在一些问题。
一是人力资源的匮乏。
由于种种原因，我们的矿井的人员配置一直比较紧张，无法满足生产的需要，这对于矿井的生产运行和管理带来了一定的困扰。
二是设备维护和更新的不足。
虽然我们引进了一些新的设备，但对于原有设备的日常维护和保养工作还存在不足，导致设备的使用寿命缩短，甚至出现故障的情况。
三是对于矿井的环保工作还需要进一步加强。
尽管我们在环保方面做了一些努力，但仍然存在污染物排放超标的情况，需要进一步加大治理力度。
三、下一阶段的工作计划为了进一步推动矿井的发展，我将在下一阶段的工作中设立以下几个工作重点。
首先，加强队伍建设，提升矿井的人力资源质量。
通过积极引进和培养人才，营造良好的工作氛围，提高员工的专业素质和工作效率。
其次，加大对设备的维护和更新力度，做好设备保养工作，提高设备的使用寿命和稳定性。
同时，积极推动科技创新，研发和引进先进设备和技术，提高矿井的生产效率和安全指数。
最后，加强对矿井的环保工作，推动矿井实施绿色矿山建设，减少污染物排放。
四、总结通过这段时间的工作，我深感自己的不足之处，也明白了今后的工作重点。
通过今后的努力，我将不断提升自己的管理能力和技术水平，为矿井的可持续发展做出更大的贡献。
煤矿科长的述职报告范文
煤矿科长的述职报告范文尊敬的领导：您好！我是XX煤矿的科技科长，我非常荣幸能够向您汇报过去一年来我的工作情况和成绩。
一、工作概况过去一年，我在煤矿科技工作中全面贯彻党的方针政策和上级领导的决策部署，认真负责，积极主动，克服各种困难和问题，使科技工作取得了一定的成绩。
二、技术改造和升级在过去一年中，我们积极推进煤矿技术改造和升级工作。
根据煤矿的实际情况，我积极参与相关的技术论证和选型工作，组织人员进行技术改造，并加大了设备维护和管理力度。
在我的带领下，科技人员紧密配合，改造了煤矿的一些基础设施和装备，使得煤矿的生产效率和安全指标得到了明显的提升。
三、技术创新和研发作为科技科长，我深知科技创新和研发对于煤矿的发展至关重要。
因此，我积极组织开展科技创新和研发工作，鼓励员工参与项目的研究和开发。
我们成立了一支研发团队，针对煤矿的实际情况，开展了一系列的技术攻关工作，取得了一些阶段性的成果。
同时，我也与外界建立了广泛的合作关系，吸引了一些技术专家和学者为煤矿的发展提供支持和指导。
四、安全生产和环保工作安全生产和环保工作是煤矿工作的重中之重。
在过去一年中，我加强了对安全生产和环保工作的管理和监督，制定了一系列的管理措施和操作规程，并组织相关人员进行培训和考核。
通过对煤矿的安全生产和环保工作进行全方位的管理和督查，使得煤矿的安全事故率和环境污染指标得到了明显的下降。
同时，我也积极参与了煤矿的应急演练和事故应对工作，提高了煤矿的应急能力和事故处理水平。
五、团队建设和人员培养作为科技科长，我非常重视团队建设和人员培养。
在过去一年中，我积极推动团队内部的沟通和协作，定期组织科技人员开展技术交流和学术讲座。
同时，我也加大了对科技人员的培训力度，鼓励他们积极参与学术研究和项目申报。
通过这些工作的开展，我们的团队士气高涨，科技创新能力不断提升。
总之，过去一年来，我在煤矿科技工作中积极履职，认真负责，努力为煤矿的发展做出了自己的贡献。
煤矿生产技术科科长述职报告
煤矿生产技术科科长述职报告尊敬的领导：我是煤矿生产技术科的科长，兹对本科期间的工作进行述职报告，以便领导审阅。
一、工作概况自我担任生产技术科科长以来，我始终将加强科室建设、提高煤矿生产技术水平作为工作的重点。
在组织协调各项工作中，我注重与各部门的沟通，密切配合，共同为煤矿的安全生产和高效运营做出努力。
二、组织建设1. 科室内部人员培训：组织定期开展人员培训，以提高科室成员的专业技能和知识水平。
通过定期召开生产技术经验交流会议，推广先进的生产技术方法，增进科室员工之间的交流和合作。
2. 资源整合：积极争取人力、物力和资金资源，配置适当的设备和技术支持，为煤矿生产技术提供良好的条件。
同时，与科研机构和高校建立合作关系，开展合作研究项目，提高科室的技术研发能力。
三、安全生产管理1. 安全培训：定期组织煤矿员工进行安全培训，提高员工的安全意识和安全操作技能。
制定安全操作规范，加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全操作水平。
2. 事故分析：及时调查事故原因，总结经验教训，并提出相应的改进措施。
加强事故预测和风险评估工作，提前发现和解决存在的安全隐患，确保煤矿的安全生产。
3. 制度建设：制定和完善相关的安全管理制度和操作规程，确保各项安全措施的落实。
加强对操作人员的督促和指导，加强现场巡视和检查，确保安全生产各项措施的有效实施。
四、技术创新1. 技术改造：推动煤矿设备和技术的升级换代，引进新技术、新工艺，提高生产效率和生产质量。
指导煤矿进行设备改造，提高设备的智能化水平，降低能耗和生产成本。
2. 科研攻关：组织开展科研项目，深入参与重点科研项目，推动煤矿生产技术的创新和应用。
与科研机构和高校保持紧密联系，开展技术交流和合作，吸收引进先进的科研成果。
五、绩效评估通过科室工作报告、总结会议等形式，定期进行绩效评估，查摆存在的问题，并及时提出改进措施。
同时，根据煤矿生产情况和工作目标，制定科室的年度工作计划，明确工作重点和目标，提高科室的工作效率和质量。
煤矿科长述职报告五篇
煤矿科长述职报告五篇（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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煤矿生产技术科科长述职报告
煤矿生产技术科科长述职报告XX年，采生产技术科在矿领导的正确领导下，在相关业务科室的大力配合和协助下，全体技术管理人员兢兢业业、团结协作，围绕我矿安全生产和企业发展目标，本着“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，在生产技术管理、安全管理、计划统计和工程质量等方面做了大量的技术工作，克服了地质条件复杂，接替失调等重重困难，合理组织生产，最终实现了安全生产。
为了总结经验，改进不足，更好的完成下一年度工作，现对生产技术科XX年工作进行总结，具体内容如下：XX年1-11月份，原煤生产计划为764000吨，实际完成了740000吨，欠产24000吨;其中回采煤计划为684000吨完成了634000吨，欠产50000吨。
掘进煤计划80000吨，完成106000吨，超26000; 全年原煤预计完成83XX吨，其中回采煤724000吨，掘进煤完成108000吨。
XX年，我矿有四个综采工作面相继投入生产，分别是己16-17-16070工作面、丁5-6-22070工作面、己16-17-22022工作面、丁5-6-22100工作面。
综采准备队施工的己16-17-16070综采工作面12年9月份开始回采，13年回采结束。
该采面地质条件复杂，采面坡度大，断层构造多，对安全生产造成较大影响。
生产过程中，始终坚持安全第一的生产方针，加强顶板管理，严格落实过断层措施和滚矸措施，该采面为煤与瓦斯突出工作面，实施局部瓦斯治理措施，打超前释放孔超前释放瓦斯，取得了良好效果。
该采面在条件异常差的情况下，顺利完成回采任务，并实现安全回采。
己16-17-22022工作面13年8月份开始回采，至11月份回采结束。
该采面为下分层复采工作面，顶板管理难度较大，采面开采过程中，严格执行上网措施，及时拉超前架支护顶板。
由于采面圈定范围小，储量有限，采面生产过程中，严格要求原煤开采率，并在采面临近停采位置时，采用甩斜子，多推机头的方法，使机巷在合理范围内停采位置延长40米之多，该工作面最终回采原煤吨。
煤矿技术科长个人述职报告
煤矿技术科长个人述职报告煤矿技术科长个人述职报告我们眼下的社会，报告的用途越来越大，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。
相信许多人会觉得报告很难写吧，下面是小编帮大家整理的煤矿技术科长个人述职报告，希望对大家有所帮助。
煤矿技术科长个人述职报告1我叫×××，现年××岁，于20xx年7月在×××煤化有限公司×××矿技术科参加了工作，20xx年9月调到了××××煤化有限公司×××矿技术科任副科长，20xx年5月调到了×××煤化有限公司××业技术科任负责人，20xx年4月任××煤业技术科科长职务，20xx年4月任××煤业矿长助理。
20xx年即将进入尾声，现将本人在20xx年的工作总结及20xx年的工作计划做出如下述职：（一）井下工程：1、参加了井下每月的工程质量验收和安全大检查，月初、月末对回采工作面及掘进工作面进行测量控制，及时填绘图，与施工队、调度室做到了及时沟通，保证了验收算账工程的顺利进行。
2、严格遵守公司规定，按照文件精神按时进行了井下带班，且将所发现的隐患做到了及时整改治理；3、及时进行了井下的中腰线延伸及测量工作，并准确安置了激光指向仪，分别对×采区××大巷、×采区××大巷等开口及贯通工程进行了导线测量并闭合，共计测量次数为50余次，并顺利完成了主副井筒两支联络巷、二采区集中运输巷改造工程、二采区倒打轨道巷、回采掘进巷道等贯通测量工程，不仅改变了矿井的运输条件，创造了良好的通风条件，更为生产队提供了有力保障，真正起到技术先行的作用；4、针对井下地质条件复杂，断层构造频繁的区域，及时进行了井下开拓巷道断层辨别，到目前为止，对于特殊地段难以支护区域，及时进行了U25拱架图纸设计，结合生产实际情况及支护设计规范，对机电队下放了各种拱架设计图，并对机电队所制作的拱架进行了抽检工作，使制作的拱架达到了设计标准；5、防治水工作：严格按照《煤矿防治水规程规定》，对每条巷道及时进行了物探工作，并出具了相应的物探报告；在物探的基础上及时对生产队及相关部门下放了钻探水的开停工通知单，保证了我矿井防治水工作的及时性与准确性；井下共标注探放水尺寸50余次；加强了对0901突水地点的观测，并每隔10天做了观测记录；6、矿压观测：井下顶板离层仪安装及牌板管理工作，根据《煤矿安全规程规定》并结合矿井的实际岩层性质情况，及时进行了顶板离层仪的安装并配备了专项的牌板，并做到了每10天观测一次；7、为了搞好我矿井的储量动态观测等国土局调查的相关资料，及时组织并配合上级有关部门进行了全矿井测量；（二）地面测量工程2、××村进行了工业广场及路段地形测量、筛分车间测量、锅炉房劈山测量、机修车间劈山测量、炸药库地形测量、排矸涵洞地形及机修车间测量等共计20余次；（三）软件资料的编制及审批办理手续工作：1、规程方面：编制审批并贯彻学习了以下规程《×采区轨道运输大巷补充作业规程》《×采区回风大巷补充作业规程》《矸石仓回风绕道作业规程》《×采区回风绕道安全技术措施》《主副井底联络巷作业规程》《××回采工作面作业规程》《××回采工作面作业规程》《××采区掘进巷道安全措施》等相关的各种补充安全技术措施共计23本，并及时进行了规程的贯彻学习，共培训人次330余人次，并逐月进行了规程复审；2、编制并审批分别报送了公司与××煤管局20xx年采掘计划及20xx年基建计划与维护性推进计划，变及时进行补充了变更的采掘及基建计划方案，共编制变更5次，上报审批15份；3、编制并审批上报了××煤管局《20xx年灾害预防和处理计划》《20xx年生产事故应急救援预案》《各种重大隐患防控预案》《带压开采设计》；4、以月（季度）进行了图纸的每月绘制及填绘工作，并合理分配了省、市、县三种不同的图纸各一套，并做到了图纸的保密工作；保证了上级检查工作中图纸的合理性与规范性；5、以月编制了矿井的火工品申请及手续办理的相关工作；6、以月对防治水台账进行了填写及绘图上报工作，并及时对探放水记录台账及各种停开工进行了编制、下发，保证了防治水工作的四对口；7、编制了矿井20xx年的各种技术管理制度及各种防治水管理制度、应急办相关的.管理制度及台账、重大危险源的管理台账及制度，保证了各级部门检查所需的软件资料8、加强了井下顶板离层仪的监管工作，建立了观测台账，做好了每10天的观测记录工作；9、办理了我矿井20xx年采矿证年检的相关资料集手续工作；10、编制了矿井的质量标准化评分表，并进行了每月打分；11、编写了每月的科室总结及计划、采掘分析执行情况及周总结，并建立了储量计算及三量平衡台账等；12、对《环境突发性事件应急预案》《职业卫生评价》《水文地质补充调查报告》《带压开采安全评估报告》《消防专篇》《生态环境恢复与治理方案》等进行了外出办理资料；13、针对文件精神和检查的重点，准备并收集编制了各有关部门的软件资料，顺利通过了复工验收等各级的检查工作；（四）专业知识培训、员工素质提升在科室开展了劳动竞赛、六比六争等活动，签订了导师带徒协议，对科室人员进行了仪器放样、闭合测量操作的培训指导工作；并及时维修保养了科室的各种测量仪器；于7月、8月组织了技术科测量人员理论、实践比武，通过筛选，××成绩较优；在科室内部制定了培训计划，平均每月不少于三次，分别从测量仪器、质量标准化、CAD软件、防治水、煤矿地质等方面进行了培训，大大增强了科室人员的技术水平扩充了专业知识，经过培训现在测量方面已全部能掌握，但有待熟练；并号召科室人员每月必须总结两项排查、四项竞赛的科室总结及三项建议的收集，对矿井的牌板进行了回收归类合理再利用共回收牌板20余块，为矿井进公司的发展奠定了一定了管理基础。
煤矿技术科长个人工作述职报告
尊敬的领导：您好！感谢您给予我这次机会，让我有机会向您汇报我过去一年的工作。
作为煤矿技术科的科长，我对我的职责和工作感到非常自豪和充满激情。
在过去的一年中，我和我的团队共同努力，取得了一系列的成绩和进展，现在我将向您汇报我们的工作成果。
一、岗位职责作为煤矿技术科长，我的主要职责是负责日常的煤矿生产和安全工作。
同时，我还要负责监督和指导技术人员的工作，制定优化煤矿生产和安全管理方案。
我的工作职责主要包括以下方面：1.组织煤矿技术设施的建设和更新工作；2.组织煤矿人员的技术培训和现场指导工作；3.负责分析煤矿的生产和安全状况，提出解决方案；4.负责领导技术人员制定煤矿的生产和安全管理规章制度；5.负责煤矿的新产品研究和开发工作。
二、工作成果在过去的一年中，我和我的团队在科研和技术领域取得了一系列的成绩和进展，以下是我们的工作成果：1.完成了煤矿的安全管理体系建设，确保了煤矿的生产和安全。
2.开展了煤矿技术设施的更新和改造工作，更新了煤矿的技术设备和软件系统，并提高了煤矿的生产效率。
3.完成了煤矿新产品的研究和开发工作。
我们开发了一种新的高效煤矿开采工具，大大提高了煤矿的生产效率。
4.组织了一系列的技术培训和现场指导工作，提高了煤矿职工的技术水平和安全意识。
5.加强了煤矿的环保工作，采取了一系列的措施来减少煤矿对环境的影响，保护了当地的生态环境和资源。
三、问题和解决方案在工作中，也遇到了一些问题，但我们也及时地找到了解决方案：1.煤矿开采地质条件复杂，导致生产效率低下。
我们采取了一系列的技术措施，在不影响安全的情况下，提高了煤矿的生产效率。
2.煤矿职工安全意识不足，容易出现安全事故。
我们加强了安全培训和安全巡查工作，并完善了煤矿的安全管理制度。
3.煤矿环保问题较为突出，我们采取了一系列的环保措施，减少了煤矿对环境的影响，同时也保护了当地的生态环境和资源。
四、总结与展望在过去一年中，我和我的团队在煤矿生产和安全管理方面取得了不少的进展，也遇到了一系列的挑战和问题。
煤矿生产技术科科长述职报告
煤矿生产技术科科长述职报告1. 引言尊敬的领导、各位同事：大家好！我是煤矿生产技术科的科长。
在过去的一年里，我积极履行职责，努力推动科室的工作。
在这份述职报告中，我将总结过去一年的工作，提出问题和改进措施，并展望未来的工作方向。
2. 工作总结2.1 任务完成情况在过去一年中，煤矿生产技术科共完成了XX项任务，包括矿井生产技术管理、安全生产技术支持等方面的工作。
我带领团队，积极参与科研项目，提出了一些创新的解决方案，为矿井生产提供了有力的支持。
2.2 技术改进和创新针对煤矿生产中的一些难题，我们积极开展技术改进和创新工作。
通过引进新技术和设备，我们提高了煤矿生产的效率和安全性。
例如，我们引进了先进的无人机巡检系统，不仅减少了人工巡检的风险，还提高了巡检的准确性。
另外，我们还开展了煤矿安全监测系统的升级工作，通过加强监测设备的布局和数据分析，提高了对矿井安全隐患的发现和处理能力。
2.3 人员培训和团队建设为提高团队成员的专业素质和技术能力，我们积极组织了各类培训和学习活动。
通过参加行业会议和交流，我们不断增长专业知识，了解最新的技术发展趋势。
同时，我们还鼓励团队成员参与技术大赛和科研项目，提高他们的综合素质和创新能力。
团队建设方面，我们注重沟通协作，建立了良好的工作氛围。
通过定期开展团队活动和项目讨论会，我们增强了团队的凝聚力和协作能力。
3. 存在问题和改进措施在工作中，我们也面临一些问题和挑战。
首先，由于煤矿生产环境的复杂性和风险性，我们需要进一步加强安全管理，提高应急处理能力。
其次，煤矿生产技术的更新换代速度较快，我们需要加强学习和研究，保持技术的领先优势。
为解决这些问题，我们提出以下改进措施：•加强安全培训和演练，提高人员的安全意识和应急处置能力。
•建立技术研究机制，密切关注行业新技术的发展，积极引进和应用。
•加强与其他科室的协作，形成合力，共同推进煤矿生产的发展。
4. 展望未来未来的工作中，我们将继续秉持科学发展观，坚持以安全生产为中心，推动煤矿生产技术的创新和进步。
煤矿生产技术科科长述职报告
煤矿生产技术科科长述职报告1. 引言尊敬的领导、各位同事：我担任煤矿生产技术科科长已经两年有余。
在这段时间里，我积极履行职责，不断提升技术水平，为煤矿生产的安全和高效做出了努力和贡献。
在此，我将向大家汇报我在过去一年中的工作情况和成果。
2. 工作概况在过去一年中，我带领团队积极参与煤矿生产的各个环节，着重解决了以下几个问题：2.1 生产安全煤矿生产安全一直是我们工作的重中之重。
我加强了对矿井安全生产的监督和检查，提出了一系列改进措施，包括：•强化巡检制度，在常态化巡检的基础上，加强突发事件的应急响应能力；•完善安全生产培训计划，提高员工的安全意识和技能；•加强设备维护管理，确保设备的正常运转和安全性。
通过这些措施，我们成功减少了安全事故的发生率，为煤矿生产提供了安全保障。
2.2 技术创新在技术创新方面，我积极推动了煤矿生产领域的升级和改造。
通过引进新技术和装备，我们提高了煤矿生产的效率和质量。
具体工作如下：•引进了先进的采煤设备，提高了煤矿开采效率；•推广了智能化管理系统，提高了生产数据的收集和分析能力；•开展了新技术的试验和应用，提高了矿井的安全性和环境保护能力。
这些技术创新举措为煤矿的发展提供了有力支持，也为行业的可持续发展做出了贡献。
2.3 团队建设作为科长，我注重团队建设，通过培养和激励团队成员，使整个科室的工作效率和执行力得到了提升。
以下是我在团队建设方面的主要工作：•合理分配工作任务，充分发挥每个成员的专长和潜力；•定期组织团队会议和培训，加强沟通合作和共享经验；•创建团队文化，塑造良好的工作氛围和向心力。
通过这些工作，我希望每个团队成员都能充分发挥自己的优势，形成一支高效协作的团队。
3. 工作成果在过去一年中，我和我的团队取得了一系列的工作成果，主要包括：3.1 生产效益通过技术创新和团队合作，我们成功提高了煤矿的生产效益。
具体表现为产量的增加、单位成本的降低和生产周期的缩短。
这些成果不仅为煤矿的经济效益做出了贡献，也为区域的经济发展提供了支撑。
煤矿技术科长个人述职报告
煤矿技术科长个人述职报告尊敬的领导：感谢您提供此次个人述职的机会。
在过去的一年里，我作为煤矿技术科长，积极履行职责，致力于提高煤矿的生产安全和技术创新。
以下是我在过去一年的工作总结和展望。
一、工作总结1. 组织安全培训：我积极组织了各类安全培训活动，包括应急救援、安全操作规程等，全员参与率达到95%以上，有效提高了员工的安全意识和应对能力。
2. 安全生产管理：我牵头制定了一系列安全管理制度和流程，严格执行煤矿的安全生产要求，并对各岗位进行定期检查和督促，确保了煤矿生产过程中的安全。
3. 技术创新：我提出并实施了一些针对煤矿技术问题的解决方案，如引入新的矿井通风技术，优化运输设备等。
这些举措有效提高了生产效率，降低了事故风险。
4. 物资管理：我加强了与供应商的合作，及时采购所需物资，并加强库存管理，确保了煤矿生产不受物资短缺的影响。
二、下阶段工作展望1. 提升技术研发能力：我计划组织技术团队进行更深入的技术研究，不断改进煤矿生产技术，提高煤矿的效益和竞争力。
2. 强化安全培训：我将继续加强对员工的安全培训，关注职业健康和职业道德，提高员工的安全生产意识和道德观念。
3. 加强监测预警系统：我将推进监测预警系统的建设，提高对矿井地质和安全隐患的监测能力，及时发现和处理潜在的安全问题。
4. 推进数字化管理：我将积极引进先进的信息技术和数据分析手段，推进煤矿的数字化管理，提高生产效率和安全管理水平。
结语：在过去的一年里，我努力提升煤矿生产的安全性和效益，取得了一些积极的成绩。
未来，我将努力践行“安全第一、创新为魂”的原则，为公司的发展做出更大的贡献。
感谢领导和团队的支持与信任！。
煤矿生产科长述职报告
尊敬的公司领导：我是煤矿生产科的科长，感谢公司给予我这个平台，让我有机会分享我们科的工作情况以及过去一年的工作成绩。
一、煤矿生产科情况我们煤矿生产科负责生产技术管理、生产产品质量监管和生产经营方向策划等工作。
科室现有人员14名，均具备专业技术知识和丰富的工作经验。
其中，高级工程师2名、中级工程师5名、初级工程师4名、实习生3名。
二、过去一年的工作情况自去年以来，我们做了很多工作，主要取得的工作成果如下：1.生产计划管理：我们严格按照生产计划进行生产组织和管理，去年全年生产总量为200万吨，实现了良好的经济效益。
同时，我们对生产计划进行动态跟踪分析，帮助企业制订更加合理的生产方案，提高了生产效率和质量。
2.煤矿安全技术管理：我们加强煤矿安全技术管理，精心组织实施了一系列安全技术方案，通过安全技术培训和技术交流，提高了职工的安全意识，避免了安全事故的发生，确保了安全生产。
3.品质管理：我们推行品质管理，建立了完善的质量保证体系，加强了对生产过程的控制和监管，保证了产品质量和客户满意度。
三、未来工作规划为了更好地发挥煤矿生产科的作用，在未来的工作中，我们将致力于以下几个方面：1.加强人才队伍建设：通过加强培养和引进专业人才，提高整个科室的技术能力和创新能力，为企业的发展增添新动力。
2.推进技术创新：加强技术研发和应用，引导创新思维、发掘创新动力，推广新技术、新工艺，提高产品的附加值。
3.拓展市场营销：进一步深化市场调研，加强对市场的理解和认识，不断挖掘市场需求，提供更好的产品和服务。
4.推进安全环保工作：进一步加强安全、环保意识，完善安全、环保管理制度，通过安全、环保投入，打造安全、环保、可持续发展的企业形象。
在未来的工作中，我们将一如既往地全力以赴，不断提高工作水平和绩效水平，为企业的可持续发展贡献自己的力量。
谢谢！。
2024年煤矿技术科长个人述职报告
尊敬的领导、各位同事：大家好！我是2024年煤矿技术科长。
时光飞逝，我们已经度过了一年又一年。
在过去的一年中，我和我的团队始终保持着一种务实、创新、协作的工作态度，不断地追求进步和发展。
现在，我将向大家汇报我的工作情况。
一、工作概述2024年，煤矿行业依然面临着各种风险和挑战。
在这种情况下，我和我的团队始终将提高生产效率、提高安全质量作为我们工作的核心任务，以更加务实和创新的思维，进行煤矿科技工作，提高了煤矿生产效益的同时，扎实推进了技术创新和规模化生产。
在过去的一年中，我们完成了以下具体工作：1.继续加强安全生产管理，增大投入，提高安全设备和技术水平。
2.优化生产流程，收集和分析生产数据，并提供方案以发现问题并迅速解决。
3.保持高效的技术维护和现场分析技术，以提高生产效率和质量。
4.推广并开发新技术，提高煤炭采掘量、煤炭品质以及产品竞争力。
二、工作成果通过2024年的工作，我们成功地做到了如下成果：1.生产效率和产品质量得到了显著提高，有效提升了企业的经济效益。
2.加强了安全管理，降低了安全事故率，实现了安全生产的持续稳定。
3.优化生产流程，减少了浪费，提高了报废率。
煤炭采掘量显著提高。
4.积极推广和开发新技术，提高了煤炭产品的质量和竞争力，使企业走在了行业的前沿。
三、感悟与总结2024年，作为煤矿技术科长，我真切体会到了科技的力量及其对企业的巨大贡献。
在如此时代背景下，我们不光要积极发掘基础研究，更要抓住市场需求，推广新技术，用实际行动突破技术瓶颈。
在这个过程中，我们摒弃了任何形式的浮躁与目光短浅，坚持在每个细节处做好工作，追求各方面的协作，创造了品牌力。
感谢领导和同事们的信任和支持。
感谢煤矿工人们的勤奋和默默付出，让我们能够顺利完成过去一年的工作。
我们会继续努力工作，拓展新的技术和新的思维，为煤矿行业的发展做出更多贡献。
煤矿生产科长述职报告
煤矿生产科长述职报告煤矿生产科长述职报告述职报告XXX20xx年11月15日述职报告我叫XXX，现任XX生产技术科科长。
在20xx年度的工作中，我能加强自身学习，不断提升自身素质和业务技能，严格履行岗位职责，协助战线矿长、采煤副总，抓好采煤战线安全生产工作。
现将一年来的工作述职如下：一、加强学习，不断提高自身素质和业务技能。
始终以一个优秀党员干部的标准要求自己，通过加强学习，不断完善和提高自己。
在政治学习方面，能坚持参加“二五”学习，认真学习了邓小平理论和“三个代表”重要思想，牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人身观、价值观。
还经常通过报刊杂志及网络来获取新思想，新政策和公司的各项会议精神，不断充实自己，提高思想认知水平。
在平时的工作中，严格要求自己的一言一行，一举一动。
在业务技能学习方面，平时注重加强专业技术学习，提高自己的专业理论知识和技术管理水平，并能够把学到的理论知识运用到实践当中去，增强了解决生产中技术难题的能力，从而能够更好地服务安全生产。
二、深入实际，勤政务实，扎实工作。
在工作上，我更是爱岗敬业，不甘落后，任劳任怨。
在工作中，我能以身作则，身先士卒，合理统筹安排各项工作，经常深入井下施工现场，发现和解决施工过程中疑难问题。
在己16-17-16070采面开采期间，断层影响范围较大，采面将近三分之一为岩石，给施工造成很大难度，过断层期间，严格按措施施工，狠抓安全管理，我经常深入现场，督促措施落实，并想法设法为生产出谋划策，最终采面顺利平推过断层。
该采面倾角较大，达到35度以上，安全管理难度增大，我带领科室人员顶现场，监督防滚矸措施的落实，杜绝采面滚矸伤人事故发生，有效保证了生产安全。
丁5-6-22070采面回采期间，下分层开采，造成顶板破碎，控制难度大，我和技术人员一起潜心研究针对破碎顶板的有效管理方法，通过拉超前架、上双网加强联网质量、架超前棚子等等方法，客服种种困难，保证了安全生产。
煤矿技术科长年终述职报告
煤矿技术科长年终述职报告煤矿技术科长年终述职报告尊敬的领导、同事：大家好！我是XX煤矿技术科的科长，受命向各位领导和同仁们汇报本年度的工作情况和成绩。
经过一年的辛勤努力，我们科室取得了一定的成绩，同时也存在一些问题和不足。
下面我将针对工作情况、工作成果和存在问题三个方面进行具体的汇报和分析。
一、工作情况本年度，随着国家对煤矿安全生产的高度重视和相关政策的出台，我科按照上级领导的要求，积极主动地开展了各项工作。
我们团结一致、积极进取，共同推动煤矿安全生产工作的落实和优化。
主要工作情况如下：1. 煤矿技术管理根据煤矿安全生产管理的要求，我们科室深入对煤矿工程技术的研究和探索，努力提高矿山的生产效率和安全性。
通过高新技术的引进和应用，我们科室成功地实施了多项工程项目的规划和设计，为煤矿安全生产提供了技术支持和保障。
2. 安全生产监测与预警我们科室注重安全生产监测和预警工作，建立了完善的监测系统，并制定了科学的预警指标和方法。
通过对煤矿生产过程中各种安全因素的监测和分析，及时发现和预防潜在的安全隐患，为煤矿安全生产提供了及时、准确的数据支持。
3. 环境保护与治理在环境保护和治理方面，我们科室始终坚持“绿水青山就是金山银山”的理念，积极引进先进的环保设备和技术，改善煤矿生产过程中的污染环境。
通过治理煤矿废水、废气和固体废弃物的工作，有效地降低了煤矿对环境的影响，提升了企业的社会形象和声誉。
二、工作成果在团队的共同努力下，我们科室在本年度取得了一定的工作成果，主要表现在以下几个方面：1. 优化管理流程针对煤矿技术管理过程中存在的问题，我们科室通过对管理流程的优化和创新，提高了工作效率和管理水平。
通过制定和实施科学、规范的管理制度，实现了各项工作的有序进行和精细化管理。
2. 引进新技术我们科室积极引进新技术，提高了企业的生产效率和竞争力。
通过引进智能化设备和自动化控制系统，降低了人力投入和生产成本，提高了煤矿的生产效益。
煤矿科长述职报告
煤矿科长述职报告尊敬的领导：我是某煤矿的科长，现将本年度的工作情况做一述职报告。
本年度，我带领科室的全体同事认真贯彻公司和煤矿的各项工作要求，积极投入工作，开展了一系列的工作。
首先，在煤矿安全生产方面，我们科室加强了对生产过程中的安全隐患的排查和整改工作。
我们对煤矿生产过程、设备设施进行了全面检查，发现并及时解决了一批存在的安全隐患，并提交了相关整改报告。
同时，我们针对煤矿现场工作人员安全意识不足的情况，组织了安全生产培训和教育活动，提高了员工的安全意识和安全技能。
其次，在煤矿生产指标方面，我们科室参与了煤矿年度生产计划的制定，并协助各部门落实生产任务。
我们对生产过程中的关键环节进行了精细化管理，优化了生产流程，提高了生产效率。
同时，我们对煤矿生产数据进行了监测分析，及时发现和解决生产中的问题，保障了生产指标的完成。
再次，在煤矿设备设施的维护方面，我们科室加强了对煤矿设备设施的维护和保养工作。
我们根据设备的使用情况和运行状态，制定了科学合理的维护计划，并且严格执行。
此外，我们加强了设备的巡检和保养管理，提高了设备设施的可靠性和寿命。
最后，在煤矿的人事管理方面，我们科室加强了对员工的培训和激励工作。
我们根据员工的实际工作需要，组织了相关的培训和学习活动，提升了员工的技术水平和综合素质。
同时，我们通过建立激励机制，激发了员工的工作积极性和创造力，提高了团队的凝聚力和战斗力。
总之，本年度，我与科室的同事们齐心协力，克服了各种困难和挑战，圆满完成了各项工作任务。
但是，作为科长也存在一些不足之处，主要表现为对某项工作的组织和协调不够到位。
下一阶段，我将结合自身的不足，进一步做好工作，提高自身的管理能力和领导水平。
谢谢领导对我的支持和信任！祝好！科长日期：xxxx年xx月xx日。
煤矿生产技术科科长述职报告
煤矿生产技术科科长述职报告引言尊敬的领导：您好！我是XX煤矿的生产技术科科长，感谢领导给予我今天述职的机会。
在过去的一年里，我作为科长牵头负责了煤矿生产技术工作，全力推动生产技术的创新和提升。
在此向领导汇报过去一年的工作情况和成果，同时也向领导汇报一下我们下一步的工作计划。
一、工作概况1.1 工作目标在过去的一年中，为了积极响应国家政策，全面提高煤矿安全生产水平，我所领导的生产技术科团队确定了以下工作目标：•提高煤石自动化采掘水平，降低人工成本；•创新矿井通风系统，改善矿工工作环境；•加强瓦斯抽放技术研究，提高煤矿安全生产水平；•推动数字化管理系统的建设和运用。
1.2 工作内容在过去一年中，为了实现工作目标，我们团队主要开展了以下工作内容：1.2.1 提高煤石自动化采掘水平我们加大了对煤矿采掘设备的更新和升级力度，引入了先进的自动化设备，并推动了操作员对新设备的培训和使用。
通过这些措施，我们成功提高了煤矿采矿效率，降低了人工成本，缩短了采掘周期，取得了显著的经济效益。
1.2.2 创新矿井通风系统为了改善矿工的工作环境，我们对矿井通风系统进行了改造和优化。
我们引入了智能化通风设备，提高了通风效果，并增加了自动监测和报警系统，及时发现和处理异常情况。
通过这些改进，我们有效提高了矿工的工作效率和工作条件，降低了事故风险。
1.2.3 加强瓦斯抽放技术研究瓦斯爆炸是煤矿生产中一直存在的风险，为了提高煤矿的安全生产水平，我们加强了对瓦斯抽放技术的研究。
我们组织了专家对现有抽放系统进行评估，提出了改进建议，并在实践中进行了验证。
通过这些努力，我们成功提高了瓦斯抽放效率，降低了矿井瓦斯浓度，有效预防了瓦斯爆炸事故的发生。
1.2.4 推动数字化管理系统的建设和运用为了提高煤矿的管理效能，我们推动了数字化管理系统的建设和运用。
我们引入了现代化的管理软件，建立了煤矿的信息化平台，实现了对生产、安全、设备等各方面进行全面监管和管理。
煤矿生产技术科科长述职报告
煤矿生产技术科科长述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是煤矿生产技术科科长，现在向大家作述职报告。
一、工作概述过去一年，我所在的煤矿生产技术科在领导的正确指导下，始终坚持以提高煤矿生产效率和安全生产为中心，积极贯彻落实各项工作任务，取得了一定的成绩。
二、工作目标完成情况在过去一年中，煤矿生产技术科紧密围绕煤矿生产安全和效率提升两个目标，开展了一系列工作。
具体完成情况如下：1. 完善安全管理制度和工作流程：针对煤矿生产中出现的安全问题，我们不断完善和优化安全管理制度，制定了一系列安全操作规程和紧急预案，并且通过定期的培训和考核，全员掌握了相关安全知识和技能。
2. 强化事故预防和应急处理：通过安全检查、隐患排查和应急演练等方式，加强了事故的预防和应急处理能力。
在过去一年中，煤矿未发生重大事故，安全生产形势总体稳定。
3. 提高煤矿生产效率：通过团队协作和技术创新，不断提高煤矿生产效率。
我们引进了一批先进的生产设备，优化了生产工艺流程，同时加大了技术培训和技能提升的力度，全体员工的综合素质和技术水平得到了提高。
4. 推进科技创新：与科研机构和高校建立了紧密的合作关系，加强了科技创新，积极推动煤矿生产技术的升级和改造。
我们开展了一系列科研项目，提出了一些建设性的改进措施，并在实践中取得了一些技术突破和创新成果。
三、存在的问题和不足在开展工作的过程中，我们也面临着一些问题和不足：1. 安全风险依然存在：虽然我们加大了安全管理力度，但依然存在一些潜在的安全风险和隐患。
需要进一步加强安全教育和培训，严格执行安全规程，不断提高员工的安全意识和风险防范能力。
2. 技术创新不够深入：虽然我们积极推动科技创新，但在具体的技术研究和应用方面还存在一些不足，需要进一步加大研发投入，加强技术人员队伍建设，提高创新能力和效果。
3. 协调配合不够紧密：由于各部门之间的利益冲突和合作意识不强，工作协调配合存在问题。
需要进一步加强部门之间的沟通与协调，营造良好的工作氛围，实现全员合力推进工作。
煤矿生产技术科科长述职报告PPT
目录
CONTENTS
• 工作概述与职责 • 安全生产管理 • 生产技术管理 • 团队建设与人员管理 • 环境保护与可持续发展 • 合作交流与外部关系处理 • 总结与展望
01 工作概述与职责
职位介绍
科长
作为煤矿生产技术科的负责人， 全面主持科室工作，确保科室各 项任务顺利完成。
事故预防与处理
01
加强事故隐患排查
定期组织事故隐患排查，及时发现和处理潜在的安全隐患，防止事故的
发生。
02
建立应急救援机制
建立健全应急救援机制，制定详细的事故应急预案，定期组织演练，提
高应急救援能力。
03
严肃处理事故
一旦发生事故，立即启动应急预案，组织救援和处理。同时，按照“四
不放过”原则，对事故进行深入调查和分析，查明原因，追究责任，采
积极争取政策支持
主动与上级部门沟通，争取政策、资金和技术等方面的支持，为煤矿生产提供有力保障。
及时反馈问题和建议
发现生产过程中的问题和隐患，及时向上级部门反馈，提出改进意见和建议，促进工作不 断完善。
与其他科室合作配合
加强与其他科室的沟通协调
主动与其他科室联系，了解彼此的工作计划和需求，协调 解决合作中出现的问题和矛盾。
02 安全生产管理
安全制度建设
建立健全安全管理制度
根据国家和行业相关法规，结合煤矿 实际，制定和完善各项安全管理制度 ，包括安全生产责任制、安全操作规 程、事故应急预案等。
严格执行安全制度
不断完善安全制度
根据煤矿生产过程中的新情况、新问 题，及时修订和完善安全制度，确保 制度的针对性和实效性。
通过加强监督和考核，确保各项安全 制度得到有效执行，提高全员安全意 识。
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煤矿生产技术科科长述职报告XX年，采生产技术科在矿领导的正确领导下，在相关业务科室的大力配合和协助下，全体技术管理人员兢兢业业、团结协作，围绕我矿安全生产和企业发展目标，本着“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，在生产技术管理、安全管理、计划统计和工程质量等方面做了大量的技术工作，克服了地质条件复杂，接替失调等重重困难，合理组织生产，最终实现了安全生产。
为了总结经验，改进不足，更好的完成下一年度工作，现对生产技术科XX年工作进行总结，具体内容如下：
XX年1-11月份，原煤生产计划为764000吨，实际完成了740000吨，欠产24000吨;其中回采煤计划为684000吨完成了634000吨，欠产50000吨。
掘进煤计划80000吨，完成106000吨，超26000; 全年原煤预计完成83XX吨，其中回采煤724000吨，掘进煤完成108000吨。
XX年，我矿有四个综采工作面相继投入生产，分别是己16-17-16070工作面、丁5-6-22070工作面、己16-17-22022工作面、丁5-6-22100工作面。
综采准备队施工的己16-17-16070综采工作面12年9月份开始回采，13年回采结束。
该采面地质条件复杂，采面坡度大，断层构造多，对安全生产造成较大影响。
生产过程中，始终坚持安全第一的生产方针，加强顶板管理，严格落
实过断层措施和滚矸措施，该采面为煤与瓦斯突出工作面，实施局部瓦斯治理措施，打超前释放孔超前释放瓦斯，取得了良好效果。
该采面在条件异常差的情况下，顺利完成回采任务，并实现安全回采。
己16-17-22022工作面13年8月份开始回采，至11月份回采结束。
该采面为下分层复采工作面，顶板管理难度较大，采面开采过程中，严格执行上网措施，及时拉超前架支护顶板。
由于采面圈定范围小，储量有限，采面生产过程中，严格要求原煤开采率，并在采面临近停采位置时，采用甩斜子，多推机头的方法，使机巷在合理范围内停采位置延长40米之多，该工作面最终回采原煤吨。
综采队施工的丁5-6-22070采面12年11月下旬开始回采，13年9月份回采结束。
该采面为大坡度俯采工作面，且地质条件复杂，开采难度极大。
采面里段180米范围为平均18°下山开采，生产过程中，出现运输机接煤效果差、易发生片帮漏顶事故、运输机控制难度大、支架易倾倒和风机巷设备防滑管理难等种种问题，给生产带来很大困难。
采面存在4条断层，且外段300米范围内存在薄煤带，对生产影响较大，回采过程中，制定严谨的过断层和薄煤带安全技术措施，并严格进行落实，保障施工安全。
回采至9月上旬，采面推进298米，由于外段煤层变薄，且受断层影响，岩石较多，回采价值小，考虑到接替面已经准备好，决定对采面进
行回收。
采面生产过程中，始终坚持不安全不生产的原则，落实各项安全技术措施，采面实现安全回采，但由于恶劣条件限制，采面推进速度较慢，月进度平均只有45米，产量较低。
丁5-6-22100采面9月底安装，9月底开始初采。
该采面圈定储量较大，达到108万吨，为九矿XX—XX年度主采工作面，矿领导及科队两级都比较重视，高产高效和质量标准化高标准要求。
采面在生产期间，狠抓正规循环作业，生产班保证两刀煤，一天五刀煤，产量稳步提升，开采一个月已达到高产稳产的效果。
采面投产第一个月，即达到月产
8万吨的好水平，采面日产原煤最高达3500吨，矿日产达到5500吨，均创造九矿回采煤历史新高，为我矿原煤产量和效益提高做出了贡献。
XX年共完成了2个综采面回收和2个综采面的安装工作，在采面回收、安装和初采初放期间，矿成立回收安装指挥部，成员由矿领导和业务主管科室管理人员参加，我科主要承担井下现场跟班的任务，在跟班期间，切实负起责任，靠前指挥，协调组织，跟班到点，与工人同上同下，为回收安装顺利进行保驾护航。
采面回收安装及初采初放期间，严格按措施施工，以安全生产为原则，按工期按计划进行，实现安全顺利施工。
XX年度，我科室响应集团公司号召，紧跟步伐，加大质量标准化推进力度，狠抓我矿各采煤工作面质量标准化达标
工作。
年初修改制定年度质量标准化考核管理办法及实施细则，并按办法进行实施，加大奖罚力度。
坚持质量标准化旬检月评制度，对全月质量标准化达标的采面，给予队1万元奖励，全月有一次以上不达标的采面，给予队1万元处罚，奖罚分明，起到很好的督促作用。
科室管理人员包面抓质量标准化工作，加大检查力度，并协助指导达标创建工作，7月份，科室组织科室全体管理人员到己16-17-22022采面风巷进行义务劳动，主要对地面进行平整和电缆进行吊挂，为施工队做出了表率。
全年质量标准化有较大程度提升，特别是 9月份己16-17-22022采面成功组织召开了矿质量标准化现场会，10月份顺利通过集团公司质量标准化示范工作面验收，彰显了我矿质量标准化水平的提升和工作的成绩。
为了加强采煤线干部的管理，促进各项工作走向规范化，在领导的指导下，生产科修定出了《采煤线管理制度》，该制度包括了安全管理、质量管理、设备管理、机电管理、干部管理、技术管理、经营考核、各种会议要求和各岗位责任制等方面，更加完善了奖励约束机制，并确保在实际工作中的可执行、可操作性。
制度下发以后，采煤线各单位都进行了认真的学习，并认真遵守制度，生产科负责落实制度，通过近段时间的执行，战线内部管理更加规范化，促进了工作的有序开展。
按照矿统一部署，生产科人员每周五下午进行学习，积
极学习集团公司、矿有关文件及相关生产技术等知识，提高认识，理清思路，准确把握发展方向。
我科室按照集团公司及矿提出的的工作要求，紧紧围绕采煤区队施工采面的现场情况，积极开展技术管理工作。
战线积极开展科室内部业务学习，通过自学、互帮互带、查网络资料、深入一线等形式努力提高自身业务素质。
特别是对综采工作面生产组织管理进行全面学习，更加全面掌握机械化采煤生产工艺，有效提高科室人员自身业务素质，保障矿井安全生产。
另外，战线领导和科室科长亲自上阵，每周组织一次区队班组长及以上管理人员技术管理学习和一次机电技术人员学习，学习的同时经验工作交流，共同学习，共同提高。
1、完善图纸资料。
两个采煤队施工的采面，图纸严格按照要求和生产实际进行绘图，区队技术负责人每三天画一次采面剖面图，及时掌握采面地质条件变化。
2、先后编制了《己16-17-22022采煤工作面作业规程》、《丁5-6-22100采煤工作面作业规程》和相应的专项安全技术措施，在采面回收、安装、初采初放及过地质构造带前及时补充相应的安全技术措施，指导现场生产。
作业规程按要求每月进行复审、重新贯彻学习，用以指导井下安全生产
3、对各采煤工作面进行质量标准化考核，每月三次考核，并将达标情况进行通报。
每月根据考核情况按照制定的
制度进行奖励。
4、编制了我矿XX年采面接替生产计划。
5、战线领导亲自上阵，每月召开一次技术例会，对区队技术员进行一次技术培训，在技术例会上，技术员们相互探讨技术管理工作中出现的困难，共同商讨出一个可行有效的施工方案，这样及解决了施工问题，又提高可管理水平。
6、针对丁5-6-22070采面大坡度俯采，研究制定了大坡度俯采工作面综采工艺研究与实施项目，并按期进行申报。
按照上级规定，结合科室实际情况，我科室人员严格执行下井跟班制度，深入井下一线，加强井下现场管理。
所查出的隐患督促整改，并经复查，均已整改完毕。
特别是在丁5-6-22070采面和己16-17-16070采面回收、己16-17-22022采面和丁5-6-22100采面安装过程中，积极入井跟班，指导回收安装工作安全有序进行。
在己16-17-16070采面过老巷、过断层，丁5-6-22070采面多断层、下分层回采时，科全体管理人员在战线领导的带领下，现场盯班，及时协调解决现场生产中存在的问题，在此期间，无出现一起较大的安全事故。