《管理学》第六版周三多第二十章思考题

第二十章企业技术创新
一：何谓技术创新技术创新与发明是何关系
答：技术创新从生产过程的角度分析，可以将其分为以下几个方面：1、要素创新 2、产品创新 3、要素组合方法的创新。

技术创新经常被一些人与技术发明相混淆。

实际上，创新的概念要远比发明宽泛；发明是一种创新，但创新绝不仅仅是发明。

如果说发明可能是新知识，新理论创造基础上一种全新技术的出现的话，那么创新则既可能是这种全新技术的开发，也可能是原有的重新组合。

二：组织中可能存在哪些技术创新的源泉
答：技术创新的源泉
一：意外的成功和失败1：意外的成功通常能够为企业创新提供丰富的机会，这些机会的利用要求企业投入的代价以及承担的风险相对比较小。

二：意外的失败。

不论是意外的成功还是意外的失败，一经出现，企业就应正视其存在，并对之进行认真的分析，努力搞清并回答这样几个问题：1：究竟发生了什么变化2：为什么发生了这样的变化3：这种变化会将企业引向何方 4：企业应采取何种策略才能充分利用这种变化，以使之成为企业的发展机会
二：企业内外的不协调根据产生原因的不同，不协调可分为不同的类型。

三：过程改进的需要。

过程的改进既可能是科学技术发展的逻辑结果，也可能是推动和促进科技发展的原动力。

四：行业和市场结构的变化。

行业结构主要指行业中不同企业的相对规模和竞争力结构以及由此决定的行业机中。

我分散度。

市场结构主要与消费者的需求特点有关。

这些结构既是行业内货市场内。

可参与企业的生产经营共同作用的结果，同时也制约着这些企业的活动。

五：人口结构的变化。

人口结构的变化有可能为企业的技术创新提供契机。

六：观念的改变。

消费者观念上的改变影响着不同产品的市场销路，为企业提供着不同的创新机会。

七：新知识的产生。

一种新知识的出现，将为企业创新提供异常丰富的机会。

三：技术创新包括哪些内容其对企业生存和发展有何贡献
答：技术创新的内涵：（一）要素创新1：材料创新。

材料创新或迟或早地会引致整个技术水平的提高2：手段创新主要指物质的生产手段的改造与更新。

（二）产品创新。

产品创新包括新产品的开发和老产品的改造。

（三）要素组合方式的创新1、工艺创新包括生产工艺的改革和操作方法的改进 2、生产过
程的组织包括设备、工艺装备，在制品以及劳动在空间上的布置和时间上的组合。

技术创新的贡献。

技术创新一方面通过降低成本而使企业产品在市场上更具价格竞争优势，另一方面通过增加用途，完善功能，改进质量以及保证使用而使产品对消费者更具特色吸引力，从而在整体上推动着企业竞争力不断提高。

四：企业家如何选择创新基础、创新对象、创新水平以及创新方式，从而有效地组织企业技术创新答：技术创新战略是一系列选择的综合结果，这些选择一般涉及创新的基础、创新的对象、创新的水平、创新的方式以及创新实现的时机等多个方面。

一：创新基础的选择。

创新基础的选择需要解决在何种层次上组织创新的问题：利用现有的知识，对目前的生产工艺、作业方法、产品结构进行创新，还是进行基础研究，开发新的知识，为具有新功能的新产品开发提供基础。

二：技术创新主要涉及材料、产品、工艺、手段等不同方面。

三：创新水平的选择。

创新水平的选择与创新基础的选择都涉及通过创新可能达到的技术先进程度。

不过基础的选择可能导致整个行业的技术革命。

特别是基础研究导致的创新可能为整个行业的生产提供一个全新的基础。

而创新水平的选择，则主要是在行业内相对于其他企业而言的。

需要解决的主要是在组织企业内部的技术创新时，是采取一个领先于竞争对手的先发制人的战略还是实行追随他人之后，但目的人是超过他人的后发制人的战略。

四、创新方式的选择。

不论技术创新的水平和对象为何。

企业在技术创新活动的组织中都可以有两种不同的选择，利用自己的力量独家进行开发或者与外部的生产科研机构联合起来共同开发。