自考采购计算题

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

1.一个生产企业在运作中,要求到货时间是20天.认证周期是5天,下单时间是2天,请问企业的缓冲时间是几天.

2.一个企业对采购原料质量进行评价,共进行10批次的进货,每次进货100件,其中有1次进货不合格,请问该企业原料质量合格率是多少?

3.商场的一个商品预计一800远的价格出售,已知该商品的采购价格占出售价的80%,若此时超市销售此时提供6%的价格折扣,那么我们根据目标成本法,采购部门在采购商品是采购价格最高是多少?

4.一个商品的年需求量为1200个单位.单位变动成本为3000元,单位变动储存成本为125元安全储存量600单位,订购点为1200单位.计算经济订货量和订货至到货的时间为多少天?

5.已知一个企业的生产需求量为15000件,计划入库量6000件,现有库存量2000件,下定单数量为9000件,请问此时的安全库存量是多少?

1、利润杠杆作用——P6-P7

例题:《应试指南》(以下简称《指南》)P232 单选1

某公司的销售收入为500万元,假设其税前利润率为6%,采购成本为销售收入的50%。假设采购成本减少1%,则利润杠杆效应使利润率增加()

A.1% B.10% C.8.3% D.6%

计算过程:采购成本为500×50%=250(万)

采购成本减少金额(即利润直接增加金额)为250×1%=2.5(万)

原来利润为500×6%=30(万)

新增利润占原来利润 2.5÷30×100%=8.3%

所以选C。

2、资产收益率——P8、P9

公式:(1)资产收益率=总利润÷总资产×100%

(2)资产收益率=(销售额÷总资产)×(总利润÷销售额)×100%

例题:《指南》P215 单选2

某公司销售收入为2000万元,税前利润为5%,采购成本为销售收入的60%,存货为200万元,占公司总资产的25%。如果公司通过对采购流程的改善,使得采购成本降低了10%,则此时的资产收益率为() A.25% B.32.4% C.30.5

% D.28.2%

计算过程:此处可采用公式(1)

原来总资产=200÷25%=800

(万)

采购成本下降后新总资产

=800-200×10%=780(万)

新的总利润=2000×5%﹢

2000×60%×10%=220(万)

新的资产收益率=220÷780

×100%=28.2%

所以选D。

3、经济订货批量 Q=√(2DS/H)——P99

例题1:上海某电子设备生产企业全年

需要A材料4800吨,每次订货成本为400

元,每吨材料年储备成本24元,请问经济

订货批量是多少?每年进货的最佳订货次

数是多少?

答:经济订货批量Q=√(2DS/H)=√(2

×4800×400÷24)=400(吨)

最佳订货次数=4800÷400=12(次)

所以,经济订货批量是400吨,每年进

货的最佳订货次数是12次。

例题2:假设某公司每年需外购零件4900

个,该零件单位储存变动成本20元,已知

订货批量是700个,请问一次订货成本是多

少?

答:经济订货批量Q=√(2DS/H)

订货成本S=(Q2×H)÷2D=(7002

×20)÷(2×4900)=1000(元)

所以,一次订货成本是1000元。

4、总体定单容量、承接定单容量以及剩余

定单容量——P104-P105

例题:供应商甲公司在本月30日之前

可以供给6万个零件,其中A型2万个,B

型4万个,若已经承接了A型2万个,B型

2万个,请问承接定单容量是多少?

答:承接定单容量=2+2=4(万个)

5、下单数量=生产需求量-计划入库量-

现有库存量﹢安全库存——P106

例题1:已知某企业的生产需求量为

10000件,计划入库量3000件,现有库存量

1000件,安全库存量1000件,请问此时的

下单数量是多少?

答:下单数量=10000-3000-1000﹢

1000=7000(件)

所以,此时的下单数量是7000件。

例题2:已知某企业的生产需求量为

15000件,计划入库量6000件,现有库存量

2000件,下单数量9000件,请问此时的安

全库存量是多少?

答:安全库存=9000-

(15000-6000-2000)=2000(件)

所以,此时的安全库存量是2000件。

6、下单时间=要求到货时间-认证周期-

定单周期-缓冲时间——P106

例题:某生产企业在运作中,要求到货

时间是20天,认证周期是5天,定单周期

是3天,下单时间是2天,请问企业的缓冲

时间是几天?

答:缓冲时间=20-5-3-2=10(天)

所以,企业的缓冲时间是10天。

7、目标成本的计算——P160

例题:某大型超市A商品预计以6000

元的价格出售,已知该商品的采购价格占售

价的60%,若此时超市销售此商品时提供10%

的价格折扣,那么我们根据目标成本法,采

购部门在采购商品时采购价格最高是多

少?

答:采购价格=6000×60%×(1-10%)

=3240(元)

所以,采购部门在采购商品时采购价格

最高是3240元。

8、一次抽样方案(n;A)——P210-P211

本题按照课本描述,此不作赘述。

9、直方图——P212-P213

本题参考课本描述,并结合相应章节的

笔记,此不作赘述。

10、采购成本比率=实际采购金额÷基准采

购金额×100%——P234

例题:某企业上一年度12月31日的采

购价格为100元,今年同样商品的采购价为

90元,请计算采购成本比率是多少?

答:采购成本比率=90÷100×100%=90%

相关文档
最新文档