女装品牌策划及营销推广方案

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女装品牌策划及营销推广方案

一、前言

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2、女性服装企业的格局与成长近况分析

要对女性服装市场与消费趋势举行过细地分析,就不克不及脱离对女性服装生产企业的格局、女性服装业的成长近况和女性品牌服装的市场与消费趋势及女性品牌服装的首要消费者的分析,因为这些是“丝丽雅”服装服饰企业能否保存并成长强大、新产品能否成立品牌形象及提高知名度和营销计谋能否取患上优良的销售效果的要害所在。

1)海内女性服装企业的格局分析

服装行业是我国成长比较快的行业之一,过去的二十年一直保持着较高的增加速率。今朝,我国服装生产企业已有五万多家,总生产量活着界上位居熬头,占领了高达20%的全世界服装生产市场,为我国出口创汇、处理完成参加工作等做出了凸起的贡献。

在猛烈的市场竞争中,治高血压偏方儿,神州女性服装生产企业的格局也发生了深刻的变化,今朝海内大中型女性服装生产企业可分为三类:一类是拥有精湛加工工艺水平但大多在做OEM的企业,这种企业主如果赚取加工用度,成立自有品牌较少,或者想始于自有知名品牌却因物流情况、市场开拓能力及组成一套供应面料的开发生产水平等因素制约而不克不及实现。这种企业面对的市场情况是,海内的低价人工资源优势在逐步削弱,加工用度在减低,利润愈来愈薄;另一类是已拥有海内市场一线品牌的知名企业,这种企业经过多年的成长,品牌与渠道配置装备摆设较成熟,并安定占领了海内市场的销售份额。这种企业存在的不懂的题目是,设计水平距国际水准有较大的差距,品牌内涵菲薄、渠道错乱增加管理成本,并因新兴面料依赖进口造成生产成本高企。同时,因入关以来国外同档次品牌的不断涌入,且这些外来品牌在价位与品牌力度方面有着绝对的竞争优势,当国家进口关税在将来的几年内完全铺开后,何去何从就要看企业的成长方向和鼎新力度了;海内第三类企业始于了海内市场上大多的二类品牌,因其规模和真格的力量与海内大企业的差距,加上国外品牌在高端市场的垄断和中端市场被海内一线品牌和外来的中档价位品牌占领的场合排场,这种企业在缺乏推动企业成长的焦点因素的优势状态下在残剩市场艰巨的屠杀着。

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