生产员工计件工资表
工人计件工资方案(实用版)
制造型企业车间生产工人计件工资方案1.目的坚持“以人为本”的原则，建立公平、公正、公开，合理的薪酬管理制度。
充分发挥薪酬的激励作用和保障作用，调动广大车间员工的积极性,创造性,发挥团队协作性,实现薪酬管理分配的科学化、制度化和规范化。
2。
范围本办法适用于本公司的车间生产工人.注：车间生产工人是指直接从事生产劳动的焊工、装配工、普工、杂工等一线生产人员.3。
薪酬工资计算分配办法3。
1计算分配总则车间薪酬计算分配采用基本保障、计时和计件相结合、集体计件和个体分配相结合、独立作业独立获酬、考核(消耗、品质、安全、纪律等）扣罚的总则.3。
2计算分配办法工人工资(M）=基本保障（A）+集体计件分配到个人的计件工资（B）+独立作业的计时工资（C）+独立作业的计件工资（D)+绩效奖励（E)－个人扣罚（F）。
注：1。
以工资核算总表（附件1）展现，经审批后兑现.2.生产提供票单据，财务核算，生产部长审核，主管生产的副总签批，然后汇总到公司工资发放表发放。
3。
2.1基本保障按每月每人1500元。
要求每月到岗至少26天(不含周日，含公司放假），超过26天不计；低于26天,每天扣罚100元，扣完为止。
有医院病情证明的假、自身的嫁娶产假、直系亲属的丧假不扣。
要求完成的工作：参会、参训、学习、公益活动、卫生、维护保养、生产准备、生产收尾、生产传递、停工待料、票单据的填写、信息传递等.未完成相关工作，按相关规定扣罚,扣完为止。
注：1.使用考勤表（附件2)、假条(附件3）和相关考核单为计算依据。
2.考勤表由生产部提供，假条由生产部汇总提供。
3。
批假权限：1天以内班组长批准,3天以内部长批准，4天以上副总批准。
特殊情况下，上级可以代替下级批准。
3。
2。
2集体计件分配到个人的计件工资以班组为单位完成生产任务，公司对班组集体计件，班组再根据司龄、学历、班组职务、岗位技术含量、岗位劳动强度、岗位关重度，折算成系数分配到个人。
集体计件薪酬额（L)=完成产品任务数（N）×工时单价（P)个人系数总额（K）=司龄系数K1+学历K2+班组职务K3+岗位技术含量K4+岗位劳动强度K5+岗位关重度K6+岗位工作量K7系数工资(M)=集体计件薪酬额(L)÷班组个人系数总和（∑K)。
生产部员工计件薪酬方案
2017年生产部一线员工计件薪酬方案文件编号：版本号：编写：审核:批准：生效日期:有效期限：1目的为了提高生产管理。
人员配置更加合理,根据各岗位劳动强度,技能分析，为促进生产员工学习提升，本着按劳分配，多劳多得的原则；实行计件工资。
实行计件工资不是为了让生产员工少拿钱，而是为了让有限的资源发挥更大的效率,奖勤罚懒，促进生产员工主动工作、学习，最终达到车间生产管理目标。
特制定本方案.2 适用范围本办法适用于车间全体一线计件员工。
3原则3。
1本着平衡公司与员工的利益，达到双赢的目的，在提高原有工作效率及质量效率基础上，同等增加员工收入。
3.2工作品质与生产效率直接与薪资挂钩。
4职责4。
1生产部和人力资源部负责方案的拟定、调整。
4。
2生产部负责计件工时的记录及分配。
4。
3生产工时核定标准由生产部提供报公司领导批准执行。
4.4人力资源部、财务部负责审核计件薪资的核发.5 管理程序生产部人员工资组成(S）=计件工资+班组长补助+工龄工资+满勤奖+师徒激励5。
1在生产任务饱和的情况下，计件工资超过保底标准，计件人员工资按：S=计件工资+班组长补助+工龄工资+满勤奖+师徒激励，多劳多得。
5。
1。
1计件工资具体详见《某某电气生产部计件工时核定标准》；各班组内按个人水平分配系数，系数的分配本着公平公正的原则由组长与组员经充分讨论后确定小组内的个人系数，个人的计件工资由核定工时工资*个人系数或直接按当月完成的产品工时计算。
生产部负责管理和监督的责任.5.1。
2班组长补助500元/月/人；5。
1。
3工龄工资按员工在公司工作每满1年给予工龄补贴50元/月，最高200元/月标准发放；5.1。
4满勤奖:满勤是指当月无请假、无迟到、无早退、无旷工,当月满勤奖励30元/月。
其中调休视为出勤。
5.2在公司任务不能满足生产员工达到计件标准，生产人员按保底工资+班组长补助+工龄工资+满勤奖执行+师徒补助，每月在保底工资中拿出500元作为绩效工资，每月由班组长对自己班组人员进行绩点评价，部门负责人进行监督审批，绩点范围0。
计件工资模板表格
计件工资模板表格是一种用于记录和计算员工计件工资的工具。
它通常包含以下内容：
1. 员工基本信息：包括员工姓名、部门、职位等。
2. 计件项目：列出员工所完成的各项任务或产品，以及每个任务或产品的单价。
3. 完成数量：记录员工完成每个计件项目的数量。
4. 计件工资：根据完成数量和单价，计算出员工的计件工资总额。
5. 日期和签名：记录表格的制作日期和制作人签名，以确保数据的准确性和完整性。
计件工资模板表格可以帮助企业更高效地管理和计算员工的工资，同时也能激励员工提高工作效率和质量。
员工计件工资明细表excel模板
员工计件工资明细表excel模板英文回答：1. Introduction.A piece-rate payroll detail sheet is a spreadsheet that tracks the wages earned by employees who are paid based on the number of pieces they produce. This type of pay structure is common in industries such as manufacturing and construction, where workers are paid a set amount for each unit they complete.2. Benefits of Using a Piece-Rate Payroll Detail Sheet.There are several benefits to using a piece-ratepayroll detail sheet, including:Increased accuracy: A piece-rate payroll detail sheet can help to ensure that employees are paid accurately for the work they complete. This is because the sheet tracksthe number of pieces produced by each employee, which can be used to calculate their wages.Improved efficiency: A piece-rate payroll detail sheet can help to improve efficiency by streamlining the payroll process. This is because the sheet can be used to automatically calculate wages, which can save time and reduce errors.Enhanced productivity: A piece-rate payroll detail sheet can help to enhance productivity by providing employees with a clear understanding of how their pay is calculated. This can motivate employees to work harder and produce more pieces, which can lead to increased profitsfor the company.3. How to Create a Piece-Rate Payroll Detail Sheet.To create a piece-rate payroll detail sheet, you will need to follow these steps:1. Open a new spreadsheet in Microsoft Excel or anotherspreadsheet program.2. Create a header row that includes the following columns: employee name, employee ID, date, number of pieces produced, and wages earned.3. Enter the employee information into the appropriate columns.4. Calculate the wages earned by each employee by multiplying the number of pieces produced by the piece rate.5. Save the spreadsheet as a template so that you can use it again in the future.4. Tips for Using a Piece-Rate Payroll Detail Sheet.Here are a few tips for using a piece-rate payrolldetail sheet:Make sure that the piece rate is set at a fair level. The piece rate should be high enough to motivate employeesto work hard, but it should not be so high that the company loses money.Track the number of pieces produced by each employee carefully. This information is essential for calculating wages accurately.Review the payroll detail sheet regularly to ensurethat it is accurate and up-to-date. This will help to prevent errors and ensure that employees are paid correctly.中文回答：1. 简介。
工厂计件工资考勤表模板 表格
工厂计件工资考勤表模板表格全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：工厂计件工资考勤表是工厂管理中非常重要的一项，它能够帮助工厂准确地记录员工的工作情况和计件工资情况，使工资发放更加公平和透明。
今天我们就来介绍一份关于工厂计件工资考勤表的模板，希望能对大家有所帮助。
一、表头部分在工厂计件工资考勤表的表头部分，通常包括以下内容：1. 工厂名称：填写工厂的名称，以方便员工和管理人员识别。
2. 日期：填写考勤表所涵盖的日期范围，例如“202X年X月”。
3. 考勤表编号：每份考勤表都应有唯一的编号，以方便管理和归档。
4. 制表人：填写制表人的姓名，以便在表格上有问题时能够及时联系。
二、表格主体部分表格的主体部分是工厂计件工资考勤表的核心内容，它通常包括以下几个要素：1. 员工信息：列出每位员工的基本信息，包括姓名、工号、职位等。
2. 考勤记录：根据员工的考勤情况填写工作时间、迟到早退、请假等信息。
3. 计件记录：填写每位员工的计件工资情况，包括完成的产品数量、计件单价、计件金额等。
4. 加班记录：如有加班情况，需记录加班时间和加班工资情况。
三、表格底部部分表格底部部分通常包括以下几个内容：1. 合计：对表格中的各项数据进行合计，包括总工作时间、总计件金额、总加班时间等。
2. 审核人：填写审核人员的姓名，表明该考勤表已经审核过。
3. 备注：如有特殊情况需要说明，可在备注栏中备注。
以上就是关于工厂计件工资考勤表的模板的介绍，希望对大家在制作工厂计件工资考勤表时有所帮助。
制作一份规范、清晰的工厂计件工资考勤表能够准确记录员工的工作情况，为工资发放提供有效的参考依据，推动工厂管理工作的有序进行。
希望大家在使用考勤表的时候能够认真填写，确保数据的准确性和真实性。
【工厂计件工资考勤表模板表格】的制作需要根据具体情况进行调整，以适应工厂的实际情况，提高管理效率，促进工厂的生产和发展。
第二篇示例：工厂计件工资考勤表是工厂管理工资的重要工具，它记录了工人每天的工作时间和完成的任务数量，帮助企业准确计算工人的工资。
计件计时混合工资表格每月
计件计时混合工资表格每月一、混合工资制概述混合工资制，顾名思义，是将计时工资制和计件工资制相结合的一种薪酬发放方式。
在这种模式下，员工的工资由基本工资、计件工资和计时工资三部分组成，旨在充分发挥两种工资制度的优势，提高员工的工作积极性和效率。
二、计件计时混合工资制的优点1.激发员工积极性：混合工资制能够调动员工的工作积极性，使他们更加努力地工作，以提高产量和质量。
2.公平性：混合工资制使工资与员工的工作量和工作质量紧密联系，有助于实现工资的公平分配。
3.提高企业效益：通过激励员工提高工作效率，企业可以降低成本、提高产值，从而提升整体竞争力。
4.适应性强：混合工资制可根据企业的实际情况和市场需求进行调整，具有较强的适应性。
三、计件计时混合工资制的实施方法1.制定合理的工资标准：企业应根据员工的工作性质、技能水平等因素，制定合理的工资标准。
2.设立考核机制：企业应设立完善的考核制度，对员工的工作质量、产量等进行定期评估。
3.动态调整工资比例：根据企业生产经营状况和员工绩效，适时调整计时工资与计件工资的比例。
四、混合工资制在企业中的应用案例某制造业企业采用混合工资制，通过对员工的生产数量、质量、工作效率等方面进行考核，合理调整计时与计件工资的比例，使员工的收入与工作表现紧密挂钩。
实施混合工资制后，该企业的生产效率提高了20%，员工满意度也得到了显著提升。
五、如何优化混合工资制以提高员工积极性1.完善考核体系：建立科学、公正、透明的考核制度，使工资发放有据可依。
2.调整工资结构：根据企业发展和员工需求，适时调整工资构成，使之更加合理。
3.加强沟通与培训：企业应与员工保持良好的沟通，使他们充分了解混合工资制的意义和优势，提高认同感。
4.关注员工福利：在实施混合工资制的同时，关注员工的福利待遇，提高员工满意度。
六、总结：混合工资制的未来发展与应用随着企业经营模式的不断创新和市场竞争的加剧，混合工资制在未来将有更广泛的应用。
简约员工计件工资表模板
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早班 工件
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中班 单价
1194.95 晚班
单位
员工计
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备注
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早班 工件
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计件工资条
计件工资条是一种记录员工计件工资明细的表格。
其格式可以根据具体需求进行调整，但通常应包括以下内容：
1. 员工姓名：记录员工的姓名，以方便识别。
2. 产品名称：记录生产的产品名称，以便了解员工所生产的产品。
3. 计件数量：记录员工生产的计件数量，这是计算工资的基础。
4. 单位工资：记录单位计件的单价，以便计算总工资。
5. 总工资：根据计件数量和单位工资计算得出，为员工实际应得工资。
6. 备注：记录其他需要说明的事项，例如加班、扣款等。
以下是一个简单的计件工资条示例：
| 员工姓名 | 产品名称 | 计件数量 | 单位工资（元） | 总工资（元） | 备注 |
| :--: | :--: | :--: | :--: | :--: | :--: |
| 张三 | 产品A | 100 | 2.5 | 250 | |
| 李四 | 产品B | 80 | 3.0 | 240 | |
| 王五 | 产品C | 120 | 2.0 | 240 | |
| ... | ... | ... | ... | ... | ... |
根据这个表格，可以快速了解每位员工的计件工资情况，并方便进行工资结算和统计。
[焊接员工计件工资实施细则] 员工计件工资单明细表
![[焊接员工计件工资实施细则] 员工计件工资单明细表](https://img.taocdn.com/s3/m/a3c7250b770bf78a642954d6.png)
[焊接员工计件工资实施细则] 员工计件工资单明细表焊接员工计件工资实施细则为了提高生产效率，体现“按劳分配、多劳多得”的分配原则，提高员工的生产积极性，根据公司生产状况，特制定以下计件工资实施办法。
第一部分计件工资计算办法一、员工薪酬薪酬=单价×合格品数量第二部分兑现方式一、工作量确认：由车间主任每天如实的记好每个员工的工作量（附表二）。
工作量上报时间为每月1日；工作量以**主任统计报表（附表三）为准；工作量统计报表分为汇总表及员工个人工作量统计表，必须经员工本人、**主任、检验员签字确认，经生产、质检部长审核后，报人力资源部作为兑现工资的依据。
二、每种工序的生产工时和单价见附表一。
三、依据公司贯列员工每月定额工时为:8小时/天×26天=208小时。
这是工序单价的计算标准。
四、因公司原因而停止生产四小时的。
员工享受600元/月的基本工资。
五、新聘用员工在公司规定的试用期内，按议定的试用期工资执行，试用期满后执行计件工资。
六、员工请病、事假不享受600元基本工资时。
七、**主任和副主任工资按本**员工最高工资的1.2倍计算。
第三部分管理规定一、新聘用员工试用期满后，因个人原因连续两个月不能完成定额工时，或连续两个月出勤率达不到90%时，公司予以解聘。
二、公司原有员工因个人原因连续两个月不能完成月定额工时，或连续两个月出勤率达不到90%时，公司予以调整岗位，并每月发给600元基本工资，调整岗位后仍不能上岗者，公司予以解除劳动合同。
三、属于人为责任事故时，造成公司器件、工具或设备损坏的，按原价赔偿。
故意破坏的按双倍赔偿。
四、员工不得抵触生产安排、不得消极怠工，如有发生**主任可以视为违反文明生产处已20-50元得罚款。
情节严重的**主任可以拒绝该员工在本**从事生产活动。
五、所有物料由**主任与仓库管理员清点好后，再由加工该物料的相关人员搬至生产场所，六、物料加工成半成品后，由加工该物料的人员先进行自检（目测或仪器测），再送至指定地点由质检部门进行检验，如有因人为操作错误而导致返工或器件损坏的，应由相关人员返工或赔偿。
计件生产工人薪酬方案
计件生产工人薪酬方案生产部计件员工薪酬改革方案注：现工资分配为无固定工资，全计件，大约平均月薪3000元左右。
1. 计件员工工资=级别工资+考核工资+计件工资+补助+年终奖2. 级别工资根据员工工作经验、技能、所承担的工作任务，由所在班组和生产部负责人共同确定。
级别工资每半年一次考核评审定级。
级别工资分为如下8级：3. 计件工资：按原计件工资总额的60%计发，班组内部按系数和出勤天数分配，并经生产部负责人审核批准。
4. 补助分为伙食补助、夜班补助、交通补助伙食补助：每个出勤日补助5元；夜班补助：一次加夜班3小时以上每次补助5元；交通补助：凡公司未安排住宿的员工，每月补助50元。
5. 年终奖=当年本人月考核工资×在职月数÷2，年终奖在农历年底一次性发放，计发年终奖时已离开本公司的员工不享受年终奖。
工资级别评定标准表项目满分评分标准担负职责 40 带班人每班一人40；每班30%骨干35；一般成员30。
技能等级 20 每班最多一人高级技工20；每班70%中级技工15；初级技工10。
本公司工龄 15 每满半年积3分年龄 15 满28岁或28岁以上15分，每小一岁减1分。
本工种工龄 5 每满一年积1分，最高5分。
学历 5 大专以上5分；中专、高中、职高毕业4分；初中及以下3分。
总分与工资级别的对应关系为：学徒工及50分以下：1级：100元/月；51~55：2级：300元/月；56~60：3级：400元/月；61~65：4级：500元/月；66~70：5级：600元/月；71~75：6级：700元/月；76~80：7级：1000元/月；81分及以上：8级：1200元/月。
考核办法如下：一、根据考核内容对生产工人进行打分（每人基数分100分），采取扣分制和奖分制相结合的办法评定。
二、此考核作为车间工人工资发放、年终评选先进的主要依据。
三、此考核每月进行一次，考核评委由生产部长、质检员、班组长、人力资源主管组成。
工厂生产计件薪资方案
工厂生产计件薪资方案为提高工厂现行生产计件方案的保障性和激励性，完成集团总部下达的各项指标，保证产品质量，降低损耗，更好的调动生产系统员工的工作积极性，体现工作能力、岗位技术、劳动强度的差异，发挥薪资制度的激励作用，特制订本方案。
一、基本原则：1、突出岗位因素，使员工的劳动报酬与其岗位职责、岗位贡献紧密联系起来，充分体现岗位劳动的差别。
2、劳动报酬的分配要向关键、重要岗位倾斜，充分发挥分配的杠杆作用，促进公司内部劳动力资源的合理配置。
3、激励员工控制质量，控制消耗，提升效率，降低生产成本。
二、适用范围：适用于工厂生产-生产类别员工及生产主管及用于生产的外包人员(动力部电工及污水处理操作工不在此范围内)。
人员配置：执行生产中心下发的编制。
四、工资方案薪资构成：1、薪资构成=计件工资+日工工资+工龄工资+补贴+奖励+加班工资+差异调整；2、个人计件工资=平均计件工资*个人岗位系数*生产计件考勤；平均计件工资=生产线产量*产品单价/∑（员工生产线计件出勤*个人系数）；3、日工工资=工资标准/月标准出勤天数*日工考勤（工资标准不含工龄工资）；4、工龄工资按集团文件要求执行；5、补贴包括：夜班补贴、技术补贴、高温补贴、学历补贴；夜班补贴按生产记录考勤，在与后勤人员一并享受8元/天餐补的基础上，若出勤时间超出8小时（含）再享受夜班补贴 5元/晚；学历补贴：大学专科给予100元/月的学历补助，本科以上给予200元/月，与出勤挂钩；技术补贴：以通过技能评定，集团下发的标准为准，与出勤挂钩；高温补贴：根据当地政策及集团文件执行执行集团下发文件，与出勤挂钩；67、差异调整：由于工资计算出误或其他原因产生的需要在本月内进行调整的差异。
五、日工工资=工资标准/标准出勤*实际出勤天数。
以上岗位计时工资标准为总额，不包含外派补贴、技术补贴、学历补贴等补贴项规定归定内容，在工资表中按工资表所列项拆分，基本工资执行当地最低工资标准，绩效工资执行集团及公司相关绩效考核方案中规定的比例对应金额，剩余部分列入工资表中的岗位补贴项；2、计时出勤计时考勤的范围：包含培训、6S、检修、设备正常清洗、不合格项整改、长期不生产但因要保有员工总量而形成的非生产出勤等。